PELATIHAN BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING
PENGERTIAN BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING
Pelatihan Befective Maintenance Planning And Scheduling merupakan strategi yang diterapkan dalam manajemen perawatan peralatan dan fasilitas untuk memastikan operasional yang lancar dan optimal.
Dengan menggabungkan pemeliharaan yang efektif dengan perencanaan dan penjadwalan yang cermat, organisasi dapat meningkatkan kinerja peralatan, mengurangi biaya pemeliharaan, dan meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan.
DESKRIPS PELATIHAN BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING
Pelatihan dalam bidang pemeliharaan yang efektif, perencanaan, dan penjadwalan memegang peran kunci dalam mengembangkan keunggulan kompetitif suatu organisasi.
Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa pelatihan dalam pemeliharaan yang efektif, perencanaan, dan penjadwalan tidak hanya penting untuk meningkatkan kinerja operasional suatu organisasi, tetapi juga untuk membangun fondasi yang kuat bagi pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang.
TUJUAN PELATIHAN BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING
- Meningkatkan Efisiensi Operasional: Pelatihan bertujuan untuk membekali personel dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola pemeliharaan peralatan dengan lebih efisien. Dengan demikian, perusahaan dapat mengurangi downtime produksi, meningkatkan produktivitas, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
- Meningkatkan Keandalan Peralatan: Tujuan lain dari pelatihan adalah meningkatkan keandalan peralatan melalui penerapan praktik pemeliharaan yang efektif. Dengan memahami cara-cara untuk mengidentifikasi, mencegah, dan menangani masalah peralatan secara proaktif, organisasi dapat mengurangi risiko kerusakan yang tidak terduga dan biaya perbaikan yang tinggi.
- Optimalkan Biaya Pemeliharaan: Pelatihan juga bertujuan untuk membantu organisasi mengelola anggaran pemeliharaan dengan lebih efektif. Dengan memahami prinsip-prinsip perencanaan dan penjadwalan yang baik, personel dapat mengalokasikan sumber daya dengan bijaksana, mengidentifikasi prioritas pemeliharaan, dan menghindari biaya yang tidak perlu.
- Meningkatkan Keterampilan Personel: Pelatihan dalam bidang pemeliharaan yang efektif, perencanaan, dan penjadwalan juga bertujuan untuk meningkatkan keterampilan personel. Ini termasuk keterampilan teknis dalam melakukan perawatan peralatan, keterampilan analisis data, serta keterampilan interpersonal untuk berkomunikasi dengan tim perawatan dan pihak terkait lainnya.
- Membangun Budaya Organisasi yang Berorientasi pada Pemeliharaan: Tujuan penting lainnya dari pelatihan adalah menciptakan budaya organisasi yang memprioritaskan pemeliharaan yang efektif dan perencanaan yang cermat. Dengan menyediakan pelatihan yang tepat, organisasi dapat memotivasi tim untuk bekerja sama dalam mencapai tujuan pemeliharaan dan perawatan, serta menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan proaktif.
MATERI PELATIHAN BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING
- Dasar-dasar Pemeliharaan yang Efektif:
- Pengenalan konsep pemeliharaan yang efektif.
- Pentingnya pemeliharaan preventif dan prediktif.
- Identifikasi jenis-jenis kerusakan dan cara mendeteksinya secara dini.
- Strategi Pemeliharaan:
- Metode analisis kerusakan peralatan.
- Pengembangan program pemeliharaan yang efektif.
- Penerapan pemeliharaan berbasis kondisi.
- Perencanaan Pemeliharaan:
- Identifikasi kebutuhan pemeliharaan.
- Penetapan prioritas pemeliharaan.
- Pengelolaan inventaris suku cadang dan peralatan.
- Penjadwalan Pemeliharaan:
- Pengaturan jadwal pemeliharaan rutin.
- Penjadwalan inspeksi peralatan.
- Manajemen penjadwalan pemeliharaan darurat.
- Teknologi dan Alat Bantu:
- Pemanfaatan perangkat lunak manajemen perawatan.
- Penggunaan teknologi sensor untuk pemeliharaan prediktif.
- Penerapan IoT (Internet of Things) dalam pemantauan peralatan.
- Manajemen Risiko dan Keamanan:
- Identifikasi risiko kegagalan peralatan.
- Strategi mitigasi risiko dalam pemeliharaan.
- Penerapan standar keamanan kerja dalam pemeliharaan.
- Keterampilan Komunikasi dan Manajemen Tim:
- Keterampilan komunikasi dalam tim pemeliharaan.
- Pemahaman peran dan tanggung jawab masing-masing anggota tim.
- Strategi motivasi dan pengembangan keterampilan anggota tim.
- Evaluasi dan Pengukuran Kinerja:
- Penetapan indikator kinerja kunci (KPI) dalam pemeliharaan.
- Pengukuran efektivitas program pemeliharaan.
- Penggunaan data untuk perbaikan berkelanjutan.
- Etika Profesional dan Tanggung Jawab Lingkungan:
- Etika dalam praktik pemeliharaan.
- Tanggung jawab lingkungan dalam pengelolaan fasilitas dan peralatan.
- Penerapan praktik berkelanjutan dalam pemeliharaan.
- Studi Kasus dan Diskusi:
- Analisis studi kasus tentang implementasi pemeliharaan yang efektif.
- Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan.
- Berbagi pengalaman dan best practice antar peserta pelatihan.
PESERTA PELATIHAN BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING
- Manajer Operasi dan Produksi: Mereka bertanggung jawab atas efisiensi operasional dan produktivitas, sehingga mereka perlu memahami praktik terbaik dalam pemeliharaan dan perencanaan untuk memastikan peralatan tetap beroperasi dengan baik.
- Staf Teknis dan Perawatan: Para teknisi dan personel perawatan bertanggung jawab langsung atas pemeliharaan dan perbaikan peralatan. Pelatihan dalam pemeliharaan yang efektif membantu mereka mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menangani masalah peralatan dengan efisien.
- Manajer Fasilitas dan Perawatan Gedung: Mereka bertanggung jawab atas pemeliharaan dan perawatan bangunan, sistem HVAC (Heating, Ventilation, and Air Conditioning), sistem listrik, dan peralatan lainnya. Pelatihan ini membantu mereka mengelola aset fisik organisasi dengan lebih efektif.
- Manajer Proyek: Mereka yang terlibat dalam manajemen proyek perlu memahami perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan agar proyek berjalan lancar dan tidak terganggu oleh masalah peralatan.
- Manajer Sumber Daya Manusia: Mereka perlu memahami pentingnya pelatihan dalam meningkatkan keterampilan dan pengetahuan personel yang terlibat dalam pemeliharaan dan perawatan.
- Manajer Keuangan: Mereka perlu memahami bagaimana biaya pemeliharaan dapat mempengaruhi anggaran operasional dan bagaimana investasi dalam pelatihan dapat memberikan pengembalian investasi yang positif.
- Pemilik Usaha Kecil dan Menengah: Mereka yang memiliki bisnis kecil dan menengah perlu memahami pentingnya pemeliharaan yang efektif dalam memastikan kelangsungan operasional dan pertumbuhan bisnis mereka.
- Para Insinyur dan Profesional Teknis: Mereka yang bekerja di industri teknik dan manufaktur perlu terus memperbarui pengetahuan mereka tentang teknologi terbaru dalam pemeliharaan dan perawatan.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
