Category Archive LEADERSHIP

Bypusattra310

Training Mentorship

Training Mentorship: Launching an Initiative

Training Mentorship

Deskripsi Mentorship

Menjadi sebuah pemrakarsa bukanlah suatu hal yang mudah. Banyak hal yang dipertimbangkan dan dipikir secara masak-masak untuk mengemukakan suatu prakarsa atau inisiatif dan banyak criteria dalam mengemukakan  suatu inisiatif atau prakarsa. Ketika seseorang berani mengemukakan inisiatifnya, maka harus bersiap dengan segala sesuatu baik buruknya konsekuensi di depan dan mampu memberikan contoh baik kepada orang lain. Untuk itu kami berikan pelatihan mengenai mentorship : launching an initiave. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi personil dalam bidang pemasaran, penjualan maupun dalam pendelegasian.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Mampu mengaplikasikan teknik dalam mengemukakan inisiatif;
Mampu menciptkan inisiatif yang cerdas dan berbobot

Materi Training Mentorship

Pengertian inisiatif
Ciri-ciri good initiative
Teknik dalam mengemukakan/meluncurkan inisiatif
Menjadi pemrakarsa inisitif yang handal
Aplikasi dalam penyampaian inisiatif
Mempertahakan inisiatif
Kesalahan yang sering terjadi dalam mengemukakan inisiatif
Studi kasus dan diskusi
Peserta Pelatihan tentang Mentorship : Launching an Initiative

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi penjualan, pemasaran, ataupu ndivisilainnya yang membutuhkan training ini;
Delegasi, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai mentorship : launching an initiative
Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

 

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

PELATIHAN EFFECTIVE WORK & MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE WORK & MANAGEMENT

EFFECTIVE WORK & MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE WORK & MANAGEMENT

Manajemen yang efektif adalah manajemen yang didukung oleh seluruh lapisan karyawan dengan integritas untuk merealisasikan rencana dan target perusahaan. Apabila manajemen lalai menyatukan visi bersama kepada seluruh lapisan karyawan dan pimpinan, maka manajemen akan kehilangan kekuatan untuk menjalankan semua program kerja. Akibatnya, manajemen akan selalu merasa kualitas karyawan tidak pernah cukup untuk memenuhi tantangan organisasi. Padahal persoalan kekurangan itu ada pada ketidakmampuan manajemen untuk menginternalisasikan visi perusahaan kepada seluruh lapisan karyawan dan pimpinan.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE WORK & MANAGEMENT

Setelah mengikuti training, peserta diharapkan dapat :

– Menjalankan operasional kerja dengan prinsip-prinsip good governance

– Meningkatkan kemampuan dan mendorong karyawan agar bekerja dengan profesionalisme tinggi, efektif, efisien dan produktif serta sesuai dengan proses kerja yang benar sehingga diperoleh hasil kerja yang optimal

– Memenuhi kebutuhan perusahaan yang menginginkan hasil kerja yang bermutu tinggi

– Meningkatkan kemampuan sistem perusahaan agar efektif, efisien dan bermutu

– Membantu karyawan dalam mengembangkan pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja maupun kepribadiannya sehingga memikili profesionalisme tinggi

– Merencanakan dan melaksanakan pekerjaan sesuai bidangnya dengan tugas, tanggung jawab dan kewewenangannya

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE WORK & MANAGEMENT

1. Effective Work & Management: Tuntutan dunia usaha & Paradigma Baru

2. Menciptakan Manajemen yang Berkualitas

3. Manajemen Waktu

4. Perilaku Manajer yang Efektif

5. Prinsip dasar meningkatkan Kinerja

6. Teknik membangkitkan motivasi dan etos kerja

7. Standar kompetensi karyawan

– Kompetensi teknis

– Kompetensi manajerial

– Kompetensi pendukung (atribut)

8. Metode Peningkatan Kinerja:

– Peningkatan kinerja melalui penilaian kinerja

– Peningkatan kinerja melalui upaya peningkatan pendidikan

– Peningkatan kinerja melalui pelatihan

– Peningkatan kinerja melalui peningkatan karir

– Peningkatan kinerja melalui peningkatan penghasilan

– Peningkatan kinerja melalui penghargaan dan perlindungan

– Peningkatan kinerja melalui belajar mandiri

 

