PELATIHAN COMPETENCY-BASED MANAGEMENT

PENGERTIAN COMPETENCY-BASED MANAGEMENT

COMPETENCY-BASED MANAGEMENT (CBM) adalah pendekatan manajerial yang fokus pada pengembangan kompetensi individu dan tim dalam organisasi. CBM mengidentifikasi keterampilan, pengetahuan, dan perilaku yang diperlukan untuk mencapai tujuan strategis. Dengan demikian, manajemen berbasis kompetensi dapat meningkatkan kinerja, efektivitas, dan adaptabilitas organisasi di tengah perubahan lingkungan bisnis.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN COMPETENCY-BASED MANAGEMENT

Pelatihan dalam COMPETENCY-BASED MANAGEMENT (CBM) sangat penting untuk memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan dan pengetahuan yang tepat untuk mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini meningkatkan motivasi, produktivitas, dan kinerja karyawan, serta menciptakan budaya pembelajaran yang berkelanjutan, yang pada gilirannya mendukung keberhasilan dan daya saing perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN COMPETENCY-BASED MANAGEMENT

1. Meningkatkan Keterampilan: Mengembangkan keterampilan spesifik yang dibutuhkan oleh karyawan agar lebih efektif dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab mereka.
2. Menyesuaikan dengan Tujuan Organisasi: Mengalign kompetensi karyawan dengan visi dan misi organisasi, memastikan bahwa semua individu berkontribusi secara optimal terhadap pencapaian tujuan strategis.
3. Meningkatkan Kinerja: Meningkatkan kinerja individu dan tim melalui pelatihan yang berfokus pada kompetensi yang relevan, sehingga dapat menghasilkan hasil yang lebih baik.
4. Mendukung Pengembangan Karir: Memberikan karyawan kesempatan untuk mengembangkan diri dan mempersiapkan mereka untuk posisi yang lebih tinggi dalam organisasi.
5. Membangun Budaya Pembelajaran: Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pembelajaran berkelanjutan dan inovasi, mendorong karyawan untuk terus meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka.

MATERI PELATIHAN COMPETENCY-BASED MANAGEMENT

1. Pengenalan COMPETENCY-BASED MANAGEMENT
   Memahami konsep dasar dan prinsip CBM.
2. Identifikasi Kompetensi
   Teknik untuk mengidentifikasi kompetensi yang dibutuhkan dalam organisasi.
3. Penilaian Kompetensi
   Metode untuk menilai keterampilan dan kompetensi karyawan.
4. Perencanaan Pengembangan Kompetensi
   Strategi untuk merencanakan pengembangan kompetensi individu dan tim.
5. Pelatihan dan Pengembangan
   Desain dan implementasi program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan kompetensi.
6. Evaluasi Kinerja
   Metode untuk mengevaluasi kinerja berdasarkan kompetensi yang telah ditetapkan.
7. Pengembangan Karir
   Strategi untuk membantu karyawan dalam perencanaan karir berdasarkan kompetensi.
8. Budaya Organisasi dan Pembelajaran
   Membangun budaya organisasi yang mendukung pembelajaran dan pengembangan kompetensi.
9. Manajemen Perubahan
   Teknik untuk mengelola perubahan dalam organisasi dan dampaknya terhadap kompetensi.
10. Praktik Terbaik dalam CBM
    Studi kasus dan praktik terbaik dari perusahaan yang berhasil menerapkan CBM.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COMPETENCY-BASED MANAGEMENT

1. Karyawan Baru: Mereka yang baru bergabung dalam organisasi perlu memahami kompetensi yang diperlukan untuk peran mereka dan cara mencapainya.
2. Manajer dan Supervisor: Pemimpin tim memerlukan pelatihan untuk mengelola dan mengembangkan kompetensi anggota tim mereka agar dapat mencapai tujuan organisasi.
3. Karyawan yang Dipromosikan: Karyawan yang mendapatkan promosi perlu mengembangkan keterampilan baru dan kompetensi yang relevan dengan posisi mereka yang lebih tinggi.
4. Tim Sumber Daya Manusia (HR): Tim HR perlu memahami CBM untuk merancang dan melaksanakan program pelatihan yang efektif serta menilai kompetensi karyawan.
5. Staf Pengembangan Organisasi: Mereka yang bertanggung jawab atas pengembangan organisasi perlu dilatih dalam CBM untuk mendukung inisiatif peningkatan kinerja dan budaya pembelajaran.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.