Search for:
Jan 10 2026
TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN PEMBIAYAAN DI LEMBAGA KEUANGAN MIKRO

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN PEMBIAYAAN DI LEMBAGA KEUANGAN MIKRO

Pelatihan Manajemen Keuangan dan Pembiayaan di Lembaga Keuangan Mikro sangat penting bagi pengelola dan staf lembaga keuangan mikro (LKM) untuk memastikan kelangsungan operasional yang sehat, efisien, dan berkelanjutan. LKM berperan penting dalam memberikan akses keuangan bagi masyarakat yang belum terlayani oleh bank konvensional, sehingga pengelolaan keuangan yang tepat menjadi kunci untuk menjaga likuiditas, menekan risiko kredit macet, dan meningkatkan profitabilitas. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali kemampuan mengelola arus kas, menyusun laporan keuangan, merencanakan pembiayaan, serta menilai risiko kredit secara efektif. Penguasaan kompetensi ini tidak hanya membantu lembaga mempertahankan stabilitas keuangan, tetapi juga meningkatkan kualitas layanan bagi nasabah, mendukung pengambilan keputusan strategis yang berbasis data, dan memperkuat kapasitas lembaga dalam menghadapi tantangan bisnis di sektor keuangan mikro yang dinamis.

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN PEMBIAYAAN DI LEMBAGA KEUANGAN MIKRO

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN PEMBIAYAAN DI LEMBAGA KEUANGAN MIKRO

Berikut Tujuan dan Manfaat Training Manajemen Keuangan dan Pembiayaan di Lembaga Keuangan Mikro:

TUJUAN PELATIHAN

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola keuangan lembaga secara profesional dan berkelanjutan.
  2. Membekali peserta keterampilan perencanaan pembiayaan sesuai kebutuhan nasabah dan kapasitas lembaga.
  3. Mempelajari teknik pengelolaan arus kas, likuiditas, dan risiko keuangan secara efektif.
  4. Memahami penyusunan laporan keuangan dan analisis kinerja keuangan untuk pengambilan keputusan strategis.
  5. Mengembangkan strategi pemberian kredit yang aman dan efisien, termasuk penilaian risiko kredit dan mitigasinya.
  6. Mempersiapkan peserta menghadapi tantangan pengelolaan LKM di lingkungan bisnis yang dinamis.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Meningkatkan profesionalisme pengelolaan keuangan dan pembiayaan di lembaga keuangan mikro.
  2. Mendukung pengambilan keputusan yang berbasis data melalui pemahaman laporan keuangan dan analisis risiko.
  3. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada nasabah, dengan proses pembiayaan yang tepat dan aman.
  4. Mengurangi risiko kredit macet dan masalah likuiditas, sehingga lembaga lebih stabil dan berkelanjutan.
  5. Meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas lembaga melalui manajemen keuangan yang efektif.
  6. Memperkuat kapasitas lembaga dalam menghadapi persaingan dan tantangan industri keuangan mikro.

OUTLINE MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN PEMBIAYAAN DI LEMBAGA KEUANGAN MIKRO

Berikut List Outline Materi Training Manajemen Keuangan dan Pembiayaan di Lembaga Keuangan Mikro:

  1. Pengenalan Lembaga Keuangan Mikro (LKM)
    • Peran dan fungsi LKM dalam pemberdayaan ekonomi masyarakat
    • Karakteristik nasabah dan segmen pasar mikro
    • Regulasi dan standar operasional LKM
  1. Dasar-Dasar Manajemen Keuangan LKM
    • Konsep manajemen keuangan yang efektif
    • Arus kas, likuiditas, dan perencanaan keuangan
    • Pengelolaan aset dan kewajiban lembaga
  1. Perencanaan dan Pengelolaan Pembiayaan
    • Analisis kebutuhan pembiayaan nasabah
    • Strategi pemberian kredit mikro yang aman dan tepat sasaran
    • Penentuan bunga, tenor, dan syarat pembiayaan
  1. Analisis Risiko dan Mitigasi
    • Identifikasi risiko keuangan: kredit, operasional, dan likuiditas
    • Teknik mitigasi risiko dan pencegahan kredit macet
    • Pengawasan dan monitoring portofolio pembiayaan
  1. Penyusunan dan Analisis Laporan Keuangan
    • Komponen laporan keuangan LKM: neraca, laba/rugi, arus kas
    • Teknik analisis laporan keuangan untuk pengambilan keputusan
    • Indikator kinerja keuangan dan benchmarking
  1. Pemeliharaan dan Pengendalian Keuangan
    • Sistem pengendalian internal dalam pengelolaan kas dan pembiayaan
    • Audit internal dan evaluasi kinerja keuangan
    • Strategi efisiensi biaya operasional
  1. Strategi Pengembangan Lembaga dan Produk Keuangan Mikro
    • Inovasi produk pembiayaan dan layanan keuangan mikro
    • Penguatan kapasitas kelembagaan dan manajemen risiko
    • Strategi pertumbuhan dan keberlanjutan LKM
  1. Studi Kasus dan Praktik
    • Analisis kasus gagal bayar dan mitigasinya
    • Simulasi perencanaan keuangan dan evaluasi portofolio
    • Diskusi strategi peningkatan performa LKM
  1. Evaluasi dan Penutup
    • Review materi dan pembelajaran utama
    • Tanya jawab dan sharing pengalaman peserta
    • Penilaian pemahaman peserta

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN PEMBIAYAAN DI LEMBAGA KEUANGAN MIKRO

Berikut peserta yang membutuhkan Training Manajemen Keuangan dan Pembiayaan di Lembaga Keuangan Mikro:

  1. Manajer Keuangan LKM
    Untuk meningkatkan kemampuan perencanaan, pengelolaan, dan analisis keuangan lembaga.
  2. Staf dan Officer Pembiayaan / Kredit
    Agar mampu merencanakan, menilai, dan menyalurkan pembiayaan mikro secara aman dan tepat sasaran.
  3. Accounting dan Finance Officer
    Untuk memahami penyusunan laporan keuangan, pengendalian internal, dan analisis kinerja keuangan.
  4. Operator Sistem Informasi Keuangan LKM
    Agar menguasai pencatatan, monitoring, dan pelaporan transaksi keuangan secara efektif.
  5. Manajer Operasional LKM
    Untuk mengintegrasikan manajemen keuangan dengan strategi operasional dan pengelolaan risiko.
  6. HSE / Compliance Officer LKM
    Terutama yang bertanggung jawab pada kepatuhan regulasi keuangan dan audit internal.
  7. Pengurus / Board of Director LKM
    Agar mampu memahami kondisi keuangan lembaga dan membuat keputusan strategis berbasis data.
  8. Fresh Graduate atau Profesional Baru di Bidang Keuangan Mikro
    Sebagai bekal kompetensi dasar manajemen keuangan dan pembiayaan mikro sebelum terjun langsung ke operasional.
  9. Konsultan atau Tim Pengembangan LKM
    Untuk mendukung lembaga dalam merancang strategi keuangan, pengendalian risiko, dan peningkatan performa.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments
TRAINING PIPE STRESS ANALYSISRETURN ON INVESTMENT
Jan 9 2026
TRAINING PIPE STRESS ANALYSISRETURN ON INVESTMENT

TRAINING PIPE STRESS ANALYSISRETURN ON INVESTMENT

TRAINING PIPE STRESS ANALYSISRETURN ON INVESTMENT

Dalam industri migas, petrokimia, pembangkit listrik, dan manufaktur proses, sistem perpipaan merupakan aset kritis yang harus dirancang dan dioperasikan dengan tingkat keandalan tinggi. Kegagalan pada sistem pipa tidak hanya menimbulkan kerugian finansial, tetapi juga berpotensi menyebabkan gangguan operasional, risiko keselamatan, dan dampak lingkungan yang serius. Oleh karena itu, Training Pipe Stress Analysis menjadi investasi strategis yang memberikan Return on Investment (ROI) yang signifikan bagi perusahaan.

Pipe Stress Analysis adalah metode teknik untuk menganalisis respons sistem perpipaan terhadap berbagai beban, seperti tekanan internal, temperatur, berat sendiri, ekspansi termal, beban angin, gempa, serta kondisi operasi dan shutdown. Melalui pelatihan yang terstruktur dan aplikatif, peserta dibekali kemampuan untuk memastikan desain pipa memenuhi standar internasional seperti ASME, API, maupun kode terkait lainnya.

