PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING
PENGERTIAN PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING
Performance appraisal planning is a crucial aspect of organizational management aimed at assessing and improving employee performance.
By engaging in thorough performance appraisal planning, organizations can enhance employee motivation, productivity, and overall effectiveness while fostering a culture of continuous improvement and development.
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING
Pelatihan dalam perencanaan penilaian kinerja adalah elemen kunci dalam memastikan keberhasilan proses penilaian kinerja di sebuah organisasi.
Dengan demikian, pelatihan dalam perencanaan penilaian kinerja merupakan investasi yang sangat berharga bagi organisasi, karena dapat meningkatkan efektivitas penilaian kinerja, memotivasi karyawan, dan mendorong pertumbuhan serta pengembangan yang berkelanjutan di dalamnya.
TUJUAN PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING
- Memahamkan pentingnya penilaian kinerja: Pelatihan membantu peserta untuk memahami peran penilaian kinerja dalam mengukur pencapaian tujuan organisasi, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan karyawan, serta merencanakan pengembangan karier yang tepat.
- Mengembangkan keterampilan merencanakan penilaian kinerja: Peserta diberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan penilaian kinerja yang berbasis pada tujuan yang jelas, kriteria yang objektif, dan umpan balik yang konstruktif.
- Meningkatkan kemampuan memberikan umpan balik: Pelatihan membekali manajer dengan keterampilan untuk memberikan umpan balik yang efektif kepada karyawan, baik dalam hal pencapaian maupun pengembangan kinerja.
- Mengurangi bias dalam penilaian: Peserta dilatih untuk mengidentifikasi dan mengurangi bias yang mungkin memengaruhi penilaian kinerja, sehingga memastikan penilaian yang lebih obyektif dan adil.
- Mempromosikan dialog terbuka antara manajer dan karyawan: Pelatihan bertujuan untuk membangun hubungan yang kuat antara manajer dan karyawan, sehingga memfasilitasi komunikasi terbuka dan kolaborasi dalam merencanakan tujuan kinerja.
MATERI PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING
- Pengenalan Penilaian Kinerja
- Definisi dan tujuan penilaian kinerja
- Manfaat dan kepentingan penilaian kinerja bagi organisasi dan karyawan
- Proses Penilaian Kinerja
- Langkah-langkah dalam merencanakan penilaian kinerja
- Identifikasi tujuan dan kebutuhan penilaian kinerja
- Pengembangan kriteria penilaian yang relevan dan obyektif
- Perencanaan pertemuan penilaian kinerja antara manajer dan karyawan
- Penetapan Tujuan Kinerja
- Pentingnya penetapan tujuan kinerja yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
- Strategi untuk merumuskan tujuan kinerja yang efektif
- Pelatihan dalam menyusun rencana aksi untuk mencapai tujuan kinerja
- Keterampilan Memberikan Umpan Balik (Feedback)
- Teknik memberikan umpan balik yang efektif dan konstruktif
- Menangani situasi yang sulit dalam memberikan umpan balik
- Mempromosikan dialog terbuka dan kolaborasi dalam memberikan umpan balik
- Mengelola Bias dalam Penilaian
- Jenis-jenis bias dalam penilaian kinerja
- Strategi untuk mengurangi bias dalam penilaian kinerja
- Pentingnya objektivitas dan keadilan dalam penilaian kinerja
- Komunikasi Efektif dalam Penilaian Kinerja
- Keterampilan komunikasi yang efektif dalam menyampaikan harapan dan umpan balik
- Memfasilitasi diskusi terbuka dan kolaboratif dalam penilaian kinerja
- Mengatasi hambatan komunikasi dalam proses penilaian kinerja
- Teknik Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
- Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan berdasarkan hasil penilaian kinerja
- Merencanakan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan individu dan organisasi
- Menilai efektivitas program pelatihan dalam meningkatkan kinerja karyawan
- Praktek dan Studi Kasus
- Simulasi perencanaan penilaian kinerja dan memberikan umpan balik
- Analisis studi kasus tentang penilaian kinerja yang berhasil dan tantangan yang dihadapi
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan pembelajaran
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING
- Manajer dan Supervisor: Mereka perlu memahami secara mendalam proses penilaian kinerja, merencanakan tujuan kinerja yang jelas, memberikan umpan balik yang efektif, dan mengelola performa tim mereka dengan adil dan objektif.
- Karyawan: Karyawan juga membutuhkan pelatihan tentang bagaimana mengelola penilaian kinerja mereka sendiri, merencanakan tujuan kinerja yang realistis, dan menggunakan umpan balik dari manajer untuk meningkatkan kinerja mereka.
- Tim HR (Sumber Daya Manusia): Bagian HR perlu memahami proses penilaian kinerja secara menyeluruh, membantu dalam merancang dan mengimplementasikan sistem penilaian kinerja yang efektif, serta memberikan dukungan dalam pelaksanaan penilaian kinerja di seluruh organisasi.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.