PELATIHAN EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING
PENGERTIAN EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING
Rencana HRD (Pengembangan Sumber Daya Manusia) yang efektif mencakup pendekatan strategis untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan karyawan dalam sebuah organisasi. Berpartisipasi dalam program pelatihan lanjutan yang selaras dengan rencana HRD memiliki kepentingan utama baik bagi karyawan maupun organisasi itu sendiri.
Secara esensial, merangkul dan berpartisipasi secara aktif dalam rencana HRD yang efektif dan program pelatihan lanjutan adalah bagian integral dari memupuk budaya pembelajaran, pertumbuhan, dan keunggulan dalam organisasi. Ini menandakan komitmen bersama terhadap pengembangan individu, kesuksesan organisasi, dan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan dalam lanskap bisnis yang dinamis saat ini.
Tujuan Effective HRD Plan Advanced Training:
- Peningkatan Kompetensi: Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk tugas-tugas pekerjaan.
- Pengembangan Kepemimpinan: Membangun kemampuan kepemimpinan yang efektif di berbagai tingkatan organisasi.
- Inovasi: Mendorong inovasi dengan memperkenalkan karyawan pada praktik terbaru dan teknologi mutakhir.
- Peningkatan Produktivitas: Meningkatkan produktivitas individu dan tim melalui peningkatan keterampilan dan efisiensi.
- Peningkatan Retensi Karyawan: Membuat lingkungan kerja yang memungkinkan karyawan untuk berkembang, meningkatkan retensi tenaga kerja.
- Pengembangan Karir: Memberikan jalur untuk pertumbuhan dan kemajuan karir yang jelas bagi karyawan.
- Peningkatan Kualitas Layanan: Meningkatkan kualitas layanan atau produk melalui peningkatan keterampilan dan pemahaman.
- Penyesuaian Perubahan: Membantu karyawan dalam menyesuaikan diri dengan perubahan industri dan teknologi.
- Peningkatan Kepuasan Kerja: Meningkatkan kepuasan kerja dengan memberikan tantangan baru dan pengakuan atas prestasi.
- Kepatuhan Regulasi: Memastikan bahwa karyawan memahami dan mematuhi peraturan dan kebijakan terbaru yang relevan dengan pekerjaan mereka.
Manfaat Effective HRD Plan Advanced Training:
- Peningkatan Kinerja: Karyawan yang terlatih cenderung lebih produktif dan efisien dalam pekerjaan mereka.
- Inovasi: Menumbuhkan budaya inovasi dengan memperkenalkan ide-ide baru dan pendekatan terbaru.
- Loyalitas Karyawan: Meningkatkan loyalitas dan keterikatan karyawan terhadap organisasi.
- Peningkatan Keunggulan Bersaing: Membantu organisasi untuk tetap unggul dalam industri yang berubah dengan cepat.
- Peningkatan Morale: Meningkatkan moral karyawan dengan menunjukkan investasi dalam pengembangan mereka.
- Kesempatan Karir: Memberikan kesempatan yang lebih baik untuk promosi dan peningkatan tanggung jawab.
- Pemecahan Masalah: Meningkatkan kemampuan untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah dengan lebih efektif.
- Peningkatan Komunikasi: Memfasilitasi komunikasi yang lebih baik antara departemen dan tingkatan dalam organisasi.
- Mengurangi Kesalahan: Mengurangi jumlah kesalahan dan perbaikan yang diperlukan karena keterampilan yang lebih baik.
- Peningkatan Reputasi: Membangun reputasi perusahaan sebagai tempat yang peduli dan berinvestasi dalam pengembangan karyawan.
MATERI EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING
I. Pendahuluan
- Definisi HRD (Human Resource Development)
- Peran HRD dalam keberhasilan organisasi
- Konsep dan tujuan dari Effective HRD Plan
II. Analisis Kebutuhan
- Identifikasi kebutuhan pelatihan di tingkat organisasi dan individu
- Metode analisis kebutuhan: survei, wawancara, evaluasi kinerja
- Penentuan prioritas pelatihan berdasarkan kebutuhan yang teridentifikasi
III. Perencanaan HRD Plan
- Pembuatan tujuan HRD yang jelas dan terukur
- Penyusunan rencana pelatihan yang menyeluruh dan terperinci
- Pengaturan anggaran dan sumber daya untuk pelaksanaan HRD Plan
IV. Desain Program Pelatihan
- Memilih metode dan teknik pembelajaran yang sesuai
- Pengembangan materi pelatihan yang relevan dan efektif
- Membuat jadwal pelatihan yang memadai dan terintegrasi dengan kegiatan operasional
V. Implementasi HRD Plan
- Pengorganisasian dan pengelolaan pelaksanaan program pelatihan
- Pelaksanaan sesi pelatihan dengan pendekatan yang interaktif dan terstruktur
- Pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan HRD Plan secara berkala
VI. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja
- Penilaian efektivitas program pelatihan
- Penggunaan berbagai metode evaluasi: pre-test, post-test, observasi, kuesioner
- Pengukuran dampak pelatihan terhadap kinerja individu dan organisasi
VII. Pengembangan Rencana Tindak Lanjut
- Penyusunan strategi untuk mendukung penerapan hasil pelatihan di tempat kerja
- Pembuatan rencana pengembangan karir dan pemetaan jalan karir bagi peserta pelatihan
- Kontinuitas pengembangan melalui rencana HRD jangka panjang
VIII. Penutup
- Pemantapan komitmen terhadap pengembangan sumber daya manusia
- Kesempatan bagi umpan balik dan refleksi atas pelaksanaan HRD Plan
- Pentingnya adaptasi HRD Plan sesuai dengan perubahan lingkungan bisnis
PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

- Manajer dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka.
- Karyawan baru yang perlu mengembangkan pemahaman mereka tentang budaya dan proses kerja di perusahaan.
- Karyawan yang ingin memperdalam pengetahuan dan keterampilan mereka dalam bidang tertentu yang relevan dengan pekerjaan mereka.
- Individu yang ingin memajukan karir mereka dan mencapai tujuan profesional yang lebih tinggi.
- Tim atau departemen yang menghadapi perubahan organisasi yang signifikan dan memerlukan strategi untuk mengelola perubahan dengan efektif.
- Karyawan yang ingin mempelajari praktik terbaik dalam pengembangan tim dan kolaborasi.
- Orang-orang yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan implementasi program pelatihan di organisasi mereka.
- Karyawan yang ingin memperkuat keterampilan interpersonal dan komunikasi mereka untuk bekerja lebih efektif dalam tim.
- Individu yang ingin memahami pentingnya etika dalam pengembangan sumber daya manusia dan menerapkan prinsip-prinsip etika dalam pekerjaan mereka.
- Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola perubahan dan mengatasi tantangan yang terkait dengan perubahan di tempat kerja.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 16-17 Januari 2026
- Februari : 12-13 Februari 2026
- Maret : 30–31 Maret 2026
- April : 8 – 9 April 2026
- Mei : 12–13 Mei 2026
- Juni : 22-23 Juni 2026
- Juli : 16–17 Juli 2026
- Agustus : 3-4 Agustus 2026
- September : 17-18 September 2026
- Oktober : 21-22 Oktober 2026
- November : 4-5 November 2026
- Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.