Search for:
pelatihan building learning organization jakarta
Feb 20 2026
TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION

DESKRIPSI TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION

Training Building a Learning Organization sangat penting karena membantu perusahaan membangun budaya kerja yang adaptif, kolaboratif, dan berorientasi pada pengembangan berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, karyawan didorong untuk terus belajar, berbagi pengetahuan, serta berpikir kritis dalam menghadapi perubahan dan tantangan bisnis. Organisasi yang mampu belajar akan lebih cepat berinovasi, memperbaiki proses kerja, dan meningkatkan kualitas kinerja seluruh tim. Dengan fondasi budaya belajar yang kuat, perusahaan dapat berkembang lebih kompetitif, tangguh, dan siap menghadapi dinamika pasar di masa depan.

pelatihan building learning organization jakarta

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION

  1. Membangun budaya pembelajaran berkelanjutan di seluruh tingkat organisasi, sehingga karyawan terbiasa mengembangkan kompetensi, berbagi pengetahuan, dan beradaptasi dengan perubahan secara cepat dan efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan berpikir kritis, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan, yang berdampak langsung pada kualitas kerja, ketepatan analisis, serta efektivitas operasional tim dan organisasi.
  3. Mendorong kolaborasi dan komunikasi yang terbuka, sehingga proses kerja menjadi lebih efisien, inovasi muncul lebih cepat, dan ide baru dapat dikembangkan menjadi solusi yang bermanfaat bagi perusahaan.
  4. Memperkuat daya saing dan ketangguhan organisasi, karena karyawan mampu bekerja produktif, kreatif, serta siap menghadapi dinamika pasar dan tantangan bisnis yang terus berubah.
  5. Menciptakan lingkungan kerja yang suportif dan adaptif, yang memotivasi karyawan untuk berkontribusi lebih maksimal sekaligus meningkatkan loyalitas, produktivitas, dan kualitas kinerja secara keseluruhan.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION

  1. Konsep dan peran Learning Organization dalam meningkatkan daya saing perusahaan modern.
  2. Pilar-pilar utama organisasi pembelajar yang membentuk budaya belajar berkelanjutan.
  3. Teknik membangun mindset belajar dan adaptasi sebagai fondasi menghadapi perubahan.
  4. Etika dan praktik efektif dalam memberikan serta menerima feedback di lingkungan kerja.
  5. Strategi komunikasi yang mendukung kolaborasi, refleksi, dan pertukaran pengetahuan.
  6. Pengembangan sistem knowledge sharing untuk memperkuat kolaborasi lintas tim.
  7. Peran kepemimpinan dan kredibilitas leader dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman untuk belajar.
  8. Teknik mengelola pengetahuan, dokumentasi, dan data sebagai dasar pengambilan keputusan.
  9. Pendekatan implementasi dan evaluasi Learning Organization untuk memastikan perubahan berjalan efektif.
  10. Studi kasus dan praktik lapangan membangun budaya belajar yang berkelanjutan di organisasi.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION

  1. Manager dan Supervisor untuk membangun budaya belajar di tim dan mendorong kolaborasi.
  2. Leader atau Kepala Divisi yang bertanggung jawab menciptakan lingkungan kerja adaptif dan inovatif.
  3. Staf HR / Learning & Development agar mampu merancang program pengembangan karyawan berbasis budaya belajar.
  4. Karyawan lintas divisi terutama yang bekerja dalam lingkungan dinamis dan membutuhkan peningkatan kompetensi berkelanjutan.
  5. Tim Project dan Inovasi yang dituntut menghasilkan ide baru, solusi kreatif, dan perbaikan proses.
  6. Perusahaan yang sedang mengalami transformasi digital atau perubahan organisasi sehingga membutuhkan mindset belajar kolektif.
  7. Start-up dan perusahaan berkembang yang memerlukan budaya belajar untuk mempercepat pertumbuhan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
PELATIHAN MANUSIA DALAM KERJA JAKARTA
Feb 18 2026
TRAINING MANUSIA DALAM KERJA (MEN IN WORK)

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN TRAINING MANUSIA DALAM KERJA (MEN IN WORK)

Training Manusia dalam Kerja (Men in Work) sangat penting bagi organisasi dan profesional untuk memahami peran, perilaku, dan dinamika manusia dalam lingkungan kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai faktor psikologis, sosial, dan kultural yang mempengaruhi produktivitas, motivasi, dan interaksi di tempat kerja. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat mengelola hubungan antar rekan kerja dengan lebih efektif, meningkatkan komunikasi, serta meminimalkan konflik yang berdampak pada kinerja tim. Selain itu, pelatihan ini membantu organisasi menciptakan lingkungan kerja yang sehat, produktif, dan harmonis, sehingga setiap individu dapat bekerja optimal, berkontribusi maksimal, dan mendukung pencapaian tujuan perusahaan secara keseluruhan.

PELATIHAN MANUSIA DALAM KERJA JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANUSIA DALAM KERJA (MEN IN WORK)

  1. Memberikan pemahaman mengenai perilaku, motivasi, dan dinamika manusia dalam lingkungan kerja.
  2. Melatih peserta dalam meningkatkan komunikasi, kerja sama tim, dan hubungan interpersonal.
  3. Membekali peserta dengan strategi mengelola konflik dan meningkatkan produktivitas individu maupun tim.
  4. Meningkatkan kesadaran akan faktor psikologis, sosial, dan kultural yang mempengaruhi kinerja.
  5. Meningkatkan kemampuan komunikasi, kolaborasi, dan kerja tim.
  6. Mengurangi konflik internal dan meningkatkan produktivitas tim.
  7. Membantu menciptakan budaya kerja yang positif, sehat, dan berorientasi hasil.
  8. Memperkuat keterampilan kepemimpinan dan manajemen interpersonal di lingkungan kerja.

