PELATIHAN MANAGEMENT EO

PENGERTIAN MANAGEMENT EO

Pelatihan Management Eo adalah proses perencanaan, pengorganisasian, dan pelaksanaan suatu acara atau kegiatan.

Secara keseluruhan, mengikuti manajemen EO adalah langkah penting untuk mencapai kesuksesan acara, memberikan perhatian pada detail dan memastikan bahwa tujuan acara tercapai sesuai harapan.

TUJUAN DAN MANFAAT MANAGEMENT EO

Tujuan Mengikuti Pelatihan Management Eo:

  • Perencanaan Terstruktur: Memastikan acara memiliki perencanaan yang terstruktur dan terorganisir dengan baik.
  • Kualitas Acara yang Tinggi: Mencapai standar kualitas tinggi dalam pelaksanaan acara, menciptakan pengalaman positif bagi peserta.
  • Optimalisasi Anggaran: Mengelola anggaran secara efektif dan menghindari pemborosan biaya yang tidak perlu.
  • Pemilihan Lokasi yang Tepat: Memastikan lokasi acara yang sesuai dengan tema dan kebutuhan peserta.
  • Negosiasi Optimal: Menegosiasikan kontrak dengan pemasok dan vendor untuk mendapatkan harga dan layanan terbaik.
  • Keterlibatan Peserta: Menciptakan acara yang dapat melibatkan peserta dengan cara yang menarik dan berkesan.
  • Keamanan dan Keselamatan: Memastikan keamanan dan keselamatan peserta serta aspek-aspek teknis dan logistik acara.
  • Branding dan Pemasaran: Meningkatkan branding acara dan mencapai eksposur yang maksimal melalui strategi pemasaran yang efektif.
  • Keterlibatan Komunitas: Membangun keterlibatan dengan komunitas sekitar untuk mendukung kesuksesan acara.
  • Evaluasi dan Pembelajaran: Memberikan dasar untuk evaluasi acara, memungkinkan pembelajaran untuk perencanaan acara di masa depan.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Management Eo:

  • Efisiensi Pelaksanaan: Memastikan pelaksanaan acara berjalan efisien dan tanpa hambatan.
  • Peningkatan Pengalaman Peserta: Memberikan pengalaman yang lebih baik kepada peserta melalui perencanaan dan pelaksanaan yang cermat.
  • Pemenuhan Tujuan Acara: Mencapai tujuan yang telah ditetapkan untuk acara dengan lebih tepat.
  • Penghematan Waktu dan Tenaga: Mengurangi beban kerja dan membebaskan waktu bagi penyelenggara untuk fokus pada aspek kreatif dan strategis.
  • Peningkatan Reputasi: Membangun reputasi penyelenggara acara sebagai yang dapat diandalkan dan profesional.
  • Pertumbuhan Jaringan: Menciptakan peluang untuk memperluas jaringan dan koneksi melalui kerja sama dengan EO yang berpengalaman.
  • Pengelolaan Risiko: Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang mungkin timbul selama acara.
  • Penyederhanaan Proses Perizinan: Mempermudah proses perizinan dan persetujuan yang mungkin dibutuhkan untuk acara.
  • Peningkatan ROI (Return on Investment): Meningkatkan potensi pengembalian investasi melalui perencanaan yang cermat.
  • Pembelajaran Berkelanjutan: Menyediakan peluang untuk belajar dari setiap acara, memperbaiki kelemahan, dan mengembangkan keterampilan penyelenggara.

MATERI MANAGEMENT EO

  1. Pengenalan Manajemen EO
  • A. Definisi dan Peran EO dalam Industri Acara
  • B. Sejarah dan Evolusi Manajemen EO
  • C. Tren Terkini dalam Industri Manajemen Acara
  1. Tahapan Perencanaan Acara
  • A. Identifikasi Tujuan dan Sasaran Acara
  • B. Analisis Kebutuhan dan Preferensi Peserta
  • C. Pemilihan Lokasi dan Fasilitas
  • D. Perencanaan Anggaran dan Sumber Dana

