Search for:
PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA
Dec 31 2025
PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

PENGERTIAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Pelatihan Customer Relationship Management adalah strategi yang digunakan oleh perusahaan untuk mengelola interaksi dan hubungan dengan pelanggan. CRM mengumpulkan data pelanggan untuk memahami kebutuhan dan preferensi mereka, meningkatkan pengalaman pelanggan, dan membangun loyalitas. Dengan pendekatan ini, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi pemasaran dan penjualan serta menciptakan hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan.

PENTINGNYA PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Pelatihan Customer Relationship Management penting untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam membangun hubungan dengan pelanggan. Dengan pelatihan ini, karyawan belajar cara mengelola data pelanggan, menganalisis perilaku, dan menerapkan strategi pemasaran yang efektif. Hal ini berkontribusi pada kepuasan pelanggan yang lebih tinggi dan peningkatan loyalitas, serta profitabilitas perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Pelanggan: Membekali peserta dengan pengetahuan tentang cara menganalisis data pelanggan untuk memahami kebutuhan dan preferensi mereka.
  2. Mengoptimalkan Interaksi: Mengajarkan teknik komunikasi yang efektif untuk meningkatkan interaksi dengan pelanggan, sehingga menciptakan pengalaman yang lebih positif.
  3. Membangun Loyalitas Pelanggan: Memberikan strategi untuk membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan, yang dapat meningkatkan tingkat loyalitas dan retensi.
  4. Meningkatkan Efisiensi Pemasaran: Mengajarkan cara menggunakan data CRM untuk merancang kampanye pemasaran yang lebih terarah dan efektif, meningkatkan hasil penjualan.
  5. Mengukur Kinerja: Memberikan peserta kemampuan untuk menggunakan alat CRM dalam mengukur dan menganalisis kinerja tim penjualan dan layanan pelanggan, sehingga dapat meningkatkan strategi di masa depan.

MATERI PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

  1. Pengantar CRM
    Memahami konsep dasar dan tujuan CRM dalam bisnis.
  2. Manajemen Data Pelanggan
    Teknik pengumpulan, penyimpanan, dan pengelolaan data pelanggan.
  3. Analisis Perilaku Pelanggan
    Metode menganalisis data untuk memahami perilaku dan preferensi pelanggan.
  4. Strategi Pemasaran Berbasis CRM
    Mengembangkan kampanye pemasaran yang efektif berdasarkan data pelanggan.
  5. Teknik Komunikasi Efektif
    Keterampilan komunikasi untuk berinteraksi dengan pelanggan secara positif.
  6. Membangun Hubungan yang Kuat
    Strategi untuk menciptakan dan memelihara hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
  7. Penggunaan Alat CRM
    Pelatihan penggunaan software CRM untuk manajemen pelanggan.
  8. Manajemen Pengalaman Pelanggan
    Cara menciptakan pengalaman pelanggan yang luar biasa di setiap titik kontak.
  9. Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan
    Teknik untuk mengukur dan meningkatkan kepuasan serta loyalitas pelanggan.
  10. Analisis Kinerja dan Pelaporan
    Metode untuk mengevaluasi kinerja tim penjualan dan efektivitas strategi CRM.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

  1. Tim Penjualan
    Anggota tim penjualan yang perlu memahami cara mengelola hubungan dengan pelanggan dan memanfaatkan data untuk meningkatkan penjualan.
  2. Tim Layanan Pelanggan
    Staf layanan pelanggan yang harus mengembangkan keterampilan dalam berinteraksi dengan pelanggan dan menyelesaikan masalah mereka dengan efektif.
  3. Pemasar
    Profesional pemasaran yang ingin memanfaatkan CRM untuk merancang kampanye yang lebih tepat sasaran dan meningkatkan keterlibatan pelanggan.
  4. Manajer Produk
    Manajer yang bertanggung jawab untuk memahami kebutuhan pelanggan dan mengadaptasi produk berdasarkan umpan balik pelanggan yang diperoleh melalui CRM.
  5. Tim Manajemen
    Pemimpin dan manajer yang ingin memahami pentingnya CRM dalam strategi bisnis dan pengambilan keputusan untuk meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN ASSERTIVE COMMUNICATION JAKARTA
Dec 30 2025
PELATIHAN ASSERTIVE COMMUNICATION

PENGERTIAN ASSERTIVE COMMUNICATION

ASSERTIVE COMMUNICATION adalah cara berkomunikasi yang jelas dan tegas, di mana individu menyampaikan pikiran, perasaan, dan kebutuhan mereka dengan percaya diri tanpa merendahkan orang lain. Pendekatan ini membantu membangun hubungan yang sehat, mengurangi konflik, dan meningkatkan kepercayaan diri serta pemahaman dalam interaksi sosial.

PENTINGNYA PELATIHAN ASSERTIVE COMMUNICATION

Pelatihan ASSERTIVE COMMUNICATION sangat penting untuk meningkatkan keterampilan interpersonal individu. Dengan pelatihan ini, peserta belajar cara menyampaikan pendapat dan kebutuhan mereka dengan jelas dan tegas, tanpa menyinggung orang lain. Hal ini dapat memperbaiki hubungan, mengurangi stres, dan meningkatkan kepercayaan diri dalam berkomunikasi di berbagai situasi.

TUJUAN PELATIHAN ASSERTIVE COMMUNICATION

  1. Meningkatkan Kepercayaan Diri: Membantu peserta merasa lebih percaya diri dalam mengekspresikan pendapat, perasaan, dan kebutuhan mereka.
  2. Mengurangi Konflik: Mengajarkan teknik komunikasi yang dapat mengurangi kemungkinan terjadinya konflik dan kesalahpahaman dalam interaksi dengan orang lain.
  3. Membangun Hubungan yang Sehat: Mendorong komunikasi yang saling menghormati, sehingga memperkuat hubungan interpersonal baik di lingkungan pribadi maupun profesional.
  4. Meningkatkan Kemampuan Mendengarkan: Mengajarkan peserta untuk menjadi pendengar yang aktif, sehingga mereka dapat memahami dan merespons dengan lebih baik terhadap orang lain.
  5. Memfasilitasi Penyelesaian Masalah: Memberikan keterampilan yang diperlukan untuk menangani situasi sulit atau konflik dengan cara yang konstruktif dan produktif.

