Search for:
PELATIHAN CERTIFICATE IN STRATEGY JAKARTA
Apr 30 2025
PELATIHAN CERTIFICATE IN STRATEGY

PENGERTIAN CERTIFICATE IN STRATEGY

CERTIFICATE IN STRATEGY adalah program pendidikan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pengembangan dan penerapan strategi dalam organisasi. Program ini membekali peserta dengan keterampilan analitis dan pemikiran strategis yang diperlukan untuk mengidentifikasi peluang, menghadapi tantangan, dan merumuskan rencana tindakan yang efektif untuk mencapai tujuan bisnis.

PENTINGNYA PELATIHAN CERTIFICATE IN STRATEGY

Pelatihan CERTIFICATE IN STRATEGY sangat penting karena membantu individu dan organisasi memahami dinamika pasar serta merumuskan strategi yang efektif untuk menghadapi persaingan. Dengan keterampilan yang diperoleh, peserta dapat membuat keputusan yang lebih baik, meningkatkan efisiensi operasional, dan mencapai tujuan jangka panjang yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN CERTIFICATE IN STRATEGY

tujuan pelatihan CERTIFICATE IN STRATEGY:

  1. Meningkatkan Pemahaman Strategis: Memperdalam wawasan mengenai konsep dan teori strategi yang relevan dengan tantangan bisnis modern.
  2. Pengembangan Kemampuan Analisis: Membekali peserta dengan keterampilan analitis untuk mengidentifikasi peluang, ancaman, serta kekuatan dan kelemahan internal organisasi.
  3. Optimalisasi Keputusan Strategis: Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan yang berbasis data untuk mencapai keunggulan kompetitif.
  4. Peningkatan Kemampuan Implementasi: Mengajarkan cara efektif merumuskan, menerapkan, dan mengevaluasi strategi untuk mencapai tujuan bisnis yang spesifik.
  5. Adaptasi terhadap Perubahan: Mempersiapkan peserta untuk beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis melalui pendekatan strategis yang fleksibel dan inovatif.

MATERI PELATIHAN CERTIFICATE IN STRATEGY

Berikut adalah daftar 10 materi pelatihan untuk CERTIFICATE IN STRATEGY:

  1. Dasar-Dasar Strategi: Memahami konsep dasar dan pentingnya strategi dalam konteks bisnis.
  2. Analisis Lingkungan Eksternal: Teknik untuk menganalisis faktor-faktor eksternal yang memengaruhi bisnis, seperti PESTEL dan analisis industri.
  3. Analisis SWOT: Metode untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman organisasi.
  4. Formulasi Strategi: Proses merumuskan strategi jangka panjang berdasarkan analisis yang dilakukan.
  5. Implementasi Strategi: Langkah-langkah untuk menerapkan strategi yang telah dirumuskan ke dalam operasional organisasi.
  6. Evaluasi dan Kontrol Strategi: Teknik untuk menilai efektivitas strategi dan melakukan penyesuaian jika diperlukan.
  7. Strategi Berbasis Data: Menggunakan data dan analitik untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.
  8. Inovasi dan Kreativitas dalam Strategi: Memahami bagaimana inovasi dapat diintegrasikan ke dalam strategi untuk menciptakan nilai.
  9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial: Mengkaji pentingnya etika dalam pembuatan keputusan strategis dan dampaknya terhadap masyarakat.
  10. Studi Kasus Strategi: Menganalisis contoh nyata dari penerapan strategi dalam berbagai jenis organisasi untuk memperoleh wawasan praktis.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CERTIFICATE IN STRATEGY

Berikut adalah 5 kelompok peserta yang membutuhkan pelatihan CERTIFICATE IN STRATEGY:

  1. Manajer dan Pemimpin Bisnis: Individu yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis di organisasi dan ingin meningkatkan keterampilan analitis serta perumusan strategi.
  2. Pengusaha: Pemilik bisnis yang ingin memahami cara merumuskan strategi yang efektif untuk mengembangkan dan mempertahankan usaha mereka.
  3. Konsultan Bisnis: Profesional yang memberikan nasihat kepada klien mengenai strategi dan pengembangan bisnis yang ingin memperdalam pengetahuan dan keahlian mereka.
  4. Staf Pemasaran dan Penjualan: Anggota tim yang terlibat dalam merumuskan dan menerapkan strategi pemasaran untuk meningkatkan kinerja penjualan.
  5. Analis Bisnis: Individu yang terlibat dalam analisis data dan informasi pasar yang ingin mengembangkan kemampuan strategis untuk memberikan rekomendasi yang lebih baik.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 16–17 Juli 2026
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DARAT
Apr 30 2025
PELATIHAN LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

Pelatihan Land Transportation Management penting untuk meningkatkan efisiensi, keselamatan, dan kepatuhan operasional transportasi darat. Melalui pelatihan ini, peserta memahami manajemen armada, perencanaan rute, regulasi lalu lintas, dan pengendalian biaya. Hal ini mendukung kelancaran distribusi, pelayanan pelanggan, serta pengurangan risiko operasional.