III. Strategi Pemasaran dan Branding

  • A. Peran Pemasaran dalam Keberhasilan Acara
  • B. Pengembangan Strategi Pemasaran yang Efektif
  • C. Branding Acara dan Pengelolaan Citra
  1. Negosiasi dan Manajemen Kontrak
  • A. Prinsip Negosiasi yang Berhasil
  • B. Penyusunan dan Pemahaman Kontrak
  • C. Menangani Kontraktor dan Pemasok
  1. Logistik dan Pelaksanaan Acara
  • A. Pengelolaan Logistik dan Rencana Pelaksanaan
  • B. Pengaturan Keamanan dan Keselamatan
  • C. Koordinasi Tim dan Komunikasi Selama Acara
  1. Evaluasi dan Pembelajaran
  • A. Pengembangan Sistem Evaluasi Acara
  • B. Analisis Kepuasan Peserta
  • C. Pembelajaran dari Setiap Acara untuk Perbaikan Berkelanjutan

VII. Perizinan dan Regulasi Acara

  • A. Pemahaman Proses Perizinan
  • B. Mematuhi Persyaratan dan Regulasi Lokal
  • C. Mengelola Risiko Hukum dan Etika dalam Acara

VIII. Teknologi dalam Manajemen EO

  • A. Peran Teknologi dalam Meningkatkan Efisiensi
  • B. Penggunaan Aplikasi dan Perangkat Lunak Khusus EO
  • C. Inovasi Teknologi dalam Pengalaman Peserta
  1. Etika Profesional dan Tanggung Jawab Sosial
  • A. Etika Kerja dalam Manajemen EO
  • B. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dalam Acara
  • C. Membangun Hubungan Baik dengan Komunitas Lokal
  1. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
  • A. Analisis Studi Kasus Sukses dalam Manajemen Acara
  • B. Diskusi Praktik Terbaik dari Industri EO
  • C. Simulasi Perencanaan Acara untuk Penerapan Praktik
  1. Tinjauan Terkini dalam Industri Manajemen EO
  • A. Trend Terbaru dan Inovasi dalam Industri
  • B. Adopsi Teknologi Baru dan Perkembangan Bisnis
  • C. Menyesuaikan Strategi dengan Perubahan Pasar

XII. Ujian Akhir dan Evaluasi Kinerja

PESERTA PELATIHAN MANAGEMENT EO

  1. Manajer Acara atau EO Profesional:
    • Manajer acara yang ingin meningkatkan keterampilan perencanaan, pengorganisasian, dan pelaksanaan acara.
    • EO profesional yang mencari pemahaman mendalam tentang manajemen acara dan praktik terbaik dalam industri.
  2. Pelaku Bisnis atau Pemilik Usaha:
    • Pemilik bisnis yang ingin menyelenggarakan acara promosi atau peluncuran produk untuk meningkatkan visibilitas merek.
    • Pelaku bisnis yang ingin memahami bagaimana manajemen EO dapat mendukung pertumbuhan bisnis dan keberhasilan acara.
  3. Pegawai Pemasaran dan Komunikasi:
    • Pegawai pemasaran yang bertanggung jawab untuk merencanakan dan melaksanakan strategi pemasaran acara.
    • Profesional komunikasi yang ingin memahami cara menggunakan acara untuk membangun citra merek dan hubungan dengan pemangku kepentingan.
  4. Pegawai Hubungan Masyarakat:
    • Profesional hubungan masyarakat yang ingin memahami cara menyelenggarakan acara pers atau konferensi pers yang sukses.
    • Orang-orang yang ingin memanfaatkan acara sebagai sarana untuk membangun dan memelihara hubungan baik dengan media.
  5. Manajer Keuangan dan Pengelola Anggaran:
    • Manajer keuangan yang ingin memahami aspek-aspek keuangan dalam perencanaan acara dan pengelolaan anggaran.
    • Profesional keuangan yang ingin mengoptimalkan pengeluaran dan ROI dalam konteks acara.
  6. Pegawai Sumber Daya Manusia:
    • Pegawai SDM yang terlibat dalam menyelenggarakan acara internal, seperti seminar atau pelatihan karyawan.
    • Manajer SDM yang ingin meningkatkan keahlian dalam menyelenggarakan acara perusahaan.
  7. Individu yang Berencana Menjadi EO atau Pelatih Acara:
    • Orang-orang yang tertarik untuk memulai karir sebagai EO atau melibatkan diri dalam bisnis manajemen acara.
    • Pelatih acara atau konsultan yang ingin memperluas pengetahuan dan keterampilan mereka dalam manajemen EO.
  8. Pemangku Kepentingan dalam Industri Acara:
    • Pihak-pihak yang terlibat dalam industri acara, seperti pemilik venue, pemasok peralatan, atau penyedia jasa catering.
    • Pengusaha yang ingin memahami lebih baik bagaimana bekerja sama dengan EO untuk meningkatkan kerjasama bisnis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.