OUTLINE MATERI TRAINING MANUSIA DALAM KERJA (MEN IN WORK)

  1. Pengantar Manusia dalam Kerja, Definisi dan konsep “Men in Work”, pentingnya memahami perilaku manusia di tempat kerja, dampak perilaku terhadap produktivitas dan kinerja tim.
  2. Psikologi dan Dinamika Kerja, Faktor psikologis yang mempengaruhi kinerja, motivasi, kebutuhan, dan kepuasan kerja, perilaku individu dan kelompok dalam organisasi.
  3. Komunikasi Efektif di Tempat Kerja, Teknik komunikasi interpersonal dan tim, mendengar aktif dan menyampaikan pesan dengan tepat, mengatasi hambatan komunikasi.
  4. Kerja Sama Tim dan Kolaborasi, Prinsip kerja tim yang efektif, peran individu dalam tim, strategi meningkatkan sinergi dan produktivitas.
  5. Manajemen Konflik dan Penyelesaian Masalah, Identifikasi sumber konflik di tempat kerja, teknik penyelesaian konflik secara profesional, membangun budaya kerja yang harmonis.
  6. Pengembangan Kepemimpinan dan Soft Skills, Kepemimpinan yang memahami manusia dalam kerja, keterampilan interpersonal dan emosional, motivasi diri dan orang lain.
  7. Studi Kasus dan Praktik Lapangan, Analisis kasus nyata perilaku manusia di organisasi, diskusi kelompok dan sharing pengalaman, simulasi situasi kerja dan pengambilan keputusan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANUSIA DALAM KERJA (MEN IN WORK)

  1. Manajer dan Supervisor, pemimpin tim yang harus memahami perilaku karyawan, meningkatkan motivasi, dan menjaga keharmonisan kerja,
  2. Staf HR dan Learning & Development, profesional HR yang menangani rekrutmen, pengembangan kompetensi, hubungan industrial, serta pengelolaan dinamika kerja,
  3. Karyawan Baru dan Existing Staff, individu yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi, adaptasi, kerja sama tim, dan pemahaman perilaku kerja,
  4. Tim Operasional dan Administratif, karyawan yang terlibat dalam kerja kolaboratif dan membutuhkan pemahaman untuk mengelola interaksi sehari-hari,
  5. Pemimpin Proyek dan Koordinator Lapangan, bertanggung jawab mengelola tim dengan karakter, gaya kerja, dan latar belakang yang beragam.
  6. Profesional yang Ingin Meningkatkan Soft Skills, individu yang ingin memperkuat kemampuan interpersonal, manajemen konflik, serta produktivitas kerja.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Siti Sayidah 0 Comments
PELATIHAN MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN JAKARTA
Feb 17 2026
TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN

DESKRIPSI TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN

Training Membangun Loyalitas Karyawan sangat penting bagi perusahaan dan organisasi yang ingin mempertahankan talenta terbaik serta meningkatkan produktivitas tim secara berkelanjutan. Pelatihan ini membekali peserta dengan strategi dan praktik efektif untuk meningkatkan keterikatan emosional, motivasi, dan komitmen karyawan terhadap visi, misi, dan nilai-nilai organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat memahami faktor-faktor yang mempengaruhi loyalitas, membangun komunikasi yang positif, menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, serta merancang program penghargaan dan pengembangan karyawan yang tepat. Hasilnya, perusahaan dapat menurunkan tingkat turnover, memperkuat budaya kerja yang produktif, dan memastikan karyawan bekerja dengan semangat, dedikasi, dan loyalitas tinggi.

PELATIHAN MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN

  1. Memberikan pemahaman tentang pentingnya loyalitas karyawan bagi kesuksesan organisasi.
  2. Membekali peserta dengan strategi untuk meningkatkan keterikatan dan motivasi karyawan.
  3. Melatih kemampuan membangun komunikasi yang efektif dan hubungan kerja yang harmonis.
  4. Mendorong penciptaan lingkungan kerja yang kondusif dan mendukung pengembangan karyawan.
  5. Meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja tim.
  6. Menurunkan tingkat turnover dan kehilangan talenta berharga.
  7. Membangun budaya kerja yang positif, harmonis, dan berorientasi pada hasil.
  8. Memperkuat hubungan antara manajemen dan karyawan melalui komunikasi dan penghargaan yang tepat.

OUTLINE MATERI PELATIHAN MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN

  1. Pengantar loyalitas karyawan dan perannya dalam kesuksesan organisasi.
  2. Faktor-faktor yang mempengaruhi loyalitas, termasuk kepuasan kerja, hubungan dengan atasan, dan kesempatan pengembangan karier.
  3. Strategi meningkatkan loyalitas karyawan melalui komunikasi efektif, program penghargaan, dan budaya organisasi positif.
  4. Membangun hubungan yang harmonis dengan kepercayaan, penyelesaian konflik, dan motivasi karyawan.
  5. Pengembangan karier dan program retensi dengan mentoring, coaching, dan perencanaan promosi.
  6. Evaluasi loyalitas karyawan melalui survei, analisis risiko turnover, dan tindak lanjut berkelanjutan.
  7. Studi kasus perusahaan yang berhasil meningkatkan loyalitas karyawan.
  8. Simulasi dan praktik penerapan strategi loyalitas di lingkungan organisasi nyata.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN

  1. Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab meningkatkan keterikatan dan motivasi karyawan.
  2. Staf HR dan Learning & Development yang merancang program retensi, penghargaan, dan pengembangan karyawan.
  3. Pemilik usaha dan pengelola organisasi yang ingin mempertahankan talenta terbaik dan membangun budaya kerja positif.
  4. Karyawan berpengalaman sebagai mentor yang membimbing dan menumbuhkan loyalitas karyawan baru atau junior.
  5. Profesional yang ingin mengembangkan hubungan tim serta meningkatkan kemampuan komunikasi dan motivasi di lingkungan kerja.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Siti Sayidah 0 Comments
PELATIHAN ETHICAL LEADERSHIP JAKARTA
Feb 15 2026
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP

DESKRIPSI TRAINING ETHICAL LEADERSHIP

Training Ethical Leadership sangat penting bagi para pemimpin dan profesional yang ingin membangun budaya organisasi yang sehat, transparan, dan berintegritas. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip-prinsip kepemimpinan etis, termasuk pengambilan keputusan yang adil, tanggung jawab sosial, dan akuntabilitas dalam setiap tindakan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat mengembangkan kemampuan untuk memimpin tim dengan contoh yang baik, menumbuhkan kepercayaan di antara karyawan, serta mendorong praktik bisnis yang beretika. Selain itu, pelatihan ini juga memperkuat kemampuan dalam menghadapi dilema etis, meminimalkan risiko reputasi, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif serta produktif. Hasilnya, organisasi tidak hanya mencapai tujuan bisnis, tetapi juga membangun reputasi yang kuat dan berkelanjutan.

PELATIHAN ETHICAL LEADERSHIP JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ETHICAL LEADERSHIP

  1. Membekali peserta dengan pemahaman prinsip-prinsip kepemimpinan yang etis dan bertanggung jawab.
  2. Melatih kemampuan pengambilan keputusan yang adil dan transparan dalam konteks organisasi.
  3. Meningkatkan kesadaran akan tanggung jawab sosial dan profesionalisme dalam kepemimpinan.
  4. Mengembangkan keterampilan memimpin dengan integritas dan membangun kepercayaan tim.
  5. Meningkatkan kepercayaan dan loyalitas karyawan serta stakeholder terhadap organisasi.
  6. Memperkuat budaya organisasi yang transparan, adil, dan berintegritas.
  7. Mengurangi risiko reputasi dan konflik akibat keputusan yang tidak etis.
  8. Mendorong pengambilan keputusan strategis yang selaras dengan nilai-nilai organisasi dan hukum yang berlaku.

OUTLINE MATERI TRAINING ETHICAL LEADERSHIP

  1. Pengantar kepemimpinan etis yang membahas konsep dasar, pentingnya etika dalam kepemimpinan modern, dan pengaruhnya terhadap budaya serta performa organisasi.
  2. Prinsip-prinsip kepemimpinan etis seperti integritas, kejujuran, keadilan, transparansi, dan akuntabilitas dalam setiap pengambilan keputusan.
  3. Proses pengambilan keputusan etis, termasuk model analisis dilema etis dan cara menyelesaikan konflik kepentingan secara profesional.
  4. Pembangunan budaya organisasi yang etis melalui peran pemimpin, komunikasi efektif, dan pelibatan seluruh anggota tim.
  5. Penerapan etika dalam kepemimpinan dan manajemen, terutama terkait SDM, tanggung jawab terhadap stakeholder, serta implementasi nilai-nilai etis dalam kebijakan organisasi.
  6. Pembahasan studi kasus tentang praktik kepemimpinan etis dan tidak etis sebagai bahan analisis dan refleksi.
  7. Pelaksanaan simulasi pengambilan keputusan etis untuk memperkuat kemampuan menghadapi situasi dilematis di dunia kerja.
  8. Kegiatan evaluasi diri untuk mengidentifikasi gaya kepemimpinan dan menyusun rencana pengembangan sebagai pemimpin yang berintegritas.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ETHICAL LEADERSHIP

  1. Pemimpin dan manajer organisasi yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis maupun operasional.
  2. Staff HR dan pengembangan SDM yang ingin membangun budaya kerja yang etis dan berintegritas.
  3. Profesional bisnis dan konsultan yang terlibat dalam penilaian, perencanaan, serta evaluasi etika dalam organisasi.
  4. Pegawai negeri dan pejabat publik yang memerlukan transparansi, akuntabilitas, serta integritas dalam pelayanan dan kebijakan publik.
  5. Karyawan yang ingin mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan membangun reputasi sebagai pemimpin yang etis dan dipercaya.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Siti Sayidah 0 Comments
Jan 25 2026
TRAINING SUPERVISORY SKILL

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING SUPERVISORY SKILL

Pelatihan Supervisory Skill sangat penting bagi para pemimpin lini, supervisor, dan manajer yang bertanggung jawab atas pengelolaan tim dan operasional sehari-hari. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan praktis, komunikasi efektif, motivasi tim, dan pengambilan keputusan yang tepat. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam memimpin, mengarahkan, dan memantau kinerja bawahan secara efisien, menyelesaikan konflik, serta mendorong produktivitas tim. Program ini juga membantu organisasi membangun lingkungan kerja yang positif, meningkatkan kinerja tim, dan memastikan tujuan perusahaan tercapai melalui supervisi yang profesional dan terstruktur.

TRAINING SUPERVISORY SKILL

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING SUPERVISORY SKILL

Berikut uraian tujuan dan manfaat dari pelatihan Training Supervisory Skill:

Tujuan Pelatihan

  1. Membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan dasar untuk mengelola tim secara efektif.
  2. Melatih kemampuan komunikasi yang jelas dan persuasif antara supervisor dan bawahan.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam memotivasi, mengarahkan, dan memantau kinerja tim.
  4. Memberikan teknik penyelesaian konflik dan pengambilan keputusan yang tepat.
  5. Mendukung pencapaian target organisasi melalui supervisi yang profesional dan terstruktur.

Manfaat Pelatihan

  1. Meningkatkan efektivitas pengelolaan tim dan kinerja bawahan.
  2. Memperkuat kemampuan komunikasi, koordinasi, dan kolaborasi dalam tim.
  3. Membantu supervisor menghadapi tantangan operasional dan menyelesaikan masalah dengan tepat.
  4. Meningkatkan motivasi, produktivitas, dan kepuasan kerja tim.
  5. Membentuk supervisor yang profesional dan mampu mendukung pencapaian tujuan perusahaan secara konsisten.

