PELATIHAN PROGRAM ON INVENTORY PLANNING

PENGERTIAN PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

Program on Inventory Planning and Management adalah suatu inisiatif yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang perencanaan dan manajemen persediaan.

Dengan demikian, mengikuti program ini menjadi investasi strategis bagi profesional yang ingin mengasah keterampilan mereka dalam mengelola persediaan guna mendukung pertumbuhan dan kesuksesan bisnis.

TUJUAN DAN MANFAAT PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

Tujuan Mengikuti Program on Inventory Planning and Management:

• Pemahaman Mendalam: Memperoleh pemahaman mendalam tentang konsep-konsep perencanaan dan manajemen persediaan.
• Optimalisasi Siklus Persediaan: Mempelajari teknik-teknik untuk mengoptimalkan siklus persediaan dari perencanaan hingga distribusi.
• Peningkatan Efisiensi Operasional: Mengembangkan keterampilan dalam mengelola persediaan untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.
• Pengurangan Biaya Persediaan: Memahami strategi untuk mengurangi biaya persediaan dengan menghindari kelebihan stok atau kekurangan persediaan.
• Peningkatan Kepuasan Pelanggan: Mengetahui bagaimana manajemen persediaan yang baik dapat meningkatkan kepuasan pelanggan melalui penyediaan produk yang konsisten dan tepat waktu.
• Keterampilan Menggunakan Alat Manajemen Persediaan: Menguasai penggunaan alat dan teknologi terkini dalam manajemen persediaan untuk meningkatkan ketepatan dan efisiensi.
• Keputusan yang Responsif: Mampu mengambil keputusan yang cepat dan responsif terhadap perubahan dalam kebutuhan pasar dan tren konsumen.
• Penyusunan Rencana Persediaan yang Efektif: Belajar menyusun rencana persediaan yang efektif untuk menghadapi tantangan bisnis dan mengoptimalkan hasil.

Manfaat Mengikuti Program on Inventory Planning and Management:

• Peningkatan Kredibilitas Profesional: Menambahkan keterampilan manajemen persediaan pada portofolio dapat meningkatkan kredibilitas dan daya saing profesional.
• Peningkatan Produktivitas: Dengan mengoptimalkan persediaan, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas operasional dan fokus pada pertumbuhan bisnis.
• Efisiensi Biaya: Mengelola persediaan dengan baik dapat mengurangi biaya penyimpanan, risiko kelebihan persediaan, dan biaya kekurangan persediaan.
• Ketangguhan Bisnis: Keahlian dalam inventory planning and management membuat perusahaan lebih tangguh dalam menghadapi perubahan pasar dan ekonomi.
• Peningkatan Layanan Pelanggan: Dengan persediaan yang terkelola baik, perusahaan dapat memberikan layanan pelanggan yang lebih baik dan responsif.
• Kemampuan Adaptasi: Meningkatkan kemampuan untuk beradaptasi dengan cepat terhadap dinamika pasar dan persaingan yang terus berubah.
• Peluang Karir: Menyediakan peluang untuk kemajuan karir dengan membuka pintu bagi peran manajemen yang lebih tinggi.
• Peningkatan Efektivitas Rantai Pasok: Memberikan kontribusi positif terhadap efektivitas rantai pasok secara keseluruhan dengan mengoptimalkan persediaan di setiap tahapan.

