PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM 

PENGERTIAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM 

Pelatihan Best Practice Compensation Benefit System merujuk pada suatu pendekatan yang optimal dalam pengelolaan imbalan dan manfaat bagi karyawan dalam suatu organisasi. 

Dengan menerapkan praktik terbaik ini, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang kompetitif, memastikan keadilan dalam pengelolaan imbalan, dan menghasilkan kepuasan karyawan yang dapat berkontribusi pada keberhasilan jangka panjang perusahaan.

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM 

Pelatihan mengenai Best Practice Compensation Benefit System menjadi sangat penting dalam dunia bisnis yang terus berubah dan kompetitif. 

Dengan demikian, pelatihan ini bukan hanya investasi dalam pengembangan karyawan, tetapi juga langkah strategis untuk mencapai keberlanjutan dan keberhasilan jangka panjang perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM 

1. Memahami Prinsip-prinsip Best Practice: Mengenalkan peserta pelatihan pada prinsip-prinsip dasar dan praktik terbaik dalam mengelola kompensasi dan manfaat karyawan.
2. Optimalisasi Sistem Imbalan: Membantu organisasi untuk mengoptimalkan sistem imbalan mereka sehingga dapat menarik dan mempertahankan bakat terbaik di pasar.
3. Keseimbangan Kebutuhan Organisasi dan Karyawan: Menekankan pentingnya mencapai keseimbangan yang tepat antara kebutuhan perusahaan dan kepuasan karyawan untuk meningkatkan retensi dan motivasi.
4. Pemahaman Mendalam Mengenai Jenis-jenis Imbalan: Memperkenalkan berbagai jenis imbalan dan manfaat, termasuk gaji, insentif, asuransi kesehatan, dan tunjangan pensiun, serta memberikan panduan tentang cara menggabungkannya secara efektif.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM 

1. Pengantar Sistem Imbalan dan Manfaat:
   • Definisi dan ruang lingkup sistem imbalan dan manfaat.
   • Peran penting sistem imbalan dalam strategi sumber daya manusia.
2. Prinsip-Prinsip Dasar Best Practice:
   • Keseimbangan antara kebutuhan organisasi dan kepuasan karyawan.
   • Prinsip-prinsip transparansi dan keadilan dalam pengelolaan imbalan.
3. Jenis-jenis Imbalan dan Manfaat:
   • Gaji dan insentif.
   • Asuransi kesehatan.
   • Tunjangan pensiun dan rencana pensiun.
   • Tunjangan kesejahteraan lainnya.
4. Strategi Penggabungan Imbalan:
   • Cara merancang paket imbalan yang komprehensif.
   • Memahami preferensi dan kebutuhan karyawan.
5. Pemahaman Hukum dan Kepatuhan:
   • Hukum-hukum terkait imbalan dan manfaat karyawan.
   • Kepatuhan perusahaan terhadap peraturan dan undang-undang ketenagakerjaan.
6. Teknologi dan Sistem Informasi:
   • Penggunaan teknologi untuk mengelola dan menyediakan informasi imbalan.
   • Sistem informasi untuk memudahkan administrasi imbalan.
7. Analisis dan Evaluasi Sistem Imbalan:
   • Metode evaluasi efektivitas sistem imbalan.
   • Menyusun analisis cost-benefit.
8. Komunikasi dan Pendidikan Karyawan:
   • Strategi komunikasi untuk menjelaskan kebijakan imbalan kepada karyawan.
   • Pendidikan karyawan tentang nilai dan manfaat dari sistem imbalan.
9. Manajemen Risiko dan Keberlanjutan:
   • Identifikasi risiko terkait sistem imbalan.
   • Strategi untuk memastikan keberlanjutan sistem imbalan.
10. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok:
    • Penerapan konsep dan praktik terbaik dalam studi kasus nyata.
    • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan ide.
11. Evaluasi dan Tindak Lanjut:
    • Mengevaluasi efektivitas pelatihan.
    • Menyusun rencana tindak lanjut untuk perbaikan lebih lanjut.

PESERTA PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM 

1. Manajer Sumber Daya Manusia (SDM):
   • Manajer SDM bertanggung jawab untuk merancang, menerapkan, dan mengelola kebijakan imbalan karyawan. Pelatihan ini membantu mereka memahami praktik terbaik untuk menciptakan sistem imbalan yang komprehensif dan kompetitif.
2. Staf Kepatuhan dan Hukum:
   • Profesional hukum dan kepatuhan perlu memahami ketentuan hukum terkait dengan imbalan dan manfaat karyawan. Pelatihan ini membantu mereka menjaga kepatuhan perusahaan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
3. Manajer Keuangan:
   • Manajer keuangan bertanggung jawab untuk mengelola anggaran perusahaan, termasuk biaya imbalan karyawan. Pelatihan ini memberikan wawasan tentang cara mengelola secara efisien dan memberikan nilai tambah dari segi keuangan.
4. Karyawan dan Konsultan Sumber Daya Manusia:
   • Individu yang bekerja dalam fungsi sumber daya manusia atau sebagai konsultan SDM dapat mengambil manfaat dari pemahaman mendalam tentang sistem imbalan dan manfaat, yang dapat digunakan dalam konsultasi dengan klien atau pengembangan karir pribadi.
5. Manajer Tingkat Menengah dan Eksekutif:
   • Manajer tingkat menengah dan eksekutif perlu memahami dampak strategis dari kebijakan imbalan terhadap pencapaian tujuan perusahaan. Pelatihan ini membantu mereka mengambil keputusan yang tepat dalam konteks strategi organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.