OUTLINE MATERI TRAINING SUPERVISORY SKILL

Berikut list outline materi untuk pelatihan Training Supervisory Skill:

  1. Pengantar Supervisory Skill
    • Definisi dan peran supervisor dalam organisasi
    • Perbedaan antara manajer dan supervisor
    • Tantangan dan tanggung jawab utama seorang supervisor
  2. Kepemimpinan dan Gaya Supervisi
    • Prinsip kepemimpinan efektif untuk supervisor
    • Berbagai gaya supervisi dan penerapannya
    • Membangun kredibilitas dan kepercayaan dengan tim
  3. Komunikasi Efektif
    • Teknik komunikasi yang jelas dan persuasif
    • Mendengarkan aktif dan memberikan arahan yang tepat
    • Komunikasi dalam situasi konflik
  4. Motivasi dan Pengembangan Tim
    • Teknik memotivasi bawahan untuk mencapai kinerja maksimal
    • Identifikasi kebutuhan dan potensi individu
    • Strategi pengembangan kompetensi tim
  5. Pengelolaan Kinerja dan Monitoring
    • Menetapkan tujuan dan indikator kinerja (KPI) untuk tim
    • Cara memantau, mengevaluasi, dan memberikan feedback
    • Penanganan masalah kinerja dan corrective action
  6. Penyelesaian Konflik dan Pengambilan Keputusan
    • Teknik menangani konflik antar tim atau individu
    • Metode pengambilan keputusan yang efektif
    • Menjaga hubungan kerja yang harmonis dan profesional
  7. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Diskusi kasus nyata supervisi di lapangan
    • Simulasi pengambilan keputusan dan komunikasi efektif
    • Praktik terbaik dalam memimpin dan mengelola tim

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING SUPERVISORY SKILL

Berikut daftar peserta yang membutuhkan Training Supervisory Skill:

  1. Supervisor dan Foreman – Yang bertanggung jawab langsung dalam pengelolaan tim dan operasional harian.
  2. Manajer Baru atau Calon Supervisor – Untuk mempersiapkan kemampuan kepemimpinan dan supervisi yang efektif.
  3. Team Leader dan Koordinator Tim – Agar mampu memimpin, mengarahkan, dan memotivasi tim dengan profesional.
  4. Staff HRD dan Training – Untuk memahami prinsip supervisi yang mendukung pengembangan karyawan.
  5. Siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan, pengawasan, dan koordinasi tim – Untuk meningkatkan efektivitas komunikasi, motivasi, dan pencapaian target tim.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments
Jan 17 2026
TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR

Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor menjadi sangat penting untuk membekali auditor internal dengan kemampuan kepemimpinan yang efektif dalam menjalankan fungsi audit secara profesional. Seorang internal auditor tidak hanya dituntut untuk menilai dan memastikan kepatuhan organisasi terhadap prosedur dan regulasi, tetapi juga harus mampu memimpin tim audit, berkomunikasi secara persuasif, dan memberikan rekomendasi strategis yang berdampak pada pengambilan keputusan manajemen. Pelatihan ini fokus pada pengembangan keterampilan kepemimpinan, manajemen konflik, pengambilan keputusan, serta kemampuan berinteraksi dengan berbagai pihak dalam organisasi. Dengan menguasai keterampilan ini, internal auditor dapat menjalankan peran mereka dengan lebih percaya diri, meningkatkan kredibilitas audit, serta mendorong perbaikan dan inovasi dalam proses bisnis organisasi.

TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR

Berikut uraian tujuan dan manfaat dari Training Leadership Skills for Internal Auditor:

Tujuan Pelatihan

  1. Meningkatkan kemampuan internal auditor dalam memimpin tim audit secara efektif.
  2. Membekali auditor dengan keterampilan komunikasi dan negosiasi yang persuasif.
  3. Melatih kemampuan pengambilan keputusan yang tepat dalam situasi kompleks.
  4. Mengembangkan keterampilan manajemen konflik dan hubungan antar departemen.
  5. Meningkatkan kapasitas auditor dalam memberikan rekomendasi strategis yang berdampak pada perbaikan organisasi.

Manfaat Pelatihan

  1. Meningkatkan kredibilitas dan profesionalisme internal auditor.
  2. Memperkuat kemampuan kepemimpinan dan pengelolaan tim audit.
  3. Membantu auditor menjalankan peran strategis dalam organisasi secara lebih efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang harmonis dengan berbagai pihak.
  5. Mendukung peningkatan kualitas audit dan implementasi rekomendasi yang lebih tepat sasaran.

OUTLINE MATERI TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR

Berikut list outline materi untuk Training Leadership Skills for Internal Auditor:

  1. Pengantar Kepemimpinan untuk Internal Auditor

    • Peran internal auditor dalam organisasi
    • Pentingnya kepemimpinan dalam fungsi audit
    • Perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan

  2. Komunikasi Efektif dan Negosiasi

    • Teknik komunikasi persuasif untuk auditor
    • Strategi negosiasi dengan berbagai pihak
    • Menyampaikan temuan audit secara jelas dan meyakinkan

  3. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah

    • Metode pengambilan keputusan dalam audit
    • Analisis risiko dan prioritas tindakan
    • Studi kasus pengambilan keputusan kritis

  4. Manajemen Konflik dan Hubungan Antar Departemen

    • Mengidentifikasi sumber konflik dalam organisasi
    • Teknik mediasi dan resolusi konflik
    • Membangun hubungan kerja yang konstruktif

  5. Kepemimpinan Tim Audit

    • Membangun dan memotivasi tim audit
    • Delegasi tugas dan pengawasan efektif
    • Pengembangan kompetensi anggota tim

  6. Strategi Memberikan Rekomendasi yang Berdampak

    • Menyusun rekomendasi audit yang strategis dan implementable
    • Mengkomunikasikan rekomendasi kepada manajemen secara efektif
    • Teknik follow-up dan monitoring hasil rekomendasi

  7. Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan

    • Analisis kasus nyata kepemimpinan auditor
    • Simulasi menghadapi tantangan kepemimpinan
    • Diskusi praktik terbaik dan pembelajaran dari pengalaman

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR

Berikut daftar peserta yang membutuhkan Training Leadership Skills for Internal Auditor:

  1. Internal Auditor – Baik yang baru maupun yang berpengalaman, untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam menjalankan fungsi audit.
  2. Senior Auditor / Audit Supervisor – Agar dapat memimpin tim audit dengan efektif dan menghasilkan rekomendasi yang berdampak.
  3. Manajer Audit / Kepala Divisi Audit – Untuk memperkuat keterampilan komunikasi, negosiasi, dan pengambilan keputusan strategis.
  4. Profesional TI dan Compliance – Yang terlibat dalam audit sistem dan kepatuhan organisasi.
  5. Siapa pun yang bertanggung jawab memimpin tim audit atau berinteraksi dengan berbagai departemen – Untuk memastikan fungsi audit berjalan optimal dan berpengaruh terhadap perbaikan organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments
TRAINING PROJECT LEADERSHIP
Jan 14 2026
TRAINING PROJECT LEADERSHIP

PELATIHAN PROJECT LEADERSHIP

TRAINING PROJECT LEADERSHIP

Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif dan dinamis, keberhasilan sebuah proyek tidak hanya ditentukan oleh perencanaan yang matang, tetapi juga oleh kualitas kepemimpinan dalam mengelolanya. Project Leadership menjadi kompetensi kunci yang harus dimiliki oleh para profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek, baik di sektor korporasi, pemerintahan, maupun organisasi lainnya. Untuk menjawab kebutuhan tersebut, Training Project Leadership hadir sebagai solusi pengembangan kemampuan kepemimpinan yang terarah, praktis, dan aplikatif.

