Search for:
PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM 
PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM 

PENGERTIAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM 

Pelatihan Best Practice Compensation Benefit System merujuk pada suatu pendekatan yang optimal dalam pengelolaan imbalan dan manfaat bagi karyawan dalam suatu organisasi. 

Dengan menerapkan praktik terbaik ini, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang kompetitif, memastikan keadilan dalam pengelolaan imbalan, dan menghasilkan kepuasan karyawan yang dapat berkontribusi pada keberhasilan jangka panjang perusahaan.

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM 

Pelatihan mengenai Best Practice Compensation Benefit System menjadi sangat penting dalam dunia bisnis yang terus berubah dan kompetitif. 

Dengan demikian, pelatihan ini bukan hanya investasi dalam pengembangan karyawan, tetapi juga langkah strategis untuk mencapai keberlanjutan dan keberhasilan jangka panjang perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM 

  1. Memahami Prinsip-prinsip Best Practice: Mengenalkan peserta pelatihan pada prinsip-prinsip dasar dan praktik terbaik dalam mengelola kompensasi dan manfaat karyawan.
  2. Optimalisasi Sistem Imbalan: Membantu organisasi untuk mengoptimalkan sistem imbalan mereka sehingga dapat menarik dan mempertahankan bakat terbaik di pasar.
  3. Keseimbangan Kebutuhan Organisasi dan Karyawan: Menekankan pentingnya mencapai keseimbangan yang tepat antara kebutuhan perusahaan dan kepuasan karyawan untuk meningkatkan retensi dan motivasi.
  4. Pemahaman Mendalam Mengenai Jenis-jenis Imbalan: Memperkenalkan berbagai jenis imbalan dan manfaat, termasuk gaji, insentif, asuransi kesehatan, dan tunjangan pensiun, serta memberikan panduan tentang cara menggabungkannya secara efektif.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM 

  1. Pengantar Sistem Imbalan dan Manfaat:
    • Definisi dan ruang lingkup sistem imbalan dan manfaat.
    • Peran penting sistem imbalan dalam strategi sumber daya manusia.
  2. Prinsip-Prinsip Dasar Best Practice:
    • Keseimbangan antara kebutuhan organisasi dan kepuasan karyawan.
    • Prinsip-prinsip transparansi dan keadilan dalam pengelolaan imbalan.
  3. Jenis-jenis Imbalan dan Manfaat:
    • Gaji dan insentif.
    • Asuransi kesehatan.
    • Tunjangan pensiun dan rencana pensiun.
    • Tunjangan kesejahteraan lainnya.
  4. Strategi Penggabungan Imbalan:
    • Cara merancang paket imbalan yang komprehensif.
    • Memahami preferensi dan kebutuhan karyawan.
  5. Pemahaman Hukum dan Kepatuhan:
    • Hukum-hukum terkait imbalan dan manfaat karyawan.
    • Kepatuhan perusahaan terhadap peraturan dan undang-undang ketenagakerjaan.
  6. Teknologi dan Sistem Informasi:
    • Penggunaan teknologi untuk mengelola dan menyediakan informasi imbalan.
    • Sistem informasi untuk memudahkan administrasi imbalan.
  7. Analisis dan Evaluasi Sistem Imbalan:
    • Metode evaluasi efektivitas sistem imbalan.
    • Menyusun analisis cost-benefit.
  8. Komunikasi dan Pendidikan Karyawan:
    • Strategi komunikasi untuk menjelaskan kebijakan imbalan kepada karyawan.
    • Pendidikan karyawan tentang nilai dan manfaat dari sistem imbalan.
  9. Manajemen Risiko dan Keberlanjutan:
    • Identifikasi risiko terkait sistem imbalan.
    • Strategi untuk memastikan keberlanjutan sistem imbalan.
  10. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok:
    • Penerapan konsep dan praktik terbaik dalam studi kasus nyata.
    • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan ide.
  11. Evaluasi dan Tindak Lanjut:
    • Mengevaluasi efektivitas pelatihan.
    • Menyusun rencana tindak lanjut untuk perbaikan lebih lanjut.

PESERTA PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM 

PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM 

  1. Manajer Sumber Daya Manusia (SDM):
    • Manajer SDM bertanggung jawab untuk merancang, menerapkan, dan mengelola kebijakan imbalan karyawan. Pelatihan ini membantu mereka memahami praktik terbaik untuk menciptakan sistem imbalan yang komprehensif dan kompetitif.
  2. Staf Kepatuhan dan Hukum:
    • Profesional hukum dan kepatuhan perlu memahami ketentuan hukum terkait dengan imbalan dan manfaat karyawan. Pelatihan ini membantu mereka menjaga kepatuhan perusahaan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
  3. Manajer Keuangan:
    • Manajer keuangan bertanggung jawab untuk mengelola anggaran perusahaan, termasuk biaya imbalan karyawan. Pelatihan ini memberikan wawasan tentang cara mengelola secara efisien dan memberikan nilai tambah dari segi keuangan.
  4. Karyawan dan Konsultan Sumber Daya Manusia:
    • Individu yang bekerja dalam fungsi sumber daya manusia atau sebagai konsultan SDM dapat mengambil manfaat dari pemahaman mendalam tentang sistem imbalan dan manfaat, yang dapat digunakan dalam konsultasi dengan klien atau pengembangan karir pribadi.
  5. Manajer Tingkat Menengah dan Eksekutif:
    • Manajer tingkat menengah dan eksekutif perlu memahami dampak strategis dari kebijakan imbalan terhadap pencapaian tujuan perusahaan. Pelatihan ini membantu mereka mengambil keputusan yang tepat dalam konteks strategi organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN ADVANCE MANAGEMENT LOGISTIC AND MATERIAL FLOW MANAGEMENT 
PELATIHAN ADVANCE MANAGEMENT LOGISTIC AND MATERIAL FLOW MANAGEMENT 

PENGERTIAN ADVANCE MANAGEMENT LOGISTIC AND MATERIAL FLOW MANAGEMENT 

Advanced Management Logistics and Material Flow Management are crucial components in modern business operations, playing a pivotal role in optimizing the efficiency of supply chain processes. Both Advanced Management Logistics and Material Flow Management are integral for businesses seeking to enhance their competitiveness by minimizing costs, reducing lead times, and improving overall operational effectiveness in the dynamic and interconnected global marketplace.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ADVANCE MANAGEMENT LOGISTIC AND MATERIAL FLOW MANAGEMENT 

Pelatihan dalam Advanced Management Logistics and Material Flow Management memiliki relevansi yang sangat penting dalam meningkatkan keterampilan dan pemahaman para profesional di bidang logistik dan manajemen alur material.

