PELATIHAN PENYUSUNAN STATUTA RS

PENGERTIAN PENYUSUNAN STATUTA RS

Pelatihan Penyusunan Statuta Rs merupakan suatu proses esensial dalam manajemen rumah sakit yang memainkan peran kunci dalam mengatur keberlangsungan dan kualitas pelayanan kesehatan.

Dengan statuta yang baik, rumah sakit dapat mencapai akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan yang dapat meningkatkan kualitas layanan kesehatan secara keseluruhan.

TUJUAN DAN MANFAAT PENYUSUNAN STATUTA RS

Tujuan:

• Legalitas dan Landasan Hukum: Menetapkan landasan hukum yang kuat untuk operasional rumah sakit.
• Struktur Organisasi: Menguraikan struktur organisasi rumah sakit secara jelas dan terstruktur.
• Kejelasan Tujuan dan Visi: Mendefinisikan tujuan, visi, dan misi rumah sakit untuk memberikan arah yang jelas.
• Tata Cara Pengambilan Keputusan: Menetapkan prosedur dan mekanisme yang tepat untuk pengambilan keputusan di tingkat manajerial.
• Partisipasi Masyarakat: Mendorong partisipasi masyarakat dalam pengambilan keputusan dan peningkatan kualitas pelayanan.

Manfaat:

• Transparansi: Meningkatkan transparansi dalam pengelolaan rumah sakit, sehingga semua pihak terkait memiliki pemahaman yang jelas tentang operasional dan kebijakan.
• Akuntabilitas: Menetapkan standar akuntabilitas bagi semua pihak yang terlibat dalam manajemen rumah sakit.
• Efisiensi Operasional: Menyediakan kerangka kerja yang terstruktur untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pengelolaan sumber daya.
• Kepastian Hukum: Memberikan kepastian hukum terkait hak dan kewajiban seluruh stakeholders, termasuk staf medis dan pasien.
• Peningkatan Kualitas Layanan: Mendorong peningkatan kualitas layanan kesehatan melalui pengaturan standar pelayanan dan prosedur operasional.
• Pengembangan Sumber Daya Manusia: Menetapkan aturan terkait pengembangan dan manajemen sumber daya manusia, termasuk pelatihan dan pengembangan staf.
• Daya Saing dan Akreditasi: Meningkatkan daya saing rumah sakit dan memudahkan proses akreditasi oleh badan-badan terkait.

MATERI PENYUSUNAN STATUTA RS

• I. Pendahuluan
• A. Definisi dan Konsep Statuta Rumah Sakit
• B. Peran dan Pentingnya Statuta dalam Manajemen Rumah Sakit
• C. Hubungan Statuta dengan Keberlangsungan Operasional dan Kualitas Pelayanan
• II. Dasar Hukum dan Peraturan Terkait
• A. Landasan Hukum Pembuatan Statuta Rumah Sakit
• B. Peraturan dan Pedoman yang Mengatur Penyusunan Statuta
• C. Implikasi Hukum Jika Statuta Tidak Memenuhi Persyaratan
• III. Proses Penyusunan Statuta
• A. Tim dan Partisipasi Stakeholders
• B. Tahapan Penyusunan Statuta
• 1. Analisis Kebutuhan dan Evaluasi Internal
• 2. Pembahasan dan Penetapan Visi, Misi, dan Tujuan
• 3. Penetapan Struktur Organisasi dan Fungsional
• 4. Perumusan Prosedur Pengambilan Keputusan
• 5. Pembahasan dan Penetapan Kebijakan Pelayanan
• 6. Partisipasi Masyarakat dalam Proses Penyusunan
• IV. Isi Statuta Rumah Sakit
• A. Struktur Organisasi
• 1. Bagian Eksekutif
• 2. Bagian Medis
• 3. Bagian Keperawatan
• 4. Bagian Keuangan dan Administrasi
• B. Prosedur Pengambilan Keputusan
• 1. Mekanisme Rapat dan Keputusan
• 2. Tanggung Jawab dan Kewenangan Pimpinan
• C. Kebijakan Pelayanan
• 1. Standar Pelayanan Medis
• 2. Standar Pelayanan Keperawatan
• 3. Standar Pelayanan Administratif
• V. Implementasi dan Evaluasi Statuta
• A. Pelaksanaan Statuta dalam Keseharian Rumah Sakit
• B. Mekanisme Evaluasi dan Revisi Statuta
• C. Pengembangan dan Pelatihan Sumber Daya Manusia Berdasarkan Statuta
• VI. Studi Kasus dan Diskusi
• A. Analisis Statuta Rumah Sakit yang Berhasil
• B. Tantangan dalam Implementasi Statuta
• C. Solusi untuk Memastikan Kepatuhan dan Keberlanjutan
• VII. Kesimpulan
• A. Rangkuman Materi dan Pembahasan
• B. Pentingnya Kepatuhan terhadap Statuta dalam Manajemen Rumah Sakit
• VIII. Ujian Akhir dan Evaluasi Peserta
• A. Ujian Tulis atau Penugasan
• B. Evaluasi Partisipasi dan Diskusi Peserta
• IX. Sumber Referensi dan Bacaan Tambahan
• A. Literatur Utama
• B. Artikel dan Jurnal Terkait
• C. Pedoman dan Peraturan Terkait Penyusunan Statuta
• X. Penutup
• A. Umpan Balik Peserta
• B. Evaluasi Keseluruhan Pelatihan
• C. Sertifikat Kehadiran

PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN STATUTA RS

1. Pimpinan Rumah Sakit:
   • Direktur atau CEO rumah sakit yang bertanggung jawab atas kebijakan dan manajemen rumah sakit.
   • Manajer atau kepala unit yang terlibat langsung dalam proses pengambilan keputusan.
2. Pengelola Rumah Sakit:
   • Manajer operasional yang memimpin berbagai departemen di rumah sakit.
   • Kepala bagian keuangan dan administrasi yang terlibat dalam aspek keuangan dan administratif rumah sakit.
3. Staf Medis dan Keperawatan:
   • Dokter dan spesialis medis yang terlibat dalam memberikan pelayanan medis kepada pasien.
   • Perawat dan staf keperawatan yang berperan dalam memberikan asuhan keperawatan berkualitas.
4. Tenaga Kesehatan Non-Medis:
   • Paramedis dan tenaga kesehatan non-medis yang mendukung operasional pelayanan kesehatan.
5. Departemen Hukum dan Kepegawaian:
   • Staf hukum yang bertanggung jawab atas kepatuhan hukum dan penyusunan dokumen hukum rumah sakit.
   • Departemen kepegawaian yang terlibat dalam manajemen sumber daya manusia.
6. Stakeholders Eksternal:
   • Masyarakat sekitar dan kelompok masyarakat yang berkepentingan dalam pelayanan kesehatan.
   • Perwakilan dari lembaga pengawas atau badan akreditasi yang memerlukan pemahaman terhadap struktur dan kebijakan rumah sakit.
7. Konsultan Manajemen dan Hukum:
   • Konsultan manajemen atau hukum yang bekerja sama dengan rumah sakit untuk memberikan panduan profesional dalam penyusunan statuta.
8. Pegawai Baru yang Terlibat dalam Manajemen Rumah Sakit:
   • Pegawai yang baru bergabung dengan rumah sakit dan perlu memahami landasan hukum serta kebijakan yang berlaku.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.