Training Project Leadership dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai peran pemimpin proyek dalam mengarahkan tim, mengelola sumber daya, serta memastikan proyek berjalan sesuai dengan target waktu, biaya, dan kualitas yang telah ditetapkan. Pelatihan ini tidak hanya menekankan aspek teknis manajemen proyek, tetapi juga fokus pada pengembangan soft skills kepemimpinan yang krusial, seperti komunikasi efektif, pengambilan keputusan, manajemen konflik, serta kemampuan memotivasi tim.

Melalui pendekatan pembelajaran yang interaktif, peserta akan diajak memahami karakteristik seorang project leader yang sukses, mulai dari kemampuan menetapkan visi proyek, membangun kolaborasi lintas fungsi, hingga mengelola risiko dan perubahan yang sering terjadi selama siklus proyek. Materi disampaikan secara sistematis dan disertai dengan studi kasus nyata, diskusi kelompok, serta simulasi, sehingga peserta dapat langsung mengaplikasikan konsep yang dipelajari ke dalam konteks pekerjaan mereka sehari-hari.

Salah satu fokus utama dalam Training Project Leadership adalah penguatan kemampuan komunikasi dan koordinasi. Seorang pemimpin proyek dituntut mampu menyampaikan tujuan proyek secara jelas, membangun kepercayaan dengan stakeholder, serta memastikan setiap anggota tim memahami peran dan tanggung jawabnya. Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan gaya kepemimpinan yang adaptif dan efektif dalam menghadapi beragam karakter tim dan tantangan proyek.

Selain itu, pelatihan ini juga membahas strategi pengambilan keputusan yang tepat di bawah tekanan, pengelolaan konflik secara konstruktif, serta teknik memotivasi tim agar tetap produktif dan berkomitmen terhadap pencapaian target proyek. Dengan bekal tersebut, peserta diharapkan mampu meningkatkan kinerja proyek sekaligus menciptakan lingkungan kerja yang positif dan kolaboratif.

MATERI TRAINING PROJECT LEADERSHIP

  • Konsep Dasar Project Leadership dan Peran Pemimpin Proyek
  • Perbedaan Project Leadership dan Project Management
  • Gaya Kepemimpinan Efektif dalam Pengelolaan Proyek
  • Perencanaan Proyek dan Penetapan Visi, Tujuan, serta Target
  • Komunikasi Efektif dan Manajemen Stakeholder Proyek
  • Pengelolaan Tim Proyek dan Peningkatan Kinerja Tim
  • Pengambilan Keputusan dan Problem Solving dalam Proyek
  • Manajemen Risiko dan Pengelolaan Perubahan Proyek
  • Manajemen Konflik dan Negosiasi dalam Lingkungan Proyek
  • Monitoring, Evaluasi, dan Kepemimpinan Menuju Keberhasilan Proyek

Training Project Leadership memberikan manfaat signifikan bagi individu maupun organisasi dalam meningkatkan keberhasilan pelaksanaan proyek. Melalui pelatihan ini, peserta mampu mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang efektif dalam mengelola tim proyek, mengoordinasikan sumber daya, serta mengambil keputusan secara tepat dalam berbagai situasi. Selain itu, training ini membantu meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko, perubahan, dan tekanan kerja sehingga proyek dapat berjalan sesuai dengan target waktu, biaya, dan kualitas. Bagi organisasi, manfaat yang diperoleh adalah meningkatnya efektivitas dan efisiensi proyek, berkurangnya potensi kegagalan, serta terciptanya pemimpin proyek yang kompeten, adaptif, dan mampu memberikan nilai tambah yang berkelanjutan.

TRAINING PROJECT LEADERSHIP

Training Project Leadership bersama Pusat Training Indonesia yang dilaksanakan pada 12–13 Januari 2026 memberikan pemahaman komprehensif mengenai peran dan kompetensi pemimpin proyek dalam mengelola tim, mengambil keputusan, serta memastikan proyek berjalan efektif dan berkelanjutan. Melalui pembekalan materi yang aplikatif dan relevan, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas kepemimpinan serta kontribusi nyata dalam keberhasilan proyek di organisasinya masing-masing. Bagi Anda yang ingin mengikuti training serupa atau mendapatkan informasi lebih lanjut, silakan menghubungi tim marketing Pusat Training Indonesia – Cindy 62 812-8392-8224 atau bisa kunjungi website kami di https://pusattraining.com/.

Cindy PTI 0 Comments
Jan 13 2026
TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE PERSON

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI KOMPENSASI DAN REMUNERASI

Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Gaji Kompensasi dan Remunerasi sangat penting bagi para profesional HR, manajer, dan pemimpin organisasi yang bertanggung jawab atas pengelolaan sumber daya manusia. Struktur gaji, kompensasi, dan remunerasi yang tepat merupakan pondasi utama untuk menarik, mempertahankan, dan memotivasi karyawan, sekaligus memastikan keadilan dan transparansi dalam organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali kemampuan untuk merancang sistem remunerasi yang sesuai dengan strategi bisnis, evaluasi kinerja, dan standar industri, sekaligus memahami aspek hukum dan regulasi yang berlaku. Penguasaan kompetensi ini tidak hanya meningkatkan kepuasan dan produktivitas karyawan, tetapi juga membantu perusahaan mengelola biaya SDM secara efektif, memperkuat budaya kerja yang adil, dan mendukung keberlanjutan pertumbuhan organisasi secara profesional.

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE PERSON

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI KOMPENSASI DAN REMUNERASI

Berikut Tujuan dan Manfaat Training Teknik Menyusun Struktur Gaji Kompensasi dan Remunerasi:

TUJUAN PELATIHAN

  1. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun struktur gaji dan remunerasi yang adil, transparan, dan kompetitif.
  2. Memahami konsep kompensasi dan benefit yang dapat meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan.
  3. Mengembangkan keterampilan analisis jabatan dan evaluasi kinerja sebagai dasar penentuan gaji dan bonus.
  4. Mengenal regulasi ketenagakerjaan dan standar industri terkait gaji, tunjangan, dan remunerasi.
  5. Mempersiapkan peserta untuk merancang sistem remunerasi strategis yang mendukung tujuan bisnis organisasi.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Meningkatkan kemampuan HR dan manajer dalam merancang struktur gaji yang adil dan transparan.
  2. Mendorong kepuasan dan loyalitas karyawan melalui sistem kompensasi yang tepat.
  3. Meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi melalui pengelolaan remunerasi yang efektif.
  4. Mengurangi risiko ketidakadilan dan konflik internal terkait penggajian dan tunjangan.
  5. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan praktik standar industri.
  6. Mendukung perencanaan biaya SDM yang efisien dan keberlanjutan organisasi secara profesional.

OUTLINE MATERI TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI KOMPENSASI DAN REMUNERASI

Berikut List Outline Materi Training Teknik Menyusun Struktur Gaji Kompensasi dan Remunerasi:

  1. Pengenalan Sistem Penggajian dan Remunerasi
    • Konsep gaji, kompensasi, dan remunerasi
    • Peran sistem remunerasi dalam manajemen SDM
    • Dampak struktur gaji terhadap motivasi dan kinerja karyawan
  1. Analisis Jabatan dan Evaluasi Kinerja
    • Metode analisis jabatan dan deskripsi pekerjaan
    • Evaluasi kinerja sebagai dasar penentuan gaji
    • Job grading dan job leveling
  1. Penyusunan Struktur Gaji
    • Prinsip dasar struktur gaji yang adil dan kompetitif
    • Penentuan rentang gaji, grade, dan skala upah
    • Penyesuaian gaji berdasarkan pengalaman, tanggung jawab, dan kinerja
  1. Sistem Kompensasi dan Benefit
    • Jenis-jenis kompensasi: tunjangan tetap, tunjangan variabel, bonus
    • Strategi desain benefit untuk menarik dan mempertahankan karyawan
    • Integrasi kompensasi dengan kebijakan perusahaan
  1. Remunerasi Strategis
    • Remunerasi berbasis kinerja dan insentif
    • Sistem penghargaan non-finansial dan recognition program
    • Keterkaitan remunerasi dengan tujuan bisnis dan budaya organisasi
  1. Regulasi dan Kepatuhan
    • Undang-undang ketenagakerjaan terkait gaji dan tunjangan
    • Standar industri dan praktik terbaik
    • Mengelola kepatuhan untuk menghindari risiko hukum
  1. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Analisis struktur gaji perusahaan nyata
    • Simulasi penyusunan skema gaji dan remunerasi
    • Diskusi solusi untuk permasalahan penggajian
  1. Evaluasi dan Penutup
    • Review materi utama dan pembelajaran kunci
    • Tanya jawab dan sharing pengalaman peserta
    • Penilaian pemahaman dan kesiapan implementasi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI KOMPENSASI DAN REMUNERASI

Berikut peserta yang membutuhkan Training Teknik Menyusun Struktur Gaji Kompensasi dan Remunerasi:

  1. HR Manager dan HR Officer
    Untuk merancang dan mengelola struktur gaji, sistem kompensasi, dan remunerasi secara profesional.
  2. Payroll Officer / Staff Penggajian
    Agar memahami prinsip penyusunan gaji dan tunjangan yang adil serta sesuai regulasi.
  3. Manajer dan Supervisor
    Untuk memahami sistem remunerasi sehingga dapat memberikan rekomendasi atau persetujuan terkait penggajian dan insentif karyawan.
  4. Talent Acquisition / Recruitment Specialist
    Agar mampu merancang paket kompensasi yang kompetitif untuk menarik kandidat terbaik.
  5. Finance dan Budgeting Staff
    Untuk memahami alokasi anggaran gaji, kompensasi, dan benefit secara efisien.
  6. Konsultan HR atau Compensation & Benefits Specialist
    Untuk memberikan rekomendasi dan mendukung perusahaan dalam merancang sistem remunerasi.
  7. Pemilik Usaha atau Entrepreneur
    Khususnya yang ingin menyusun sistem gaji dan kompensasi yang adil dan efektif untuk timnya.
  8. Profesional Baru / Fresh Graduate di Bidang HR Sebagai bekal pengetahuan praktis terkait pengelolaan gaji, kompensasi, dan remunerasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Dikky Garcia 0 Comments
Jan 13 2026
TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI KOMPENSASI DAN REMUNERASI

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI KOMPENSASI DAN REMUNERASI

Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Gaji Kompensasi dan Remunerasi sangat penting bagi para profesional HR, manajer, dan pemimpin organisasi yang bertanggung jawab atas pengelolaan sumber daya manusia. Struktur gaji, kompensasi, dan remunerasi yang tepat merupakan pondasi utama untuk menarik, mempertahankan, dan memotivasi karyawan, sekaligus memastikan keadilan dan transparansi dalam organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali kemampuan untuk merancang sistem remunerasi yang sesuai dengan strategi bisnis, evaluasi kinerja, dan standar industri, sekaligus memahami aspek hukum dan regulasi yang berlaku. Penguasaan kompetensi ini tidak hanya meningkatkan kepuasan dan produktivitas karyawan, tetapi juga membantu perusahaan mengelola biaya SDM secara efektif, memperkuat budaya kerja yang adil, dan mendukung keberlanjutan pertumbuhan organisasi secara profesional.

TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI KOMPENSASI DAN REMUNERASI

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI KOMPENSASI DAN REMUNERASI

Berikut Tujuan dan Manfaat Training Teknik Menyusun Struktur Gaji Kompensasi dan Remunerasi:

TUJUAN PELATIHAN

  1. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun struktur gaji dan remunerasi yang adil, transparan, dan kompetitif.
  2. Memahami konsep kompensasi dan benefit yang dapat meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan.
  3. Mengembangkan keterampilan analisis jabatan dan evaluasi kinerja sebagai dasar penentuan gaji dan bonus.
  4. Mengenal regulasi ketenagakerjaan dan standar industri terkait gaji, tunjangan, dan remunerasi.
  5. Mempersiapkan peserta untuk merancang sistem remunerasi strategis yang mendukung tujuan bisnis organisasi.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Meningkatkan kemampuan HR dan manajer dalam merancang struktur gaji yang adil dan transparan.
  2. Mendorong kepuasan dan loyalitas karyawan melalui sistem kompensasi yang tepat.
  3. Meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi melalui pengelolaan remunerasi yang efektif.
  4. Mengurangi risiko ketidakadilan dan konflik internal terkait penggajian dan tunjangan.
  5. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan praktik standar industri.
  6. Mendukung perencanaan biaya SDM yang efisien dan keberlanjutan organisasi secara profesional.

OUTLINE MATERI TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI KOMPENSASI DAN REMUNERASI

Berikut List Outline Materi Training Teknik Menyusun Struktur Gaji Kompensasi dan Remunerasi:

  1. Pengenalan Sistem Penggajian dan Remunerasi
    • Konsep gaji, kompensasi, dan remunerasi
    • Peran sistem remunerasi dalam manajemen SDM
    • Dampak struktur gaji terhadap motivasi dan kinerja karyawan
  1. Analisis Jabatan dan Evaluasi Kinerja
    • Metode analisis jabatan dan deskripsi pekerjaan
    • Evaluasi kinerja sebagai dasar penentuan gaji
    • Job grading dan job leveling
  1. Penyusunan Struktur Gaji
    • Prinsip dasar struktur gaji yang adil dan kompetitif
    • Penentuan rentang gaji, grade, dan skala upah
    • Penyesuaian gaji berdasarkan pengalaman, tanggung jawab, dan kinerja
  1. Sistem Kompensasi dan Benefit
    • Jenis-jenis kompensasi: tunjangan tetap, tunjangan variabel, bonus
    • Strategi desain benefit untuk menarik dan mempertahankan karyawan
    • Integrasi kompensasi dengan kebijakan perusahaan
  1. Remunerasi Strategis
    • Remunerasi berbasis kinerja dan insentif
    • Sistem penghargaan non-finansial dan recognition program
    • Keterkaitan remunerasi dengan tujuan bisnis dan budaya organisasi
  1. Regulasi dan Kepatuhan
    • Undang-undang ketenagakerjaan terkait gaji dan tunjangan
    • Standar industri dan praktik terbaik
    • Mengelola kepatuhan untuk menghindari risiko hukum
  1. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Analisis struktur gaji perusahaan nyata
    • Simulasi penyusunan skema gaji dan remunerasi
    • Diskusi solusi untuk permasalahan penggajian
  1. Evaluasi dan Penutup
    • Review materi utama dan pembelajaran kunci
    • Tanya jawab dan sharing pengalaman peserta
    • Penilaian pemahaman dan kesiapan implementasi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI KOMPENSASI DAN REMUNERASI

Berikut peserta yang membutuhkan Training Teknik Menyusun Struktur Gaji Kompensasi dan Remunerasi:

  1. HR Manager dan HR Officer
    Untuk merancang dan mengelola struktur gaji, sistem kompensasi, dan remunerasi secara profesional.
  2. Payroll Officer / Staff Penggajian
    Agar memahami prinsip penyusunan gaji dan tunjangan yang adil serta sesuai regulasi.
  3. Manajer dan Supervisor
    Untuk memahami sistem remunerasi sehingga dapat memberikan rekomendasi atau persetujuan terkait penggajian dan insentif karyawan.
  4. Talent Acquisition / Recruitment Specialist
    Agar mampu merancang paket kompensasi yang kompetitif untuk menarik kandidat terbaik.
  5. Finance dan Budgeting Staff
    Untuk memahami alokasi anggaran gaji, kompensasi, dan benefit secara efisien.
  6. Konsultan HR atau Compensation & Benefits Specialist
    Untuk memberikan rekomendasi dan mendukung perusahaan dalam merancang sistem remunerasi.
  7. Pemilik Usaha atau Entrepreneur
    Khususnya yang ingin menyusun sistem gaji dan kompensasi yang adil dan efektif untuk timnya.
  8. Profesional Baru / Fresh Graduate di Bidang HR
    Sebagai bekal pengetahuan praktis terkait pengelolaan gaji, kompensasi, dan remunerasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Dikky Garcia 0 Comments
Jan 7 2026
TRAINING PENGGUNAAN CONTENT CURATION DALAM PEMASARAN DIGITAL

DESKRIPSI TRAINING PENGGUNAAN CONTENT CURATION DALAM PEMASARAN DIGITAL

Pelatihan Penggunaan Content Curation dalam Pemasaran Digital sangat penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efektivitas strategi digital marketing dengan konten yang relevan, konsisten, dan bernilai bagi audiens. Dalam dunia digital yang penuh dengan informasi dan kompetisi konten, kemampuan untuk menyeleksi, mengkurasi, dan menyajikan konten berkualitas menjadi kunci untuk menarik perhatian pelanggan, membangun engagement, dan memperkuat brand authority. Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana menemukan sumber konten terpercaya, menyaring informasi penting, menyesuaikan konten dengan target audiens, serta menyusunnya secara strategis di berbagai kanal digital seperti website, media sosial, newsletter, dan blog. Penguasaan content curation memungkinkan perusahaan menyampaikan pesan yang tepat, meningkatkan interaksi dengan pelanggan, memperluas jangkauan pasar, dan menciptakan strategi pemasaran yang hemat waktu, terukur, dan berdampak tinggi.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PENGGUNAAN CONTENT CURATION DALAM PEMASARAN DIGITAL

Berikut Tujuan dan Manfaat Training Penggunaan Content Curation dalam Pemasaran Digital:

TUJUAN PELATIHAN

  1. Memahami konsep content curation dan peranannya dalam strategi pemasaran digital modern.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menemukan, menyeleksi, dan menyusun konten yang relevan dan berkualitas untuk target audiens.
  3. Menguasai teknik menyajikan konten secara strategis di berbagai platform digital, termasuk website, media sosial, newsletter, dan blog.
  4. Membekali peserta dengan metode evaluasi performa konten untuk mengoptimalkan engagement dan interaksi audiens.
  5. Meningkatkan keterampilan personalisasi konten agar sesuai dengan preferensi, kebutuhan, dan perilaku target pelanggan.
  6. Membantu peserta menyusun kalender konten yang terstruktur, konsisten, dan sesuai tujuan pemasaran.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Meningkatkan engagement audiens melalui konten yang relevan, menarik, dan bernilai tambah.
  2. Memperkuat brand awareness dan authority di pasar digital dengan konten yang terkurasi dan konsisten.
  3. Menghemat waktu dan sumber daya karena konten diseleksi dan disusun secara efisien.
  4. Memperluas jangkauan pemasaran digital melalui distribusi konten yang strategis dan tepat sasaran.
  5. Meningkatkan konversi dan ROI dari aktivitas pemasaran digital karena konten mampu menarik minat dan membimbing audiens untuk melakukan tindakan.
  6. Meningkatkan kemampuan analisis konten untuk menilai efektivitas strategi, tren pasar, dan kebutuhan audiens.
  7. Membangun strategi konten yang berkelanjutan untuk mendukung pertumbuhan bisnis jangka panjang..

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING PENGGUNAAN CONTENT CURATION DALAM PEMASARAN DIGITAL

Berikut List Outline Materi Training Penggunaan Content Curation dalam Pemasaran Digital:

  1. Pengenalan Content Curation
    • Definisi dan konsep content curation
    • Peran content curation dalam strategi digital marketing
    • Perbedaan content creation vs content curation
    • Manfaat dan keuntungan content curation bagi bisnis
  1. Strategi Content Curation
    • Menentukan tujuan kampanye dan target audiens
    • Memilih topik dan tema konten yang relevan
    • Menyusun kalender konten yang konsisten
    • Integrasi content curation dengan strategi marketing digital
  1. Sumber Konten dan Seleksi
    • Menemukan sumber konten terpercaya dan berkualitas
    • Teknik seleksi konten sesuai kebutuhan audiens
    • Menghindari konten duplikat atau yang melanggar hak cipta
    • Evaluasi relevansi, kredibilitas, dan nilai tambah konten
  1. Pengelolaan dan Penyusunan Konten
    • Mengkurasi konten secara sistematis
    • Memadukan konten dari berbagai sumber
    • Penyusunan konten untuk berbagai platform: website, media sosial, newsletter, blog
    • Strategi storytelling dan personalisasi konten
  1. Tools dan Platform Content Curation
    • Pengenalan tools populer: Feedly, Pocket, Curata, Scoop.it, dan lain-lain
    • Manajemen konten digital dengan platform automation
    • Integrasi tools dengan media sosial dan CMS
    • Monitoring dan pengelolaan konten secara real-time
  1. Distribusi dan Promosi Konten
    • Teknik distribusi konten yang tepat sasaran
    • Penjadwalan posting otomatis
    • Cross-platform content sharing
    • Strategi meningkatkan engagement dan interaksi audiens
  1. Analisis Performa Konten
    • Mengukur efektivitas kampanye konten
    • KPI utama: engagement rate, reach, conversion, click-through rate
    • Analisis tren dan insight audiens
    • Optimasi strategi curation berdasarkan data
  1. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Contoh content curation yang sukses
    • Simulasi menyusun kalender konten dan kampanye
    • Diskusi strategi konten berdasarkan data nyata
    • Evaluasi dan rekomendasi optimasi
  1. Evaluasi dan Penutup
    • Review materi dan diskusi
    • Tanya jawab dan sharing pengalaman
    • Penilaian pemahaman peserta

PESERTA PELATIHAN TRAINING PENGGUNAAN CONTENT CURATION DALAM PEMASARAN DIGITAL

Berikut peserta yang membutuhkan Training Penggunaan Content Curation dalam Pemasaran Digital:

  1. Digital Marketing Officer / Specialist
    Untuk meningkatkan kemampuan dalam menyeleksi dan menyusun konten berkualitas yang relevan bagi target audiens.
  2. Content Marketing Specialist / Content Strategist
    Agar mampu membangun strategi content curation yang terstruktur, konsisten, dan berdampak pada engagement.
  3. Social Media Manager
    Untuk mengkurasi konten yang sesuai platform dan meningkatkan interaksi serta jangkauan audiens.
  4. Marketing Manager / Head of Marketing
    Agar dapat merancang strategi digital marketing yang terintegrasi dengan content curation untuk mendukung KPI perusahaan.
  5. Brand Manager
    Untuk menjaga konsistensi brand messaging melalui konten yang terkurasi dan relevan.
  6. Customer Engagement / CRM Officer
    Agar bisa membuat konten yang dipersonalisasi sesuai preferensi dan perilaku pelanggan.
  7. Entrepreneur / Pemilik Bisnis & Startup Founder
    Untuk memahami cara memanfaatkan content curation agar strategi pemasaran digital lebih efisien dan efektif.
  8. Marketing Analyst / Data Analyst
    Untuk menganalisis performa konten, mendapatkan insight audiens, dan mengoptimalkan strategi digital.
  9. Fresh Graduate atau Profesional baru di bidang Digital Marketing
    Sebagai bekal keterampilan penting dalam pemasaran digital berbasis konten dan data.
  10. Tim Marketing di perusahaan e-commerce, fintech, pendidikan, retail, dan jasa digital
    Yang ingin meningkatkan efektivitas kampanye digital melalui konten yang relevan, konsisten, dan terukur.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments
Copyright © 2026 Pusat Training Indonesia | Powered by jso-smb.co.id