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

PELATIHAN EFFECTIVE MEETING

EFFECTIVE MEETING TRAINING 

DESKIRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE MEETING

EFFECTIVE MEETING

Meeting atau rapat sebagai agenda rutin tiap perusahaan dalam fungsinya sebagai ajang pertemuan antar karyawan, di mana setiap orang yang hadir dalam pertemuan itu menjalankan peran sesuai dengan fungsinya masing-masing dan diharapkan mencapai hasil sesuai tujuan meeting itu diadakan. Namun, yang sering terjadi adalah meeting tersebut akhirnya hanya sekedar membuang-buang waktu saja. Meeting berjalan tidak sesuai dengan waktu yang disediakan, keputusan yang dihasilkan dalam meting tidak selalu dipahami dan dapat diterima oleh semua orang, dan akhirnya meeting tidak mencapai hasil seperti apa yang diinginkan. Untuk itu diperlukan adanya keterampilan pengelolahan meeting, manajer atau calon manajer, dalam mengelola meeting agar menjadi lebih efektif.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE MEETING

Hari 1 :

1.Pengantar meeting

2.Kapan meeting diperlukan

3.Bagaimana memanfaatkan meeting secara efektif

4.Jenis-jenis meeting

Hari 2 :

5.Bagaimana merencanakan meeting sesuai dengan objektif yang jiinginkan

6.Bagaimana menyelenggarakan meeting yang dinamis dan efektif

7.Bagaimana berpartisipasi aktif dan postif untuk mendapatkan benefit maksimal dari keikutsertaan dalam suatu meeting

Hari 3 :

8.Bagaimana memimpin meeting dengan efektif

9.Simulasi/exercise

10.Tindak lanjut setelah meeting

 

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

15 – 17 Januari 2019
12 – 14 Februari 2019
12 – 14 Maret 2019
9 – 11 April 2019
7 – 9 Mei 2019
18 – 20 Juni 2019
9 – 11 Juli 2019
6 – 8 Agustus 2019
3 – 5 September 2019
24 – 26 September 2019
8 – 10 Oktober 2019
22 – 24 Oktober 2019
5 – 7  November 2019
3 – 5  Desember 2019
hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

PELATIHAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP [block]0[/block]

DESKRIPSI PELATIHAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

Bagaimana seorang pemimpin dapat melepaskan kreativitas, bakat dan energi di dalam dirinya dan orang lain di tengah-tengah tekanan, sehingga perusahaan dan individu yang terlibat didalamnya mampu bersaing di derasnya arus perubahan ?
Kunci untuk menjawab tantangan tersebut adalah kepemimpinan transformasional. Pemimpin yang memiliki cara pendekatan jangka panjang dari dalam keluar untuk mengem,bangkan manusia dan organisasi / perusahaan. Pemimpin yang menyadari adanya inti prinsip-sentris didalam dirinya maupun organisasi / perusahaan. Program ini bukan hanya memberi pemahaman baru tentang bagaimana mentransformasi mutu dan produktivitas, tetapi juga menuju apresiasi baru tentang pentingnya menjalin hubungan pribadi dan professional.

MATERI PELATIHAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

1.    Paradigma principle-centered leadership
2.    Kebesaran primer
3.    Kompas moral
4.    Mengelola harapan
5.    Kontrol organizational vs supervisi diri
6.    Sistem informasi stakeholders
7.    Kepemimpinan mutu terpadu

TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

15 – 17 Januari 2019
12 – 14 Februari 2019
12 – 14 Maret 2019
9 – 11 April 2019
7 – 9 Mei 2019
18 – 20 Juni 2019
9 – 11 Juli 2019
6 – 8 Agustus 2019
3 – 5 September 2019
24 – 26 September 2019
8 – 10 Oktober 2019
22 – 24 Oktober 2019
5 – 7  November 2019
3 – 5  Desember 2019
hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

Pelatihan Emotional Inteligent For Leadership

[block]0[/block] Emotional Inteligent For Leadership

Emotional Inteligent For Leadership

Deskripsi Pelatihan Emotional Inteligent For Leadership

Kecerdasan emosional (Emotional Intelligence/EI) merupakan kemampuan seseorang untuk menerapkan pengetahuan yang diperoleh dari emosinya sendiri dan orang lain, agar dapat lebih berhasil dan menjalani hidup yang lebih membahagiakan. Pada tahun 1995, Daiel Goleman mempopulerkan pandangannya mengenai kecerdasan emosional dalam buku bestseller-nya, Emotional Intelligence: Why it can matter than IQ. Goleman menegaskan fakta bahwa EI diperlukan dalam lima area kunci yaitu:

Mengetahui emosi seseorang
Mengelola emosi
Memotivasi diri sendiri
Mengenali emosi dalam diri orang lain
Menangani hubungan
Memiliki tingkat kecerdasan emosional yang baik sangat menguntungkan, karena kesuksesan ditentukan dengan cara mengenali, memahami, dan menangani dengan menggunakan emosi. Rendahnya kecerdasan emosional dalam memimpin bawahan dapat menghambat kinerja perusahaan dan menghancurkan karier. Training ini akan memberikan pemahaman bagaimana mengenali kemampuan EI yang dimiliki oleh setiap orang, menggunakan kemampuan tersebut serta meningkatkan kemampuan tersebut sehingga lebih bermanfaat bagi diri sendiri maupun lingkungan sekitar.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti training, diharapkan peserta mampu memahami bagaimana mengenali EI dalam kepemimpinan, menggunakan kemampuan tersebut serta meningkatkan kemampuan EI.

Materi Pelatihan Emotional Inteligent For Leadership

Ruang lingkup emosi: mind and mood, sense and commonse, IQ vs EQ, rasional vs emosional.
Ciri kecerdasan emosional: memahami ruang emosi, memahami diri sendiri, mendengar suara hati, mengatasi situasi hati (mood), berpikir positif, menempatkan empati, meningkatkan kecerdasan sosial
Emotional Quotient – Assessment dengan Skala EQ Map
Pembahasan hasil EQ Assessment masing-masing untuk meningkatkan kecerdasan emosional anda:
Lingkungan Anda saat ini
Dimensi dalam kecerdasan emosional Anda
Pengaruh EQ dalam kehidupan Anda
Peserta

Pelatihan ini dapat diikuti oleh Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi yang ingin menambah pengetahuan mengenai Emotional Intelligence.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

Pelatihan Developing Personal Leadership

[block]0[/block] Developing Personal Leadership

Developing Personal Leadership

Deskripsi [block]2[/block] Developing Personal Leadership

Sejak dilahirkan pada dasarnya manusia sudah ditakdirkan untuk menjadi pemimpin, minimal untuk dirinya sendiri. Kepemimpinan diri adalah proses diri seseorang dalam belajar untuk mengetahui dan berusaha memahami pribadi menjadi lebih baik, serta dapat mengendalikan dirinya sendiri. Dalam hal pengembangan kepemimpinan adalah usaha untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan ketingkat yang lebih tinggi. Inti kepemimpinan adalah pengaruh, yaitu kemampuan untuk mendapatkan pengikut dan juga merupakan kemampuan untuk mempengaruhi orang lain agar orang lain itu mau mengikuti dengan rela dan sadar, inilah yang perlu dikembangkan mulai dari tingkat awal sampai ketingkat yang paling tinggi. Dalam pengembangan kepemimpinan menuju kepemimpinan yang baik dan positif setidaknya harus memiliki kualitas-kualitas seperti; kematangan emosional, kompetensi teknik, pengabdian, kematangan pertimbangan, empati, semangat, dan disipin. Selain itu dalam usaha mengembangkan kepemimpinan dalam diri terdapat tujuh karakteristik umum yang harus dimiliki yaitu: integritas, empati, pengertian, keberanian, komitmen, keyakinan, dan komunikasi. Sifat-sifat tersebut meresap keseluruh budaya pemimpin, atau organisasi. Pelatihan ini akan mengupas tuntas mengenai pengembangkan gaya kepemipinan pribadi dan sangat bermanfaat bagi seluruh personil khususnya yang memiliki jabatan supervisor ke atas.

 

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

Mampu mengembangkan kepemimpinan pribadi dengan baik;
Mampu mengetahui prinsip-prinsip dan teknik mengembangkan kemampuan kepemimpinan pribadi

Materi Developing Personal Leadership

Konsep kepemimpinan
Pemahaman karakter
Kepemimpinan pribadi
Pentingnya kepimpinan pribadi
Prinsip-prinsip kepemimpinan
Ketrampilan kepemimpinan
Pengembangan kepemimpinan pribadi
Studi kasus dan diskusi
Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai pengembangan kepemimpinan pribadi
Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

Pelatihan Lead Change without Authority

[block]0[/block] Lead Change without Authority

Lead Change without Authority

[block]2[/block]  Pelatihan tentang Lead Change without Authority

Memandu perubahan barangkali ujian utama bagi seorang pemimpin – tidak ada bisnis dapat bertahan lama jika tidak dapat memperbarui dirinya. Namun manusia yang menjadi elemen utama perubahan seringkali tidak mau berubah karena mereka yang akan terkena dampaknya. Jadi, menjadi pemimpin perubahan adalah tantangan ganda: sangat penting sekaligus sulit. Pemimpin perubahan selalu menyadari segala sesuatu berubah, tidak ada yang kekal kecuali sang pencipta. Karena segala sesuatu berubah, maka pemimpin perubahan selalu mengantisipasi perubahan, daripada bereaksi terhadap perubahan. Ia sadar, sebelum perubahan memberi dampak buruk, ia akan melakukan antisipasi, sehingga ketika perubahan itu datang di depan matanya, perubahan itu tidak memberikan masalah maupun krisis yang krusial bagi organisasi yang dipimpinya. Pemimpin perubahan sadar ketika, ketika perubahan  dibiarkan masalah besar akan menghadangnya, dan reaksi terhadap perubahan bukan hanya tidak memberikan hasil yang maksimal, teapi juga membutuhkan energi dan sumber daya yang sanga besar. Ia tahu, kapan perubahan harus dilakukan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Lead Change without Authority serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

 

Tujuan Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep Lead Change without Authority;
Memahami pentingnya perubahan demi kelangsungan dan kemajuan perusahaan

Materi Pelatihan Lead Change without Authority

Konsep Lead Change without Authority
Macam-macam gaya kepemimpinan
Kekuasaan dan pengaruh
Pentingnya perubahan dalam diri pemimpin dan perusahaan
Dampak perubahan bagi perusahaan dan karyawan
Studi Kasus dan Diskusi
Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Lead Change without Authority
Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

 

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

Pelatihan Leadership

Training Best Practice of Leadership Skill

training Leadership,pelatihan Leadership,training Leadership Batam,training Leadership Bandung,training Leadership Jakarta,training Leadership Jogja,training Leadership Malang,training Leadership Surabaya,training Leadership Bali,training Leadership Lombok,pelatihan Leadership Batam,pelatihan Leadership Bandung,pelatihan Leadership Jakarta,pelatihan Leadership Jogja,pelatihan Leadership Malang,pelatihan Leadership Surabaya,pelatihan Leadership Bali,pelatihan Leadership Lombok

Deskripsi Pelatihan Best Practice of Leadership Skill

Leadership skill merupakan kompetensi dasar yang harus dimiliki oleh setiap karyawan dari level staff, supervisor dan staf eksekutif organisasi sesuai tuntutan tugas dan tanggung jawab yang diemban mereka. Kepemimpinan dapat diartikan sebagai suatu ketrampilan mempengaruhi orang lain (dalam hal ini bawahan) untuk mencapai tujuan yang ditetapkan dengan cara yang tidak memaksa. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya. Melalui pelatihan ini para peserta diharapkan akan memiliki kemampuan dasar kepemimpinan di tempat kerja.

Tujuan Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Memahami pentingnya fungsi kepemimpinan
Berkomunikasi secara asertif dengan bawahan ataupun rekan kerja
Memberikan dan menerima umpan balik berdasarkan ‘360 degree feedback
Mampu membangun kerja sama tim

Materi Pelatihan Leadership

Learning from experience
Listening skill
Assertiveness skill
Providing 360 degree feedback
Effective stress management
Building technical competence
Building effective relationship with superiors and peers
Setting goals
Punishment
Conducting meetings

Peserta Pelatihan

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnyadari semua divisi, praktisi, atau siapapunyang ingin menambah pengetahuan mengenai leadership skill.

 

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

 

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

15 – 17 Januari 2019
12 – 14 Februari 2019
12 – 14 Maret 2019
9 – 11 April 2019
7 – 9 Mei 2019
18 – 20 Juni 2019
9 – 11 Juli 2019
6 – 8 Agustus 2019
3 – 5 September 2019
24 – 26 September 2019
8 – 10 Oktober 2019
22 – 24 Oktober 2019
5 – 7  November 2019
3 – 5  Desember 2019
hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT

LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT TRAINING

PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT

training LEADERSHIP,pelatihan LEADERSHIP,training LEADERSHIP Batam,training LEADERSHIP Bandung,training LEADERSHIP Jakarta,training LEADERSHIP Jogja,training LEADERSHIP Malang,training LEADERSHIP Surabaya,training LEADERSHIP Bali,training LEADERSHIP Lombok,pelatihan LEADERSHIP Batam,pelatihan LEADERSHIP Bandung,pelatihan LEADERSHIP Jakarta,pelatihan LEADERSHIP Jogja,pelatihan LEADERSHIP Malang,pelatihan LEADERSHIP Surabaya,pelatihan LEADERSHIP Bali,pelatihan LEADERSHIP Lombok

DESKRIPSI LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT TRAINING

Pelatihan ini dirancang untuk menyiapkan manajer untuk dekade yang akan datang, yang dituntut oleh lingkungan bisnis untuk memimpin perusahaan dalam persaingan global. manajer yang memimpin perusahaannya memasuki persaingan global harus memiliki pengetahuan manajemen model baru yang sangat berbeda dengan pengetahuan manajemen tradisional.

MATERI PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT

1. Leadership dan total quality

2. Apa itu leadership

3. Karakteristik-karakteristik seorang leader

4. Visi-visi yang harus dimiliki seorang leader

5. Pengkomunikasian komitmen

6. Mendapatkan cara terbaik untuk perbaikan berkelanjutan.

7. Kerja bersama sebagai upaya pemberdayaan karyawan.

8. Membangun learning organization.

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

15 – 17 Januari 2019
12 – 14 Februari 2019
12 – 14 Maret 2019
9 – 11 April 2019
7 – 9 Mei 2019
18 – 20 Juni 2019
9 – 11 Juli 2019
6 – 8 Agustus 2019
3 – 5 September 2019
24 – 26 September 2019
8 – 10 Oktober 2019
22 – 24 Oktober 2019
5 – 7  November 2019
3 – 5  Desember 2019
hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

PELATIHAN EFFECTIVE CONFLICT MANAGEMENT AND HUMAN BEHAVIOUR IN ORGANIZATION

TRAINING EFFECTIVE CONFLICT MANAGEMENT AND HUMAN BEHAVIOUR IN ORGANIZATION

PELATIHAN EFFECTIVE CONFLICT MANAGEMENT AND HUMAN BEHAVIOUR IN ORGANIZATION

training CONFLICT-MANAGEMENT,pelatihan CONFLICT-MANAGEMENT,training CONFLICT-MANAGEMENT Batam,training CONFLICT-MANAGEMENT Bandung,training CONFLICT-MANAGEMENT Jakarta,training CONFLICT-MANAGEMENT Jogja,training CONFLICT-MANAGEMENT Malang,training CONFLICT-MANAGEMENT Surabaya,training CONFLICT-MANAGEMENT Bali,training CONFLICT-MANAGEMENT Lombok,pelatihan CONFLICT-MANAGEMENT Batam,pelatihan CONFLICT-MANAGEMENT Bandung,pelatihan CONFLICT-MANAGEMENT Jakarta,pelatihan CONFLICT-MANAGEMENT Jogja,pelatihan CONFLICT-MANAGEMENT Malang,pelatihan CONFLICT-MANAGEMENT Surabaya,pelatihan CONFLICT-MANAGEMENT Bali,pelatihan CONFLICT-MANAGEMENT Lombok

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE CONFLICT MANAGEMENT AND HUMAN BEHAVIOUR IN ORGANIZATION

Manajer-manajer memandang bahwa semua konflik sebagai gangguan, dan mereka beranggapan bahwa tugas mereka adalah untuk menghilangkannya. Yang menjadi kekhawatiran utama bahwa konflik besar seringkali terjadi akibat konflik kecil yang tidak diperiksa. Daripada membiarkan konflik yang memanas timbul, manajer proaktif harus menghilangkan masalah yang menimbulkan konflik.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE CONFLICT MANAGEMENT AND HUMAN BEHAVIOUR IN ORGANIZATION

1. Konflik fungsional dan disfungsional

2. Dampak konflik antar kelompok pada kinerja organisasi

3. Konsekuensi konflik antar kelompok dalam dan di antara kelompok

4. Bermacam-macam teknik yang dapat digunakan untuk mengelola konflik antar kelompok

EFFECTIVE CONFLICT MANAGEMENT AND HUMAN BEHAVIOUR IN ORGANIZATION

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

15 – 17 Januari 2019
12 – 14 Februari 2019
12 – 14 Maret 2019
9 – 11 April 2019
7 – 9 Mei 2019
18 – 20 Juni 2019
9 – 11 Juli 2019
6 – 8 Agustus 2019
3 – 5 September 2019
24 – 26 September 2019
8 – 10 Oktober 2019
22 – 24 Oktober 2019
5 – 7  November 2019
3 – 5  Desember 2019
hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive