Category Archive Management

Bypusattra310

Pelatihan Business Driven Asset Management for Industrial & Infrastructure Assets

Training Business Driven Asset Management for Industrial & Infrastructure Assets

Audience Profile Pelatihan Business Driven Asset Management for Industrial & Infrastructure Assets

Asset Owners, Managers, Finance Managers and all those who contribute in their roles as operators and maintainers, engineering, designers, logistics, admin, workshops, etc to asset management and who are eager to achieve sustainable improvement in productivity and return on investment.

Course Objectives Pelatihan Business Driven Asset Management for Industrial & Infrastructure Assets

To equip those active in the management of productive and infrastructure assets with the knowledge, skills and attitudes needed at the various stages in the life of an asset for optimising the quality and quantity of asset outputs, minimising risk and use of inputs, as required by the business plan.

The course will combine theoretical concepts and practical considerations to refine the understanding of:

Ø the role of asset management as a vital business driver;

Ø the essential tools required for effective and efficient management of assets, in the light of economics, safety, health and environment;

Ø the importance of accurate asset performance data and analysis and of decision making based on facts and life cycle costs.

What makes this course different?

We approach maintenance in the meaning of maintaining function at the required performance level. This has two implications:

Ø operators affect the performance of a function as much as maintainers, hence we cover operational and maintenance tasks and introduce operators performing minor maintenance to address any performance deterioration as soon as possible, reducing costs; and

Ø we perform maintenance when the asset requires it to perform its function at the required performance level. This means that we do not perform maintenance to make an item look good. This also reduces costs.

We address all issues that contribute to the maximisation of revenue and minimisation of costs and risk over all stages of the life of an assety. We emphasise that existing assets may benefit from a oneoff modification to its design or to changes to the operational or maintenance procedures, hence the material in the manual applies equally to existing and new assets

Main Topics Pelatihan Business Driven Asset Management for Industrial & Infrastructure Assets

Ø Asset Management Explained

· Towards most appropriate asset management practice

· What is asset management?

· What are the objectives and goals of asset management?

· Definitions and acronyms

· What are the benefits of achieving most appropriate asset management?

· Why should you improve asset management?

· What is the asset management process?

· How should you implement improved asset management?

Ø What Is Needs Driven Asset Management?

· What are needs, assets and asset management?

· How do business and asset management interact?

· What are the business vision, mission, objectives, goals and values?

· What are the asset management objectives and enablers?

· What tools can you use to develop business strategies?

· Check of understanding

· Group exercise (Vision, mission, cascading objectives, select a function and determine required assets in type and quantity)

Ø How To Optimise Asset Design ?

o Introduction

o How to match assets to needs?

o How to design for changing demand?

o How to design for operability, safety, reliability,maintainability, availability, transportability and compatibility?

o Finalise asset configuration

o How do you design for asset supportability?

o How do you optimise life cycle profit?

o Group exercise (develop functions and performance levels, configuration and indicate operability, maintainability and reliability issues)

o Chapter three for existing assets

Ø How Do You Develop the Asset Management Reference Plan?

· What is the Asset Management Reference Plan?

· Which assets to cover first?

· How to select operational tasks?

· What tools exist for selecting operational tasks?

· What are Operational tasks and Asset Operations Optimisation?

· How do you eliminate the six big losses?

· How to reduce waste with Asset Operations Optimisation?

· How to select maintenance tasks?

· How to select maintenance tasks with Reliability Driven Maintenance?

· Tasks and Total Quality Management

· How do you develop Standard Task Instructions?

· Are there other sources of maintenance tasks?

· How do you manage risk?

· How do you optimise Life Cycle Costs?

· Chapter four for existing assets

· Dynamic Asset Management Reference Plan

· Group exercise (for selected function develop operational tasks, perform loss analysis and an RCM analysis, compare the techniques, how do you perform these tasks currently, what info is available, what gaps exist?)

Ø How to Determine Resources and Specification?

· How to develop the work schedules?

· Develop human resource needs

· What organisational structure should you adopt?

· How to estimate materials and spares needs?

· How to estimate need for tools and equipment?

· How to estimate need for workshops?

· How to finalise asset configuration and verify capability?

· How do you optimise life cycle costs and budget forecasts?

· How do you develop technical and performance specifications?

· What is the Overall Asset Effectiveness factor?

· How to establish legal and contractual needs?

· Secure resources for the project

· Chapter five for existing assets

· Group discussion regarding method of budget provisioning and how to improve

Ø How to Procure Assets And Resources?

· What are reliability audits and reviews, hazards and operability analysis?

· How to procure the asset?

· Develop manuals and test plans

· Obtain the right personnel

· Install asset in facilities

· How do you commission the process or asset?

· Update documentation

· Finalise accurate asst register and database

· Chapter six for existing assets

· Group Discussion regarding assessing of existing assets and the development of a commissioning plan

Ø What Do You Need to Know about Computerised Asset Management?

· Do you need computerised asset management?

· What is computerised asset management?

· What are the prerequisites for a computerized asset management system?

· Which computerised asset management system?

· Work initiation based on the Asset Management Reference Plan

· What happens during work planning?

· What is work scheduling?

· How does computerised inventory management work?

· How does computerised performance monitoring work?

· How does computerised management reporting and analysis work?

· Decision support analysis and continuous improvement

· Document control

· What is E-commerce and bar coding?

· How do you implement a computerised asset management system?

· Chapter seven for existing assets

· Group Discussion regarding CAMS and GIS/GPS experiences

Ø How To Improve Daily Asset Management?

· Maintain the best asset condition

· Avoid the effects of deterioration

· Monitoring output performance

· Problem diagnosis and solving

· What is involved in daily asset maintenance?

· Minor and major asset maintenance

· Improve Employee Productivity and the Overall Trade Effectiveness (OTE)

· Operability and Hazard Analysis

· How do you manage an asset configuration change?

· How to decide on asset replacement and disposal?

· Chapter Eight for existing assets

· Group exercise regarding asset replacement decision flow chart development

Ø How to Change An Existing Asset Management System?

· Introduction

· How to analyse current asset management practices?

· What is an asset management audit?

· What is most appropriate practice?

· Implementing change

· What’s in it for them?

· Changes to asset management reference plan, roles, organisation

· Group exercise regarding a change management plan

Ø How to Write an Asset Management Plan?

· Introduction

· Executive summary

· Part 1 Objectives and background

· Part 2 Load or demand forecasting

· Part 3 Asset analysis and ask forecasting

· Part 4 Life Cycle Cost estimates

· Part 5 Asset management plan implementation

· Conclusions

Pelatihan Business Driven Asset Management for Industrial & Infrastructure Assets

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

 

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

PELATIHAN DASAR-DASAR MANAJEMEN

DASAR-DASAR MANAJEMEN TRAINING 

DESKRIPSI PELATIHAN DASAR-DASAR MANAJEMEN

Pelatihan ini membahas tugas dan fungsi manajer dalam mengelola suatu organisasi atau perusahaan. Dalam hubungan itu akan dibahas pengertian dan perkembangan ilmu manajemen, lingkungan eksternal yang mempengaruhi kehidupan perusahaan, serta pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.

