PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

Pelatihan Project Management

Tahukah Anda? Pelatihan Project Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, serta mengendalikan proyek secara efektif dan efisien. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen proyek, teknik perencanaan, pengelolaan waktu dan biaya, manajemen risiko, hingga pengelolaan tim dan komunikasi.

Melalui kombinasi pembahasan teori, studi kasus, dan simulasi praktis, peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam mengenai siklus hidup proyek mulai dari inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, hingga penutupan proyek. Pelatihan ini juga memperkenalkan berbagai tools dan metode seperti Work Breakdown Structure (WBS), Gantt Chart, dan Critical Path Method (CPM) yang dapat digunakan untuk meningkatkan keberhasilan proyek. peserta diharapkan mampu mengelola proyek secara profesional, meminimalkan risiko, mengoptimalkan sumber daya, serta mencapai target sesuai waktu dan anggaran yang telah ditentukan.

Tujuan Setelah Mengikuti Pelatihan Project Manajement diharapkan setelahnya peserta juga mampu untuk dapat:

1. Memahami konsep dasar manajemen proyek beserta peran, fungsi, dan tanggung jawab, seorang project manager
2. Menyusun perencanaan proyek yang terstruktur, mulai dari penentuan tujuan, ruang lingkup (scope) jadwal, hingga anggaran
3. Menggunakan alat dan teknik manajemen proyek seperti work breakdown structure (wbs), Gantt Chart, dan Critical Path Method (CPM) untuk mengelola waktu dan sumber daya
4. Mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko proyek agar potensi hambatan dapat diminimalkan
5. Mengelola tim dan komunikasi proyek secara efektif untuk meningkatkan kolaborasi dan penyelesaian masalah
6. Memantau, mengevaluasi dan mengendalikan proyek agar sesuai dengan target yang telah ditetapkan
7. Melaksanakan proses penutupan proyek dengan baik, termasuk dokumentasi dan evaluasi hasil (lessons learned)

Beberapa Materi Pelatihan Project Management yang didiskusikan peserta bersama trainer seperti: Pengantar Manajemen Proyek, Perencanaan Proyek, Pengelolaan Waktu (Time Management), Pengelolaan biaya (Cost Management), Manajemen Risiko (Risk Management), Manajemen tim dan komunikasi, Pengendalian dan monitoring proyek, Penutupan proyek, Diskusi dan Studi kasus.

Pelatihan Berlangsung selama 2 hari, diikuti oleh 2 peserta dibidang terkait. Bekerjasama dengan Pusat Training Indonesia. Pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias, selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal-hal yang terjadi di lapangan.

Dengan demikian, jika Anda ingin memahami Project Management dengan lebih baik pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA +62 812-8392-8224(Cindy).