Selain itu, Training Pipe Stress Analysis juga meningkatkan efisiensi kerja tim engineering. Peserta dilatih menggunakan pendekatan sistematis dan, pada pelatihan tertentu, perangkat lunak analisis yang umum digunakan di industri. Hal ini mempercepat proses desain, meningkatkan kualitas dokumentasi teknis, dan memudahkan koordinasi lintas disiplin, yang pada akhirnya mempercepat penyelesaian proyek.

Dari sisi sumber daya manusia, pelatihan ini meningkatkan kapabilitas dan kepercayaan diri karyawan. Engineer yang memiliki kompetensi pipe stress analysis yang kuat akan menjadi aset berharga bagi perusahaan, mengurangi ketergantungan pada konsultan eksternal, serta menciptakan penghematan biaya jangka panjang.

Dengan mempertimbangkan manfaat teknis, finansial, keselamatan, dan operasional, Training Pipe Stress Analysis bukan sekadar program pengembangan kompetensi, melainkan investasi bernilai tinggi dengan Return on Investment yang nyata. Perusahaan yang berinvestasi pada pelatihan ini akan memperoleh sistem perpipaan yang lebih andal, proyek yang lebih efisien, dan kinerja operasional yang berkelanjutan.

MATERI TRAINING PIPE STRESS ANALYSISRETURN ON INVESTMENT

Berikut materi Training Pipe Stress Analysis (Return on Investment) yang disusun secara sistematis dan profesional:

  1. Fundamental Pipe Stress Analysis dan Konsep ROI
    Prinsip dasar tegangan pipa, tujuan analisis, serta kaitannya dengan efisiensi biaya dan nilai investasi proyek.
  2. Kode dan Standar Internasional (ASME, API, ISO)
    Penerapan standar untuk memastikan kepatuhan, keselamatan, dan pengurangan risiko kegagalan sistem.
  3. Jenis Beban pada Sistem Perpipaan
    Analisis beban berat sendiri, tekanan internal, temperatur, ekspansi termal, angin, dan gempa.
  4. Flexibility Analysis dan Optimasi Layout Pipa
    Teknik meningkatkan fleksibilitas pipa untuk meminimalkan tegangan dan biaya modifikasi.
  5. Analisis Tegangan Statis dan Dinamis
    Evaluasi kondisi operasi, start-up, shutdown, vibrasi, serta dampaknya terhadap umur peralatan.
  6. Nozzle Load dan Proteksi Peralatan
    Pengendalian beban pada pompa, kompresor, dan vessel untuk mencegah kerusakan dan downtime.
  7. Pipe Support, Hanger, dan Restraint Design
    Pemilihan dan penempatan support yang efektif untuk meningkatkan keandalan dan efisiensi biaya.
  8. Pengenalan dan Aplikasi Software Pipe Stress Analysis
    Studi penggunaan perangkat lunak untuk analisis akurat dan percepatan proses engineering.
  9. Failure Case Study dan Cost Impact Analysis
    Pembahasan studi kasus kegagalan pipa serta analisis kerugian biaya dan pembelajaran ROI.
  10. Strategi Implementasi Pipe Stress Analysis untuk Efisiensi Biaya
    Integrasi hasil analisis ke dalam proyek untuk mengoptimalkan biaya, keselamatan, dan kinerja jangka panjang.

Manfaat Mengikuti Training Pipe Stress Analysis (Return on Investment)

Training Pipe Stress Analysis memberikan Return on Investment (ROI) yang tinggi bagi perusahaan karena mampu meningkatkan kualitas desain dan keandalan sistem perpipaan secara menyeluruh. Melalui pelatihan ini, engineer dan teknisi dapat mengidentifikasi serta mengendalikan risiko tegangan berlebih, ekspansi termal, dan beban operasi sejak tahap perencanaan, sehingga mengurangi kesalahan desain, pekerjaan ulang, dan keterlambatan proyek yang berdampak langsung pada penghematan biaya. Dengan meningkatnya kompetensi internal, perusahaan juga dapat mengurangi ketergantungan pada konsultan eksternal, menjadikan Training Pipe Stress Analysis sebagai investasi strategis yang memberikan manfaat finansial, operasional, dan keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang.

TRAINING PIPE STRESS ANALYSISRETURN ON INVESTMENT

Training Pipe Stress Analysis (Return on Investment) bersama Pusat Training Indonesia yang diselenggarakan pada 8–9 Januari 2026 memberikan pemahaman komprehensif mengenai analisis tegangan pipa yang berdampak langsung pada peningkatan keandalan sistem, efisiensi biaya, dan penguatan nilai investasi perusahaan. Pelatihan ini menjadi langkah strategis untuk meminimalkan risiko kegagalan, menekan downtime, serta meningkatkan kompetensi teknis peserta secara berkelanjutan.

Bagi Anda yang ingin mengikuti training selanjutnya, silakan hubungi tim marketing kami: Cindy – 62 812-8392-8224 atau bisa kunjungi website kami di https://pusattraining.com/.

Cindy PTI 0 Comments
Jan 8 2026
TRAINING DESAIN MESIN UNTUK SISTEM PENGOLAHAN LIMBAH BAHAN BANGUNAN

DESKRIPSI TRAINING DESAIN MESIN UNTUK SISTEM PENGOLAHAN LIMBAH BAHAN BANGUNAN

Pelatihan Desain Mesin untuk Sistem Pengolahan Limbah Bahan Bangunan sangat penting dalam mendukung praktik konstruksi yang ramah lingkungan dan berkelanjutan. Limbah bahan bangunan, jika tidak dikelola dengan baik, dapat menimbulkan pencemaran lingkungan, pemborosan sumber daya, dan masalah keselamatan. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali kemampuan merancang dan mengembangkan mesin atau sistem mekanis yang efektif untuk mengolah limbah konstruksi menjadi produk yang lebih bernilai atau aman untuk dibuang. Peserta juga akan memahami prinsip kerja, efisiensi energi, serta aspek teknis dan keselamatan dalam desain mesin pengolahan limbah. Penguasaan kompetensi ini memungkinkan perusahaan dan tenaga teknik untuk mengurangi dampak lingkungan, meningkatkan efisiensi pengelolaan limbah, dan mendukung implementasi praktik konstruksi yang lebih inovatif, produktif, dan bertanggung jawab secara ekologis.

TRAINING DESAIN MESIN UNTUK SISTEM PENGOLAHAN LIMBAH BAHAN BANGUNAN

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING DESAIN MESIN UNTUK SISTEM PENGOLAHAN LIMBAH BAHAN BANGUNAN

Berikut Tujuan dan Manfaat Training Desain Mesin untuk Sistem Pengolahan Limbah Bahan Bangunan:

TUJUAN PELATIHAN

  1. Membekali peserta kemampuan merancang mesin atau sistem mekanis untuk pengolahan limbah bahan bangunan.
  2. Memahami prinsip kerja, efisiensi energi, dan aspek teknis dalam desain mesin pengolahan limbah konstruksi.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam mengelola limbah bahan bangunan agar aman, ramah lingkungan, dan bernilai tambah.
  4. Mengoptimalkan proses desain melalui pendekatan teknik dan inovasi yang efektif dan efisien.
  5. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengintegrasikan keselamatan kerja dan standar lingkungan ke dalam sistem pengolahan limbah.
  6. Mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan industri konstruksi berkelanjutan dan pengelolaan limbah yang modern.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Meningkatkan kemampuan teknis peserta dalam merancang dan mengembangkan mesin pengolahan limbah konstruksi.
  2. Mendukung praktik konstruksi ramah lingkungan, melalui pengelolaan limbah yang aman, efisien, dan berkelanjutan.
  3. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi pengolahan limbah, sehingga mengurangi pemborosan sumber daya.
  4. Mengurangi risiko pencemaran dan dampak negatif terhadap lingkungan, melalui desain sistem pengolahan yang tepat.
  5. Mendorong inovasi dan pengembangan teknologi baru di bidang pengelolaan limbah konstruksi.
  6. Meningkatkan profesionalisme tenaga teknik yang terlibat dalam industri konstruksi dan pengelolaan limbah.

