PENYUSUNAN KOMPETENSI & WORKLOAD ANALYSIS
Kompetensi individu di dalam lingkungan kerja mencakup sejumlah karakteristik yang mencerminkan keterampilan, pengetahuan, dan perilaku yang diperlukan untuk sukses. Keterampilan teknis, seperti keahlian khusus yang relevan dengan tugas pekerjaan, menjadi unsur utama dalam kompetensi.
Penyusunan Kompetensi Jabatan merupakan proses merumuskan dan menetapkan pengetahuan, keterampilan, dan perilaku yang harus dimiliki seseorang untuk dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawab dalam suatu jabatan secara efektif. Standar ini berfungsi sebagai acuan untuk rekrutmen, pengembangan karier, evaluasi kinerja, serta untuk memastikan adanya kesesuaian antara individu dan jabatan, yang pada akhirnya bertujuan meningkatkan profesionalisme dan kinerja organisasi.
Secara umum, Kompetensi Jabatan meliputi beberapa aspek, yaitu kompetensi teknis, kompetensi manajerial, dan kompetensi sosial kultural. Penyusunan Kompetensi Jabatan memiliki tujuan penting, di antaranya untuk menjadi acuan yang jelas dalam mengidentifikasi kualifikasi dan kemampuan yang diperlukan dalam setiap jabatan, membantu perusahaan untuk memperoleh dan mengembangkan SDM yang profesional.
Sementara Workload Analysis (Analisis Beban Kerja) merupakan metode untuk mengukur, menganalisis bahkan mengevaluasi jumlah serta jenis pekerjaan yang harus diselesaikan oleh individu atau tim dalam suatu organisasi dalam periode waktu tertentu. Analisis Beban Kerja melibatkan serangkaian proses perhitungan untuk menentukan berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tugas dan tanggung jawab yang terkait dengan posisi pekerjaan tertentu. Selama proses ini, perusahaan juga dapat menentukan jumlah jam kerja yang diperlukan dan jumlah orang yang ideal untuk melaksanakan tugas tersebut secara efisien.
Pusat Training Indonesia baru saja menyelenggarakan pelatihan Penyusunan Kompetensi & Workload Analysis yang berlangsung selama 2 hari pelaksanaan pada tanggal 22-23 September 2025 yang dilaksanakan secara live virtual via zoom. Pelatihan diikuti oleh 6 orang peserta dari PT Adhi Guna Putera.
Pelatihan selama 2 hari di isi dengan materi, diskusi, studi kasus, dan pembahasan kasus nyata pada perusahaan peserta. Peserta menyatakan bahwa training yang diadakan selama 2 hari membantu membuka pemahaman peserta terkait Penyusunan Kompetensi & Workload Analysis beserta metodenya yang harapannya dapat diterapkan pada perusahaan peserta.
Tujuan Pelatihan
- Memberikan pemahaman konsep kompetensi dan workload analysis.
- Melatih peserta menyusun kompetensi dan indikator kinerja utama (KPI).
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis beban kerja pegawai.
- Membekali peserta untuk menyusun rekomendasi berbasis WLA sebagai dasar perencanan SDM.
- Mendorong peningkatan efektivitas, produktivitas, dan kualitas pelayanan organisasi.
Materi Pelatihan
- Pengantar dan Konsep Dasar Penyusunan kompetensi
- Identifikasi Kebutuhan Kompetensi
- Pengembangan Unit Kompetensi
- Indikator dan Kriteria Penilaian
- Proses Pembaruan dan Pemantauan
- Pengintegrasian Standar Kompetensi dalam Kurikulum
- Implementasi Standar Kompetensi
- Evaluasi dan Peningkatan Standar Kompetensi
- Pengantar Beban Kerja
- Komponen Beban Kerja
- Metode Analisis Beban Kerja
- Teknik Pengukuran Beban Kerja
- Analisis Data dan Interpretasi
- Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Diskusi
Training ini dapat diikuti oleh Manajer dan Pimpinan Organisasi, Manajer SDM, staf SDM, Spesialis Operasional dan Proses Bisnis, Konsultan Manajemen, Pimpinan Tim dan Supervisor, dan mahasiswa Psikologi Industri yang membutuhkan ilmu dan implementasi yang nyata terkait materi Penyusunan Kompetensi dan Workload Analysis..
Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif dengan menghubungi via WhatsApp di 081355460688, 081218600928, dan 081283928224.
INSTRUKTUR
Training akan di pandu oleh trainer yang berpengalaman & kompeten di bidangnya.