PELATIHAN MANAGEMENT KEUANGAN PERUSAHAAN

PENGERTIAN MANAGEMENT KEUANGAN PERUSAHAAN

Pelatihan Management Keuangan Perusahaan adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan, dan pengendalian semua aspek keuangan sebuah perusahaan untuk mencapai tujuan bisnis yang ditetapkan. 

Dengan demikian, keterlibatan yang aktif dan pemahaman mendalam terhadap manajemen keuangan perusahaan menjadi suatu keharusan bagi setiap entitas bisnis yang ingin mencapai kesuksesan dan keberlanjutan jangka panjang.

TUJUAN DAN MANFAAT MANAGEMENT KEUANGAN PERUSAHAAN

Tujuan Mengikuti Manajemen Keuangan Perusahaan:

• Mencapai Keseimbangan Keuangan: Menjaga keseimbangan antara aset, kewajiban, dan ekuitas untuk memastikan stabilitas finansial perusahaan.
• Optimalisasi Penggunaan Sumber Daya Finansial: Mengelola dan mengoptimalkan penggunaan dana perusahaan untuk mencapai efisiensi dan produktivitas maksimal.
• Manajemen Risiko Finansial: Mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko finansial untuk melindungi perusahaan dari kerugian yang tidak diinginkan.
• Penentuan Harga Produk atau Layanan: Menetapkan harga produk atau layanan yang memadai untuk mencakup biaya produksi, memberikan keuntungan, dan tetap kompetitif di pasar.
• Pemantauan Arus Kas: Mengelola arus kas dengan baik untuk memastikan likuiditas yang memadai dan keberlanjutan operasional.
• Pengambilan Keputusan Investasi: Menilai proyek investasi dan memilih alternatif investasi yang memberikan hasil terbaik untuk pertumbuhan perusahaan.
• Manajemen Utang yang Bijak: Merencanakan dan mengelola utang perusahaan dengan bijak untuk menghindari masalah keuangan dan menjaga reputasi finansial.
• Peningkatan Nilai Pemegang Saham: Meningkatkan nilai perusahaan melalui keputusan finansial yang tepat sehingga memuaskan pemegang saham.

Manfaat Mengikuti Manajemen Keuangan Perusahaan:

• Stabilitas Finansial: Menjaga stabilitas keuangan perusahaan, sehingga dapat bertahan dalam kondisi ekonomi yang berfluktuasi.
• Efisiensi Operasional: Meningkatkan efisiensi operasional dengan mengelola sumber daya finansial secara efektif dan mengurangi pemborosan.
• Keputusan Strategis yang Tepat: Memberikan dasar bagi pengambilan keputusan strategis dengan analisis keuangan yang akurat.
• Ketahanan Terhadap Krisis: Membantu perusahaan menjadi lebih tahan terhadap krisis finansial dengan perencanaan keuangan yang matang.
• Daya Saing di Pasar: Memastikan daya saing perusahaan di pasar dengan harga yang kompetitif dan inovasi keuangan.
• Pengelolaan Risiko yang Efektif: Menyediakan alat untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko finansial dengan cara yang efektif.
• Kepuasan Pemegang Saham: Memenuhi harapan dan kepuasan pemegang saham dengan memberikan hasil keuangan yang baik.
• Pertumbuhan Bisnis Berkelanjutan: Menciptakan dasar untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan melalui manajemen keuangan yang proaktif dan adaptif.

MATERI MANAGEMENT KEUANGAN PERUSAHAAN

• I. PENDAHULUAN
• A. Definisi dan Ruang Lingkup Manajemen Keuangan
• B. Peran dan Tanggung Jawab Manajemen Keuangan dalam Perusahaan
• C. Hubungan Manajemen Keuangan dengan Fungsi Bisnis Lainnya
• II. DASAR-DASAR MANAJEMEN KEUANGAN
• A. Prinsip-Prinsip Dasar Manajemen Keuangan
• B. Struktur Keuangan dan Komponen Modal
• C. Waktu Nilai Uang dan Pengukuran Kinerja Keuangan
• III. ANALISIS LAPORAN KEUANGAN
• A. Pemahaman Laporan Keuangan
• B. Analisis Rasio Keuangan untuk Evaluasi Kesehatan Finansial
• C. Interpretasi Trend dan Perbandingan Industri
• IV. PERENCANAAN KEUANGAN
• A. Proses Perencanaan Keuangan Jangka Pendek dan Jangka Panjang
• B. Anggaran dan Pengendalian Anggaran
• C. Peranan Perencanaan Pajak dalam Manajemen Keuangan
• V. MANAJEMEN ARUS KAS
• A. Pentingnya Pemantauan Arus Kas
• B. Teknik Manajemen Arus Kas
• C. Strategi Pengelolaan Likuiditas
• VI. PENILAIAN PROYEK INVESTASI
• A. Kriteria Penilaian Investasi
• B. Metode Penilaian Investasi: NPV, IRR, Payback Period
• C. Analisis Risiko dalam Pengambilan Keputusan Investasi
• VII. STRUKTUR MODAL
• A. Pilihan Struktur Modal
• B. Keputusan Hutang dan Ekuitas
• C. Pengaruh Struktur Modal terhadap Biaya Modal dan Nilai Perusahaan
• VIII. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN
• A. Identifikasi Risiko Finansial
• B. Strategi Pengelolaan Risiko: Asuransi, Derivatif, dan Lainnya
• C. Keterkaitan Manajemen Risiko dengan Manajemen Keuangan
• IX. MANAJEMEN KEUANGAN INTERNASIONAL
• A. Konsep Keuangan Internasional
• B. Risiko dan Kesempatan dalam Konteks Global
• C. Strategi Pengelolaan Keuangan di Pasar Internasional
• X. ETIKA DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
• A. Etika Bisnis dalam Manajemen Keuangan
• B. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dalam Keuangan
• C. Dampak Keputusan Keuangan terhadap Stakeholder
• XI. TANTANGAN DAN TREND DI MANAJEMEN KEUANGAN
• A. Teknologi dan Inovasi dalam Manajemen Keuangan
• B. Pengaruh Perubahan Regulasi dan Kebijakan Ekonomi
• C. Tren Global dalam Praktik Manajemen Keuangan
• XII. KASUS STUDI DAN PRAKTIKUM
• A. Analisis Kasus Keuangan Riil dalam Berbagai Industri
• B. Simulasi Pengambilan Keputusan Keuangan
• C. Diskusi dan Presentasi Hasil Analisis
• XIII. EVALUASI DAN PEMBINAAN
• A. Ujian Tengah Semester
• B. Proyek Akhir: Rencana Keuangan Perusahaan
• C. Penilaian Partisipasi dan Kontribusi dalam Diskusi
• XIV. REFERENSI
• A. Buku Teks Utama
• B. Jurnal dan Artikel Penting
• C. Sumber-Sumber Online dan Studi Kasus Terkait

PESERTA PELATIHAN MANAGEMENT KEUANGAN PERUSAHAAN

• Pemilik Usaha dan Pengusaha: Bagi pemilik usaha dan pengusaha, pelatihan manajemen keuangan perusahaan penting untuk memahami cara mengelola sumber daya finansial agar usaha tetap berjalan lancar dan berkembang.
• Manajer Keuangan dan Akuntan: Manajer keuangan dan akuntan perlu mendapatkan pelatihan terkini dalam manajemen keuangan perusahaan untuk dapat melakukan analisis laporan keuangan, merencanakan anggaran, dan mengelola arus kas dengan efisien.
• Karyawan dalam Departemen Keuangan: Karyawan yang bekerja di departemen keuangan seperti staf akuntansi, analis keuangan, dan petugas administrasi keuangan perlu mendapatkan pelatihan agar dapat menjalankan tugas mereka dengan akurat dan efektif.
• Pemegang Saham dan Investor: Pemegang saham dan investor perlu memahami konsep manajemen keuangan perusahaan untuk dapat mengambil keputusan investasi yang cerdas dan memahami kinerja finansial perusahaan yang mereka miliki sahamnya.
• Pengambil Keputusan Tingkat Eksekutif: Eksekutif tingkat atas, seperti CEO dan CFO, memerlukan pemahaman mendalam tentang manajemen keuangan untuk membuat keputusan strategis yang mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan.
• Profesional Keuangan dan Konsultan: Profesional keuangan dan konsultan yang bekerja di luar perusahaan dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk meningkatkan keterampilan mereka dan memberikan layanan konsultasi yang lebih baik kepada klien mereka.
• Mahasiswa dan Pelajar di Bidang Bisnis: Mahasiswa dan pelajar yang sedang mempelajari bidang bisnis atau keuangan dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk mendapatkan pemahaman awal yang kuat tentang manajemen keuangan perusahaan.
• Pegawai Pemerintah Terkait Regulasi Keuangan: Pegawai pemerintah yang terlibat dalam mengawasi dan mengatur aspek keuangan perusahaan juga dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk memahami praktik terbaik dan tren dalam manajemen keuangan perusahaan.
• Pemimpin Organisasi Nirlaba: Pemimpin organisasi nirlaba juga dapat mengambil pelatihan manajemen keuangan perusahaan untuk memahami cara mengelola sumber daya finansial mereka agar dapat mencapai tujuan misi dan visi organisasi dengan efektif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.