PELATIHAN PERFORMANCE MEASUREMENT

PENGERTIAN PERFORMANCE MEASUREMENT

Performance measurement adalah suatu proses untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja suatu entitas atau sistem dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. 

Dengan demikian, partisipasi aktif dalam pengukuran kinerja menjadi suatu hal yang sangat penting untuk memastikan keberlanjutan dan kesuksesan suatu entitas atau individu.

TUJUAN DAN MANFAAT PERFORMANCE MEASUREMENT

Tujuan Mengikuti Performance Measurement:

• Evaluasi Kinerja Individu dan Organisasi: Menilai sejauh mana pencapaian tujuan individu atau organisasi dalam periode waktu tertentu.
• Perbaikan Proses Bisnis: Mengidentifikasi ineffisiensi dan ketidaksempurnaan dalam proses bisnis untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi.
• Pengambilan Keputusan yang Tepat: Memberikan dasar informasi yang akurat untuk mendukung pengambilan keputusan yang baik dan tepat.
• Penyusunan Rencana Strategis: Membantu dalam perencanaan strategis dengan memberikan pemahaman yang mendalam tentang kekuatan dan kelemahan organisasi.
• Penyelarasan dengan Tujuan Organisasi: Memastikan bahwa setiap tingkat dan unit dalam organisasi sejalan dengan tujuan dan misi keseluruhan.

Manfaat Mengikuti Performance Measurement:

• Transparansi Kinerja: Meningkatkan transparansi dalam pencapaian tujuan, sehingga setiap anggota organisasi memiliki pemahaman yang jelas tentang kontribusinya.
• Peningkatan Motivasi Karyawan: Memberikan umpan balik yang konstruktif dan memberi insentif kepada karyawan untuk meningkatkan kinerja mereka.
• Identifikasi Kelemahan dan Peluang: Memungkinkan identifikasi kelemahan yang perlu diperbaiki dan peluang yang dapat dimanfaatkan untuk pengembangan lebih lanjut.
• Pengelolaan Risiko yang Lebih Baik: Membantu dalam mengidentifikasi risiko yang mungkin timbul dan memungkinkan pengelolaannya secara proaktif.
• Peningkatan Akuntabilitas: Membuat individu dan tim lebih akuntabel terhadap hasil kerja mereka, mendorong tanggung jawab pribadi dan kelompok.
• Efisiensi Penggunaan Sumber Daya: Memastikan penggunaan sumber daya yang efisien dengan fokus pada aktivitas yang memberikan nilai tambah.
• Pemantauan Progres: Memberikan alat untuk memantau progres terhadap tujuan jangka pendek dan jangka panjang.

MATERI PERFORMANCE MEASUREMENT

• I. Pendahuluan
• A. Pengenalan Performance Measurement
• 1. Definisi dan Konsep Dasar
• 2. Sejarah dan Perkembangan
• II. Tujuan dan Manfaat Performance Measurement
• A. Tujuan Umum
• 1. Evaluasi Kinerja Organisasi
• 2. Peningkatan Efektivitas dan Efisiensi
• B. Manfaat
• 1. Peningkatan Motivasi Karyawan
• 2. Pengelolaan Risiko yang Lebih Baik
• 3. Pemantauan Progres
• III. Konsep dasar Pengukuran Kinerja
• A. Indikator Kinerja Utama (KPI)
• 1. Pengertian dan Pemilihan KPI
• 2. Contoh KPI dalam Berbagai Konteks Organisasi
• B. Metrik dan Ukuran Kinerja
• 1. Perbedaan antara Metrik dan Ukuran
• 2. Penentuan Metrik yang Relevan
• IV. Metode Pengukuran Kinerja
• A. Metode Kuantitatif
• 1. Balanced Scorecard
• 2. Six Sigma
• B. Metode Kualitatif
• 1. Analisis SWOT
• 2. Survei dan Wawancara
• V. Implementasi Sistem Performance Measurement
• A. Desain Sistem
• 1. Pengembangan Key Performance Indicators (KPIs)
• 2. Penentuan Sumber Data yang Akurat
• B. Pelaksanaan dan Pelaporan
• 1. Proses Pelaksanaan Pengukuran Kinerja
• 2. Penyusunan Laporan dan Analisis Hasil
• VI. Tantangan dan Strategi Mengatasi Tantangan
• A. Tantangan Umum dalam Performance Measurement
• 1. Ketidakpastian Data
• 2. Resistensi terhadap Perubahan
• B. Strategi Mengatasi Tantangan
• 1. Pelibatan Pemangku Kepentingan
• 2. Pelatihan dan Pengembangan
• VII. Studi Kasus
• A. Analisis Implementasi Performance Measurement di Organisasi Tertentu
• 1. Keberhasilan dan Tantangan yang Dihadapi
• 2. Pembelajaran dan Perbaikan
• VIII. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan
• A. Evaluasi Efektivitas Sistem Performance Measurement
• B. Langkah-langkah untuk Peningkatan Berkelanjutan
• IX. Kesimpulan
• A. Penekanan pada Pentingnya Performance Measurement
• B. Refleksi terhadap Pembelajaran dan Penerapan
• X. Referensi
• Daftar Pustaka dan Sumber Referensi yang Mendukung

PESERTA PELATIHAN PERFORMANCE MEASUREMENT

• Manajer dan Pemimpin Organisasi: Agar dapat membuat keputusan strategis yang lebih baik dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.
• Tim Manajemen Tingkat Menengah: Untuk memahami dan mengimplementasikan metrik kinerja yang relevan dalam pengelolaan tim dan proyek.
• Karyawan dan Tim Operasional: Agar dapat mengukur dan meningkatkan kinerja individu serta kolaborasi tim.
• Profesional Sumber Daya Manusia (HR): Untuk mendesain dan mengelola sistem evaluasi kinerja yang efektif dan dapat memotivasi karyawan.
• Spesialis Proses Bisnis: Agar dapat mengidentifikasi dan memperbaiki ineffisiensi dalam proses bisnis melalui analisis data kinerja.
• Analisis Data dan Statistik: Untuk memahami dan mengaplikasikan konsep statistik dalam pengukuran kinerja.
• Pemangku Kepentingan Eksternal: Seperti investor, pelanggan, dan mitra bisnis, agar dapat memahami dan menilai kinerja organisasi.
• Pelatih dan Konsultan Organisasi: Untuk dapat memberikan panduan dan bimbingan kepada organisasi dalam mengimplementasikan sistem pengukuran kinerja.
• Pemilik Usaha Kecil dan Menengah: Agar dapat mengukur dan meningkatkan kinerja bisnis mereka secara efektif.
• Mahasiswa dan Peneliti: Untuk mendalami konsep-konsep performance measurement dan mengaplikasikannya dalam penelitian atau proyek akademis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.