Dengan demikian, pelatihan Advanced Management Logistics and Material Flow Management tidak hanya meningkatkan kapabilitas individu, tetapi juga memberikan dampak positif pada efisiensi operasional, pengendalian biaya, dan kepuasan pelanggan secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN ADVANCE MANAGEMENT LOGISTIC AND MATERIAL FLOW MANAGEMENT 

  1. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi dalam operasi logistik dan alur material. Hal ini mencakup strategi perencanaan yang lebih baik, pengoptimalan distribusi, dan penerapan teknologi informasi terbaru.
  2. Peningkatan Pengelolaan Rantai Pasok: Tujuan pelatihan ini adalah memberikan pemahaman yang lebih baik tentang manajemen rantai pasok secara keseluruhan. Peserta akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan berbagai aspek dari rantai pasok, termasuk pengelolaan persediaan, produksi, distribusi, dan informasi.
  3. Pemahaman Terhadap Teknologi Baru: Dalam konteks era digital, pelatihan ini mencakup pemahaman terhadap penggunaan teknologi informasi dan sistem manajemen logistik terkini. Peserta diajarkan untuk mengimplementasikan solusi teknologi yang dapat meningkatkan visibilitas, ketepatan waktu, dan pengambilan keputusan yang lebih baik.
  4. Peningkatan Keterampilan Manajemen Alur Material: Fokus pelatihan juga ditujukan untuk meningkatkan keterampilan dalam manajemen alur material, termasuk perencanaan produksi yang efisien, pengelolaan persediaan yang optimal, dan strategi distribusi yang tepat.
  5. Menghadapi Tantangan Global: Dengan memahami konsep-konsep canggih dalam manajemen logistik, peserta dapat menghadapi tantangan-tantangan global, seperti kompleksitas rantai pasok internasional, fluktuasi permintaan pasar, dan perubahan regulasi.

MATERI PELATIHAN ADVANCE MANAGEMENT LOGISTIC AND MATERIAL FLOW MANAGEMENT 

  1. Pengantar Logistik dan Manajemen Alur Material:
    • Definisi dan ruang lingkup logistik
    • Konsep dasar manajemen alur material
    • Peran strategis logistik dalam rantai pasok
  2. Strategi Perencanaan dan Pengambilan Keputusan:
    • Perencanaan strategis dalam logistik
    • Pengambilan keputusan terkait dengan persediaan
    • Strategi produksi yang efisien
  3. Teknologi Informasi dalam Logistik:
    • Sistem Manajemen Informasi Logistik (LIMS)
    • Penggunaan teknologi IoT (Internet of Things) dalam logistik
    • Implementasi sistem manajemen rantai pasok terkini
  4. Manajemen Persediaan dan Stok:
    • Metode pengelolaan persediaan (JIT, EOQ, dll.)
    • Penerapan sistem otomatisasi persediaan
    • Strategi pengelolaan stok untuk mengurangi biaya
  5. Manajemen Distribusi dan Transportasi:
    • Strategi distribusi global
    • Optimasi jaringan distribusi
    • Perencanaan dan pengelolaan transportasi yang efisien
  6. Manajemen Alur Material dan Lean Manufacturing:
    • Prinsip Lean Manufacturing
    • Penerapan konsep Just-in-Time (JIT)
    • Pengelolaan alur material yang efisien
  7. Pemantauan dan Pengukuran Kinerja Logistik:
    • Pengukuran kinerja logistik (KPI)
    • Pemantauan dan evaluasi rantai pasok
    • Analisis data untuk perbaikan berkelanjutan
  8. Manajemen Risiko dalam Logistik:
    • Identifikasi dan evaluasi risiko logistik
    • Pengelolaan risiko rantai pasok
    • Pengembangan strategi mitigasi risiko
  9. Etika dan Keberlanjutan dalam Logistik:
    • Etika bisnis dalam rantai pasok
    • Praktik bisnis berkelanjutan
    • Tanggung jawab sosial perusahaan dalam logistik
  10. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis studi kasus nyata dalam pengelolaan logistik
    • Latihan perencanaan dan pengambilan keputusan
    • Simulasi permasalahan logistik dan solusi

PESERTA PELATIHAN ADVANCE MANAGEMENT LOGISTIC AND MATERIAL FLOW MANAGEMENT 

PELATIHAN ADVANCE MANAGEMENT LOGISTIC AND MATERIAL FLOW MANAGEMENT 

  1. Profesional Logistik:
    • Manajer logistik
    • Koordinator rantai pasok
    • Analis logistik
    • Spesialis distribusi dan transportasi
  2. Manajer Operasi dan Produksi:
    • Manajer produksi
    • Manajer operasi
    • Manajer pabrik
    • Manajer kualitas
  3. Profesional IT dan Sistem Informasi:
    • Ahli IT terkait dengan implementasi sistem manajemen logistik
    • Pengembang perangkat lunak logistik
    • Analis sistem informasi rantai pasok
  4. Manajer Persediaan dan Stok:
    • Manajer persediaan
    • Analis persediaan
    • Ahli stok dan gudang
  5. Eksekutif Tingkat Tinggi:
    • Direktur operasional
    • Eksekutif rantai pasok
    • Eksekutif logistik dan distribusi

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN PENGELOLAAN AIR LIMBAH
PELATIHAN PENGELOLAAN AIR LIMBAH

PENGERTIAN PENGELOLAAN AIR LIMBAH

Pengelolaan air limbah merujuk pada serangkaian kegiatan yang dirancang untuk mengumpulkan, mengolah, dan membuang air yang telah tercemar secara aman dan efisien.

Pengelolaan air limbah memainkan peran penting dalam mencegah pencemaran air, menjaga kualitas air, dan mendukung keberlanjutan lingkungan hidup.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PENGELOLAAN AIR LIMBAH

Pelatihan pengelolaan air limbah menjadi krusial dalam menghadapi tantangan global terkait lingkungan dan sumber daya alam.

Secara keseluruhan, melalui pelatihan pengelolaan air limbah, kita dapat menciptakan para ahli yang mampu mengatasi tantangan kompleks terkait air limbah dan berkontribusi pada pelestarian lingkungan dan sumber daya air yang sangat berharga.

TUJUAN PELATIHAN PENGELOLAAN AIR LIMBAH

  • Pemahaman Tentang Dampak Lingkungan: Pelatihan bertujuan memberikan pemahaman yang mendalam tentang dampak negatif air limbah terhadap lingkungan, termasuk ekosistem air, tanah, dan udara. Para peserta diharapkan dapat mengidentifikasi kontaminan dan polutan serta memahami konsekuensi jangka panjang dari pencemaran air.
  • Penguasaan Teknologi Pengolahan Air Limbah: Pelatihan menyasar untuk memperkenalkan teknologi-teknologi terkini dalam pengolahan air limbah. Para peserta diharapkan dapat menguasai metode-metode pengolahan fisik, kimia, dan biologis yang efektif dalam menghilangkan kontaminan dan menciptakan air limbah yang bersih.
  • Penyusunan Kebijakan dan Prosedur: Pelatihan membekali peserta dengan pengetahuan untuk merancang kebijakan dan prosedur pengelolaan air limbah di berbagai konteks, termasuk dalam industri, pemerintahan, dan rumah tangga. Hal ini mencakup pemahaman terhadap regulasi dan standar lingkungan.