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DARAT

TUJUAN PELATIHAN LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

  1. Meningkatkan efisiensi operasional transportasi darat melalui perencanaan rute dan pengelolaan armada yang optimal.
  2. Memahami regulasi dan kepatuhan hukum yang berlaku dalam pengelolaan transportasi darat.
  3. Mengurangi biaya logistik dan distribusi dengan strategi manajemen biaya yang efektif.
  4. Meningkatkan keselamatan transportasi dengan penerapan standar keamanan dan pemeliharaan kendaraan.
  5. Meningkatkan kualitas pelayanan pelanggan melalui pengiriman yang tepat waktu dan sistem pelacakan yang baik.

MATERI PELATIHAN LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Transportasi Darat
  2. Perencanaan dan Penjadwalan Rute Transportasi
  3. Manajemen Armada dan Pemeliharaan Kendaraan
  4. Manajemen Pengemudi dan Keselamatan Berkendara
  5. Pengendalian Biaya Operasional Transportasi
  6. Pengelolaan Waktu dan Efisiensi Pengiriman
  7. Sistem Pelacakan dan Teknologi dalam Transportasi Darat
  8. Kepatuhan Terhadap Regulasi dan Standar Transportasi
  9. Manajemen Risiko dan Penanganan Insiden
  10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Transportasi Darat

PESERTA PELATIHAN LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

  1. Manajer dan Supervisor Transportasi – Bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan operasional transportasi.
  2. Staf Logistik dan Distribusi – Terlibat langsung dalam pengiriman barang dan koordinasi pengiriman.
  3. Pemilik Usaha Transportasi atau Ekspedisi – Membutuhkan pemahaman untuk meningkatkan efisiensi dan kepatuhan usaha.
  4. Pengemudi dan Koordinator Armada – Agar memahami standar keselamatan, perawatan kendaraan, dan tata kelola pengiriman.
  5. Staf Purchasing dan Supply Chain – Karena pengelolaan transportasi mempengaruhi kinerja rantai pasok secara keseluruhan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
TRAINING STRATEGI KOMUNIKASI EFEKTIF DENGAN PASIEN DAN KELUARGA
Apr 30 2025
PELATIHAN KEHUMASAN RUMAH SAKIT

DESKRIPSI PELATIHAN KEHUMASAN RUMAH SAKIT

Pelatihan kehumasan rumah sakit penting untuk meningkatkan kemampuan komunikasi, membangun citra positif, serta menjaga hubungan harmonis dengan pasien, keluarga, media, dan masyarakat. Kehumasan yang profesional mampu menghadapi krisis, menyampaikan informasi dengan tepat, dan meningkatkan kepercayaan publik terhadap layanan rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN KEHUMASAN RUMAH SAKIT

  1. Meningkatkan keterampilan komunikasi publik dalam menyampaikan informasi layanan rumah sakit secara jelas dan efektif.
  2. Membangun dan menjaga citra positif rumah sakit di mata masyarakat dan media.
  3. Mengelola hubungan yang baik dengan stakeholder seperti pasien, keluarga, media, dan instansi pemerintah.
  4. Meningkatkan kemampuan menangani krisis komunikasi secara profesional dan cepat.
  5. Mengoptimalkan strategi media dan publikasi untuk mendukung promosi layanan dan edukasi kesehatan.

MATERI PELATIHAN KEHUMASAN RUMAH SAKIT

  1. Peran dan Fungsi Humas dalam Rumah Sakit
  2. Strategi Komunikasi Efektif dengan Pasien dan Keluarga
  3. Manajemen Citra dan Reputasi Rumah Sakit
  4. Teknik Menyusun Siaran Pers dan Publikasi Kesehatan
  5. Pengelolaan Hubungan Media (Media Relations)
  6. Etika dan Profesionalisme Kehumasan Rumah Sakit
  7. Manajemen Krisis dan Komunikasi Darurat
  8. Penggunaan Media Sosial untuk Promosi Kesehatan
  9. Public Speaking dan Presentasi untuk Humas Rumah Sakit
  10. Evaluasi Program Kehumasan dan Pengukuran Dampaknya

PESERTA PELATIHAN KEHUMASAN RUMAH SAKIT

  1. Staf Humas atau Public Relations Rumah Sakit – sebagai ujung tombak komunikasi eksternal dan internal.
  2. Manajer dan Kepala Bagian Pelayanan Publik – untuk memastikan pelayanan sesuai dengan citra dan komunikasi rumah sakit.
  3. Petugas Pendaftaran dan Informasi – karena berinteraksi langsung dengan pasien dan keluarga.
  4. Tim Manajemen Krisis dan Keselamatan Pasien – agar mampu menyampaikan informasi krisis secara efektif.
  5. Direksi atau Manajemen Puncak Rumah Sakit – untuk memahami pentingnya strategi komunikasi dalam pengambilan keputusan dan reputasi institusi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN AKUNTANSI PERKEBUNAN LOMBOK
Apr 29 2025
PELATIHAN ACCOUNTING AND COST CONTROL

DESKRIPSI PELATIHAN ACCOUNTING AND COST CONTROL (PERKEBUNAN)

Pelatihan Accounting and Cost Control di sektor perkebunan sangat penting untuk meningkatkan akurasi pencatatan keuangan dan efektivitas pengendalian biaya operasional. Dengan pengelolaan keuangan yang baik, perusahaan dapat memantau produktivitas, mengidentifikasi pemborosan, serta meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan dalam penyusunan laporan keuangan, analisis biaya, serta perencanaan anggaran berbasis aktivitas perkebunan. Dengan penguasaan teknik cost control, perusahaan perkebunan mampu menjaga daya saing, meningkatkan profitabilitas, dan mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

PELATIHAN AKUNTANSI PERKEBUNAN LOMBOK

TUJUAN PELATIHAN ACCOUNTING AND COST CONTROL (PERKEBUNAN)

  1. Meningkatkan Akurasi Laporan Keuangan
     Membekali peserta dengan kemampuan menyusun laporan keuangan yang akurat dan sesuai standar akuntansi untuk kegiatan operasional perkebunan.
  2. Memahami Struktur Biaya Perkebunan
     Memberikan pemahaman tentang komponen biaya di sektor perkebunan, termasuk biaya budidaya, pemeliharaan, panen, dan distribusi.
  3. Mengoptimalkan Pengendalian Biaya
     Mengajarkan teknik dan strategi cost control untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengurangi pemborosan biaya tanpa mengurangi kualitas operasional.
  4. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan Anggaran
     Melatih peserta dalam menyusun, memonitor, dan mengevaluasi anggaran berbasis aktivitas perkebunan secara efektif dan realistis.
  5. Mendukung Efisiensi dan Profitabilitas Perusahaan
     Mendorong terciptanya sistem keuangan yang efisien guna meningkatkan produktivitas, efisiensi operasional, serta profitabilitas perusahaan perkebunan secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN ACCOUNTING AND COST CONTROL (PERKEBUNAN)

  1. Pengenalan Akuntansi Perkebunan
     (Konsep dasar, karakteristik keuangan sektor perkebunan)
  2. Penyusunan Laporan Keuangan Perkebunan
     (Neraca, laba rugi, arus kas spesifik untuk industri perkebunan)
  3. Identifikasi dan Klasifikasi Biaya Perkebunan
     (Biaya langsung, tidak langsung, tetap, variabel)
  4. Teknik Perhitungan Harga Pokok Produksi (HPP) Perkebunan
     (Metode alokasi biaya dan penentuan HPP)
  5. Pengendalian Biaya Operasional Perkebunan
     (Strategi monitoring dan efisiensi biaya)
  6. Perencanaan dan Penyusunan Anggaran Perkebunan
     (Budgeting tahunan, seasonal budgeting, dan analisis varians)
  7. Cost Control Tools dan Teknik Monitoring Biaya
     (Penggunaan KPI, dashboard monitoring, dan audit internal biaya)
  8. Analisis Kinerja Keuangan Perkebunan
     (Rasio keuangan, break-even analysis, dan return on investment)
  9. Sistem dan Software Akuntansi untuk Perkebunan
     (Pengenalan software ERP, sistem pencatatan digital)
  10. Studi Kasus dan Simulasi Pengendalian Biaya Perkebunan
     (Praktik analisis biaya dan pengambilan keputusan berbasis data)

PESERTA PELATIHAN ACCOUNTING AND COST CONTROL (PERKEBUNAN)

  1. Staf dan Supervisor Akuntansi Perkebunan
     Untuk meningkatkan kompetensi teknis dalam pencatatan, pelaporan, dan analisis biaya operasional perkebunan.
  2. Manajer Keuangan dan Akuntansi
     Untuk memperkuat kemampuan dalam pengendalian biaya, perencanaan anggaran, serta analisis kinerja keuangan unit perkebunan.
  3. Manajer dan Asisten Manajer Perkebunan
     Agar lebih memahami aspek biaya dan keuangan terkait operasional harian, serta mampu mengambil keputusan berbasis data keuangan.
  4. Staf Perencanaan dan Anggaran (Budgeting)
     Untuk mendukung penyusunan anggaran yang akurat, realistis, dan sesuai dengan kebutuhan operasional perkebunan.
  5. Auditor Internal dan Pengawas Keuangan
     Untuk meningkatkan efektivitas pengawasan, audit biaya, dan memastikan kepatuhan terhadap prosedur keuangan di lingkungan perkebunan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
TRAINING PROSES PERMOHONAN DAN PUTUSAN PAILIT
Apr 29 2025
PELATIHAN ASPEK HUKUM KEPAILITAN

DESKRIPSI PELATIHAN ASPEK HUKUM KEPAILITAN

Pelatihan aspek hukum kepailitan sangat penting untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prosedur, hak, dan kewajiban dalam situasi pailit. Dengan pelatihan ini, peserta dapat mengelola risiko hukum, melindungi aset perusahaan, dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan, sehingga mendukung penyelesaian sengketa secara efektif dan profesional.

TRAINING PROSES PERMOHONAN DAN PUTUSAN PAILIT

TUJUAN PELATIHAN ASPEK HUKUM KEPAILITAN

  1. Memahami Proses Kepailitan
     Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prosedur hukum dalam permohonan, pemeriksaan, hingga penyelesaian kepailitan.
  2. Mengidentifikasi Risiko Hukum
     Membantu peserta mengenali potensi risiko hukum yang dapat timbul dalam situasi pailit dan bagaimana mengantisipasinya.
  3. Melindungi Hak dan Aset
     Membekali peserta dengan strategi untuk menjaga hak kreditur dan mempertahankan aset perusahaan selama proses kepailitan.
  4. Meningkatkan Kepatuhan terhadap Regulasi
     Mendorong perusahaan atau individu untuk patuh terhadap peraturan kepailitan yang berlaku guna menghindari sanksi hukum.
  5. Meningkatkan Kemampuan Penyelesaian Sengketa
     Melatih peserta untuk menyelesaikan perselisihan kepailitan secara efektif, baik melalui jalur litigasi maupun alternatif penyelesaian sengketa.

MATERI PELATIHAN ASPEK HUKUM KEPAILITAN

  1. Pengantar Hukum Kepailitan di Indonesia
  2. Proses Permohonan dan Putusan Pailit
  3. Peran dan Tugas Kurator serta Hakim Pengawas
  4. Hak dan Kewajiban Debitur dan Kreditur
  5. Prosedur Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU)
  6. Pengelolaan dan Penyelesaian Harta Pailit
  7. Aspek Hukum dalam Restrukturisasi dan Reorganisasi Utang
  8. Penyelesaian Sengketa dalam Kepailitan dan PKPU
  9. Tindak Pidana dalam Kepailitan
  10. Strategi Pencegahan dan Mitigasi Risiko Kepailitan

PESERTA PELATIHAN ASPEK HUKUM KEPAILITAN

  1. Manajer Keuangan dan Akuntansi
     Untuk memahami dampak kepailitan terhadap laporan keuangan dan pengelolaan utang.
  2. Legal Officer dan Konsultan Hukum
     Untuk memperdalam keahlian dalam menangani kasus kepailitan dan PKPU.
  3. Pengusaha dan Eksekutif Perusahaan
     Agar mampu mengantisipasi risiko bisnis terkait potensi kepailitan.
  4. Kurator dan Calon Kurator
     Sebagai bekal dalam menjalankan tugas pengurusan dan pemberesan harta pailit.
  5. Investor dan Kreditur
     Untuk mengetahui hak-haknya dalam proses kepailitan dan mengoptimalkan pemulihan piutang.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN STANDAR DAN REGULASI PENYUSUNAN ANNUAL REPORT MEDAN
Apr 28 2025
PELATIHAN ANNUAL REPORT BERBASIS GCG & CSR

DESKRIPSI PELATIHAN ANNUAL REPORT BERBASIS GCG & CSR

Pelatihan Annual Report berbasis GCG dan CSR sangat penting untuk meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kredibilitas perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta memahami cara menyusun laporan tahunan yang sesuai prinsip Good Corporate Governance (GCG) serta menonjolkan komitmen terhadap Corporate Social Responsibility (CSR), memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan.

TUJUAN PELATIHAN ANNUAL REPORT BERBASIS GCG & CSR

  1. Meningkatkan pemahaman tentang prinsip Good Corporate Governance (GCG) dan Corporate Social Responsibility (CSR) dalam penyusunan laporan tahunan.
  2. Mendorong transparansi dan akuntabilitas perusahaan melalui penyajian informasi yang tepat, jujur, dan lengkap.
  3. Meningkatkan keterampilan teknis dalam menyusun laporan tahunan yang memenuhi standar regulasi dan harapan pemangku kepentingan.
  4. Membangun citra positif perusahaan melalui pelaporan yang mencerminkan kepatuhan dan tanggung jawab sosial.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis dengan menyediakan laporan yang informatif, relevan, dan terpercaya.

MATERI PELATIHAN ANNUAL REPORT BERBASIS GCG & CSR

  1. Konsep dan Prinsip Good Corporate Governance (GCG)
  2. Pengertian dan Implementasi Corporate Social Responsibility (CSR)
  3. Standar dan Regulasi Penyusunan Annual Report
  4. Struktur dan Komponen Wajib dalam Annual Report
  5. Teknik Penyusunan Laporan Tata Kelola Perusahaan (GCG Report)
  6. Penyajian Program dan Kinerja CSR dalam Laporan Tahunan
  7. Strategi Penyusunan Sustainability Report (Pelaporan Keberlanjutan)
  8. Komunikasi Efektif dalam Menyusun Narasi Annual Report
  9. Penggunaan Data, Grafik, dan Visualisasi dalam Annual Report
  10. Best Practices dan Studi Kasus Annual Report Perusahaan Terkemuka

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ANNUAL REPORT BERBASIS GCG & CSR

  1. Manajer Keuangan dan Akuntansi
     Mereka yang bertanggung jawab dalam penyusunan laporan tahunan dan pengelolaan informasi keuangan perusahaan.
  2. Tim Corporate Communication
     Memerlukan keterampilan dalam menyusun narasi yang jelas dan transparan terkait kegiatan GCG dan CSR.
  3. Manajer atau Staf CSR
     Membutuhkan pemahaman tentang cara melaporkan dan mengkomunikasikan inisiatif CSR secara efektif.
  4. Direksi dan Komisaris Perusahaan
     Untuk memastikan laporan tahunan perusahaan mencerminkan prinsip GCG dan memenuhi harapan pemangku kepentingan.
  5. Auditor Internal atau Eksternal
     Mereka yang terlibat dalam penilaian dan pemeriksaan integritas serta akurasi laporan tahunan yang berbasis GCG & CSR.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
TRAINING AKUNTASI PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN
Apr 28 2025
PELATIHAN AKUNTASI PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN

DESKRIPSI PELATIHAN AKUNTASI PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN

Pelatihan akuntansi Program Kemitraan dan Bina Lingkungan sangat penting untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas pengelolaan dana. Melalui pelatihan ini, peserta memahami prinsip pencatatan keuangan yang benar, pelaporan yang sesuai standar, serta mampu mengelola keuangan secara efektif, sehingga mendukung kelangsungan program dan kepercayaan masyarakat.

TRAINING AKUNTASI PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN

TUJUAN PELATIHAN AKUNTASI PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN

  1. Meningkatkan pemahaman akuntansi untuk pencatatan transaksi program kemitraan dan bina lingkungan secara tepat.
  2. Mendorong penyusunan laporan keuangan yang akurat, transparan, dan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.
  3. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan terkait pengelolaan dana kemitraan dan bina lingkungan.
  4. Meningkatkan kemampuan analisis keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif.
  5. Membangun kepercayaan stakeholder melalui tata kelola keuangan program yang profesional dan bertanggung jawab.

MATERI PELATIHAN AKUNTASI PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN

  1. Pengantar Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL)
  2. Prinsip-Prinsip Dasar Akuntansi PKBL
  3. Teknik Pencatatan Transaksi Kemitraan dan Bina Lingkungan
  4. Penyusunan Laporan Keuangan PKBL
  5. Standar Akuntansi yang Berlaku untuk PKBL
  6. Audit dan Pengawasan Keuangan PKBL
  7. Manajemen Risiko dalam Pengelolaan Dana PKBL
  8. Strategi Pelaporan untuk Transparansi dan Akuntabilitas
  9. Penggunaan Software Akuntansi untuk PKBL
  10. Studi Kasus: Penyusunan dan Evaluasi Laporan Keuangan PKBL

PESERTA PELATIHAN AKUNTASI PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN

  1. Staf Keuangan dan Akuntansi di perusahaan yang mengelola program PKBL.
  2. Pengelola Program CSR/PKBL yang bertanggung jawab atas administrasi keuangan.
  3. Auditor Internal dan Eksternal yang memeriksa laporan keuangan PKBL.
  4. Manajer atau Supervisor CSR/PKBL yang membutuhkan pemahaman akuntansi untuk pengawasan program.
  5. Konsultan CSR atau Keuangan yang mendampingi perusahaan dalam pengelolaan PKBL.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN LEARNING AGILITY
Apr 27 2025
PELATIHAN LEARNING AGILITY

PENGERTIAN LEARNING AGILITY

LEARNING AGILITY adalah kemampuan individu untuk belajar dengan cepat dari pengalaman, mengadaptasi pengetahuan dan keterampilan baru, serta menerapkannya dalam situasi yang berbeda. Ini mencakup keterbukaan terhadap umpan balik, eksplorasi ide baru, dan kemampuan untuk menghadapi tantangan dengan fleksibilitas. LEARNING AGILITY sangat penting dalam lingkungan yang dinamis dan kompleks.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN LEARNING AGILITY

Pelatihan LEARNING AGILITY sangat penting karena membantu individu mengembangkan kemampuan untuk belajar cepat dan beradaptasi dengan perubahan. Dengan pelatihan ini, karyawan dapat meningkatkan kinerja, menghadapi tantangan baru, dan berinovasi dalam pekerjaan. Organisasi yang mendukung LEARNING AGILITY akan lebih siap menghadapi persaingan dan perubahan pasar.

TUJUAN PELATIHAN LEARNING AGILITY

  1. Meningkatkan Kemampuan Adaptasi: Membekali peserta dengan keterampilan untuk beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan dan tantangan baru di lingkungan kerja.
  2. Mendorong Pemikiran Kritis: Mengembangkan kemampuan untuk berpikir kritis dan kreatif dalam menyelesaikan masalah serta mengambil keputusan yang tepat.
  3. Meningkatkan Keterbukaan terhadap Umpan Balik: Mendorong individu untuk menerima dan memanfaatkan umpan balik sebagai alat untuk pertumbuhan dan pengembangan diri.
  4. Memfasilitasi Pembelajaran Berkelanjutan: Menanamkan sikap belajar sepanjang hayat agar peserta dapat terus mengembangkan keterampilan dan pengetahuan mereka.
  5. Meningkatkan Kinerja Tim: Menguatkan kolaborasi dan komunikasi dalam tim, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan inovatif.

MATERI PELATIHAN LEARNING AGILITY

  1. Pengenalan LEARNING AGILITY: Memahami konsep dan pentingnya LEARNING AGILITY dalam konteks profesional.
  2. Identifikasi Gaya Belajar: Menjelajahi berbagai gaya belajar dan bagaimana individu dapat mengenali dan memanfaatkan gaya mereka sendiri.
  3. Strategi Pembelajaran Efektif: Teknik dan metode untuk meningkatkan efektivitas pembelajaran individu.
  4. Pengelolaan Umpan Balik: Cara menerima, memberikan, dan memanfaatkan umpan balik untuk pengembangan diri.
  5. Pemecahan Masalah Kreatif: Metode untuk berpikir kreatif dalam menghadapi tantangan dan merancang solusi inovatif.
  6. Adaptasi terhadap Perubahan: Teknik untuk meningkatkan fleksibilitas dan respons terhadap perubahan di lingkungan kerja.
  7. Pembelajaran dari Pengalaman: Cara menganalisis pengalaman masa lalu untuk mengambil pelajaran dan meningkatkan performa.
  8. Komunikasi dan Kolaborasi: Keterampilan untuk berkomunikasi secara efektif dan bekerja sama dalam tim.
  9. Mindset Pertumbuhan: Membangun pola pikir yang mendorong perkembangan dan kemajuan terus-menerus.
  10. Rencana Pengembangan Pribadi: Merancang rencana untuk pembelajaran dan pengembangan keterampilan di masa depan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LEARNING AGILITY

PELATIHAN LEARNING AGILITY

  1. Karyawan Baru: Individu yang baru bergabung dengan organisasi perlu mengembangkan kemampuan belajar cepat untuk beradaptasi dengan budaya dan proses kerja.
  2. Manajer dan Pemimpin: Pemimpin perlu memiliki LEARNING AGILITY untuk menghadapi tantangan dan perubahan, serta untuk menginspirasi dan membimbing tim mereka.
  3. Profesional yang Menghadapi Perubahan Organisasi: Karyawan yang mengalami perubahan dalam struktur organisasi, peran, atau proses memerlukan pelatihan untuk menyesuaikan diri dengan situasi baru.
  4. Tim Proyek: Anggota tim proyek yang bekerja di lingkungan yang dinamis dan kompleks harus mengembangkan kemampuan untuk berkolaborasi dan belajar dari pengalaman.
  5. Pegawai yang Menghadapi Teknologi Baru: Karyawan yang perlu menggunakan alat dan teknologi baru dalam pekerjaan mereka memerlukan keterampilan LEARNING AGILITY untuk menguasai alat tersebut dengan cepat.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 16–17 Juli 2026
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT & MANAGEMENT
Apr 26 2025
PELATIHAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT & MANAGEMENT

PENGERTIAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT & MANAGEMENT

Stakeholder engagement dan manajemen merujuk pada proses berinteraksi dan berkolaborasi dengan individu atau kelompok yang memiliki kepentingan dalam suatu proyek atau organisasi. Tujuannya adalah membangun hubungan yang saling menguntungkan, memahami kebutuhan, serta mengelola ekspektasi untuk mencapai hasil yang lebih baik dan keberhasilan jangka panjang.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT & MANAGEMENT

Pelatihan stakeholder engagement dan manajemen sangat penting untuk meningkatkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi dalam organisasi. Dengan pelatihan ini, tim dapat memahami cara mengidentifikasi, melibatkan, dan memenuhi kebutuhan stakeholder, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kepuasan, mengurangi konflik, dan mendorong keberhasilan proyek secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT & MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman: Memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep dan pentingnya stakeholder engagement dalam konteks proyek dan organisasi.
  2. Mengembangkan Keterampilan Komunikasi: Meningkatkan kemampuan komunikasi peserta untuk berinteraksi secara efektif dengan berbagai stakeholder, termasuk mendengarkan dan menyampaikan informasi dengan jelas.
  3. Identifikasi Stakeholder: Mengajarkan peserta cara mengidentifikasi stakeholder yang relevan, termasuk analisis pengaruh dan kepentingan mereka terhadap proyek.
  4. Strategi Keterlibatan: Mengembangkan keterampilan peserta dalam merancang dan menerapkan strategi keterlibatan yang efektif untuk meningkatkan partisipasi dan dukungan stakeholder.
  5. Manajemen Ekspektasi: Membekali peserta dengan alat dan teknik untuk mengelola ekspektasi stakeholder, sehingga mengurangi konflik dan meningkatkan kepuasan di antara pihak-pihak terkait.

MATERI PELATIHAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT & MANAGEMENT

  1. Pengantar Stakeholder Engagement
    • Definisi dan konsep dasar stakeholder engagement.
  2. Identifikasi Stakeholder
    • Teknik untuk mengidentifikasi stakeholder kunci dan analisis pengaruhnya.
  3. Pemetaan Stakeholder
    • Metode untuk memetakan kepentingan dan pengaruh stakeholder.
  4. Strategi Keterlibatan Stakeholder
    • Pengembangan strategi untuk melibatkan berbagai kelompok stakeholder.
  5. Keterampilan Komunikasi Efektif
    • Teknik komunikasi untuk membangun hubungan positif dengan stakeholder.
  6. Manajemen Ekspektasi
    • Alat dan teknik untuk mengelola ekspektasi stakeholder.
  7. Pendekatan Partisipatif
    • Metode untuk melibatkan stakeholder dalam pengambilan keputusan.
  8. Membangun Kepercayaan
    • Strategi untuk membangun dan memelihara kepercayaan antara organisasi dan stakeholder.
  9. Evaluasi dan Umpan Balik
    • Teknik untuk mengevaluasi keberhasilan keterlibatan stakeholder dan mengumpulkan umpan balik.
  10. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis studi kasus dan simulasi untuk menerapkan konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT & MANAGEMENT

PELATIHAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT & MANAGEMENT

  1. Manajer Proyek
    • Mereka perlu memahami cara melibatkan stakeholder untuk memastikan proyek berjalan lancar dan mencapai tujuan.
  2. Tim Pemasaran
    • Tim ini harus mampu berinteraksi dengan pelanggan dan mitra untuk membangun hubungan yang kuat dan meningkatkan kepuasan.
  3. Kepala Divisi atau Departemen
    • Memerlukan keterampilan dalam mengelola hubungan dengan stakeholder internal dan eksternal untuk mendukung keberhasilan divisi.
  4. Konsultan
    • Konsultan yang bekerja dengan berbagai klien harus mampu mengelola ekspektasi dan komunikasi dengan stakeholder di berbagai organisasi.
  5. Anggota Tim Pengembangan Produk
    • Mereka perlu memahami kebutuhan pengguna dan stakeholder lain untuk merancang produk yang relevan dan sukses di pasar.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 16–17 Juli 2026
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN LEADING THROUGH VUCA
Apr 25 2025
PELATIHAN LEADING THROUGH VUCA

PENGERTIAN LEADING THROUGH VUCA

LEADING THROUGH VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) berarti memimpin dalam lingkungan yang tidak stabil dan sulit diprediksi. Pemimpin perlu beradaptasi dengan cepat, mengembangkan visi yang jelas, dan membangun kolaborasi untuk mengatasi tantangan. Keterampilan komunikasi yang efektif dan pengambilan keputusan yang cepat sangat penting untuk mengarahkan tim menuju kesuksesan.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN LEADING THROUGH VUCA

Pelatihan LEADING THROUGH VUCA sangat penting untuk membekali pemimpin dengan keterampilan yang diperlukan dalam menghadapi tantangan lingkungan yang dinamis. Melalui pelatihan ini, mereka belajar strategi adaptasi, pengambilan keputusan yang efektif, dan cara membangun tim yang resilient. Keterampilan ini membantu organisasi tetap kompetitif dan inovatif di tengah ketidakpastian.

TUJUAN PELATIHAN LEADING THROUGH VUCA

  1. Meningkatkan Kemampuan Adaptasi: Membantu pemimpin memahami dan menyesuaikan diri dengan perubahan cepat dan ketidakpastian dalam lingkungan bisnis.
  2. Mengembangkan Visi Strategis: Melatih pemimpin untuk menciptakan dan menyampaikan visi yang jelas, serta menginspirasi tim dalam menghadapi tantangan.
  3. Meningkatkan Keterampilan Pengambilan Keputusan: Mengajarkan teknik pengambilan keputusan yang efektif dalam situasi yang kompleks dan ambigu.
  4. Memperkuat Komunikasi Tim: Meningkatkan keterampilan komunikasi untuk memastikan kolaborasi yang efektif dalam tim dan penguatan hubungan antar anggota.
  5. Membangun Ketahanan Organisasi: Mempersiapkan pemimpin untuk membangun budaya yang adaptif dan resilient, sehingga organisasi dapat bertahan dan berkembang meskipun di tengah ketidakpastian.

MATERI PELATIHAN LEADING THROUGH VUCA

  1. Pemahaman VUCA: Definisi dan karakteristik Volatility, Uncertainty, Complexity, dan Ambiguity dalam konteks bisnis.
  2. Strategi Adaptasi: Teknik dan metode untuk beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan lingkungan.
  3. Kepemimpinan yang Visioner: Cara mengembangkan dan mengkomunikasikan visi yang inspiratif untuk tim.
  4. Pengambilan Keputusan dalam Ketidakpastian: Metodologi untuk membuat keputusan yang efektif di lingkungan yang kompleks.
  5. Keterampilan Komunikasi Efektif: Teknik komunikasi untuk memperkuat kolaborasi dan transparansi dalam tim.
  6. Manajemen Risiko: Strategi untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko dalam situasi VUCA.
  7. Pembangunan Tim Resilient: Cara membangun tim yang mampu bertahan dan beradaptasi dalam situasi sulit.
  8. Inovasi dan Kreativitas: Mendorong pemikiran kreatif dan inovasi sebagai respons terhadap tantangan VUCA.
  9. Pemecahan Masalah Kompleks: Teknik untuk menghadapi dan menyelesaikan masalah yang rumit dan ambigu.
  10. Membangun Budaya Organisasi Adaptif: Strategi untuk menciptakan budaya yang mendukung fleksibilitas dan inovasi di seluruh organisasi.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LEADING THROUGH VUCA

PELATIHAN LEADING THROUGH VUCA

  1. Pemimpin dan Manajer: Individu yang bertanggung jawab untuk mengelola tim dan membuat keputusan strategis di tengah ketidakpastian.
  2. Kepala Departemen: Pemimpin unit atau departemen yang perlu beradaptasi dengan perubahan cepat dan mengelola sumber daya secara efisien.
  3. Pengambil Keputusan Tingkat Atas: Eksekutif dan pemangku kepentingan yang memerlukan pemahaman mendalam tentang VUCA untuk merumuskan strategi organisasi.
  4. Tim Proyek: Anggota tim yang terlibat dalam proyek yang menghadapi ketidakpastian tinggi, membutuhkan keterampilan kolaborasi dan inovasi.
  5. Pengusaha dan Startup: Pemilik bisnis dan pendiri startup yang perlu menavigasi tantangan dalam pasar yang dinamis dan kompetitif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 16–17 Juli 2026
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
Copyright © 2026 Pusat Training Indonesia | Powered by jso-smb.co.id