MATERI PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

• I. Pendahuluan dan Konsep Dasar
• A. Pengenalan Inventory Planning and Management
• 1. Definisi dan Peran Persediaan dalam Bisnis
• 2. Signifikansi Manajemen Persediaan bagi Kesuksesan Bisnis
• B. Konsep-konsep Dasar
• 1. Siklus Hidup Persediaan
• 2. Kategori Persediaan (Raw Materials, Work-in-Progress, Finished Goods)
• 3. Perbedaan Antara Persediaan Perusahaan Manufaktur dan Jasa
• II. Perencanaan Persediaan
• A. Demand Forecasting
• 1. Metode-metode Peramalan Permintaan
• 2. Analisis Trend dan Pola Permintaan
• B. Penentuan Safety Stock
• 1. Risiko dan Dampak Kelebihan Persediaan
• 2. Keamanan Persediaan dan Tingkat Layanan Pelanggan
• III. Pengadaan dan Pengelolaan Persediaan
• A. Metode Pengadaan yang Efisien
• 1. Economic Order Quantity (EOQ)
• 2. Just-in-Time (JIT) Inventory System
• B. Pengelolaan Persediaan dengan Teknologi Terkini
• 1. Sistem Informasi Manajemen Persediaan (IMS)
• 2. Penggunaan Teknologi untuk Pemantauan Persediaan Real-time
• IV. Rantai Pasok dan Integrasi Sistem
• A. Peran Manajemen Persediaan dalam Rantai Pasok
• 1. Kolaborasi dengan Pemasok dan Distributor
• 2. Integrasi Sistem untuk Efisiensi
• B. E-supply Chain Management
• 1. Konsep dan Keuntungan
• 2. Implementasi e-SCM dalam Konteks Bisnis Modern
• V. Strategi Manajemen Persediaan
• A. Strategi Persediaan Terkini
• 1. Vendor-Managed Inventory (VMI)
• 2. Cross-docking dan Dropshipping
• B. Penerapan Model Lean dan Six Sigma dalam Manajemen Persediaan
• 1. Pengurangan Pemborosan
• 2. Peningkatan Kualitas Proses
• VI. Kasus Studi dan Analisis
• A. Analisis Kasus Nyata
• 1. Studi Kasus Keberhasilan Implementasi Manajemen Persediaan
• 2. Kasus Tantangan dan Pembelajaran dari Kegagalan Implementasi
• VII. Evaluasi dan Pengembangan Keterampilan
• A. Ujian Tengah Semester
• 1. Tes Pengetahuan
• 2. Studi Kasus
• B. Workshop dan Simulasi
• 1. Latihan Penerapan Konsep-konsep dalam Kasus Simulasi
• 2. Peran Berbagai Variabel dalam Pengambilan Keputusan Manajemen Persediaan
• C. Ujian Akhir
• 1. Ujian Teori dan Praktik
• 2. Evaluasi Keterampilan Analisis dan Pemecahan Masalah
• VIII. Sertifikat dan Peluang Lanjutan
• A. Penyampaian Sertifikat
• 1. Evaluasi dan Kriteria Kelulusan
• 2. Penghargaan Sertifikat Kehadiran dan Keberhasilan
• B. Peluang Lanjutan
• 1. Saran Peningkatan Keterampilan Berbasis Kasus Evaluasi
• 2. Rencana Pengembangan Karir dalam Bidang Manajemen Persediaan

PESERTA PELATIHAN PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

• Manajer Persediaan: Meningkatkan keterampilan dalam perencanaan dan pengelolaan persediaan untuk meningkatkan efisiensi operasional.
• Supervisor Rantai Pasok: Memahami strategi yang dapat diterapkan dalam rantai pasok untuk mengoptimalkan persediaan dan meningkatkan responsibilitas terhadap perubahan pasar.
• Staf Logistik: Mendapatkan pemahaman mendalam tentang pengadaan dan distribusi persediaan untuk meningkatkan aliran kerja dan pengelolaan gudang.
• Profesional Keuangan: Menyadari dampak manajemen persediaan terhadap keuangan perusahaan, memperoleh wawasan dalam mengoptimalkan biaya persediaan.
• Manajer Operasional: Meningkatkan pemahaman terhadap aspek operasional dan peran persediaan dalam menjaga kelancaran proses produksi dan layanan pelanggan.
• Analisis Data dan Statistik: Mengembangkan keterampilan analisis data untuk mendukung perencanaan persediaan dengan menggunakan metode peramalan dan model statistik.
• Pemilik Bisnis Kecil-Menengah (UKM): Memahami strategi pengelolaan persediaan yang efisien untuk mengoptimalkan keuntungan dan pertumbuhan bisnis.
• Profesional IT dan Sistem Informasi: Mempelajari integrasi teknologi dalam manajemen persediaan, termasuk penggunaan Sistem Informasi Manajemen Persediaan (IMS).
• Konsultan Bisnis: Menyediakan layanan konsultasi yang lebih baik terkait strategi manajemen persediaan kepada klien bisnis.
• Pemimpin Proyek Implementasi SCM: Menyusun rencana pengembangan sistem manajemen persediaan yang efektif dan efisien dalam rantai pasok suatu proyek.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 16-17 Januari 2026
• Februari : 12-13 Februari 2026
• Maret : 30–31 Maret 2026
• April : 8 – 9 April 2026
• Mei : 12–13 Mei 2026
• Juni : 22-23 Juni 2026
• Juli : 16–17 Juli 2026
• Agustus : 3-4 Agustus 2026
• September : 17-18 September 2026
• Oktober : 21-22 Oktober 2026
• November : 4-5 November 2026
• Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.