MATERI PELATIHAN PENGELOLAAN AIR LIMBAH

  1. Pendahuluan Pengelolaan Air Limbah
    • Definisi dan jenis-jenis air limbah
    • Dampak pencemaran air terhadap lingkungan dan kesehatan manusia
    • Peran pengelolaan air limbah dalam keberlanjutan
  2. Regulasi dan Standar Lingkungan
    • Tinjauan regulasi dan kebijakan terkait pengelolaan air limbah
    • Standar kualitas air dan batasan emisi
    • Peran pemerintah dalam mengawasi dan menegakkan regulasi
  3. Teknologi Pengolahan Air Limbah
    • Metode-metode pengolahan fisik, kimia, dan biologis
    • Sistem pengolahan primer, sekunder, dan tersier
    • Pemahaman tentang teknologi yang ramah lingkungan
  4. Karakteristik Air Limbah Industri
    • Identifikasi sumber air limbah industri
    • Spesifikasinya dan karakteristik pencemar dari sektor industri
    • Strategi penanganan air limbah khusus industri
  5. Perencanaan Sistem Pengelolaan Air Limbah
    • Langkah-langkah perencanaan sistem pengelolaan air limbah
    • Pemilihan lokasi dan desain instalasi pengolahan
    • Pengelolaan infrastruktur dan peralatan
  6. Pemantauan Kualitas Air Limbah
    • Metode pengambilan sampel dan pengukuran kualitas air
    • Interpretasi hasil analisis dan penentuan keberhasilan pengolahan
    • Pemahaman tentang parameter kritis
  7. Aspek Kesehatan dan Keselamatan dalam Pengelolaan Air Limbah
    • Dampak kesehatan manusia akibat air limbah yang tercemar
    • Protokol keselamatan kerja dalam pengolahan air limbah
    • Tindakan darurat dan mitigasi risiko
  8. Keberlanjutan dalam Pengelolaan Air Limbah
    • Konsep keberlanjutan dan penghematan sumber daya
    • Integrasi energi terbarukan dalam pengolahan air limbah
    • Pendekatan berkelanjutan dalam pemilihan teknologi
  9. Pengelolaan Air Limbah Rumah Tangga dan Komunitas
    • Praktik-praktik pengelolaan air limbah di tingkat rumah tangga
    • Inisiatif masyarakat untuk pengelolaan air limbah
    • Peran individu dalam pelestarian sumber daya air
  10. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif
    • Analisis studi kasus pengelolaan air limbah yang sukses
    • Diskusi kelompok tentang tantangan spesifik dan solusi yang mungkin
    • Pertukaran pengalaman antar peserta

PESERTA PELATIHAN PENGELOLAAN AIR LIMBAH

PELATIHAN PENGELOLAAN AIR LIMBAH

  1. Profesional Lingkungan
    • Ahli lingkungan dan konsultan
    • Insinyur lingkungan
    • Ilmuwan lingkungan
  2. Praktisi Pengelolaan Limbah
    • Manajer pengelolaan limbah
    • Teknisi pengolahan air limbah
    • Operator instalasi pengolahan air
  3. Pegawai Pemerintah dan Regulator Lingkungan
    • Petugas lingkungan dari lembaga pemerintah
    • Regulator lingkungan
    • Pihak yang terlibat dalam penegakan regulasi
  4. Industri dan Bisnis
    • Manajer lingkungan perusahaan
    • Tim keberlanjutan perusahaan
    • Staf teknis dan operasional industri
  5. Pendidik dan Peneliti
    • Dosen dan peneliti di bidang lingkungan dan teknologi
    • Mahasiswa yang fokus pada ilmu lingkungan atau teknologi air

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN EMOTIONAL SPIRITUAL QUOTIENT
PELATIHAN EMOTIONAL SPIRITUAL QUOTIENT

PENGERTIAN EMOTIONAL SPIRITUAL QUOTIENT

Emotional Spiritual Quotient (ESQ) adalah konsep yang menggabungkan dua aspek penting dalam perkembangan personal dan spiritual seseorang, yaitu kecerdasan emosional dan kecerdasan spiritual.

karena itu, pengembangan Emotional Spiritual Quotient menjadi penting dalam upaya mencapai kesejahteraan holistik dan pertumbuhan pribadi.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN EMOTIONAL SPIRITUAL QUOTIENT

Pelatihan Emotional Spiritual Quotient (ESQ) memiliki peran yang sangat penting dalam pengembangan pribadi dan profesional individu.

Secara keseluruhan, pelatihan ESQ menjadi kunci dalam membentuk individu yang memiliki kecerdasan emosional dan spiritual yang tinggi, membawa dampak positif tidak hanya pada diri mereka sendiri tetapi juga pada lingkungan sekitar.

TUJUAN PELATIHAN EMOTIONAL SPIRITUAL QUOTIENT

  • Meningkatkan Kecerdasan Emosional: Memberikan pemahaman mendalam tentang emosi, membantu peserta untuk mengenali, memahami, dan mengelola emosi diri sendiri dan orang lain. Dengan demikian, peserta dapat merespons secara positif terhadap situasi yang menantang dan membangun hubungan yang lebih sehat.
  • Pengembangan Kecerdasan Spiritual: Mengajarkan nilai-nilai spiritual, tujuan hidup, dan makna keberadaan. Pelatihan ini membantu peserta untuk menemukan dan mengasah dimensi spiritual dalam diri mereka, meningkatkan kesadaran diri, dan memberikan landasan untuk pengambilan keputusan yang bermakna.
  • Peningkatan Resiliensi Mental: Melatih peserta untuk mengatasi stres, tekanan, dan tantangan hidup dengan lebih baik. Dengan meningkatnya kecerdasan emosional dan spiritual, individu menjadi lebih tahan terhadap tekanan, mampu beradaptasi, dan tetap tenang dalam menghadapi situasi sulit.

MATERI PELATIHAN EMOTIONAL SPIRITUAL QUOTIENT

  1. Pengenalan Kecerdasan Emosional:
    • Definisi dan konsep kecerdasan emosional.
    • Pengenalan lima komponen kecerdasan emosional: kesadaran diri, pengelolaan emosi, motivasi diri, empati, dan keterampilan sosial.
  2. Analisis Emosi:
    • Pengenalan jenis-jenis emosi.
    • Latihan mengidentifikasi dan mengelola emosi dalam berbagai konteks.
  3. Kecerdasan Spiritual:
    • Definisi dan konsep kecerdasan spiritual.
    • Pemahaman nilai-nilai spiritual, tujuan hidup, dan makna keberadaan.
  4. Resiliensi Mental:
    • Pengertian resiliensi dan pentingnya dalam kehidupan sehari-hari.
    • Strategi untuk mengatasi stres, kekecewaan, dan tantangan hidup.
  5. Pengembangan Kesadaran Diri:
    • Refleksi diri untuk mengeksplorasi kekuatan, kelemahan, dan nilai-nilai personal.
    • Keterkaitan antara kesadaran diri dengan kecerdasan emosional dan spiritual.
  6. Keterampilan Komunikasi Empatik:
    • Pentingnya mendengarkan aktif.
    • Teknik komunikasi yang membangun empati dan kepedulian.
  7. Pertumbuhan Pribadi dan Profesional:
    • Perencanaan tujuan pribadi dan profesional.
    • Pengembangan keterampilan untuk mencapai tujuan tersebut.
  8. Etika dan Moralitas:
    • Hubungan antara kecerdasan spiritual dan perilaku etis.
    • Pemahaman nilai-nilai moral dan etika dalam pengambilan keputusan.
  9. Manajemen Konflik:
    • Strategi untuk mengatasi konflik dengan bijaksana.
    • Membangun hubungan yang sehat dalam situasi konflik.
  10. Keseimbangan Hidup:
    • Menciptakan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
    • Penerapan prinsip kecerdasan spiritual dalam kehidupan sehari-hari.

PESERTA PELATIHAN EMOTIONAL SPIRITUAL QUOTIENT

PELATIHAN EMOTIONAL SPIRITUAL QUOTIENT

  1. Profesional di Lingkungan Kerja:
    • Manajer dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan hubungan interpersonal.
    • Karyawan yang ingin mengatasi stres dan tekanan di tempat kerja.
    • Individu yang ingin meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan kerja.
  2. Individu dalam Proses Pertumbuhan Pribadi:
    • Orang-orang yang sedang mencari makna hidup dan ingin mengembangkan tujuan hidup yang lebih mendalam.
    • Individu yang ingin meningkatkan kebahagiaan dan kepuasan hidup mereka.
  3. Pelaku Bisnis dan Wiraswasta:
    • Pengusaha yang ingin mengembangkan kecerdasan emosional untuk memimpin dan mengelola tim dengan lebih efektif.
    • Pelaku bisnis yang ingin membangun hubungan pelanggan yang kuat dan beretika.
  4. Pemimpin Agama dan Pembimbing Rohani:
    • Pendeta, imam, atau pemimpin agama lainnya yang ingin membantu komunitas mereka dalam pengembangan spiritualitas dan kecerdasan emosional.
  5. Pendidik dan Pembimbing:
    • Guru dan dosen yang ingin menciptakan lingkungan belajar yang mendukung perkembangan emosional dan spiritual siswa.
    • Pembimbing atau konselor yang ingin memberikan dukungan yang lebih baik kepada individu yang mereka layani.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN SELLING SKILL FOR PERSONAL BANKING OFFICER
PELATIHAN SELLING SKILL FOR PERSONAL BANKING OFFICER

PENGERTIAN SELLING SKILL FOR PERSONAL BANKING OFFICER

Keterampilan menjual (selling skill) bagi seorang petugas perbankan personal memiliki peran penting dalam menciptakan hubungan yang kuat dengan nasabah dan mencapai target penjualan.

Keseluruhan, selling skill merupakan aspek krusial dalam kesuksesan seorang personal banking officer dalam membangun portofolio nasabah yang berkualitas.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN SELLING SKILL FOR PERSONAL BANKING OFFICER

Pelatihan dalam selling skill bagi personal banking officer memiliki signifikansi yang sangat penting dalam mengembangkan kinerja dan kesuksesan profesional mereka.

Personal banking officer yang terampil dalam selling skill akan menjadi aset berharga bagi lembaga keuangan, membantu membangun reputasi positif dan memperluas pangsa pasar melalui hubungan yang berkelanjutan dan saling menguntungkan dengan nasabah.

TUJUAN PELATIHAN SELLING SKILL FOR PERSONAL BANKING OFFICER

  • Meningkatkan Keterampilan Identifikasi Kebutuhan Nasabah: Pelatihan bertujuan untuk membekali personal banking officer dengan kemampuan untuk secara efektif mengidentifikasi kebutuhan finansial dan preferensi nasabah. Dengan memahami secara mendalam kebutuhan individu, mereka dapat menawarkan solusi yang lebih relevan.
  • Penguasaan Produk dan Layanan Perbankan: Tujuan pelatihan adalah memberikan pemahaman yang mendalam tentang produk dan layanan perbankan yang ditawarkan oleh lembaga keuangan. Ini membantu personal banking officer dalam menyajikan informasi dengan jelas dan meyakinkan kepada nasabah.
  • Peningkatan Keterampilan Komunikasi: Pelatihan selling skill bertujuan untuk meningkatkan keterampilan komunikasi personal banking officer, termasuk kemampuan mendengarkan, bertanya, dan memberikan jawaban yang membangun kepercayaan. Komunikasi yang baik adalah kunci dalam memahami dan memenuhi kebutuhan nasabah.
  • Pemahaman Psikologi Pembelian: Pelatihan ini juga memiliki tujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang psikologi pembelian, membantu personal banking officer dalam memahami motivasi nasabah dan merancang pendekatan penjualan yang sesuai.

MATERI PELATIHAN SELLING SKILL FOR PERSONAL BANKING OFFICER

  1. Pengenalan Produk dan Layanan Perbankan:
    • Pemahaman mendalam tentang produk dan layanan yang ditawarkan oleh bank.
    • Fitur dan manfaat produk perbankan yang berbeda.
  2. Psikologi Pembelian dan Kebutuhan Nasabah:
    • Konsep dasar psikologi pembelian dan motivasi nasabah.
    • Teknik untuk mengidentifikasi dan memahami kebutuhan individu.
  3. Teknik Komunikasi yang Efektif:
    • Keterampilan mendengarkan yang baik untuk memahami keinginan nasabah.
    • Komunikasi persuasif untuk menyajikan informasi dengan jelas dan meyakinkan.
  4. Keterampilan Bertanya yang Efektif:
    • Penggunaan pertanyaan yang tepat untuk menggali informasi lebih lanjut.
    • Menerapkan teknik pertanyaan terbuka dan tertutup.
  5. Negosiasi yang Sukses:
    • Strategi negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak.
    • Penanganan keberatan dan penolakan dengan bijak.
  6. Penyusunan Penawaran yang Persuasif:
    • Menggabungkan produk dan layanan perbankan ke dalam solusi yang sesuai dengan kebutuhan nasabah.
    • Mempresentasikan penawaran dengan gaya yang menarik dan meyakinkan.
  7. Penanganan Obieksi Nasabah:
    • Mengidentifikasi dan merespon dengan efektif terhadap berbagai jenis obieksi yang mungkin muncul.
    • Membangun argumen untuk meyakinkan nasabah.
  8. Pencapaian Target Penjualan:
    • Menetapkan dan mengukur target penjualan secara realistis.
    • Strategi untuk mencapai dan melebihi target.
  9. Pemahaman Etika Penjualan:
    • Etika dalam penjualan perbankan dan menjaga integritas.
    • Tanggung jawab sosial perbankan.
  10. Studi Kasus dan Peran Main:
    • Simulasi penjualan untuk memberikan pengalaman langsung.
    • Analisis studi kasus keberhasilan dan kegagalan dalam penjualan.

PESERTA PELATIHAN SELLING SKILL FOR PERSONAL BANKING OFFICER

PELATIHAN SELLING SKILL FOR PERSONAL BANKING OFFICER

  1. Personal Banking Officers:
    • Petugas perbankan pribadi yang langsung berinteraksi dengan nasabah.
    • Mereka yang bertanggung jawab atas penjualan produk dan layanan perbankan kepada nasabah individu.
  2. Relationship Managers:
    • Manajer hubungan yang bekerja dengan nasabah perbankan pribadi.
    • Mereka yang bertugas membangun dan memelihara hubungan jangka panjang dengan nasabah.
  3. Customer Service Representatives:
    • Perwakilan layanan pelanggan yang terlibat dalam menangani pertanyaan dan kebutuhan nasabah.
    • Mereka yang dapat memperkuat hubungan dengan nasabah melalui keterampilan penjualan yang ditingkatkan.
  4. Branch Managers:
    • Manajer cabang yang memimpin tim personal banking officer.
    • Mereka yang perlu memahami strategi penjualan dan memberikan dukungan kepada timnya.
  5. Sales and Marketing Teams:
    • Tim penjualan dan pemasaran yang terlibat dalam merancang dan melaksanakan strategi penjualan.
    • Mereka yang ingin memahami kebutuhan dan dinamika pasar perbankan pribadi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS PORT
PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS PORT

PENGERTIAN MANAJEMEN BISNIS PORT

Manajemen bisnis port adalah suatu pendekatan terintegrasi dalam mengelola dan mengoptimalkan operasional sebuah pelabuhan.

Dengan implementasi manajemen bisnis port yang efektif, pelabuhan dapat menjadi pusat logistik yang efisien dan berkontribusi secara signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi regional maupun nasional.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS PORT

Pelatihan manajemen bisnis port memiliki peran penting dalam meningkatkan keterampilan dan pengetahuan para profesional yang terlibat dalam pengelolaan pelabuhan.

Dengan demikian, pelatihan manajemen bisnis port tidak hanya mendukung pertumbuhan individu, tetapi juga berkontribusi positif terhadap kemajuan dan daya saing keseluruhan sektor pelabuhan dalam skala global.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS PORT

  • Peningkatan Pengetahuan Industri: Memberikan pemahaman mendalam tentang industri maritim, logistik, dan transportasi, serta tren terkini yang dapat mempengaruhi pelabuhan. Ini termasuk pemahaman terhadap regulasi, kebijakan perdagangan internasional, dan teknologi terkini.
  • Peningkatan Keterampilan Manajerial: Mengembangkan keterampilan manajemen strategis, perencanaan, dan pengorganisasian untuk mengoptimalkan operasional pelabuhan. Ini mencakup pengelolaan risiko, pengambilan keputusan, dan pemahaman dalam implementasi inovasi teknologi.
  • Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan: Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan kemampuan untuk mengelola tim dengan efektif. Kepemimpinan yang baik sangat penting untuk mencapai tujuan operasional dan menjaga motivasi serta kolaborasi di antara staf pelabuhan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS PORT

  1. Pengantar Industri Maritim dan Pelabuhan:
    • Definisi dan peran pelabuhan dalam rantai pasok global.
    • Tren dan perkembangan terkini dalam industri maritim.
    • Pentingnya pelabuhan dalam ekonomi regional dan nasional.
  2. Regulasi dan Kebijakan Maritim:
    • Pemahaman regulasi internasional dan nasional terkait keamanan dan operasional pelabuhan.
    • Kebijakan perdagangan internasional yang memengaruhi aktivitas pelabuhan.
  3. Manajemen Strategis Pelabuhan:
    • Perencanaan strategis dan pengembangan visi pelabuhan.
    • Analisis SWOT dan identifikasi peluang dan tantangan.
    • Pengembangan rencana aksi untuk mencapai tujuan strategis.
  4. Teknologi Informasi dalam Manajemen Bisnis Port:
    • Pemanfaatan teknologi informasi untuk meningkatkan efisiensi operasional.
    • Sistem manajemen terminal dan perangkat lunak logistik.
    • Implementasi solusi pintar dalam pelabuhan.
  5. Manajemen Rantai Pasok dan Logistik:
    • Pengelolaan rantai pasok dari pintu hingga pintu.
    • Integrasi logistik pelabuhan dengan mitra bisnis.
    • Praktik terbaik dalam manajemen inventaris dan distribusi.
  6. Manajemen Risiko dalam Operasional Pelabuhan:
    • Identifikasi risiko potensial dalam operasional pelabuhan.
    • Strategi pengelolaan risiko dan rencana darurat.
    • Aspek hukum dan keuangan terkait manajemen risiko.
  7. Kepemimpinan dan Pengembangan Tim:
    • Keterampilan kepemimpinan untuk manajer pelabuhan.
    • Pengembangan tim dan motivasi staf.
    • Komunikasi efektif dan penanganan konflik.
  8. Keamanan Operasional dan Keselamatan Pelabuhan:
    • Protokol keamanan maritim dan perlindungan pelabuhan.
    • Manajemen keamanan untuk melawan ancaman internal dan eksternal.
    • Kepatuhan terhadap standar keselamatan industri.
  9. Pengelolaan Sumber Daya Manusia di Pelabuhan:
    • Rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan staf.
    • Manajemen kinerja dan evaluasi karyawan.
    • Strategi retensi dan pengembangan karir.
  10. Pemasaran dan Hubungan Masyarakat Pelabuhan:
    • Strategi pemasaran untuk meningkatkan citra pelabuhan.
    • Hubungan dengan pihak berkepentingan dan masyarakat lokal.
    • Peningkatan visibilitas dan promosi pelabuhan.

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS PORT

PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS PORT

  1. Manajer Pelabuhan:
    • Memerlukan pengetahuan mendalam dalam merencanakan, mengorganisir, dan mengelola semua aspek operasional pelabuhan.
  2. Profesional Logistik dan Transportasi:
    • Mereka yang terlibat dalam rantai pasok dan distribusi barang yang melibatkan pelabuhan perlu memahami manajemen bisnis port untuk meningkatkan efisiensi logistik.
  3. Pegawai Teknis dan Operasional:
    • Membutuhkan keterampilan praktis dalam pengelolaan fasilitas pelabuhan, termasuk pengoperasian peralatan dan pengelolaan beban kerja.
  4. Staf Keamanan Pelabuhan:
    • Penting bagi personel keamanan untuk memahami tata kelola keamanan maritim, protokol keamanan pelabuhan, dan rencana tanggap darurat.
  5. Pegawai Teknologi Informasi (TI):
    • Para profesional TI dapat mendapatkan manfaat dari pemahaman teknologi informasi terkini yang diterapkan dalam manajemen bisnis port.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN STUDY KELAYAKAN PEMBUKAAN KANTOR CABANG
PELATIHAN STUDY KELAYAKAN PEMBUKAAN KANTOR CABANG

PENGERTIAN STUDY KELAYAKAN PEMBUKAAN KANTOR CABANG

Study kelayakan pembukaan kantor cabang adalah suatu proses evaluasi yang dilakukan oleh sebuah perusahaan atau organisasi sebelum mengambil keputusan untuk membuka cabang baru.

Hasil dari studi kelayakan ini akan menjadi dasar bagi perusahaan dalam membuat keputusan yang terinformasi mengenai keberlanjutan dan potensi keberhasilan kantor cabang yang direncanakan.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STUDY KELAYAKAN PEMBUKAAN KANTOR CABANG

Pelatihan dalam melakukan studi kelayakan pembukaan kantor cabang sangat penting mengingat kompleksitas dan dampak keputusan tersebut terhadap keseluruhan bisnis.

Secara keseluruhan, pelatihan studi kelayakan membekali individu dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola risiko, memaksimalkan peluang, dan memastikan keberlanjutan bisnis dalam konteks perluasan melalui pembukaan kantor cabang.

TUJUAN PELATIHAN STUDY KELAYAKAN PEMBUKAAN KANTOR CABANG

  • Pemahaman Metodologi Evaluasi: Pelatihan bertujuan untuk memperkenalkan atau meningkatkan pemahaman peserta terhadap metodologi evaluasi studi kelayakan. Ini mencakup identifikasi parameter kunci yang harus dievaluasi, metode pengumpulan dan analisis data, serta teknik penilaian risiko dan peluang yang mungkin dihadapi.
  • Analisis Potensi Pasar: Para peserta akan dilatih untuk menganalisis potensi pasar di lokasi yang ditentukan untuk membuka kantor cabang. Ini mencakup pemahaman tentang profil konsumen, tren pasar, dan potensi pertumbuhan bisnis di wilayah tersebut.
  • Penilaian Risiko Bisnis: Pelatihan akan membantu peserta dalam mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko-risiko yang terkait dengan pembukaan kantor cabang, seperti persaingan pasar, peraturan pemerintah, dan faktor ekonomi yang mungkin mempengaruhi kinerja cabang.
  • Analisis Finansial: Peserta akan diajarkan keterampilan dalam melakukan analisis finansial yang mendalam. Ini melibatkan perhitungan investasi awal, biaya operasional, dan proyeksi pendapatan untuk menilai profitabilitas dan keberlanjutan bisnis.
  • Manajemen Risiko dan Tata Kelola: Pelatihan mencakup aspek manajemen risiko yang efektif dan tata kelola perusahaan dalam konteks keputusan pembukaan cabang baru. Ini mencakup strategi mitigasi risiko dan pengembangan kerangka kerja yang kuat untuk memastikan keberhasilan implementasi.