MATERI PELATIHAN ASSERTIVE COMMUNICATION

  1. Pengertian dan Konsep Dasar ASSERTIVE COMMUNICATION
    Memahami definisi, prinsip, dan manfaat komunikasi asertif.
  2. Perbedaan Antara Komunikasi Asertif, Pasif, dan Agresif
    Mengidentifikasi karakteristik masing-masing gaya komunikasi.
  3. Keterampilan Mendengarkan Aktif
    Teknik mendengarkan yang efektif untuk memahami lawan bicara.
  4. Ekspresi Diri yang Jelas dan Tegas
    Cara menyampaikan pendapat dan kebutuhan secara langsung tanpa menyerang.
  5. Mengelola Emosi dalam Komunikasi
    Mengendalikan emosi untuk berkomunikasi dengan lebih efektif.
  6. Menghadapi Situasi Sulit dan Konflik
    Strategi untuk menangani perdebatan dan konflik dengan cara yang konstruktif.
  7. Bahasa Tubuh dan Komunikasi Nonverbal
    Pentingnya bahasa tubuh dalam menyampaikan pesan asertif.
  8. Teknik Negosiasi Asertif
    Cara bernegosiasi dengan percaya diri dan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
  9. Praktik Role Play
    Simulasi situasi nyata untuk menerapkan keterampilan komunikasi asertif.
  10. Membangun Kepercayaan Diri dalam Komunikasi
    Latihan untuk meningkatkan rasa percaya diri dalam berkomunikasi.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ASSERTIVE COMMUNICATION

  1. Karyawan Perusahaan: Para karyawan dari berbagai tingkatan yang perlu berkomunikasi secara efektif dengan rekan kerja dan atasan untuk meningkatkan kolaborasi dan produktivitas.
  2. Manajer dan Pemimpin Tim: Para pemimpin yang harus memberikan umpan balik, menyampaikan harapan, dan mengelola konflik dalam tim mereka dengan cara yang konstruktif.
  3. Tenaga Penjual dan Pemasar: Profesional yang berinteraksi dengan klien dan pelanggan, membutuhkan keterampilan komunikasi asertif untuk membangun hubungan dan mencapai target penjualan.
  4. Guru dan Pendidik: Pengajar yang berkomunikasi dengan siswa, orang tua, dan kolega, perlu mengekspresikan harapan dan membangun lingkungan belajar yang positif.
  5. Pelajar dan Mahasiswa: Individu yang sedang belajar untuk mengekspresikan pendapat mereka, baik dalam diskusi kelas maupun dalam situasi sosial, guna membangun kepercayaan diri dan keterampilan komunikasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
Dec 29 2025
PELATIHAN GAS CHROMATOGRAPHY

PENGERTIAN GAS CHROMATOGRAPHY (GC-FID/TDC)

Pelatihan Gas Chromatography (Gc-Fid/Tdc)  adalah teknik analisis yang digunakan untuk memisahkan dan menganalisis komponen gas dalam campuran. Metode ini melibatkan pemisahan zat berdasarkan perbedaan dalam volatilitas dan afinitas terhadap fase stasioner. Detektor Flame Ionization Detector (FID) dan Thermal Conductivity Detector (TCD) sering digunakan untuk mendeteksi dan mengukur konsentrasi analit dengan akurasi tinggi.

PENTINGNYA PELATIHAN GAS CHROMATOGRAPHY (GC-FID/TDC)

Pelatihan Gas Chromatography (Gc-Fid/Tdc) sangat penting bagi para profesional di bidang analisis kimia. Pelatihan ini meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip dasar, teknik pengoperasian, dan interpretasi hasil analisis. Dengan keterampilan yang diperoleh, mereka dapat meningkatkan akurasi pengujian, mengoptimalkan proses analisis, dan memastikan keamanan serta kualitas produk.

TUJUAN PELATIHAN GAS CHROMATOGRAPHY (GC-FID/TDC)

  1. Memahami Prinsip Dasar: Peserta akan belajar tentang prinsip dasar gas chromatography, termasuk mekanisme pemisahan dan interaksi antara analit dengan fase stasioner dan fase gerak.
  2. Pengoperasian Perangkat: Pelatihan bertujuan untuk memberikan keterampilan praktis dalam pengoperasian instrumen GC, termasuk pengaturan parameter dan pemeliharaan alat.
  3. Analisis Data: Peserta akan dilatih dalam teknik analisis dan interpretasi hasil chromatogram untuk memahami komponen dalam sampel dengan akurasi tinggi.
  4. Penerapan Metodologi: Memberikan pemahaman tentang berbagai metodologi dan teknik yang dapat diterapkan dalam analisis berbagai jenis sampel, termasuk gas dan cairan.
  5. Peningkatan Keamanan dan Kualitas: Meningkatkan kesadaran peserta akan pentingnya prosedur keselamatan dan standar kualitas dalam pengujian untuk memastikan keandalan dan konsistensi hasil analisis.

MATERI PELATIHAN GAS CHROMATOGRAPHY (GC-FID/TDC)

  1. Pengenalan Gas Chromatography
    • Sejarah dan perkembangan GC
    • Prinsip dasar gas chromatography
  2. Komponen dan Struktur Instrumen GC
    • Fase stasioner dan fase gerak
    • Kolom chromatografi
    • Detektor: FID dan TCD
  3. Persiapan Sampel
    • Teknik pengambilan dan penyimpanan sampel
    • Prosedur preparasi untuk analisis
  4. Pengoperasian Perangkat GC
    • Pengaturan parameter operasi
    • Pemeliharaan dan troubleshooting instrumen
  5. Analisis Data Chromatogram
    • Pemahaman chromatogram
    • Metode integrasi dan kuantifikasi
  6. Optimasi Metode Analisis
    • Penyesuaian kondisi analisis untuk efisiensi maksimal
    • Validasi metode analisis
  7. Penerapan GC dalam Berbagai Industri
    • Aplikasi dalam industri makanan dan minuman
    • Aplikasi dalam lingkungan dan kimia
  8. Keselamatan Laboratorium
    • Prosedur keselamatan kerja dengan bahan kimia
    • Penanganan limbah dan pengendalian risiko
  9. Standar dan Regulasi
    • Pengenalan standar internasional terkait analisis GC
    • Kualitas dan akreditasi laboratorium
  10. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
  • Diskusi dan analisis studi kasus nyata
  • Praktik langsung menggunakan instrumen GC.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN GAS CHROMATOGRAPHY (GC-FID/TDC)

  1. Ahli Kimia dan Teknisi Laboratorium: Para profesional yang bekerja di laboratorium analisis kimia, baik di industri maupun akademis, memerlukan keterampilan dalam penggunaan dan pemeliharaan instrumen GC.
  2. Peneliti: Peneliti di bidang ilmu material, biokimia, atau lingkungan yang melakukan analisis komponen dalam sampel memerlukan pelatihan untuk memahami teknik GC.
  3. Profesional di Industri Makanan dan Minuman: Karyawan di sektor ini perlu memastikan kualitas dan keamanan produk, serta memahami teknik analisis bahan kimia menggunakan GC.
  4. Spesialis Lingkungan: Para ahli yang melakukan analisis kontaminan dalam air, tanah, dan udara memerlukan keterampilan dalam teknik GC untuk memantau dan mengendalikan pencemaran.
  5. Mahasiswa dan Pelajar: Mahasiswa di program studi kimia, biokimia, atau teknik lingkungan yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang teknik analisis modern dan aplikasi praktisnya.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
pelatihan management conflict jakarta
Dec 29 2025
TRAINING STRATEGI MANAJEMEN KONFLIK UNTUK MENINGKATKAN KINERJA TIM

DESKRIPSI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN KONFLIK UNTUK MENINGKATKAN KINERJA TIM

Training Strategi Manajemen Konflik untuk Meningkatkan Kinerja Tim sangat penting bagi organisasi yang ingin menjaga produktivitas, kolaborasi, dan stabilitas kerja dalam jangka panjang. Konflik merupakan hal yang tak terelakkan dalam lingkungan kerja, baik karena perbedaan karakter, gaya komunikasi, maupun tekanan tugas. Tanpa penanganan yang tepat, konflik dapat menghambat kinerja tim, menurunkan motivasi, serta mengganggu proses pengambilan keputusan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi sumber konflik, memahami dinamika antar individu, serta menerapkan strategi penyelesaian yang efektif dan profesional. Dengan penerapan teknik manajemen konflik yang tepat, tim dapat membangun komunikasi yang lebih sehat, meningkatkan kepercayaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang harmonis sehingga kinerja tim meningkat secara signifikan.

pelatihan management conflict jakarta
TRAINING STRATEGI MANAJEMEN KONFLIK UNTUK MENINGKATKAN KINERJA TIM

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING STRATEGI MANAJEMEN KONFLIK UNTUK MENINGKATKAN KINERJA TIM

Berikut tujuan dan manfaat Training Strategi Manajemen Konflik untuk Meningkatkan Kinerja Tim:

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami konsep dasar konflik dalam organisasi serta faktor-faktor penyebabnya.
  2. Mengidentifikasi jenis dan tingkat konflik yang muncul dalam tim.
  3. Mengembangkan kemampuan komunikasi efektif dalam situasi konflik.
  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis dinamika hubungan antar anggota tim.
  5. Menerapkan berbagai teknik dan strategi penyelesaian konflik yang produktif.
  6. Membentuk pola pikir positif dalam menghadapi konflik sebagai peluang perbaikan.
  7. Memperkuat kemampuan kepemimpinan dalam menjaga sinergi dan kolaborasi tim.
  8. Membangun budaya kerja harmonis yang mendorong peningkatan kinerja tim.

Manfaat Pelatihan

  1. Peserta mampu menangani konflik secara profesional dan terstruktur.
  2. Terbentuknya komunikasi yang lebih terbuka, asertif, dan saling menghargai.
  3. Meningkatnya kualitas kerja sama dan kohesi antar anggota tim.
  4. Berkurangnya potensi miskomunikasi, kesalahpahaman, dan gesekan internal.
  5. Peningkatan efektivitas proses pengambilan keputusan dalam tim.
  6. Menciptakan lingkungan kerja yang lebih nyaman, produktif, dan minim tekanan.
  7. Pemimpin tim lebih siap dalam memediasi dan mengelola perbedaan pendapat.
  8. Secara keseluruhan, kinerja tim meningkat karena konflik dapat dikelola secara konstruktif.