OUTLINE MATERI TRAINING DESAIN MESIN UNTUK SISTEM PENGOLAHAN LIMBAH BAHAN BANGUNAN

Berikut List Outline Materi Training Desain Mesin untuk Sistem Pengolahan Limbah Bahan Bangunan:

  1. Pengenalan Limbah Bahan Bangunan
    • Jenis-jenis limbah konstruksi: beton, kayu, logam, plastik, dan material campuran
    • Dampak limbah bahan bangunan terhadap lingkungan dan kesehatan
    • Regulasi dan standar pengelolaan limbah konstruksi
  1. Konsep Desain Mesin Pengolah Limbah
    • Prinsip kerja sistem mekanis untuk pengolahan limbah
    • Pemilihan jenis mesin sesuai tipe limbah
    • Konsep efisiensi energi dan produktivitas dalam desain
  1. Teknologi dan Sistem Pengolahan Limbah
    • Sistem penghancuran (crusher) dan penggilingan material
    • Sistem pemisahan dan penyortiran limbah
    • Sistem daur ulang dan recovery material
  1. Perancangan dan Simulasi Mesin
    • Teknik perancangan mekanik dan elemen mesin
    • Perhitungan kapasitas, kecepatan, dan beban mesin
    • Simulasi desain menggunakan software CAD/CAE
  1. Aspek Keselamatan dan Lingkungan
    • Standar keselamatan kerja pada pengoperasian mesin pengolah limbah
    • Analisis risiko dan mitigasi bahaya
    • Upaya ramah lingkungan dalam desain mesin
  1. Pemeliharaan dan Troubleshooting
    • Pemeliharaan rutin dan preventive maintenance
    • Identifikasi masalah dan solusi teknis pada mesin
    • Optimasi kinerja mesin untuk proses pengolahan limbah
  1. Integrasi Sistem dan Workflow Pengolahan
    • Integrasi beberapa mesin dalam satu sistem pengolahan
    • Pengaturan aliran material dari input hingga output
    • Koordinasi operasional untuk efisiensi dan produktivitas
  1. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Analisis contoh sistem pengolahan limbah yang efektif
    • Latihan perancangan dan simulasi alur pengolahan limbah
    • Diskusi inovasi dan pengembangan mesin pengolahan limbah
  1. Evaluasi dan Penutup
    • Review materi dan diskusi
    • Tanya jawab dan sharing pengalaman
    • Penilaian pemahaman peserta

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING DESAIN MESIN UNTUK SISTEM PENGOLAHAN LIMBAH BAHAN BANGUNAN

Berikut peserta yang membutuhkan Training Desain Mesin untuk Sistem Pengolahan Limbah Bahan Bangunan:

  1. Mechanical Engineer / Design Engineer
    Untuk menguasai perancangan mesin dan sistem mekanis yang digunakan dalam pengolahan limbah konstruksi.
  2. Engineer Tambang atau Konstruksi
    Terutama yang terlibat dalam proyek pembangunan atau daur ulang material, untuk memahami integrasi mesin pengolah limbah.
  3. Operator dan Teknisi Mesin
    Agar mampu mengoperasikan, memelihara, dan melakukan troubleshooting mesin pengolah limbah dengan aman dan efisien.
  4. Project Manager / Site Manager di Konstruksi
    Untuk memahami prinsip kerja mesin pengolah limbah, meningkatkan efisiensi operasional, dan memastikan keselamatan kerja di lapangan.
  5. HSE Officer / Safety Officer
    Untuk memastikan penggunaan mesin sesuai prosedur keselamatan kerja dan meminimalkan risiko terhadap lingkungan dan pekerja.
  6. Peneliti atau Developer Teknologi Lingkungan
    Terutama yang fokus pada inovasi dan pengembangan sistem daur ulang limbah bahan bangunan.
  7. Pemilik atau Manajer Perusahaan Konstruksi dan Daur Ulang
    Agar dapat merencanakan investasi dan operasional pengolahan limbah yang efisien dan berkelanjutan.
  8. Fresh Graduate atau Profesional Baru di Bidang Mekanik atau Konstruksi
    Sebagai bekal kompetensi dasar dalam desain mesin dan pengelolaan limbah konstruksi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Dikky Garcia 0 Comments
Jan 7 2026
TRAINING PENGGUNAAN MARKETING AUTOMATION UNTUK PENGELOLAAN KAMPANYE DIGITAL

DESKRIPSI TRAINING PENGGUNAAN MARKETING AUTOMATION UNTUK PENGELOLAAN KAMPANYE DIGITAL

Pelatihan Penggunaan Marketing Automation untuk Pengelolaan Kampanye Digital sangat penting bagi perusahaan di era digital yang semakin kompetitif. Dengan meningkatnya jumlah data pelanggan dan beragamnya kanal pemasaran, bisnis membutuhkan strategi yang lebih cerdas dan efisien untuk menjangkau audiens secara tepat waktu dan relevan. Marketing automation memungkinkan perusahaan mengotomatisasi proses pemasaran, mulai dari pengiriman email, penjadwalan konten, segmentasi audiens, hingga analitik performa kampanye. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan efektivitas kampanye, mengurangi pekerjaan manual, serta memperkuat hubungan dengan pelanggan melalui komunikasi yang lebih personal dan terukur. Dengan penguasaan marketing automation, organisasi dapat mengoptimalkan anggaran pemasaran, meningkatkan konversi, serta menciptakan strategi digital yang konsisten, skalabel, dan berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PENGGUNAAN MARKETING AUTOMATION UNTUK PENGELOLAAN KAMPANYE DIGITAL

Berikut Tujuan dan Manfaat Pelatihan Penggunaan Marketing Automation untuk Pengelolaan Kampanye Digital:

TUJUAN PELATIHAN

  1. Memahami konsep dasar marketing automation dan perannya dalam strategi pemasaran digital modern.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola kampanye digital secara terstruktur, otomatis, dan efisien.
  3. Mengajarkan penggunaan tools marketing automation seperti email automation, CRM integration, lead scoring, dan workflow campaign.
  4. Membangun kemampuan analitik untuk memonitor performa kampanye dan mengoptimalkan strategi berdasarkan data.
  5. Meningkatkan keterampilan dalam segmentasi dan personalisasi agar penyampaian pesan lebih tepat sasaran dan meningkatkan engagement pelanggan.
  6. Mempersiapkan peserta untuk menyusun strategi marketing automation yang skalabel dan sesuai kebutuhan bisnis.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Efisiensi waktu dan biaya melalui pengurangan proses manual dan otomatisasi tugas pemasaran rutin.
  2. Peningkatan akurasi target audiens berkat segmentasi cerdas dan personalisasi konten yang lebih relevan.
  3. Peningkatan conversion rate dan engagement melalui kampanye yang terjadwal, konsisten, dan berbasis perilaku pelanggan.
  4. Pemahaman yang lebih dalam terhadap customer journey, sehingga strategi pemasaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan setiap tahap.
  5. Kemampuan membaca dan menganalisis data kampanye untuk mengambil keputusan yang lebih tepat dan berbasis statistik.
  6. Optimalisasi ROI pemasaran digital, karena kampanye dapat dipantau secara real time dan terus disempurnakan.
  7. Meningkatkan koordinasi tim marketing melalui sistem otomatis yang terintegrasi dengan CRM dan platform digital lainnya.
  8. Meningkatkan nilai kompetitif perusahaan, karena memiliki strategi digital yang modern, efektif, dan berorientasi hasil.

OUTLINE MATERI TRAINING PENGGUNAAN MARKETING AUTOMATION UNTUK PENGELOLAAN KAMPANYE DIGITAL

Berikut List Outline Materi Training Penggunaan Marketing Automation untuk Pengelolaan Kampanye Digital:

  1. Pengenalan Marketing Automation
    • Definisi dan konsep marketing automation
    • Peran marketing automation dalam strategi digital marketing modern
    • Manfaat bagi efisiensi dan efektivitas kampanye
  1. Platform dan Tools Marketing Automation
    • Pengenalan tools populer (Mailchimp, HubSpot, ActiveCampaign, Salesforce, dsb.)
    • Fitur utama: email automation, workflow, CRM integration, lead scoring
    • Pemilihan platform sesuai kebutuhan bisnis
  1. Strategi Digital Campaign dengan Marketing Automation
    • Perencanaan kampanye digital yang terstruktur
    • Integrasi channel digital: email, social media, website, SMS
    • Penjadwalan kampanye otomatis dan manajemen multi-channel
  1. Segmentasi dan Personalisasi Audiens
    • Teknik segmentasi berdasarkan demografi, perilaku, dan preferensi
    • Personalisasi konten dan penawaran untuk meningkatkan engagement
    • Penggunaan lead scoring untuk menentukan prioritas prospek
  1. Workflow Automation
    • Membuat alur otomatis untuk nurturance, follow-up, dan retargeting
    • Trigger-based campaign dan workflow rules
    • Automasi lead assignment dan notifikasi tim marketing
  1. Integrasi dengan CRM dan Sistem Lain
    • Hubungan antara marketing automation dan CRM
    • Sinkronisasi data pelanggan untuk kampanye yang lebih tepat sasaran
    • Mengoptimalkan proses sales & marketing alignment
  1. Analisis dan Optimasi Kampanye
    • Mengukur performa kampanye: open rate, click-through rate, conversion rate
    • Dashboard dan reporting tools
    • Teknik A/B testing untuk optimasi hasil kampanye
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan berbasis hasil
  1. Praktik Lapangan & Studi Kasus
    • Simulasi pembuatan workflow marketing automation
    • Studi kasus kampanye digital sukses menggunakan automation
    • Analisis data dan rekomendasi optimasi
  1. Evaluasi dan Penutup
    • Review materi dan diskusi
    • Tanya jawab dan sharing pengalaman
    • Penilaian pemahaman peserta

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PENGGUNAAN MARKETING AUTOMATION UNTUK PENGELOLAAN KAMPANYE DIGITAL

Berikut peserta yang membutuhkan Training Penggunaan Marketing Automation untuk Pengelolaan Kampanye Digital:

  1. Digital Marketing Officer / Specialist
    Untuk meningkatkan kemampuan mengelola kampanye digital secara otomatis, efisien, dan berbasis data.
  2. Marketing Manager / Head of Marketing
    Agar dapat merancang strategi marketing automation yang terintegrasi dengan tujuan bisnis dan KPI perusahaan.
  3. Social Media Manager / Content Marketing Specialist
    Untuk mengotomatisasi distribusi konten, penjadwalan posting, dan retargeting audiens secara efektif.
  4. Sales & CRM Officer
    Agar memahami integrasi marketing automation dengan sistem CRM untuk meningkatkan konversi prospek.
  5. Brand Manager
    Membutuhkan pemahaman strategi otomatisasi kampanye untuk menjaga konsistensi brand messaging di berbagai kanal digital.
  6. Marketing Analyst / Data Analyst
    Untuk menganalisis data kampanye, memonitor performa, dan mengoptimalkan hasil berbasis insight.
  7. Customer Engagement / Customer Retention Officer
    Agar dapat membuat kampanye personalisasi otomatis yang meningkatkan loyalitas pelanggan.
  8. Entrepreneur / Pemilik Bisnis & Startup Founder
    Untuk memahami penggunaan marketing automation dalam meningkatkan efektivitas pemasaran digital dengan sumber daya terbatas.
  9. Fresh Graduate atau Profesional baru di bidang Digital Marketing
    Sebagai bekal kompetensi yang sangat dibutuhkan di era pemasaran berbasis data dan otomatisasi.
  10. Tim Pemasaran Perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi kampanye digital
    Terutama yang bekerja di industri e-commerce, fintech, pendidikan, retail, dan jasa berbasis digital.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Dikky Garcia 0 Comments
Jan 6 2026
TRAINING FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

DESKRIPSI TRAINING FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

Training Front End Engineering Design (FEED) Project Control sangat penting untuk memastikan keberhasilan suatu proyek sejak tahap perencanaan awal. FEED merupakan fase kritis yang menentukan akurasi estimasi biaya, jadwal, spesifikasi teknis, serta risiko yang mungkin terjadi selama proyek berjalan. Tanpa pengendalian yang kuat pada tahap FEED, proyek berisiko mengalami pembengkakan anggaran, keterlambatan, hingga kegagalan implementasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami metodologi pengendalian proyek, analisis risiko, manajemen perubahan, serta teknik evaluasi desain yang tepat. Dengan penguasaan kompetensi tersebut, perusahaan dapat meningkatkan akurasi perencanaan, meminimalkan potensi deviasi, dan memastikan proyek berjalan efektif, efisien, serta sesuai standar keselamatan dan kualitas yang ditetapkan. Pelatihan ini menjadi fondasi penting bagi profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek berbiaya besar dan berisiko tinggi, terutama di industri konstruksi, minyak dan gas, energi, dan manufaktur.

TRAINING FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

Berikut Tujuan dan Manfaat Training Front End Engineering Design (FEED) Project Control:

TUJUAN PELATIHAN

  1. Memahami konsep dan proses FEED sebagai tahap krusial dalam menentukan keberhasilan proyek secara keseluruhan.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan estimasi biaya dan jadwal proyek secara akurat berdasarkan data engineering yang tersedia.
  3. Mampu mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko proyek sejak tahap perencanaan awal.
  4. Menguasai teknik pengendalian perubahan (change management) selama fase FEED.
  5. Meningkatkan pemahaman mengenai integrasi dokumen teknis, spesifikasi, dan standar proyek dengan aspek kontrol biaya dan jadwal.
  6. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan strategis berdasarkan hasil pemantauan dan analisis FEED.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Mengurangi potensi cost overrun dan schedule delay, karena peserta memahami bagaimana memastikan keakuratan perencanaan sejak awal.
  2. Meningkatkan efisiensi proses engineering dan perencanaan proyek, sehingga perusahaan dapat menghemat waktu, biaya, dan sumber daya.
  3. Memperkuat kemampuan tim dalam mengelola proyek kompleks, terutama yang melibatkan aset bernilai tinggi dan risiko besar.
  4. Memperbaiki kualitas dokumentasi teknis dan administrasi proyek, termasuk deliverables FEED yang lebih sistematis dan mudah dievaluasi.
  5. Memastikan kepatuhan terhadap standar keselamatan, kualitas, dan regulasi industri, sehingga proyek lebih aman dan andal.
  6. Mendukung keberhasilan implementasi proyek EPC (Engineering, Procurement & Construction) karena fondasi perencanaannya lebih kuat dan matang.

OUTLINE MATERI TRAINING FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

Berikut List Outline Materi Training Front End Engineering Design (FEED) Project Control yang lengkap dan profesional:

  1. Pendahuluan FEED Project Control
    • Definisi FEED dan perannya dalam siklus hidup proyek
    • Tujuan dan ruang lingkup FEED
    • Keterkaitan FEED dengan Basic Engineering & EPC
  1. Tahapan dan Proses FEED
    • FEED workflow dan interface antar departemen
    • FEED deliverables: teknis & non-teknis
    • Studi kelayakan dan konsep desain awal
  1. Perencanaan Proyek pada Tahap FEED
    • Work Breakdown Structure (WBS) untuk FEED
    • Perencanaan jadwal (Scheduling) dan milestone utama
    • Resource planning & man-hour estimation
  1. Cost Engineering dalam FEED
  • Prinsip estimasi biaya fase FEED
  • Metode cost estimation (Class 3 & Class 4 Estimate)
  • Penggunaan cost database dan faktor koreksi
  • Cost control baseline
  1. Project Risk Management pada FEED
    • Identifikasi risiko teknis dan ekonomis
    • Analisis risiko: Qualitative & quantitative
    • Mitigasi risiko dan contingency planning
    • Pengaruh risiko terhadap biaya dan jadwal
  1. Engineering Document Control
    • Jenis-jenis dokumen FEED
    • Sistem manajemen dokumen teknik
    • Data & drawing deliverables requirement
    • Document review, approval, dan transmittal
  1. Change Management dalam FEED
    • Mengelola perubahan desain awal
    • Dampak perubahan terhadap biaya & jadwal
    • Change Control Procedure & Change Log
    • Tools untuk monitoring perubahan
  1. Schedule Control dalam FEED
    • Metode pengendalian jadwal
    • Critical Path Method (CPM) pada fase FEED
    • Progress measurement & performance tracking
    • Analisis keterlambatan dan tindakan korektif
  1. Cost Control dalam FEED
    • Budgeting dan cost baseline
    • Cost monitoring & cost reporting
    • Earned Value Management (EVM) dalam FEED
    • Analisis varians biaya
  1. Integrasi FEED dengan EPC
    • Peran FEED sebagai dasar EPC
    • Kualitas deliverables untuk EPC readiness
    • Interface FEED → Procurement → Construction
    • Lessons learned dan best practices
  1. Studi Kasus & Workshop
    • Penyusunan WBS dan jadwal FEED
    • Estimasi biaya FEED (praktik)
    • Identifikasi risiko dan penyusunan risk register
    • Simulasi change management & pengendalian biaya
  1. Evaluasi dan Penutup
    • Review materi
    • Diskusi dan tanya jawab
    • Penilaian pemahaman peserta

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

Berikut daftar peserta yang membutuhkan Training Front End Engineering Design (FEED) Project Control:

  1. Project Engineer
    Membutuhkan pemahaman mendalam mengenai perencanaan, pengendalian, dan integrasi desain awal untuk memastikan kelancaran proyek dari tahap FEED hingga EPC.
  2. Project Manager / Project Coordinator
    Untuk meningkatkan kemampuan memimpin proyek pada fase awal, mengontrol perubahan, serta mengelola risiko biaya dan jadwal secara efektif.
  3. Cost Engineer / Cost Controller
    Membutuhkan kemampuan estimasi biaya pada level FEED (Class 3–4 Estimate), penyusunan cost baseline, serta penggunaan metode cost control yang tepat.
  4. Planning Engineer / Scheduler
    Untuk memperkuat keahlian membuat WBS, scheduling, critical path analysis, serta mengontrol jadwal proyek FEED.
  5. Process Engineer & Discipline Engineers (Mechanical, Electrical, Civil, Instrument, Piping)
    Membutuhkan pemahaman mengenai deliverables FEED, interface engineering, dan bagaimana desain awal mempengaruhi biaya serta jadwal proyek.
  6. Document Control Specialist
    Karena FEED menghasilkan banyak dokumen teknis yang harus dikelola, distandarkan, dan dikontrol perubahannya secara tepat.
  7. Risk Management Officer / Project Risk Analyst
    Untuk memahami bagaimana mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko proyek sejak tahap awal desain.
  8. Procurement & Contract Personnel
    Agar dapat menyelaraskan kebutuhan teknis FEED dengan strategi pengadaan serta memahami konsekuensi perubahan desain terhadap kontrak EPC.
  9. Quality Assurance / Quality Control (QA/QC)
    Membutuhkan wawasan mengenai kualitas deliverables FEED, standar teknis, dan persyaratan untuk transisi ke fase EPC.
  10. Stakeholder perusahaan migas, energi, petrokimia, atau konstruksi industri
    Terutama mereka yang terlibat langsung dalam proyek-proyek dengan investasi besar dan membutuhkan perencanaan matang sejak fase FEED.
  11. Fresh Graduate atau Junior Engineer yang akan terlibat dalam proyek EPC / industri energi
    Untuk memperkuat dasar pengetahuan mengenai konsep desain teknik, kontrol proyek, serta pemahaman siklus hidup proyek.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Dikky Garcia 0 Comments
Jan 6 2026
TRAINING CREDIT VERIFICATION TECHNIQUES

DESKRIPSI TRAINING CREDIT VERIFICATION TECHNIQUES

Pelatihan Credit Verification Techniques sangat penting untuk memastikan proses analisis dan verifikasi kredit dilakukan secara akurat, cepat, dan sesuai standar profesional. Di tengah meningkatnya risiko kredit macet dan maraknya fraud dalam pengajuan pinjaman, kemampuan melakukan verifikasi data calon debitur menjadi keterampilan krusial bagi lembaga keuangan, fintech, perusahaan pembiayaan, dan bisnis yang menerapkan transaksi berbasis kredit. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kompetensi dalam memeriksa keabsahan dokumen, menilai kebenaran informasi finansial, melakukan cross-check data, menganalisis jejak transaksi, serta mendeteksi indikasi penipuan atau ketidaksesuaian sejak dini. Dengan prosedur verifikasi yang kuat, perusahaan dapat mengurangi risiko kerugian, mempercepat proses persetujuan kredit, memastikan akurasi keputusan pembiayaan, serta meningkatkan kepercayaan pelanggan dan pemangku kepentingan. Pelatihan ini menjadi langkah strategis untuk memperkuat kualitas portofolio kredit dan menjaga stabilitas bisnis secara berkelanjutan.

TRAINING CREDIT VERIFICATION TECHNIQUES

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING CREDIT VERIFICATION TECHNIQUES

TUJUAN PELATIHAN

  1. Membekali peserta dengan kemampuan melakukan verifikasi data calon debitur secara sistematis, akurat, dan sesuai standar perusahaan.
  2. Meningkatkan pemahaman tentang teknik pemeriksaan dokumen seperti identitas, slip gaji, laporan keuangan, rekening koran, dan dokumen pendukung lainnya.
  3. Mengembangkan kemampuan mendeteksi potensi fraud atau ketidaksesuaian data pada proses pengajuan kredit.
  4. Memperkuat analisis terhadap kemampuan bayar debitur melalui evaluasi informasi finansial dan riwayat kredit.
  5. Meningkatkan efektivitas proses screening dan underwriting kredit sehingga keputusan pembiayaan lebih tepat dan terukur.
  6. Memahami standar regulasi dan kebijakan internal terkait validasi data, kepatuhan (compliance), dan pengendalian risiko.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Mengurangi risiko kredit macet (NPL) melalui verifikasi data yang lebih ketat dan berkualitas.
  2. Meningkatkan akurasi keputusan kredit, sehingga perusahaan dapat menentukan limit dan tenor kredit dengan lebih tepat.
  3. Mempercepat proses validasi dan persetujuan kredit karena peserta memahami prosedur yang efisien dan berbasis data.
  4. Meminimalkan potensi fraud melalui deteksi dini terhadap dokumen palsu, manipulasi data, atau identitas yang tidak valid.
  5. Meningkatkan kualitas portofolio kredit perusahaan karena hanya debitur yang benar-benar layak mendapat persetujuan.
  6. Menguatkan kepatuhan terhadap regulasi OJK, BI, dan SOP perusahaan, sehingga proses kredit menjadi lebih transparan dan aman.
  7. Meningkatkan profesionalisme staf kredit dan risk officer dalam menjalankan tugas verifikasi dan analisis.
  8. Meningkatkan kepercayaan nasabah dan pemangku kepentingan karena proses kredit dilakukan dengan standar tinggi dan akuntabel.

OUTLINE MATERI TRAINING CREDIT VERIFICATION TECHNIQUES

  1. Pengantar Verifikasi Kredit
    • Definisi dan tujuan verifikasi kredit
    • Peran verifikasi dalam proses kredit dan manajemen risiko
    • Hubungan antara credit verification, credit scoring, dan underwriting
    • Tantangan dan risiko umum dalam proses verifikasi
  1. Jenis-Jenis Dokumen untuk Verifikasi Kredit
    • Dokumen identitas: KTP, NPWP, KK, paspor
    • Dokumen pekerjaan: slip gaji, surat keterangan kerja, kontrak kerja
    • Dokumen usaha: SIUP, NIB, laporan keuangan, rekening koran usaha
    • Dokumen pendukung: tagihan utilitas, dokumen jaminan, dokumen properti
  1. Teknik Pemeriksaan Keaslian Dokumen
    • Cara mengidentifikasi dokumen asli vs palsu
    • Verifikasi tanda tangan, cap, stempel, dan format resmi
    • Metode cross-checking dokumen dengan sumber eksternal
    • Deteksi red flags pada dokumen keuangan dan identitas
  1. Verifikasi Data Identitas & Latar Belakang Debitur
    • Verifikasi alamat, kontak, dan status residensi
    • Validasi data melalui sistem pihak ketiga (dukcapil, credit bureau)
    • Analisis histori kredit debitur
    • Pemeriksaan rekam jejak pekerjaan atau usaha
  1. Verifikasi Finansial & Kemampuan Bayar
    • Analisis slip gaji dan konsistensi pendapatan
    • Pemeriksaan rekening koran: pola transaksi, cash flow, anomali
    • Analisis laporan keuangan (untuk debitur usaha)
    • Perhitungan Debt Service Ratio (DSR) dan kemampuan bayar
  1. Teknik Deteksi Fraud dalam Pengajuan Kredit
    • Jenis-jenis fraud dalam proses kredit
    • Indikator dan pola fraud yang umum ditemukan
    • Analisis perilaku & background checking
    • Penggunaan teknologi antifraud dan data analytics
  1. Verifikasi Lapangan (Field Verification)
    • Tujuan dan proses field check
    • Teknik wawancara dengan debitur, tetangga, atau pihak ketiga
    • Dokumentasi dan pelaporan hasil verifikasi
    • Penilaian langsung atas kondisi usaha atau jaminan
  1. Prosedur Internal & Kepatuhan (Compliance)
    • SOP verifikasi kredit di perusahaan
    • Regulasi OJK & BI terkait verifikasi dan manajemen risiko
    • Prinsip kehati-hatian (prudential banking principle)
    • Pencatatan, arsip, dan audit verifikasi kredit
  1. Penyusunan Laporan Verifikasi Kredit
    • Format dan struktur laporan verifikasi
    • Penyajian temuan (findings) secara jelas dan objektif
    • Analisis rekomendasi untuk keputusan kredit
    • Komunikasi efektif dengan tim underwriting dan risk management
  1. Studi Kasus & Simulasi
    • Simulasi verifikasi dokumen calon debitur
    • Analisis kasus fraud pada pengajuan kredit
    • Praktik cross-checking dan verifikasi lapangan
    • Evaluasi hasil dan diskusi kelompok

PESERTA TRAINING CREDIT VERIFICATION TECHNIQUES

  1. Staf dan Officer Bagian Kredit
  2. Credit Analyst / Credit Reviewer
  3. Collection Officer / Recovery Officer
  4. Marketing Kredit (Credit Marketing Officer)
  5. Staf Administrasi Kredit

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments
Jan 5 2026
TRAINING FINANCIAL CREDIT RATING & SCORING

DESKRIPSI TRAINING FINANCIAL CREDIT RATING & SCORING

Pelatihan Financial Credit Rating & Scoring memiliki peran penting dalam meningkatkan kemampuan profesional dalam menilai kelayakan kredit dan mengelola risiko keuangan secara akurat. Di era persaingan bisnis yang semakin ketat, kemampuan melakukan analisis kredit yang objektif, terukur, dan berbasis data menjadi kebutuhan utama bagi lembaga keuangan, perusahaan pembiayaan, hingga pelaku bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta memahami metode penilaian kredit modern, indikator risiko, teknik pengolahan data finansial, serta penerapan sistem skor kredit yang efektif untuk menghasilkan keputusan yang lebih cepat dan tepat. Dengan penguasaan yang baik, perusahaan dapat meminimalkan risiko gagal bayar, meningkatkan kualitas portofolio kredit, dan memperkuat stabilitas finansial secara keseluruhan. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan kepatuhan terhadap standar regulasi dan praktik best practice industri sehingga keputusan kredit menjadi lebih aman, akurat, dan berkelanjutan.

TRAINING FINANCIAL CREDIT RATING & SCORING

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING FINANCIAL CREDIT RATING & SCORING

Berikut tujuan dan manfaat Training Financial Credit Rating & Scoring:

Tujuan Pelatihan

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis kelayakan kredit menggunakan metode rating dan scoring yang terstandarisasi.
  2. Memahami konsep dasar dan lanjutan mengenai risiko kredit, termasuk identifikasi, pengukuran, dan mitigasinya.
  3. Membekali peserta dengan teknik pengolahan data finansial untuk menghasilkan skor kredit yang akurat dan reliabel.
  4. Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan kredit secara objektif berbasis data dan indikator risiko.
  5. Meningkatkan pemahaman terhadap regulasi dan kebijakan terkait penilaian kredit, baik pada lembaga keuangan maupun perusahaan non-bank.
  6. Menerapkan model credit scoring modern, termasuk penggunaan teknologi analitik dan pendekatan kuantitatif.

Manfaat Pelatihan

  1. Meminimalkan risiko kredit macet (NPL) melalui analisis kredit yang lebih sistematis dan terukur.
  2. Meningkatkan efisiensi proses underwriting dengan metode penilaian kredit yang cepat, konsisten, dan otomatis.
  3. Memperkuat kualitas portofolio kredit melalui penetapan batas kredit yang sesuai dengan profil risiko calon debitur.
  4. Meningkatkan akurasi penilaian kelayakan debitur sehingga keputusan lebih tepat dan menguntungkan perusahaan.
  5. Meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan karena perusahaan menerapkan standar penilaian kredit yang profesional dan transparan.
  6. Mendukung kepatuhan terhadap regulasi OJK, BI, dan standar industri terkait manajemen risiko kredit.
  7. Menambah kemampuan analitis dan profesionalisme peserta, sehingga meningkatkan daya saing dalam karier di bidang keuangan dan perbankan.

OUTLINE MATERI TRAINING FINANCIAL CREDIT RATING & SCORING

Berikut list outline materi Training Financial Credit Rating & Scoring:

  1. Pengenalan Dasar Kredit dan Risiko Keuangan
    • Konsep dasar kredit dan pembiayaan
    • Jenis-jenis risiko kredit
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi kelayakan kredit
    • Peran credit rating & scoring dalam manajemen risiko
  1. Prinsip Dasar Credit Rating
    • Definisi dan tujuan credit rating
    • Komponen utama penilaian kredit
    • Metodologi rating kualitatif dan kuantitatif
    • Penilaian karakter, kapasitas, kapital, kondisi, dan collateral (5C’s)
  1. Konsep dan Teknik Credit Scoring
    • Pengertian dan fungsi credit scoring
    • Model scoring tradisional vs modern
    • Variabel penentu skor kredit
    • Teknik pembobotan dan penilaian risiko
  1. Analisis Laporan Keuangan Debitur
    • Interpretasi laporan keuangan
    • Analisis rasio keuangan (likuiditas, profitabilitas, solvabilitas, aktivitas)
    • Penilaian kemampuan bayar dan arus kas
    • Indikator risiko berbasis data keuangan
  1. Model Statistik & Analitik untuk Credit Scoring
    • Pengantar statistik dasar dalam penilaian kredit
    • Logistic regression, decision tree, dan model prediktif lainnya
    • Validasi model scoring dan evaluasi keakuratan
    • Data-driven scoring dan penggunaan credit bureau
  1. Penilaian Risiko Debitur dan Penentuan Rating
    • Analisis risiko pasar, industri, dan operasional debitur
    • Penetapan peringkat kredit internal
    • Matrix risiko dan decision framework
    • Penggunaan benchmark dan referensi eksternal
  1. Sistem dan Teknologi dalam Credit Rating & Scoring
    • Pengenalan software dan tools credit scoring
    • Otomatisasi proses penilaian kredit
    • Integrasi data internal dan eksternal
    • Penerapan AI & machine learning dalam penilaian kredit
  1. Regulasi & Kepatuhan (Compliance)
    • Kebijakan OJK & Bank Indonesia terkait manajemen risiko kredit
    • Standar internasional (Basel Framework)
    • Prinsip tata kelola dan transparansi dalam pemutusan kredit
    • Dokumentasi dan audit penilaian kredit
  1. Studi Kasus & Simulasi Penilaian Kredit
    • Simulasi perhitungan credit scoring
    • Studi kasus analisis kredit usaha kecil, korporasi, dan perorangan
    • Penyusunan rekomendasi keputusan kredit
    • Diskusi, evaluasi, dan pembahasan hasil simulasi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING FINANCIAL CREDIT RATING & SCORING

Berikut peserta yang membutuhkan Training Financial Credit Rating & Scoring:

  1. Staf dan Analis Kredit (Credit Analyst)
  2. Relationship Manager / Account Officer (AO)
  3. Risk Management Officer / Manajemen Risiko
  4. Underwriter di Leasing, Perbankan, dan Pembiayaan
  5. Staf Collection & Recovery
  6. Auditor Internal & Compliance Officer
  7. Manajer Keuangan / Finance Manager
  8. Konsultan Bisnis dan Keuangan
  9. Profesional Fintech & Perusahaan Digital Lending
  10. Mahasiswa & Fresh Graduate Ekonomi / Keuangan / Perbankan

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments
Jan 3 2026
TRAINING HYDROCARBON RESOURCE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING HYDROCARBON RESOURCE MANAGEMENT

Training Hydrocarbon Resource Management sangat penting untuk memastikan pengelolaan sumber daya hidrokarbon dilakukan secara efektif, aman, dan berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mendalam mengenai karakteristik reservoir, teknik eksplorasi dan produksi, serta strategi optimalisasi pemanfaatan minyak dan gas. Pengetahuan tersebut tidak hanya membantu meningkatkan efisiensi operasional, namun juga meminimalkan risiko lingkungan dan keselamatan kerja. Dengan kemampuan analisis yang lebih baik serta pengambilan keputusan berbasis data, organisasi dapat memaksimalkan potensi aset hidrokarbon dan meningkatkan daya saing dalam industri energi yang terus berkembang. Pelatihan ini menjadi investasi strategis untuk mendukung profesionalisme dan keberlanjutan bisnis di sektor migas.

TRAINING HYDROCARBON RESOURCE MANAGEMENT

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING HYDROCARBON RESOURCE MANAGEMENT

Berikut tujuan dan manfaat Training Hydrocarbon Resource Management yang dapat Anda gunakan:

Tujuan Pelatihan 

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dasar hingga lanjutan dalam pengelolaan sumber daya hidrokarbon, mulai dari eksplorasi, produksi, hingga optimasi reservoir.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan analisis data reservoir untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat dan strategis.
  3. Mengembangkan kompetensi dalam perencanaan jangka panjang terkait pemanfaatan sumber daya hidrokarbon yang efisien, ekonomis, dan berkelanjutan.
  4. Meminimalkan risiko operasional melalui pemahaman tentang keselamatan, mitigasi risiko, dan dampak lingkungan dalam aktivitas migas.
  5. Mendorong penerapan praktik terbaik (best practices) dalam pengelolaan aset hidrokarbon sesuai standar industri global.

Manfaat Pelatihan 

  1. Peningkatan efisiensi operasional karena peserta memahami bagaimana mengoptimalkan produksi dan memaksimalkan potensi reservoir.
  2. Kemampuan dalam manajemen risiko, sehingga proses eksplorasi dan produksi dapat berjalan lebih aman dan terkendali.
  3. Peningkatan kualitas pengambilan keputusan, berkat analisis reservoir yang lebih terstruktur dan berbasis data.
  4. Mendukung keberlanjutan bisnis, karena peserta mampu mengelola sumber daya secara bertanggung jawab dan memperhatikan aspek lingkungan.
  5. Penguatan daya saing perusahaan, dengan memiliki tenaga kerja yang kompeten dan terlatih dalam pengelolaan sumber daya migas.
  6. Peningkatan kolaborasi antar tim, karena peserta memahami alur kerja lintas fungsi dalam manajemen hidrokarbon.

OUTLINE MATERI TRAINING HYDROCARBON RESOURCE MANAGEMENT

Berikut list outline materi untuk Training Hydrocarbon Resource Management yang lengkap dan profesional:

  1. Pendahuluan Pengelolaan Sumber Daya Hidrokarbon
    • Konsep dasar hidrokarbon
    • Siklus hidup industri migas
    • Peran manajemen sumber daya dalam keberlanjutan energi
  1. Geologi dan Eksplorasi Hidrokarbon
    • Pemahaman geologi reservoir
    • Struktur dan stratigrafi
    • Metode eksplorasi: seismik, logging, dan survei lapangan
    • Penilaian prospek dan risiko eksplorasi
  1. Dasar-Dasar Reservoir Engineering
    • Karakteristik fisik dan fluida reservoir
    • Perilaku aliran fluida dalam reservoir
    • Material balance dan volumetric analysis
    • Reservoir drive mechanisms
  1. Manajemen Data Reservoir
    • Pengumpulan dan integrasi data geologi, geofisika, dan produksi
    • Penggunaan software reservoir
    • Analisis data untuk prediksi produksi
  1. Perencanaan dan Optimasi Produksi
    • Teknik produksi minyak dan gas
    • Perencanaan produksi jangka pendek dan jangka panjang
    • Enhanced Oil Recovery (EOR) dan Improved Oil Recovery (IOR)
    • Optimasi produksi berbasis data
  1. Field Development Planning (FDP)
    • Penilaian sumber daya dan cadangan
    • Evaluasi keekonomian lapangan
    • Strategi pengembangan lapangan
    • Studi kelayakan dan analisis risiko
  1. Asset & Life Cycle Management
    • Pengelolaan aset migas dari eksplorasi hingga decommissioning
    • Pengendalian biaya dan umur aset
    • Monitoring performa lapangan
  1. Manajemen Risiko & Keselamatan (HSE)
    • Identifikasi bahaya dan penilaian risiko
    • Penerapan standar keselamatan migas
    • Mitigasi risiko operasional dan lingkungan
  1. Sustainability & Environmental Management
    • Pengelolaan dampak lingkungan
    • Kebijakan regulasi migas
    • Strategi keberlanjutan energi dan transisi energi
  1. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Analisis kasus nyata pengelolaan reservoir
    • Simulasi penggunaan software reservoir
    • Diskusi pemecahan masalah operasional
  1. Evaluasi & Rekomendasi Pengembangan Kompetensi
    • Penilaian hasil belajar peserta
    • Rekomendasi penguatan kemampuan teknis
    • Penutup dan sertifikasi pelatihan

PESERTA PELATIHAN HYDROCARBON RESOURCE MANAGEMENT

Berikut daftar peserta yang membutuhkan Training Hydrocarbon Resource Management, lengkap dan profesional:

  1. Engineer di Sektor Migas
    • Reservoir Engineer
    • Production Engineer
    • Drilling Engineer
    • Petroleum Engineer
    • Field Engineer
  1. Geoscientist
    • Geologist
    • Geophysicist
    • Petrophysicist
  1. Manajer & Supervisor
    • Project Manager
    • Field Manager
    • Operation Supervisor
    • Asset Manager
    • Production Manager
  1. Tenaga Profesional Bidang Perencanaan
    • Planner dan Scheduler
    • Analyst Development Planning
    • Economic & Risk Analyst
  1. Staf Government & Regulator Energi
    • Pegawai SKK Migas
    • Dinas/Instansi pemerintah terkait energi dan migas
    • Profesional yang mengatur kebijakan atau pengawasan migas
  1. Konsultan Migas
    • Konsultan eksplorasi dan produksi
    • Konsultan manajemen aset migas
  1. Tenaga Teknis Perusahaan Jasa Migas (Oilfield Services)
    • Technical support
    • Operator dan tim teknis yang terlibat dalam pengelolaan reservoir
  1. Mahasiswa atau Fresh Graduate Teknik
    • Teknik Perminyakan
    • Teknik Geologi
    • Teknik Geofisika
    • Energi dan sumber daya alam
      (Cocok untuk meningkatkan kompetensi sebelum terjun ke industri migas.)
  1. Profesional yang ingin meningkatkan pemahaman teknis migas
    • Mereka yang beralih posisi (career shifting) ke bidang reservoir atau manajemen aset
    • Pegawai baru yang membutuhkan pemahaman komprehensif tentang pengelolaan hidrokarbon

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments
Jan 2 2026
TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA)

DESKRIPSI TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA)

Training Root Cause Failure Analysis (RCFA) sangat penting untuk meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengatasi penyebab utama dari suatu kegagalan sistem, peralatan, maupun proses operasional. Dengan pendekatan berbasis analisis mendalam, RCFA membantu peserta memahami faktor teknis, manusia, dan lingkungan yang memicu terjadinya masalah sehingga tindakan korektif dapat dilakukan secara tepat dan berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat mengurangi downtime, menghemat biaya pemeliharaan, meningkatkan keandalan aset, serta memperkuat budaya keselamatan dan kualitas kerja. RCFA menjadi kunci untuk memastikan operasi berjalan lebih efisien, andal, dan bebas dari kegagalan yang berulang.

TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA)

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA)

Berikut tujuan dan manfaat Training Root Cause Failure Analysis (RCFA):

TUJUAN PELATIHAN

  1. Membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep RCFA dan pentingnya analisis akar penyebab dalam mencegah kegagalan berulang.
  2. Mengajarkan teknik dan metode RCFA seperti 5 Why, Fishbone Diagram, FMEA, dan Fault Tree Analysis.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, mencatat, dan menganalisis kegagalan pada peralatan, proses, atau sistem operasional.
  4. Mengembangkan keterampilan menyusun rekomendasi tindakan korektif dan preventif yang efektif dan berkelanjutan.
  5. Mendorong budaya keselamatan, kualitas, dan keandalan di lingkungan kerja melalui pendekatan analisis yang sistematis.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Mengurangi frekuensi dan tingkat keparahan kegagalan pada peralatan maupun proses kerja.
  2. Meminimalkan downtime dan biaya pemeliharaan, sehingga meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.
  3. Meningkatkan keandalan aset dan produktivitas melalui identifikasi akar masalah yang tepat.
  4. Membangun lingkungan kerja yang lebih aman, karena RCFA membantu mengatasi penyebab kecelakaan atau insiden secara menyeluruh.
  5. Meningkatkan kemampuan tim dalam berpikir kritis dan analitis, terutama dalam pemecahan masalah kompleks.
  6. Mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat, karena keputusan berbasis pada data dan analisis yang terstruktur.

OUTLINE MATERI TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA)

Berikut outline materi Training Root Cause Failure Analysis (RCFA):

  1. Pendahuluan RCFA
    • Pengertian RCFA
    • Pentingnya analisis akar penyebab
    • Dampak kegagalan terhadap operasional dan biaya
  1. Dasar-Dasar Kegagalan Sistem
    • Jenis-jenis kegagalan (mechanical, electrical, human error, process failure)
    • Faktor teknis dan non-teknis penyebab kegagalan
    • Identifikasi gejala dan indikasi awal kegagalan
  1. Metodologi dan Teknik RCFA
    • 5 Why Analysis
    • Fishbone Diagram (Ishikawa)
    • Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)
    • Fault Tree Analysis (FTA)
    • Perbandingan dan pemilihan metode yang sesuai
  1. Pengumpulan dan Validasi Data
    • Teknik investigasi lapangan
    • Cara mengumpulkan bukti dan data pendukung
    • Validasi data untuk analisis akurat
    • Dokumentasi kejadian kegagalan
  1. Proses Analisis Akar Penyebab
    • Identifikasi penyebab langsung, tidak langsung, dan dasar
    • Pemisahan antara gejala dan penyebab utama
    • Analisis faktor manusia, peralatan, dan lingkungan
    • Menyusun alur kronologi kejadian
  1. Penyusunan Rekomendasi Perbaikan
    • Tindakan korektif efektif
    • Tindakan preventif untuk mencegah pengulangan
    • Penentuan prioritas perbaikan
    • Integrasi hasil RCFA ke dalam sistem manajemen aset
  1. Implementasi dan Monitoring
    • Rencana implementasi tindakan perbaikan
    • Tools untuk monitoring efektivitas perbaikan
    • Evaluasi keberhasilan RCFA
    • Pelaporan hasil analisis
  1. Studi Kasus RCFA
    • Contoh kegagalan nyata di industri
    • Diskusi pemecahan masalah
    • Praktik membuat RCFA lengkap
  1. Penutup dan Evaluasi Pelatihan
    • Review hasil pembelajaran
    • Evaluasi pemahaman peserta
    • Rekomendasi tindak lanjut

PESERTA TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA)

Berikut daftar peserta yang membutuhkan Training Root Cause Failure Analysis (RCFA):

  1. Engineer Pemeliharaan (Maintenance Engineer)
    Membutuhkan kemampuan RCFA untuk menganalisis penyebab kerusakan mesin dan mencegah kegagalan berulang.
  2. Reliability Engineer
    Menggunakan RCFA untuk meningkatkan keandalan aset, menyusun strategi pemeliharaan, dan mengurangi downtime.
  3. Quality Control & Quality Assurance Staff
    Untuk mengidentifikasi akar masalah kualitas produk dan memperbaiki proses produksi.
  4. Operator dan Teknisi Produksi
    Membutuhkan pemahaman RCFA untuk menangani gangguan proses secara akurat dan mencegah insiden.
  5. HSE (Health, Safety & Environment) Officer
    Menggunakan RCFA untuk menganalisis kecelakaan atau insiden kerja sehingga tindakan pencegahan lebih efektif.
  6. Supervisor dan Manajer Operasional
    Untuk memastikan pengambilan keputusan berbasis data analitis dan mendorong perbaikan berkelanjutan.
  7. Manajer dan Staff Engineering
    Agar mampu mengevaluasi kegagalan teknis dan menemukan solusi jangka panjang.
  8. Tim Produksi & Manufaktur
    Untuk meminimalkan defect, meningkatkan efisiensi, serta mengurangi potensi kegagalan proses.
  9. Auditor Internal & Tim Continuous Improvement (Kaizen / Lean / Six Sigma)
    RCFA mendukung identifikasi masalah serta meningkatkan efektivitas program peningkatan kualitas.
  10. Mahasiswa Teknik & Profesional Baru di Industri Teknis
    Untuk menambah wawasan praktis dalam analisis kegagalan di dunia industri.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments
PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA
Dec 31 2025
PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

PENGERTIAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Pelatihan Customer Relationship Management adalah strategi yang digunakan oleh perusahaan untuk mengelola interaksi dan hubungan dengan pelanggan. CRM mengumpulkan data pelanggan untuk memahami kebutuhan dan preferensi mereka, meningkatkan pengalaman pelanggan, dan membangun loyalitas. Dengan pendekatan ini, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi pemasaran dan penjualan serta menciptakan hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan.

PENTINGNYA PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Pelatihan Customer Relationship Management penting untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam membangun hubungan dengan pelanggan. Dengan pelatihan ini, karyawan belajar cara mengelola data pelanggan, menganalisis perilaku, dan menerapkan strategi pemasaran yang efektif. Hal ini berkontribusi pada kepuasan pelanggan yang lebih tinggi dan peningkatan loyalitas, serta profitabilitas perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Pelanggan: Membekali peserta dengan pengetahuan tentang cara menganalisis data pelanggan untuk memahami kebutuhan dan preferensi mereka.
  2. Mengoptimalkan Interaksi: Mengajarkan teknik komunikasi yang efektif untuk meningkatkan interaksi dengan pelanggan, sehingga menciptakan pengalaman yang lebih positif.
  3. Membangun Loyalitas Pelanggan: Memberikan strategi untuk membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan, yang dapat meningkatkan tingkat loyalitas dan retensi.
  4. Meningkatkan Efisiensi Pemasaran: Mengajarkan cara menggunakan data CRM untuk merancang kampanye pemasaran yang lebih terarah dan efektif, meningkatkan hasil penjualan.
  5. Mengukur Kinerja: Memberikan peserta kemampuan untuk menggunakan alat CRM dalam mengukur dan menganalisis kinerja tim penjualan dan layanan pelanggan, sehingga dapat meningkatkan strategi di masa depan.

MATERI PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

  1. Pengantar CRM
    Memahami konsep dasar dan tujuan CRM dalam bisnis.
  2. Manajemen Data Pelanggan
    Teknik pengumpulan, penyimpanan, dan pengelolaan data pelanggan.
  3. Analisis Perilaku Pelanggan
    Metode menganalisis data untuk memahami perilaku dan preferensi pelanggan.
  4. Strategi Pemasaran Berbasis CRM
    Mengembangkan kampanye pemasaran yang efektif berdasarkan data pelanggan.
  5. Teknik Komunikasi Efektif
    Keterampilan komunikasi untuk berinteraksi dengan pelanggan secara positif.
  6. Membangun Hubungan yang Kuat
    Strategi untuk menciptakan dan memelihara hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
  7. Penggunaan Alat CRM
    Pelatihan penggunaan software CRM untuk manajemen pelanggan.
  8. Manajemen Pengalaman Pelanggan
    Cara menciptakan pengalaman pelanggan yang luar biasa di setiap titik kontak.
  9. Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan
    Teknik untuk mengukur dan meningkatkan kepuasan serta loyalitas pelanggan.
  10. Analisis Kinerja dan Pelaporan
    Metode untuk mengevaluasi kinerja tim penjualan dan efektivitas strategi CRM.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

  1. Tim Penjualan
    Anggota tim penjualan yang perlu memahami cara mengelola hubungan dengan pelanggan dan memanfaatkan data untuk meningkatkan penjualan.
  2. Tim Layanan Pelanggan
    Staf layanan pelanggan yang harus mengembangkan keterampilan dalam berinteraksi dengan pelanggan dan menyelesaikan masalah mereka dengan efektif.
  3. Pemasar
    Profesional pemasaran yang ingin memanfaatkan CRM untuk merancang kampanye yang lebih tepat sasaran dan meningkatkan keterlibatan pelanggan.
  4. Manajer Produk
    Manajer yang bertanggung jawab untuk memahami kebutuhan pelanggan dan mengadaptasi produk berdasarkan umpan balik pelanggan yang diperoleh melalui CRM.
  5. Tim Manajemen
    Pemimpin dan manajer yang ingin memahami pentingnya CRM dalam strategi bisnis dan pengambilan keputusan untuk meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
Copyright © 2026 Pusat Training Indonesia | Powered by jso-smb.co.id