MATERI PELATIHAN STUDY KELAYAKAN PEMBUKAAN KANTOR CABANG

  1. Pengantar Studi Kelayakan Pembukaan Kantor Cabang
    • Definisi dan Konsep Dasar Studi Kelayakan
    • Tujuan dan Manfaat Studi Kelayakan
    • Langkah-langkah Proses Studi Kelayakan
  2. Metodologi Evaluasi Bisnis
    • Teknik Identifikasi dan Pengumpulan Data
    • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
    • Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
  3. Analisis Potensi Pasar
    • Penilaian Potensi Pelanggan dan Segmen Pasar
    • Analisis Tren Pasar dan Perkembangan Industri
    • Identifikasi Peluang dan Tantangan Pasar
  4. Penilaian Risiko Bisnis
    • Analisis Risiko Bisnis yang Terkait
    • Pengenalan Framework Manajemen Risiko
    • Strategi Mitigasi Risiko
  5. Analisis Finansial
    • Perhitungan Investasi Awal
    • Proyeksi Pendapatan dan Biaya Operasional
    • Analisis Profitabilitas dan Pengembalian Investasi
  6. Aspek Hukum dan Regulasi
    • Pemahaman Regulasi Bisnis di Lokasi Baru
    • Kewajiban Hukum dan Izin Operasional
    • Implikasi Hukum terhadap Keputusan Pembukaan Cabang
  7. Manajemen Proyek dan Implementasi
    • Perencanaan dan Manajemen Pelaksanaan
    • Pengelolaan Sumber Daya dan Jangka Waktu
    • Evaluasi Implementasi dan Perbaikan Berkelanjutan
  8. Tata Kelola Perusahaan (Corporate Governance)
    • Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan
    • Peran Dewan Direksi dan Manajemen Eksekutif
    • Kepatuhan dan Etika Bisnis
  9. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif
    • Analisis Studi Kelayakan pada Kasus Riil
    • Diskusi Kelompok dan Pertukaran Pengalaman
  10. Evaluasi Akhir dan Sertifikasi
    • Ujian Penilaian Pengetahuan
    • Sertifikasi Pelatihan Studi Kelayakan

PESERTA PELATIHAN STUDY KELAYAKAN PEMBUKAAN KANTOR CABANG

PELATIHAN STUDY KELAYAKAN PEMBUKAAN KANTOR CABANG

  1. Manajer Bisnis dan Eksekutif Tingkat Menengah:
    • Manajer senior yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis dan perencanaan ekspansi bisnis.
    • Eksekutif tingkat menengah yang bertanggung jawab atas implementasi dan keberlanjutan operasional kantor cabang.
  2. Manajer Keuangan:
    • Profesional keuangan yang terlibat dalam analisis finansial, perhitungan investasi, dan proyeksi pendapatan.
  3. Analisis Pasar dan Pemasaran:
    • Tim analisis pasar yang bertugas menilai potensi pelanggan, tren pasar, dan menyusun strategi pemasaran untuk kantor cabang baru.
  4. Manajer Risiko dan Kepatuhan:
    • Profesional risiko yang terlibat dalam identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko bisnis terkait pembukaan kantor cabang.
  5. Manajer Proyek:
    • Individu yang bertanggung jawab atas perencanaan dan implementasi pembukaan kantor cabang sebagai proyek.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN TES PSIKOLOGI 
PELATIHAN TES PSIKOLOGI 

PENGERTIAN TES PSIKOLOGI 

Tes psikologi adalah suatu metode penilaian yang digunakan untuk mengukur dan mengevaluasi berbagai aspek psikologis seseorang, seperti kemampuan kognitif, kepribadian, minat, dan keterampilan.

Tes psikologi membantu para profesional psikolog dan praktisi sumber daya manusia dalam membuat keputusan yang informasional dan objektif terkait dengan potensi, prestasi, dan adaptabilitas individu dalam berbagai konteks kehidupan.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN TES PSIKOLOGI 

Pelatihan tes psikologi memiliki peran penting dalam pengembangan sumber daya manusia dan pengelolaan potensi individu secara efektif.

Pelatihan tes psikologi, oleh karena itu, berperan krusial dalam membangun lingkungan kerja yang lebih adaptif, produktif, dan memungkinkan pertumbuhan optimal bagi setiap individu.

TUJUAN PELATIHAN TES PSIKOLOGI 

  • Pemahaman Konsep Psikologi.
  • Keterampilan Pengukuran Psikologis.
  • Analisis Hasil Tes.
  • Etika dan Keberagaman.
  • Aplikasi dalam Konteks Organisasi.

MATERI PELATIHAN TES PSIKOLOGI 

  1. Pengantar Psikologi dan Pengukuran Psikologis
    • Konsep dasar psikologi
    • Peran pengukuran psikologis dalam pengembangan sumber daya manusia
  2. Prinsip-prinsip Tes Psikologi
    • Validitas, reliabilitas, dan objektivitas tes
    • Jenis-jenis kesalahan dalam pengukuran
  3. Tes Kognitif
    • Pengenalan tes kecerdasan intelektual
    • Strategi pengukuran kognitif
  4. Tes Kepribadian
    • Teori kepribadian dan konsep dasar
    • Alat pengukuran kepribadian
    • Interpretasi hasil tes kepribadian
  5. Tes Minat dan Nilai
    • Pemahaman minat dan nilai sebagai indikator motivasi
    • Metode pengukuran minat dan nilai
  6. Tes Keterampilan dan Kemampuan
    • Jenis-jenis tes keterampilan
    • Proses pengembangan dan pengukuran keterampilan
  7. Aspek Etika dalam Penggunaan Tes Psikologi
    • Privasi dan keamanan data
    • Tanggung jawab etis dalam penggunaan tes
  8. Keberagaman dan Konteks Budaya dalam Tes Psikologi
    • Pengaruh budaya dan keberagaman dalam pengukuran psikologis
    • Penyesuaian tes untuk populasi yang beragam
  9. Aplikasi Tes Psikologi dalam Seleksi Karyawan
    • Strategi seleksi menggunakan tes psikologi
    • Pengintegrasian tes dalam wawancara kerja
  10. Penempatan dan Pengembangan Karyawan
    • Proses penempatan berdasarkan hasil tes
    • Program pengembangan karyawan berbasis tes

PESERTA PELATIHAN TES PSIKOLOGI 

PELATIHAN TES PSIKOLOGI 

  1. Psikolog Organisasi:
    • Mereka yang bekerja di bidang psikologi organisasi dan industri, khususnya yang terlibat dalam seleksi, penempatan, dan pengembangan karyawan.
  2. Praktisi Sumber Daya Manusia:
    • Individu yang bekerja di bidang Sumber Daya Manusia dan terlibat dalam proses rekrutmen, seleksi, dan manajemen kinerja.
  3. Pengelola dan Pimpinan Organisasi:
    • Pemimpin perusahaan atau manajer yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait penempatan dan pengembangan karyawan.
  4. Konsultan Kepribadian dan Karir:
    • Mereka yang memberikan layanan konsultasi kepribadian dan karir serta membantu individu dalam pengembangan potensi mereka.
  5. Pendidik dan Konselor:
    • Guru, dosen, atau konselor yang ingin memahami dan mengaplikasikan tes psikologi dalam membantu siswa atau klien mengidentifikasi bakat dan minat mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN HUKUM KONTRAK
PELATIHAN HUKUM KONTRAK

PENGERTIAN HUKUM KONTRAK 

Hukum kontrak adalah cabang hukum yang mengatur perjanjian antara dua pihak atau lebih yang saling sepakat untuk membuat suatu hubungan hukum yang dapat dipaksakan secara hukum. 

Hukum kontrak membantu menciptakan kepastian hukum dan melindungi hak dan kewajiban para pihak yang terlibat, sehingga mendorong terciptanya keadilan dalam hubungan kontraktual.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN HUKUM KONTRAK 

Pelatihan hukum kontrak memainkan peran yang sangat penting dalam meningkatkan pemahaman dan keterampilan praktisi hukum serta para pihak yang terlibat dalam dunia bisnis. P

Dengan demikian, pelatihan hukum kontrak tidak hanya memperkuat kapasitas individu dalam mengelola aspek hukum perjanjian, tetapi juga memberikan kontribusi positif terhadap keberlanjutan bisnis dan kegiatan ekonomi secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN HUKUM KONTRAK 

  1. Pemahaman Prinsip Hukum Kontrak: Tujuan utama dari pelatihan ini adalah memberikan pemahaman yang kuat terhadap prinsip-prinsip dasar hukum kontrak, seperti pembentukan kontrak, isinya, pelaksanaan, dan penyelesaian sengketa. Ini mencakup pemahaman terhadap berbagai jenis kontrak dan kewajiban-kewajiban yang mungkin timbul.
  2. Peningkatan Keterampilan Drafting Kontrak: Pelatihan hukum kontrak bertujuan untuk meningkatkan keterampilan dalam merancang kontrak yang jelas, sah secara hukum, dan sesuai dengan kebutuhan pihak yang terlibat. Ini mencakup penggunaan bahasa yang tepat dan penentuan klausa-klausa yang relevan untuk menghindari interpretasi yang ambigu.
  3. Kemampuan Negosiasi yang Efektif: Pelatihan ini membantu para peserta mengembangkan kemampuan negosiasi yang kuat dalam konteks perjanjian kontrak. Hal ini penting agar para pihak dapat mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan dan dapat dijalankan dengan lancar.
  4. Pengelolaan Risiko Hukum: Salah satu tujuan penting dari pelatihan hukum kontrak adalah membekali peserta dengan pengetahuan yang cukup untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko hukum dalam perjanjian kontrak. Ini mencakup penanganan klausul-klausul mitigasi risiko dan pemahaman terhadap implikasi hukum dari setiap tindakan.
  5. Pemahaman Etika dalam Hukum Kontrak: Pelatihan ini juga mencakup aspek etika dalam konteks hukum kontrak. Para peserta diajarkan untuk bertindak secara etis dalam proses perundingan dan pelaksanaan kontrak, serta untuk memahami tanggung jawab profesional mereka terhadap klien dan mitra bisnis.
  6. Pengetahuan tentang Hukum yang Berlaku: Tujuan lainnya adalah memberikan pengetahuan mendalam tentang hukum yang berlaku dalam konteks perjanjian kontrak, termasuk peraturan dan regulasi yang relevan.

MATERI PELATIHAN HUKUM KONTRAK 

  1. Pengantar Hukum Kontrak:
    • Definisi dan Konsep Dasar
    • Sejarah dan Perkembangan Hukum Kontrak
    • Fungsi dan Peran Hukum Kontrak dalam Masyarakat
  2. Pembentukan Kontrak:
    • Syarat-syarat Pembentukan Kontrak
    • Penawaran dan Penerimaan
    • Kesepakatan dan Konsensus
  3. Elemen-elemen Kontrak:
    • Objek dan Tujuan Kontrak
    • Kewajiban dan Hak Para Pihak
    • Klausa-Klausa Penting dalam Kontrak
  4. Jenis-jenis Kontrak:
    • Kontrak Jual Beli
    • Kontrak Sewa-menyewa
    • Kontrak Kerja Sama dan Kemitraan
  5. Pelaksanaan Kontrak:
    • Kewajiban Pelaksanaan
    • Keadaan Dimana Kontrak Tidak Bisa Dilaksanakan
    • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pelaksanaan Kontrak
  6. Kesalahan, Penipuan, dan Kekurangan Informasi:
    • Dampak Hukum dari Kesalahan dalam Kontrak
    • Perlindungan terhadap Penipuan dalam Kontrak
    • Kekurangan Informasi dan Tanggung Jawab Para Pihak
  7. Negosiasi Kontrak:
    • Prinsip-prinsip Negosiasi yang Efektif
    • Keterlibatan Pihak Ketiga dalam Negosiasi
    • Strategi Negosiasi yang Sukses
  8. Klausul-Klausul Kontrak:
    • Klausa Pembatalan dan Pemutusan
    • Klausa Penyelesaian Sengketa
    • Klausa Ganti Rugi dan Tanggung Jawab
  9. Etika dalam Hukum Kontrak:
    • Etika Profesional dalam Negosiasi dan Penyusunan Kontrak
    • Tanggung Jawab Para Pihak terhadap Kepentingan Umum
    • Konflik Kepentingan dan Cara Penanganannya
  10. Penyelesaian Sengketa Kontrak:
    • Alternatif Penyelesaian Sengketa (Mediasi, Arbitrase)
    • Tuntutan Hukum dan Pengadilan
    • Eksekusi dan Penegakan Putusan Hukum

PESERTA PELATIHAN HUKUM KONTRAK

PELATIHAN HUKUM KONTRAK

  1. Praktisi Hukum:
    • Pengacara dan advokat yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan mereka dalam merancang, menjalankan, dan menilai kontrak.
  2. Profesional Bisnis:
    • Eksekutif perusahaan, manajer bisnis, dan pemilik usaha yang ingin memiliki literasi hukum yang kuat dalam mengelola kontrak bisnis dan transaksi.
  3. Pegawai Hukum Perusahaan:
    • Para profesional hukum yang bekerja di departemen hukum perusahaan dan ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang kontrak yang berkaitan dengan operasi perusahaan.
  4. Pengusaha dan Wirausahawan:
    • Orang yang memiliki usaha sendiri atau yang berencana untuk memulai usaha baru dapat memperoleh manfaat dalam merancang kontrak yang melibatkan mitra bisnis, pemasok, atau pelanggan.
  5. Pegawai Sumber Daya Manusia:
    • Profesional sumber daya manusia yang terlibat dalam perjanjian kerja, kontrak pekerjaan, dan perjanjian lainnya yang melibatkan hubungan antara perusahaan dan karyawan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPRIBADAIAN ISLAM
PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPRIBADAIAN ISLAM 

PENGERTIAN PENGEMBANGAN KEPRIBADAIAN ISLAM 

Pengembangan kepribadian Islam adalah suatu proses yang bertujuan untuk membentuk individu agar mencapai kesempurnaan dalam aspek spiritual, moral, dan sosial sesuai dengan ajaran Islam.

Dengan mengintegrasikan nilai-nilai Islam ke dalam kepribadian, individu diharapkan dapat menjadi agen perubahan positif dalam masyarakat, memberikan kontribusi yang baik, dan menciptakan harmoni dalam kehidupan sejalan dengan ajaran agama Islam.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPRIBADAIAN ISLAM 

Pelatihan pengembangan kepribadian Islam memiliki peran yang sangat penting dalam membentuk individu yang seimbang dan berkualitas.

Dengan demikian, pelatihan pengembangan kepribadian Islam tidak hanya bermanfaat bagi individu secara pribadi, tetapi juga memiliki dampak positif pada masyarakat secara keseluruhan, membentuk generasi yang berkontribusi positif dalam membangun komunitas yang berlandaskan nilai-nilai keislaman.

TUJUAN PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPRIBADAIAN ISLAM 

  1. Penguatan Iman dan Taqwa: Meningkatkan pemahaman peserta terhadap ajaran Islam guna memperkuat iman dan taqwa mereka. Pelatihan ini bertujuan untuk membangun landasan spiritual yang kuat agar peserta dapat menghadapi berbagai ujian dan tantangan hidup dengan keyakinan yang mantap.
  2. Pembentukan Karakter Islamis: Membantu peserta dalam membentuk karakter yang sesuai dengan nilai-nilai Islam, seperti kejujuran, integritas, ketabahan, dan keadilan. Tujuan ini mencakup pengembangan sifat-sifat positif yang dianjurkan dalam Islam untuk menciptakan individu yang bertanggung jawab dan bermoral.
  3. Pengembangan Aspek Sosial: Mengajarkan keterampilan interpersonal, kemampuan berkomunikasi yang efektif, dan kepedulian sosial. Hal ini bertujuan untuk membentuk individu yang mampu menjalin hubungan yang baik dengan sesama, berkontribusi positif dalam masyarakat, serta memahami dan meresapi nilai-nilai kebersamaan.
  4. Pemberdayaan Kepemimpinan: Memberikan pemahaman tentang kepemimpinan yang adil dan bertanggung jawab sesuai dengan prinsip-prinsip Islam. Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan pemimpin yang memahami tugas dan tanggung jawabnya, serta mampu memberikan kontribusi positif dalam berbagai peran kepemimpinan.
  5. Pemahaman Mendalam terhadap Etika Islam: Meningkatkan pemahaman peserta terhadap etika Islam dalam berbagai konteks, baik dalam pekerjaan, kehidupan keluarga, maupun interaksi sosial. Tujuan ini adalah agar peserta dapat menghadapi situasi-situasi kehidupan dengan pedoman etika Islam yang benar.

MATERI PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPRIBADAIAN ISLAM 

  1. Pengenalan Ajaran Islam:
    • Prinsip-prinsip dasar Islam
    • Rukun iman dan rukun Islam
    • Etika dan moralitas dalam Islam
  2. Penguatan Iman dan Taqwa:
    • Kiat memperkuat iman
    • Pentingnya taqwa dalam kehidupan sehari-hari
    • Doa-doa dan amalan-amalan spiritual
  3. Pembentukan Karakter Islamis:
    • Sifat-sifat yang dianjurkan dalam Islam
    • Pembentukan integritas dan kejujuran
    • Pengelolaan emosi dan ketabahan
  4. Pengembangan Aspek Sosial:
    • Keterampilan berkomunikasi efektif
    • Etika dalam bergaul dan berinteraksi
    • Pemahaman tentang toleransi dan keragaman
  5. Pemberdayaan Kepemimpinan:
    • Prinsip-prinsip kepemimpinan dalam Islam
    • Keterampilan kepemimpinan yang adil dan bijaksana
    • Tanggung jawab pemimpin terhadap masyarakat
  6. Etika Profesional dalam Islam:
    • Islam dan dunia kerja
    • Etika bisnis dalam Islam
    • Tanggung jawab sosial perusahaan menurut Islam
  7. Pendidikan Keluarga dalam Islam:
    • Peran keluarga dalam pembentukan kepribadian
    • Etika hubungan suami-istri
    • Pendidikan anak dalam perspektif Islam
  8. Moralitas Digital:
    • Etika penggunaan media sosial
    • Perlindungan diri dari dampak negatif teknologi
    • Tanggung jawab dalam dunia maya menurut Islam
  9. Kasus Studi dan Diskusi Kelompok:
    • Analisis situasi dilema moral dalam kehidupan sehari-hari
    • Diskusi kelompok untuk memahami perspektif Islam dalam menghadapi tantangan tertentu
  10. Praktikum Keterampilan Sosial:
    • Peran-main peran untuk mempraktikkan keterampilan sosial
    • Simulasi situasi komunikasi yang berkaitan dengan pekerjaan dan masyarakat

PESERTA PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPRIBADAIAN ISLAM

PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPRIBADAIAN ISLAM

  1. Pemuda dan Pemudi:
    • Peserta usia muda yang sedang mengalami fase pembentukan kepribadian dapat mendapatkan panduan dan keterampilan untuk membentuk karakter yang kuat dan positif sesuai dengan ajaran Islam.
  2. Profesional Muda:
    • Individu yang baru memasuki dunia kerja atau sedang mengembangkan karier dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk mengintegrasikan nilai-nilai Islam dalam lingkungan profesional mereka.
  3. Pegawai dan Pemimpin Organisasi:
    • Karyawan dan pimpinan organisasi dapat mengambil pelatihan ini untuk meningkatkan etika kerja, kepemimpinan berbasis Islam, dan memahami tanggung jawab sosial mereka dalam konteks agama.
  4. Keluarga dan Orang Tua:
    • Orang tua dapat mengikuti pelatihan ini untuk memperoleh pemahaman lebih mendalam tentang pendidikan keluarga dalam Islam, membentuk karakter anak-anak, dan menciptakan lingkungan rumah yang sesuai dengan nilai-nilai Islam.
  5. Pendidik dan Guru:
    • Guru dan pendidik dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk mengembangkan keterampilan pedagogis berbasis Islam, serta memahami peran mereka dalam membentuk karakter siswa sesuai dengan nilai-nilai agama.
  6. Mahasiswa dan Akademisi:
    • Mahasiswa dan dosen di perguruan tinggi dapat mengikuti pelatihan ini untuk mendapatkan panduan tentang cara mengintegrasikan ajaran Islam dalam dunia akademis, dan memahami tanggung jawab sosial mereka sebagai intelektual Muslim.
  7. Masyarakat Umum:
    • Semua individu dari berbagai lapisan masyarakat yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang ajaran Islam dan mengimplementasikannya dalam kehidupan sehari-hari dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini.
  8. Peserta Program Keagamaan:
    • Individu yang terlibat dalam program keagamaan, seperti pengajian, kajian kitab, atau program-program keislaman lainnya, dapat memperoleh wawasan tambahan untuk meningkatkan praktik keagamaan mereka.

Pelatihan ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan khusus masing-masing kelompok peserta agar lebih relevan dan efektif dalam mencapai tujuan pengembangan kepribadian Islam.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00