OUTLINE MATERI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN KONFLIK UNTUK MENINGKATKAN KINERJA TIM

Berikut outline materi Training Strategi Manajemen Konflik untuk Meningkatkan Kinerja Tim:

  1. Pendahuluan Manajemen Konflik
    • Pengertian konflik dalam organisasi
    • Sumber dan pemicu konflik
    • Dampak positif dan negatif konflik terhadap kinerja tim
  2. Jenis-Jenis Konflik di Lingkungan Kerja
    • Konflik interpersonal
    • Konflik intrapersonal
    • Konflik antar departemen
    • Konflik peran dan tugas
  3. Pemahaman Perilaku dan Dinamika Tim
    • Perbedaan karakter dan gaya komunikasi
    • Analisis motivasi dan ekspektasi anggota tim
    • Pola hubungan dan interaksi antar individu
  4. Komunikasi Efektif dalam Penyelesaian Konflik
    • Teknik komunikasi asertif
    • Active listening dan empati
    • Menghindari miskomunikasi dan asumsi negatif
  5. Analisis Akar Permasalahan Konflik
    • Identifikasi akar masalah (root cause)
    • Teknik analisis situasi dan pemetaan konflik
    • Menentukan prioritas penyelesaian
  6. Strategi dan Teknik Manajemen Konflik
    • Teknik kolaborasi
    • Kompromi dan negosiasi
    • Mediasi dan fasilitasi
    • Mengelola konflik secara preventif
  7. Pendekatan Kepemimpinan dalam Konflik
    • Peran pemimpin dalam menyelesaikan konflik
    • Gaya kepemimpinan yang mendukung harmonisasi tim
    • Pengambilan keputusan dalam situasi konflik
  8. Membangun Budaya Kerja yang Kolaboratif
    • Menciptakan trust dan psychological safety
    • Membangun komunikasi terbuka dalam tim
    • Mengimplementasikan kebiasaan kerja yang mencegah konflik
  9. Praktik, Studi Kasus, dan Role Play
    • Simulasi penyelesaian konflik
    • Studi kasus konflik nyata di perusahaan
    • Evaluasi perilaku dalam situasi konflik
  10. Rencana Aksi Penerapan di Tempat Kerja
    • Penyusunan action plan individu
    • Strategi implementasi pasca pelatihan
    • Monitoring dan evaluasi efektivitas penyelesaian konflik

PESERTA TRAINING STRATEGI MANAJEMEN KONFLIK UNTUK MENINGKATKAN KINERJA TIM

Berikut siapa saja peserta yang membutuhkan Training Strategi Manajemen Konflik untuk Meningkatkan Kinerja Tim:

  1. Supervisor, Team Leader, dan Foreman
    Yang bertanggung jawab mengelola kinerja serta dinamika tim sehari-hari.
  2. Manager dan Kepala Departemen
    Yang harus memastikan kolaborasi antar divisi tetap efektif dan harmonis.
  3. Staff HR/SDM dan Personalia
    Yang menangani masalah hubungan kerja, komunikasi, dan mediasi konflik karyawan.
  4. Karyawan dari Berbagai Level
    Yang berada dalam tim kerja dan perlu memahami cara menghadapi perbedaan pendapat secara profesional.
  5. Profesional di Area Operasional, Proyek, dan Layanan
    Yang sering berinteraksi lintas fungsi dan rentan menghadapi konflik terkait tugas dan target.
  6. Pimpinan Proyek (Project Manager)
    Yang harus menjaga koordinasi, waktu, dan kualitas kerja meski ada perbedaan kepentingan.
  7. Pelaku Usaha dan Pemilik Bisnis
    Yang ingin membangun lingkungan kerja kondusif dan meningkatkan produktivitas tim.
  8. Individu yang Ingin Mengembangkan Soft Skills Komunikasi dan Manajemen Konflik
    Untuk mendukung karier dan efektivitas kerja.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Dikky Garcia 0 Comments
PELATIHAN GEOTEKNIK JAKARTA
Dec 27 2025
PELATIHAN GEOTEKNIK

PENGERTIAN GEOTEKNIK

Geoteknik adalah cabang ilmu teknik yang mempelajari perilaku tanah dan material geologi lainnya dalam konteks konstruksi. Ilmu ini mengintegrasikan prinsip-prinsip geologi, teknik sipil, dan mekanika tanah untuk merancang fondasi bangunan, struktur bawah tanah, serta stabilitas lereng, guna memastikan keamanan dan keberlanjutan proyek konstruksi.

PENTINGNYA PELATIHAN GEOTEKNIK

Pelatihan Geoteknik sangat penting untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan profesional di bidang teknik sipil. Pelatihan ini membantu insinyur memahami sifat tanah, analisis risiko, dan teknik perancangan yang tepat, sehingga memastikan keamanan dan keandalan struktur. Dengan pelatihan yang baik, proyek konstruksi dapat berjalan lebih efisien dan aman.

TUJUAN PELATIHAN GEOTEKNIK

  1. Pemahaman Dasar: Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip dasar GEOTEKNIK, termasuk karakteristik tanah dan interaksinya dengan struktur.
  2. Analisis dan Evaluasi: Mengajarkan teknik analisis dan evaluasi kondisi tanah untuk menentukan kelayakan proyek konstruksi.
  3. Perancangan Fondasi: Memberikan keterampilan dalam merancang fondasi yang aman dan efektif berdasarkan sifat tanah lokal.
  4. Manajemen Risiko: Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan kondisi tanah dan geologi.
  5. Penerapan Teknologi Modern: Memperkenalkan teknologi terbaru dan metode inovatif dalam GEOTEKNIK, seperti penggunaan perangkat lunak analisis tanah dan teknik pemantauan.