MATERI PELATIHAN DASAR-DASAR MANAJEMEN

  1. Perkembangan teori manajemen
  2. Organisasi dan lingkungan
  3. Pengambilan keputusan
  4. Manajemen strategic
  5. Mendesain struktur organisasi
  6. Power dan pembagian wewenang
  7. Mengelola perubahan organisasi

DASAR-DASAR MANAJEMEN

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

PELATIHAN SHIPPING CARGO CUSTOM AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

[block]0[/block] SHIPPING CARGO CUSTOM AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN SHIPPING CARGO CUSTOM AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

SHIPPING CARGO CUSTOM AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

Dalam era perdagangan global dewasa ini arus lalu-lintas barang dari dan ke suatu negara sangatlah cepat. Untuk memperlancar urusan bisnisnya, para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup mengenai prosedur ekspor dan impor, baik dari kepabeanan, shipping maupun perbankan, yang semuanya ini saling berkaitan dan selama ini sering terjadi permasalahan di lapangan. Salah satu langkah untuk bisa meminimalkan permasalahan diatas adalah dengan mengikuti program pelatihan yang khusus didisain dan dikembangkan bagi para pelaksana ekspor impor untuk memberikan pemahaman dan keterampilan yang mendalam mengenai prosedur ekspor impor secara terpadu baik dari sisi Kepabeanan, Shipping dan Perbankan. Di akhir pelatihan, peserta akan semakin merasakan manfaat pelatihan dengan diberikan latihan pengisian dokumen ekspor impor dengan benar serta berbagai permasalahan yang selama ini dialami di lapangan terutama yang berkaitan dgn Bea Cukai, Shipping Company dan Banking

TUJUAN PELATIHAN SHIPPING CARGO CUSTOM AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

Peatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan kemampuan pemahaman prosedur serta kebijakan-kebijakan di bidang export import serta kemampuan mengenai proses  penanganan cargo hingga selesai. Training ini ditujukan kepada mereka yang ingin memahami, mendalami dan mempraktikkan hal-hal yang berkaitan dengan export import dan hal-hal konsekuensi atau prosedur-prosedur yang menyertainya.

MATERI PELATIHAN SHIPPING CARGO CUSTOM AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

1.    Pokok – pokok kebijakan di bidang eksport import
2.    Prosedur Eksport import (dengan LC dan Non LC)
3.    Sistem pembayaran internasional
4.    Pengisian aplikasi LC dan perubahan LC
5.    Kebijakan ICC di bidang perdagangan internasional
6.    Proses transaksi export – import
7.    Pembenahan barang export ( Dokumen eksport, Sea Worthy Packing & Container )
8.    Pembuatan dokumen Eksport
9.    Kepabeanan dalam aktifitas ekspor import
10.    Teknis Pengisian PEB
11.    Shipping (EMKL, PBM, Freight forwarding, Warehouse, Lightrade)
12.    Pembuatan Shipping Instruction
13.    Negosiasi / presentasi dokumen
14.    Penanganan Discrepancies, Disconto & Redisconto
15.    Marine Cargo Insurance & Claim Procedure
16.    Perhitungan Pungutan Import (BM, PPN, PPnBM & Bea Cukai)
17.    Diskusi dan cases study

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

PELATIHAN APPLICATION AND CONTROL OF ANTICORROSION PAINTS AND SYSTEMS

APPLICATION AND CONTROL OF ANTICORROSION PAINTS AND SYSTEMS TRAINING 

DESKRIPSI PELATIHAN APPLICATION AND CONTROL OF ANTICORROSION PAINTS AND SYSTEMS

APPLICATION AND CONTROL OF ANTICORROSION PAINTS AND SYSTEMS

To provide an understanding of the properties of anticorrosion paints then demonstrate the technique of application, control and defect detection, with practical exercises to aid their assimilation. The course also covers standards, specifications and current safety regulations.

MATERI PELATIHAN APPLICATION AND CONTROL OF ANTICORROSION PAINTS AND SYSTEMS

1. Characteristics and properties of anticorrosion paints and systems

  • Paint constituents
  • Physical characteristics of a paint
  • Paint manufacture and recent developments
  • Different types of industrial paint

2. Paint application in industry

  • Preparation of surfaces
  • Application
  • Preparation and types of paints for normal environments as a function of the equipment

3. Inspection, control and commisioning

  • Paint defects, causes, control procedures
  • Remedial action and repair techniques
  • Consideration of specifications and rules to be observed
  • Tests performed on painted metals

4. Site visit

 

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

Pelatihan Effective Procurement Management

Effective Procurement Management [block]0[/block]

Deskripsi [block]1[/block] Effective Procurement Management

Proses pengadaan barang dan jasa bukan merupakan sesuatu yang sulit, akan tetapi juga tidak mudah. Oleh karena itu dibutuhkan pengetahuan serta informasi-informasi yang mendukung sehingga dalam pengadaan barang dan jasa menjadi efektif. Setelah mengikuti training, peserta diharapkan dapat : mengenal prinsip manajemen, mengetahui elemen-elemen ongkos, aspek ongkos, mengetahui kasus aplikasi, mampu menyusun prioritas, mengenal alat-alat bantu pada aspek pengadaan barang dan jasa, sehingga efektifitas proses pengadaan terlaksana dengan baik.

Materi [block]2[/block] Effective Procurement Management

  • The concept of strategic & operational procurement management
  • How to craft procurement strategies, plans and programs
  • How to develop the proper procurement organization, policies, systems and procedures
  • How to determine the required procurement manpower requirement — composition, competency & quantity
  • Managing procurement operations
  • Managing project procurement
  • Managing vendor relations
  • Tender management
  • Contract management
  • Inventory management
  • Delivery / distribution / logistic management
  • Managing procurement information management system
  • Case Study and simulation

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

Pelatihan Hukum Kontrak Rumah Sakit

Training Hukum Kontrak Rumah Sakit

 

 

Deskripsi [block]1[/block] Hukum Kontrak Rumah Sakit

Keberadaan Rumah Sakit saat ini bukanlah lagi semata-mata sebagai lembaga sosial kemasyarakatan yang hanya memberikan pelayan untuk kesehatan saja, karena seiring dengan berjalannya waktu, kini Rumah Sakit juga sudah menjadi lembaga bisnis di bidang layanan kesehatan. Penerapan disiplin ilmunya juga tidak hanya terbatas pada bidang ilmu kedokteran atau kesehatan semata, tetapi juga hampir semua disiplin ilmu diterapkan didalamnya, tidak  terkecuali penerapan ilmu hukum.

Penerapan bagian dari ilmu hukum yang cukup dominan adalah tentang Hukum Kontrak, dan hampir semua sisi operasional rumah sakit akan menerapkan ilmu Hukum Kontrak, karena pihak Rumah Sakit tentunya akan melakukan interaksi hukum dengan berbagai macam pihak dan berbagai macam kepentingan, interaksi hukum yang berjangka pendek maupun panjang, dan tentunya interaksi hukum seperti ini membutuhkan sebuah kontrak yang dapat membuktikan adanya interaksi hukum tersebut, dokumen kontrak juga memuat berbagai hak-hak maupun kewajiban-kewajiban yang harus dipenuhi.

Oleh karena itu, penyusunan dokumen kontrak di rumah sakit menjadi hal yang sangat penting. Ketidakadaan dokumen tertulis (kontrak) atau adanya dokumen kontrak yang memuat kepentingan yang timpang atau tidak sebanding antara para pihak juga merupakan awal masalah persengketaan antara rumah sakit dengan pihak lain. Berbagai macam kasus yang terjadi sudah membuktikan persengketaan yang terjadi bermula dari penyusunan kontrak yang tidak baik dan aman. Bahkan tidak sedikit yang harus berakhir di pengadilan untuk menyelesaikan permasalahan. Serta untuk memahami ilmu Hukum dan kemampuan untuk membuat kontrak yang baik dan aman bagi manajemen rumah sakit maupun fungsi legal rumah sakit saat ini merupakan kebutuhan mendesak. Sehingga akan diperoleh pemahaman yang benar serta diperoleh kemampuan penyusunan kontrak yang baik dan aman, serta diharapkan dapat menghasilkan kontrak yang memenuhi standar kontrak yang baik dan aman. Pelatihan ini akan membahas mengenai hukum kontrak rumah sakit.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami seluk beluk tentang hukum kontrak rumah sakit;
Memperluas pengetahuan mengenai hukum kontrak rumah sakit

Materi Hukum Kontrak Rumah Sakit Training

Dasar-dasar hukum perikatan/perjanjian
Prinsip-prinsip penyusunan kontrak rumah sakit
Jenis-jenis  kontrak dengan dokter (full time & part time)
Kontrak layanan kesehatan dengan pelanggan perusahaan (asuransi & non asuransi)
Perjanjian pengakuan hutang dengan pasien
Aneka penyelesaian sengketa dan penyusunan akta perdamaian
Simulasi penyusunan kontrak/perjanjian
Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager, Kepala Bagian/Sub ataupun level diatasnya dari Rumah Sakit, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Ketua Yayasan/Pemilik Yayasan Rumah Sakit, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai hukum kontrak rumah sakit.
Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

Pelatihan Sales Management

Training Sales Management

Pelatihan Sales Management

Deskripsi Pelatihan Manajemen Penjualan

Penjualan dapat diartikan sebagai kegiatan memasarkan barang atau jasa  secara khusus kepada konsumen atau calon konsumen potensial dan secara umum kepada masyarakat. Dalam melakukan penjualan dibutuhkan ketrampilan khusus atau seni mempengaruhi orang lain agar membeli produk atau jasa yang ditawarkan. Untuk mencapai tujuan perusahaan, pemasaran atau penjualan harus direncanakan sebaik mungkin dengan mengoptimalkan sumber daya manusia yang ada, dana, fasilitas serta waktu. Pemasaran atau penjualan berkembang menjadi Sales Management yang merupakan suatu proses perencanaan, pengorganisasian, implementasi, serta pengendalian dan evaluasi terhadap aktivitas kegiatan menjual yang dilakukan oleh perusahaan melalui tenaga penjualan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dan pengetahuan mengenai sales management yang sangat bermanfaat bagi para personil yang bergerak dalam bidang pemasaran dan penjualan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep Sales Management
Menganalisa faktor-faktor yang mempengaruhi penjualan;

Materi Pelatihan Sales Management

Konsep Sales Management
Fungsi  Sales Management
Proses Sales Management
Rasio-rasio penting dalam penjualan
Teknik Promosi dan penjualan
Faktor-faktor yang mempengaruhi penjualan
Hambatan dan kendala dalam sales management dan proses penjualan
Studi Kasus
Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi Pemasaran ataupun Penjualan atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Sales Management.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

Pelatihan Effective Time Management & Delegation

Training Effective Time Management & Delegation

Effective Time Management & Delegation

Pendahuluan Pelatihan Effective Time Management & Delegation

Dalam meningkatkan produktivitas kerja, Pemimpin perlu memiliki kemampuan untuk mengelola pekerjaan yang ada di area-nya sendiri dan melakukan pendelegasian dengan optimal. Program pelatihan ini menggabungkan kedua ketrampilan tersebut dalam satu pelatihan.

Hari pertama akan digunakan untuk meningkatkan kemampuan Manajemen Waktu dengan mengandalkan tidak hanya prinsip-prinsip umum yang ada mengenai Time Management, tetapi juga pendekatan modern yang terkait dengan memasukan 3 prinsip penting lain dalam ketrampilan tersebut untuk lebih memastikan terjadinya peningkatan produktivitas diri, yaitu: priority management, keterlibatan penuh dan getting things done. Yang diambil dari beberapa buku best seller dalam area tersebut.

Prinsip dalam Manajemen Prioritas adalah memastikan bahwa input yang kita masukan di dalam aktivitas kita sehari-hari adalah benar-benar prioritas bagi pekerjaan kita ataupun diri kita. Memilah pekerjaan yang perlu didelegasikan adalah salah satu kunci penting dalam prinsip Manajemen Prioritas

Prinsip keterlibatan penuh mengambil sudut pandang yang berbeda dalam produktivitas diri. Prinsip ini menekankan bahwa produktivitas diri yang optimal bisa dicapai bila kita berhasil mengelola enerji kita pada dimensi fisik, emosi, mental dan spiritual. Prinsip ini terutama bersumber dari best seller book dari Jim Loehr dan Tony Schwartz, ‘The Power of Full Engagement’.

Sementara itu prinsip ketiga diilhami oleh buku popular David Allen, Getting Things Done, yaitu berupa prinsip-prinsip dalam mengelola flow kerja kita sehingga kita selalu memiliki mind yang ‘calm’ dan focus karena kita selalu tahu status dari setiap aktivitas kita.

Sementara itu, hari kedua akan berupaya meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan delegasi, monitoring dan memberikan umpan balik.

Materi Pelatihan Effective Time Management & Delegation

Hari Pertama (Modern Time Management)

· Apakah kita sudah mencapai produktivitas optimal?

· Tujuan Manajemen Waktu adalah agar kita dapat menikmati aktivitas kita sehari-hari.

· Manajemen waktu tradisional: analisis penggunaan waktu kita sehari-hari

· Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun time waster kita lainnya

· Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk menentukan prioritas kerja kita sehari-hari

· Menerapkan prinsip Pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara Pengembangan Sistem, Pengembangan Tim dan Operasional Rutin

· Pentingnya delegasi dalam Manajemen Prioritas

· Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas

· Aplikasi Manajemen Enerji: Menentukan purpose hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif.

· Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja

· The art of execution dalam aktivitas sehari-hari

· Integrasi produktivitas diri untuk mencapai keberhasilan dan kebahagiaan diri.

Hari Kedua (Effective Delegation, Monitoring & Feedback)

· Prinsip dalam memilah tugas yang didelegasikan

· Mengenal hambatan dalam proses delegasi

· Mengembangkan sudut pandang yang tepat dalam delegasi: investasi vs resiko

· Tipe Kepemimpinan dan kaitannya dengan tujuan dan pendekatan delegasi

· Tipe-tipe delegasi antara pekerjaan rutin dan non rutin

· Kemampuan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi, monitoring dan feedback.

· Memotivasi tim untuk mengerjakan pekerjaan yang didelegasikan

· Point informasi yang perlu dimasukan dalam komunikasi delegasi dan umpan balik

· Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring

· Mengenali tipe staf dan pengaruhnya dalam pola delegasi, monitoring dan feedback

· Prinsip coaching dalam meningkatkan kompetensi tim untuk dapat menerima pekerjaan saat ini dan di masa yad (kaderisasi)

· Role play komunikasi delegasi, monitoring dan umpan balik.

 

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

PELATIHAN EFFECTIVE WORK & MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE WORK & MANAGEMENT

EFFECTIVE WORK & MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE WORK & MANAGEMENT

Manajemen yang efektif adalah manajemen yang didukung oleh seluruh lapisan karyawan dengan integritas untuk merealisasikan rencana dan target perusahaan. Apabila manajemen lalai menyatukan visi bersama kepada seluruh lapisan karyawan dan pimpinan, maka manajemen akan kehilangan kekuatan untuk menjalankan semua program kerja. Akibatnya, manajemen akan selalu merasa kualitas karyawan tidak pernah cukup untuk memenuhi tantangan organisasi. Padahal persoalan kekurangan itu ada pada ketidakmampuan manajemen untuk menginternalisasikan visi perusahaan kepada seluruh lapisan karyawan dan pimpinan.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE WORK & MANAGEMENT

Setelah mengikuti training, peserta diharapkan dapat :

– Menjalankan operasional kerja dengan prinsip-prinsip good governance

– Meningkatkan kemampuan dan mendorong karyawan agar bekerja dengan profesionalisme tinggi, efektif, efisien dan produktif serta sesuai dengan proses kerja yang benar sehingga diperoleh hasil kerja yang optimal

– Memenuhi kebutuhan perusahaan yang menginginkan hasil kerja yang bermutu tinggi

– Meningkatkan kemampuan sistem perusahaan agar efektif, efisien dan bermutu

– Membantu karyawan dalam mengembangkan pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja maupun kepribadiannya sehingga memikili profesionalisme tinggi

– Merencanakan dan melaksanakan pekerjaan sesuai bidangnya dengan tugas, tanggung jawab dan kewewenangannya

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE WORK & MANAGEMENT

1. Effective Work & Management: Tuntutan dunia usaha & Paradigma Baru

2. Menciptakan Manajemen yang Berkualitas

3. Manajemen Waktu

4. Perilaku Manajer yang Efektif

5. Prinsip dasar meningkatkan Kinerja

6. Teknik membangkitkan motivasi dan etos kerja

7. Standar kompetensi karyawan

– Kompetensi teknis

– Kompetensi manajerial

– Kompetensi pendukung (atribut)

8. Metode Peningkatan Kinerja:

– Peningkatan kinerja melalui penilaian kinerja

– Peningkatan kinerja melalui upaya peningkatan pendidikan

– Peningkatan kinerja melalui pelatihan

– Peningkatan kinerja melalui peningkatan karir

– Peningkatan kinerja melalui peningkatan penghasilan

– Peningkatan kinerja melalui penghargaan dan perlindungan

– Peningkatan kinerja melalui belajar mandiri

 

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

PELATIHAN BRAINWARE MANAGEMENT

BRAINWARE MANAGEMENT TRAINING 

training brainware management,pelatihan brainware management,training brainware management Batam,training brainware management Bandung,training brainware management Jakarta,training brainware management Jogja,training brainware management Malang,training brainware management Surabaya,training brainware management Bali,training brainware management Lombok,pelatihan brainware management Batam,pelatihan brainware management Bandung,pelatihan brainware management Jakarta,pelatihan brainware management Jogja,pelatihan brainware management Malang,pelatihan brainware management Surabaya,pelatihan brainware management Bali,pelatihan brainware management Lombok

 

DESKRIPSI PELATIHAN BRAINWARE MANAGEMENT

 

Daya saing suatu organisasi sangatlah ditentukan oleh daya saing sumber daya manusianya. Melalui pemahaman dari sisi otak, emosi dan fisik, dengan mengelola cara berfikir seseorang dapat meningkatkan daya saingnya secara berkelanjutan. Program ini disusun secara khusus, untuk dapat mengetahui dan menerapkan “bagaimana pendekatan dari body dan mindbrain / mental-emotion saling berperan dalam memenangkan diri sendiri, komunikasi, kepemimpinan dan membantu membangun team-work/”

MATERI PELATIHAN BRAINWARE MANAGEMENT

  1. Perkembangan generasi manajemen sumber daya manusia dalam organisasi atau perusahaan
  2. Otak sebagai amanah
  3. Kecenderungan mental kompetensi dan komunikasi efektif
  4. The whole brain dan kreativitas
  5. Kecenderungan mental, misi, visi dan budaya perusahaan
  6. Kecerdasan emosional dan akhlak
  7. Neuro-logistic programming dalam pengendalian otak dan emosi
  8. Brainware mangement dan kepemimpinan abad XXI

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

15 – 17 Januari 2019
12 – 14 Februari 2019
12 – 14 Maret 2019
9 – 11 April 2019
7 – 9 Mei 2019
18 – 20 Juni 2019
9 – 11 Juli 2019
6 – 8 Agustus 2019
3 – 5 September 2019
24 – 26 September 2019
8 – 10 Oktober 2019
22 – 24 Oktober 2019
5 – 7  November 2019
3 – 5  Desember 2019
hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive