PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT

PENGERTIAN MANAJEMEN DIKLAT

Manajemen diklat, atau manajemen pelatihan, merujuk pada proses perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program pelatihan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan individu atau kelompok dalam suatu organisasi.

Dengan mengikuti manajemen diklat, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang inovatif dan adaptif, sehingga dapat bersaing secara efektif di pasar yang kompetitif.

TUJUAN DAN MANFAAT MANAJEMEN DIKLAT

Tujuan Mengikuti Manajemen Diklat:

• Peningkatan Keterampilan: Memberikan peserta pelatihan kesempatan untuk meningkatkan keterampilan teknis dan manajerial yang dibutuhkan dalam pekerjaan mereka.
• Pemahaman Konsep Baru: Memungkinkan peserta untuk memahami dan mengadopsi konsep-konsep baru, metode kerja terkini, dan praktik terbaik dalam industri atau sektor mereka.
• Pengembangan Kepemimpinan: Membantu dalam pengembangan kepemimpinan dengan menyediakan wawasan tentang aspek-aspek manajerial dan kepemimpinan yang efektif.
• Peningkatan Produktivitas: Menargetkan peningkatan produktivitas melalui pengoptimalan keterampilan dan pengetahuan karyawan dalam melaksanakan tugas sehari-hari.
• Peningkatan Motivasi dan Komitmen: Mendorong motivasi dan komitmen karyawan dengan memberikan mereka kesempatan untuk terus berkembang dan berkontribusi secara signifikan terhadap tujuan organisasi.

Manfaat Mengikuti Manajemen Diklat:

• Peningkatan Kinerja Karyawan: Dengan meningkatkan keterampilan dan pengetahuan, karyawan dapat meningkatkan kinerja mereka di tempat kerja.
• Adaptasi terhadap Perubahan: Memungkinkan organisasi dan karyawan beradaptasi dengan perubahan cepat dalam lingkungan bisnis atau industri.
• Peningkatan Daya Saing Organisasi: Dengan memiliki tim yang terampil dan terlatih, organisasi dapat lebih kompetitif di pasar.
• Peningkatan Kualitas Layanan: Karyawan yang terlatih dengan baik dapat memberikan layanan yang lebih berkualitas kepada pelanggan atau pemangku kepentingan.
• Peningkatan Retensi Karyawan: Program pelatihan yang baik dapat meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan dengan memberikan peluang pengembangan karir.
• Efisiensi Operasional: Karyawan yang terlatih dapat bekerja lebih efisien, mengurangi kesalahan, dan meningkatkan proses operasional organisasi.
• Peningkatan Inovasi: Dengan memahami konsep dan tren terkini, karyawan dapat berkontribusi pada inovasi dan pembaruan dalam organisasi.

MATERI MANAJEMEN DIKLAT

• I. Pengantar Manajemen Diklat
• A. Definisi dan Konsep Dasar
• B. Tujuan dan Manfaat Manajemen Diklat
• C. Peran Manajer Diklat

• II. Perencanaan Manajemen Diklat

• A. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
• B. Pengembangan Program Pelatihan
• C. Penyusunan Anggaran Pelatihan
• D. Penjadwalan dan Logistik Pelatihan

• III. Desain Program Pelatihan

• A. Pengembangan Kurikulum
• B. Metode Pengajaran yang Efektif
• C. Penggunaan Teknologi dalam Pelatihan
• D. Penilaian dan Evaluasi Program Pelatihan

• IV. Implementasi Pelatihan

• A. Persiapan Fasilitator dan Materi
• B. Pengelolaan Peserta dan Kelas
• C. Teknik Presentasi dan Interaksi
• D. Penanganan Tantangan selama Pelatihan

• V. Evaluasi Pelatihan

• A. Pengukuran Kinerja sebelum dan sesudah Pelatihan
• B. Feedback dari Peserta dan Stakeholder
• C. Perbaikan dan Pengembangan Program Pelatihan

• VI. Pengelolaan Sumber Daya dalam Pelatihan

• A. Manajemen Anggaran
• B. Penyediaan Fasilitas dan Perangkat Pendukung
• C. Pengelolaan Waktu dan Logistik

• VII. Etika dalam Manajemen Diklat

• A. Prinsip-prinsip Etika dalam Pelatihan
• B. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
• C. Etika Pemakaian Teknologi dalam Pelatihan

• VIII. Studi Kasus dan Diskusi

• A. Analisis Kasus-kasus Terkini dalam Manajemen Diklat
• B. Perbandingan Terhadap Praktik Terbaik di Industri

• IX. Penutup

• A. Ringkasan Materi Pelatihan
• B. Penilaian Keseluruhan
• C. Sertifikat dan Tindak Lanjut

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT

1. Manajer dan Pimpinan Organisasi:
   • Memperoleh keterampilan kepemimpinan yang efektif dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan.
2. Tim HR dan Pengembangan SDM:
   • Meningkatkan kemampuan dalam mendeteksi kebutuhan pelatihan, merancang program, dan mengelola sumber daya pelatihan.
3. Karyawan Baru:
   • Menyediakan pemahaman dasar tentang manajemen diklat untuk mempercepat adaptasi dan kinerja optimal di lingkungan kerja.
4. Fasilitator dan Instruktur Pelatihan:
   • Memperdalam keterampilan pengajaran, desain kurikulum, dan teknik evaluasi dalam konteks manajemen diklat.
5. Pengelola Keuangan dan Anggaran:
   • Memahami strategi pengelolaan anggaran dan sumber daya finansial yang efektif untuk mendukung program pelatihan.
6. Profesional Bidang Teknologi:
   • Meningkatkan pemahaman tentang pemanfaatan teknologi dalam pelatihan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
7. Pegawai Senior yang Harus Memimpin Pelatihan:
   • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam menyampaikan materi dan memotivasi peserta pelatihan.
8. Stakeholder Organisasi:
   • Menyadari peran dan dampak manajemen diklat terhadap pencapaian tujuan organisasi dan keberlanjutan.
9. Pekerja Lepas atau Kontraktor:
   • Menyediakan pemahaman dasar tentang program pelatihan yang relevan dengan peran mereka dalam organisasi.
10. Karyawan yang Harus Mengelola Tim Pelatihan:
    • Meningkatkan keterampilan dalam manajemen tim dan koordinasi pelatihan untuk mencapai hasil yang optimal.
11. Individu yang Ingin Berkembang dalam Karir Manajemen Pelatihan:
    • Memberikan landasan untuk individu yang tertarik memasuki atau maju dalam bidang manajemen diklat.
12. Pegawai yang Terlibat dalam Transformasi Organisasi:
    • Mempersiapkan mereka untuk memimpin dan mendukung pelatihan dalam konteks perubahan dan inovasi organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.