MATERI PELATIHAN GEOTEKNIK

  1. Dasar-Dasar GEOTEKNIK: Pengenalan konsep dan prinsip dasar GEOTEKNIK.
  2. Mekanika Tanah: Studi tentang sifat fisik dan mekanik tanah.
  3. Klasifikasi Tanah: Metode untuk mengklasifikasikan jenis tanah dan karakteristiknya.
  4. Uji Laboratorium Tanah: Teknik pengujian sifat tanah di laboratorium, seperti uji konsolidasi dan uji geser.
  5. Analisis Stabilitas Lereng: Metode untuk menganalisis kestabilan lereng dan risiko longsor.
  6. Perancangan Fondasi: Prinsip dan teknik dalam merancang fondasi bangunan.
  7. Pemodelan GEOTEKNIK: Penggunaan perangkat lunak untuk pemodelan perilaku tanah dan struktur.
  8. Pembangunan Struktur Bawah Tanah: Teknik dan tantangan dalam konstruksi terowongan dan ruang bawah tanah.
  9. Manajemen Risiko GEOTEKNIK: Strategi untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait tanah dan geologi.
  10. Studi Kasus Proyek GEOTEKNIK: Analisis proyek nyata untuk memahami penerapan teori dalam praktik.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN GEOTEKNIK

  1. Insinyur Sipil: Profesional yang terlibat dalam perancangan dan konstruksi bangunan, fondasi, dan infrastruktur lainnya.
  2. Geolog: Ahli yang mempelajari struktur geologi dan kondisi tanah, serta bagaimana faktor-faktor tersebut mempengaruhi proyek konstruksi.
  3. Konsultan GEOTEKNIK: Spesialis yang memberikan saran dan analisis tentang aspek GEOTEKNIK dalam proyek konstruksi.
  4. Mahasiswa Teknik: Pelajar di bidang teknik sipil atau GEOTEKNIK yang ingin memperdalam pengetahuan dan keterampilan mereka.
  5. Manajer Proyek: Profesional yang mengelola proyek konstruksi dan perlu memahami aspek GEOTEKNIK untuk memastikan keberhasilan dan keamanan proyek.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN COST ACCOUNTING JAKARTA
Dec 26 2025
PELATIHAN COST ACCOUNTING

PENGERTIAN COST ACCOUNTING

Cost Accounting adalah proses pengumpulan, analisis, dan pelaporan biaya yang terkait dengan produksi dan operasi suatu perusahaan. Tujuannya adalah untuk memberikan informasi yang akurat mengenai biaya, membantu manajemen dalam pengambilan keputusan, pengendalian biaya, dan perencanaan anggaran agar efisiensi dan profitabilitas perusahaan meningkat.

PENTINGNYA PELATIHAN COST ACCOUNTING

Pelatihan Cost Accounting sangat penting bagi perusahaan karena membantu karyawan memahami pengelolaan biaya secara efektif. Dengan pengetahuan ini, mereka dapat menganalisis biaya, meningkatkan efisiensi operasional, dan membuat keputusan yang lebih baik. Hal ini pada gilirannya akan mendukung pertumbuhan perusahaan dan meningkatkan profitabilitas.

TUJUAN PELATIHAN COST ACCOUNTING

  1. Meningkatkan Pemahaman Biaya: Membantu peserta memahami konsep dasar biaya, termasuk jenis-jenis biaya, dan bagaimana biaya tersebut mempengaruhi keuntungan perusahaan.
  2. Analisis Biaya yang Efektif: Mengajarkan teknik analisis biaya untuk membantu dalam pengambilan keputusan, seperti penentuan harga, pengendalian biaya, dan pemilihan metode produksi yang efisien.
  3. Perencanaan dan Penganggaran: Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan menyusun anggaran, sehingga perusahaan dapat mengalokasikan sumber daya dengan lebih baik.
  4. Pengendalian Biaya: Memberikan alat dan teknik untuk memantau dan mengendalikan biaya operasional, sehingga perusahaan dapat meningkatkan efisiensi dan mengurangi pemborosan.
  5. Peningkatan Profitabilitas: Mendorong peserta untuk menerapkan prinsip-prinsip COST ACCOUNTING yang dapat membantu meningkatkan profitabilitas perusahaan melalui pengelolaan biaya yang lebih baik.

MATERI PELATIHAN COST ACCOUNTING

  1. Pengantar COST ACCOUNTING
    • Konsep dasar dan pentingnya COST ACCOUNTING dalam bisnis.
  2. Jenis-jenis Biaya
    • Pembagian biaya tetap, variabel, langsung, dan tidak langsung.
  3. Metode Penentuan Biaya
    • Metode biaya penuh (full costing) dan biaya variabel (variable costing).
  4. Analisis Titik Impas (Break-even Analysis)
    • Menghitung titik impas untuk menentukan volume penjualan yang diperlukan untuk menutupi biaya.
  5. Perencanaan dan Penganggaran
    • Teknik perencanaan anggaran dan penyusunan anggaran operasional.
  6. Pengendalian Biaya
    • Strategi untuk memantau dan mengendalikan biaya agar tetap sesuai anggaran.
  7. Metode Standard Costing
    • Penerapan biaya standar dan analisis varians.
  8. Pencatatan dan Pelaporan Biaya
    • Teknik pencatatan biaya dan penyusunan laporan biaya.
  9. Analisis Biaya dan Manfaat
    • Teknik untuk mengevaluasi keputusan bisnis berdasarkan analisis biaya dan manfaat.
  10. Kasus Studi dan Aplikasi Praktis
    • Pembelajaran dari studi kasus nyata untuk menerapkan konsep dan teknik COST ACCOUNTING dalam situasi bisnis.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COST ACCOUNTING

  1. Akuntan Keuangan
    • Akuntan yang bertanggung jawab dalam menyusun laporan keuangan dan analisis biaya perlu memahami COST ACCOUNTING untuk meningkatkan akurasi laporan.
  2. Manajer Operasional
    • Manajer yang terlibat dalam pengelolaan operasi sehari-hari harus memahami biaya untuk mengoptimalkan proses dan meningkatkan efisiensi.
  3. Manajer Pemasaran
    • Manajer pemasaran perlu memahami struktur biaya untuk merencanakan strategi penetapan harga dan promosi yang efektif.
  4. Staff Keuangan dan Anggaran
    • Staff yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan anggaran memerlukan pemahaman COST ACCOUNTING untuk membuat keputusan finansial yang tepat.
  5. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
    • Pengusaha dan pemilik bisnis perlu memiliki pengetahuan tentang COST ACCOUNTING untuk mengelola biaya dan meningkatkan profitabilitas perusahaan mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT JAKARTA
Dec 25 2025
PELATIHAN BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

Business Process Improvement adalah pendekatan sistematis untuk menganalisis, merancang, dan meningkatkan proses bisnis guna meningkatkan efisiensi dan efektivitas. Melalui identifikasi area yang perlu diperbaiki, BPI membantu organisasi mengurangi biaya, meningkatkan kualitas, dan mempercepat waktu respons, sehingga mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.

PENTINGNYA PELATIHAN BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

Pelatihan Business Process Improvement sangat penting karena membantu karyawan memahami metodologi dan alat untuk menganalisis dan memperbaiki proses bisnis. Dengan pelatihan ini, organisasi dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi kesalahan, dan mendorong inovasi, yang pada akhirnya mendukung pertumbuhan dan daya saing perusahaan di pasar.

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

  1. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Pelatihan BPI bertujuan untuk mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan dalam proses, sehingga meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.
  2. Meningkatkan Kualitas Produk atau Layanan: Dengan memahami teknik BPI, peserta dapat mengembangkan proses yang lebih baik, menghasilkan produk atau layanan berkualitas tinggi, dan memenuhi harapan pelanggan.
  3. Mendorong Inovasi dan Adaptasi: Pelatihan ini memfasilitasi pemikiran kreatif dan inovatif, mendorong peserta untuk mencari solusi baru dan beradaptasi dengan perubahan kebutuhan pasar.
  4. Mengembangkan Kemampuan Analitis: Peserta dilatih untuk menggunakan alat dan teknik analisis yang diperlukan untuk mengidentifikasi masalah dalam proses dan merancang perbaikan yang efektif.
  5. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Dengan memperbaiki proses bisnis, organisasi dapat memberikan layanan yang lebih cepat dan lebih baik, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan membangun loyalitas jangka panjang.

MATERI PELATIHAN BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

  1. Pengenalan BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT
    Memahami konsep dasar dan pentingnya BPI dalam organisasi.
  2. Analisis Proses Bisnis
    Teknik untuk menganalisis dan menggambarkan proses bisnis saat ini.
  3. Identifikasi Masalah dan Pemborosan
    Metode untuk mengidentifikasi masalah dan area pemborosan dalam proses.
  4. Metodologi BPI
    Memahami berbagai metodologi BPI, seperti Six Sigma, Lean, dan Kaizen.
  5. Penggunaan Alat dan Teknik BPI
    Pelatihan tentang alat seperti diagram alir, SIPOC, dan analisis akar penyebab.
  6. Desain Ulang Proses
    Teknik untuk merancang ulang proses bisnis yang lebih efisien dan efektif.
  7. Pengukuran Kinerja Proses
    Menetapkan dan menggunakan metrik untuk mengukur kinerja proses.
  8. Manajemen Perubahan
    Strategi untuk mengelola perubahan yang terjadi akibat implementasi BPI.
  9. Keterlibatan Tim dan Stakeholder
    Teknik untuk melibatkan tim dan stakeholder dalam proses perbaikan.
  10. Studi Kasus dan Best Practices
    Analisis studi kasus nyata dan praktik terbaik dalam penerapan BPI di berbagai industri.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

  1. Manajer dan Pemimpin Tim
    Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan tim dan proyek perlu memahami BPI untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses dalam organisasi.
  2. Staf Operasional
    Karyawan yang terlibat dalam pelaksanaan proses bisnis sehari-hari akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk mengidentifikasi dan memperbaiki pemborosan.
  3. Analis Bisnis
    Analis yang bertugas untuk mengumpulkan dan menganalisis data proses perlu dilatih dalam metodologi BPI untuk meningkatkan keterampilan analitis mereka.
  4. Tim Quality Assurance
    Tim yang bertanggung jawab atas pengendalian kualitas perlu memahami BPI untuk mengidentifikasi area perbaikan dan meningkatkan standar kualitas produk atau layanan.
  5. Tim Proyek dan Pengembangan Produk
    Anggota tim yang terlibat dalam pengembangan produk dan manajemen proyek perlu memahami BPI untuk memastikan proses pengembangan yang efisien dan inovatif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN MANAGEMENT LOGISTIC JAKARTA
Dec 24 2025
PELATIHAN MANAGEMENT LOGISTIC

MANAGEMENT LOGISTIC

Manajemen logistik adalah proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian aliran barang, informasi, dan sumber daya dari titik asal ke titik konsumsi. Tujuannya adalah untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dengan efisien dan efektif. Ini mencakup pengelolaan transportasi, penyimpanan, pengadaan, serta koordinasi antara berbagai pihak dalam rantai pasokan.

PENTINGNYA PELATIHAN MANAGEMENT LOGISTIC

Pelatihan manajemen logistik sangat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pengelolaan rantai pasokan. Dengan keterampilan yang tepat, karyawan dapat mengoptimalkan proses pengiriman, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini juga membantu organisasi beradaptasi dengan perubahan pasar dan teknologi yang terus berkembang.

TUJUAN PELATIHAN MANAGEMENT LOGISTIC

  1. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Pelatihan bertujuan untuk mengajarkan praktik terbaik dalam pengelolaan rantai pasokan, sehingga proses logistik dapat dilakukan dengan lebih efisien dan cepat.
  2. Mengurangi Biaya: Dengan pemahaman yang lebih baik tentang manajemen logistik, peserta pelatihan dapat mengidentifikasi dan mengurangi biaya yang tidak perlu, meningkatkan profitabilitas perusahaan.
  3. Meningkatkan Kualitas Layanan Pelanggan: Pelatihan ini membantu peserta memahami pentingnya pengiriman yang tepat waktu dan akurat, sehingga dapat meningkatkan kepuasan pelanggan.
  4. Memperkuat Kemampuan Analisis: Peserta dilatih untuk menganalisis data logistik dan membuat keputusan yang berdasarkan bukti, memungkinkan perbaikan berkelanjutan dalam proses dan strategi.
  5. Mengembangkan Keterampilan Manajerial: Pelatihan bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan dan manajerial yang diperlukan untuk mengelola tim dan proyek logistik secara efektif.

MATERI PELATIHAN MANAGEMENT LOGISTIC

  1. Dasar-Dasar Manajemen Logistik: Pengertian, tujuan, dan fungsi manajemen logistik dalam bisnis.
  2. Rantai Pasokan (Supply Chain Management): Konsep dan elemen dalam rantai pasokan serta peran logistik di dalamnya.
  3. Perencanaan dan Pengendalian Persediaan: Teknik untuk mengelola dan mengoptimalkan persediaan barang.
  4. Pengelolaan Transportasi: Metode dan strategi dalam pengiriman barang, termasuk pemilihan moda transportasi.
  5. Manajemen Gudang: Praktik terbaik dalam penyimpanan, pengaturan, dan pengendalian inventaris.
  6. Pengadaan dan Pembelian: Proses pengadaan barang dan jasa serta negosiasi dengan pemasok.
  7. Teknologi dalam Logistik: Peran teknologi informasi dan sistem manajemen logistik (LMS) dalam meningkatkan efisiensi.
  8. Analisis dan Pengukuran Kinerja: Metode untuk mengukur kinerja logistik dan menetapkan KPI (Key Performance Indicators).
  9. Risiko dan Manajemen Krisis dalam Logistik: Identifikasi risiko dan strategi untuk mengelola situasi darurat.
  10. Sustainability dan Etika dalam Logistik: Praktik ramah lingkungan dan etika bisnis dalam manajemen logistik.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAGEMENT LOGISTIC

  1. Manajer Operasional: Individu yang bertanggung jawab atas pengelolaan operasional sehari-hari dalam logistik dan rantai pasokan.
  2. Staf Logistik: Karyawan yang terlibat langsung dalam kegiatan logistik, seperti pengiriman, penerimaan barang, dan pengelolaan persediaan.
  3. Manajer Rantai Pasokan: Profesional yang mengelola seluruh proses rantai pasokan, dari pengadaan hingga distribusi produk.
  4. Staf Pembelian dan Pengadaan: Karyawan yang bertugas dalam proses pengadaan barang dan negosiasi dengan pemasok.
  5. Manajer Proyek: Individu yang memimpin proyek logistik tertentu dan perlu memahami cara mengelola sumber daya secara efisien.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN ROTATING EQUIPMENT ROTATING EQUIPMENT OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING JAKARTA
Dec 23 2025
PELATIHAN ROTATING EQUIPMENT

PELATIHAN ROTATING EQUIPMENT ROTATING EQUIPMENT : OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING

Pelatihan Rotating Equipment Rotating Equipment Operation, Maintenance And Troubleshooting  sangat penting untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan teknisi mengenai operasi, pemeliharaan, dan troubleshooting. Dengan pelatihan yang tepat, mereka dapat mengidentifikasi masalah lebih cepat, meningkatkan efisiensi kerja, dan mengurangi downtime. Hal ini juga membantu menjaga keselamatan dan memperpanjang umur perangkat industri.

TUJUAN PELATIHAN ROTATING EQUIPMENT ROTATING EQUIPMENT : OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING

  1. Meningkatkan Pengetahuan Teknis: Memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip kerja dan komponen rotating equipment, sehingga mereka dapat melakukan analisis yang lebih baik.
  2. Keterampilan Operasional yang Efisien: Melatih peserta untuk mengoperasikan perangkat dengan benar, meningkatkan efisiensi, dan mengurangi risiko kesalahan saat pengoperasian.
  3. Pemeliharaan Preventif dan Perawatan: Mengajarkan teknik pemeliharaan preventif untuk menghindari kerusakan dan memperpanjang umur peralatan, serta memastikan performa optimal.
  4. Troubleshooting yang Efektif: Memberikan peserta alat dan strategi untuk mengidentifikasi dan memperbaiki masalah yang mungkin terjadi, sehingga downtime dapat diminimalkan.
  5. Keselamatan dan Kepatuhan: Meningkatkan kesadaran tentang praktik keselamatan kerja dan kepatuhan terhadap standar industri, melindungi pekerja dan peralatan dari potensi bahaya.

MATERI PELATIHAN ROTATING EQUIPMENT ROTATING EQUIPMENT : OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING

  1. Dasar-Dasar Rotating Equipment
    • Jenis dan fungsi rotating equipment (pompa, kompresor, turbin).
  2. Prinsip Operasi
    • Teori dasar fisika yang mendasari operasi rotating equipment.
  3. Komponen Utama
    • Bagian-bagian penting dari rotating equipment dan fungsinya.
  4. Pemeliharaan Preventif
    • Teknik dan praktik pemeliharaan untuk mencegah kerusakan.
  5. Pemeliharaan Korektif
    • Prosedur dan teknik untuk memperbaiki kerusakan yang terjadi.
  6. Troubleshooting
    • Metodologi untuk mendiagnosis dan memperbaiki masalah yang umum terjadi.
  7. Pengukuran dan Monitoring
    • Alat dan teknik untuk memantau performa dan kondisi rotating equipment.
  8. Keselamatan Kerja
    • Praktik keselamatan yang harus diikuti selama pengoperasian dan pemeliharaan.
  9. Standar dan Regulasi
    • Pengenalan pada standar industri dan regulasi terkait rotating equipment.
  10. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus nyata dan simulasi untuk menerapkan pengetahuan yang diperoleh.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ROTATING EQUIPMENT ROTATING EQUIPMENT : OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING

  1. Teknisi Pemeliharaan
    • Para teknisi yang bertanggung jawab untuk pemeliharaan dan perbaikan rotating equipment.
  2. Operator Mesin
    • Individu yang mengoperasikan rotating equipment dan perlu memahami cara kerja serta prosedur keselamatan.
  3. Insinyur Proses
    • Insinyur yang merancang dan mengawasi sistem yang menggunakan rotating equipment dalam proses industri.
  4. Manajer Produksi
    • Manajer yang perlu memahami operasi dan pemeliharaan untuk meningkatkan efisiensi produksi dan mengurangi downtime.
  5. Karyawan Baru
    • Karyawan baru yang ingin memahami dasar-dasar rotating equipment serta prosedur operasi dan pemeliharaan yang benar.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
TRAINING RISK MANAGEMENT
Dec 23 2025
TRAINING RISK MANAGEMENT

TRAINING RISK MANAGEMENT

TRAINING RISK MANAGEMENT

Pelatihan Risk Management dilaksanakan selama dua hari pada hari Jumat dan Sabtu tanggal 19 – 20 Desember 2025 di Hotel Amaris Kemang, Meeting Room Amaris satu lantai satu, Kemang, Jakarta Selatan. Di selenggarakan oleh PT Pusat Training Indonesia dan diikuti oleh peserta dari PT Bangun Tumbuh Persada dari Jawa Timur.  

Pelatihan Risk Management telah dilaksanakan sebagai bagian dari komitmen organisasi dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia serta memperkuat sistem pengendalian internal dan tata kelola yang baik. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai konsep, prinsip, dan praktik manajemen risiko, sehingga peserta mampu mengenali, menganalisis, serta mengelola berbagai risiko yang berpotensi memengaruhi pencapaian tujuan organisasi.

Kegiatan pelatihan ini diikuti oleh peserta yang berasal dari berbagai unit kerja dengan latar belakang fungsi dan tanggung jawab yang berbeda. Keberagaman peserta tersebut memberikan nilai tambah dalam proses pembelajaran karena memungkinkan terjadinya pertukaran pandangan dan pengalaman terkait pengelolaan risiko di masing-masing unit kerja. Pelatihan dilaksanakan melalui metode pembelajaran yang terstruktur, meliputi penyampaian materi secara klasikal, diskusi interaktif, tanya jawab, serta studi kasus yang disesuaikan dengan kondisi dan karakteristik organisasi.

Materi pelatihan disusun secara sistematis dan mencakup pengenalan konsep dasar risiko dan manajemen risiko, jenis-jenis risiko yang umum dihadapi organisasi, serta tahapan proses manajemen risiko berdasarkan kerangka kerja yang berlaku secara luas, seperti ISO 31000. Peserta juga diberikan pemahaman mengenai peran dan tanggung jawab setiap individu dalam penerapan manajemen risiko, mulai dari manajemen puncak hingga pelaksana operasional, sehingga manajemen risiko dapat diterapkan secara menyeluruh dan terintegrasi.

Selama pelaksanaan pelatihan, peserta memperoleh pembekalan keterampilan praktis dalam melakukan identifikasi risiko, analisis tingkat kemungkinan dan dampak risiko, serta evaluasi risiko menggunakan matriks risiko. Peserta juga mempelajari berbagai strategi perlakuan risiko, antara lain menghindari risiko, mengurangi risiko melalui pengendalian yang tepat, memindahkan risiko kepada pihak lain, serta menerima risiko dengan mempertimbangkan kapasitas dan kebijakan organisasi. Penerapan materi melalui studi kasus membantu peserta memahami bagaimana teori manajemen risiko diterapkan dalam situasi nyata.

Hasil pelatihan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman, keterampilan, dan kesadaran peserta terhadap pentingnya pengelolaan risiko dalam setiap aktivitas kerja. Peserta mampu mengidentifikasi risiko-risiko utama yang berpotensi terjadi di unit kerja masing-masing, menyusun daftar risiko, serta merumuskan rencana pengendalian risiko yang realistis dan dapat diterapkan. Diskusi kelompok yang dilakukan selama pelatihan juga mendorong partisipasi aktif peserta serta memperkuat pemahaman melalui pembahasan bersama.

Pelatihan Risk Management ini memberikan dampak positif dalam membangun budaya sadar risiko (risk awareness) di lingkungan organisasi. Dengan meningkatnya pemahaman mengenai manajemen risiko, diharapkan seluruh unit kerja dapat lebih proaktif dalam mengantisipasi potensi risiko, mengurangi kemungkinan terjadinya kerugian, serta meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses bisnis. Selain itu, pelatihan ini juga mendukung pengambilan keputusan yang lebih terukur dan berbasis risiko.

TRAINING RISK MANAGEMENT

Secara keseluruhan, pelaksanaan Pelatihan Risk Management berjalan dengan baik dan berhasil mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Untuk meningkatkan keberlanjutan hasil pelatihan, disarankan agar organisasi melakukan tindak lanjut berupa penerapan manajemen risiko secara konsisten di setiap unit kerja, monitoring dan evaluasi risiko secara berkala, serta penyelenggaraan pelatihan lanjutan guna memperdalam kompetensi peserta. Dengan langkah tersebut, diharapkan manajemen risiko dapat memberikan kontribusi optimal terhadap pencapaian tujuan dan keberlangsungan organisasi.

Daftarkan diri anda atau perusahaan anda dengan menghubungi tim marketing kami di +62 812-8392-8224 (Cindy) atau bisa kunjungi website kami di https://pusattraining.com/.


Cindy PTI 0 Comments
Copyright © 2026 Pusat Training Indonesia | Powered by jso-smb.co.id