Search for:
ELECTRICAL SAFETY

Electrical Safety atau keselamatan kelistrikan adalah serangkaian tindakan untuk mengurangi risiko cedera atau kematian akibat kecelakaan listrik. Keselamatan kelistrikan penting di tempat kerja dan harus dipatuhi oleh siapa pun yang bekerja dengan peralatan bertenaga listrik.

Prinsip Keselamatan Kelistrikan:

  • Menggunakan peralatan yang aman dan sesuai standar keselamatan
  • Melakukan pelatihan yang memadai
  • Mematuhi peraturan dan ketentuan yang ditetapkan
  • Melakukan inspeksi rutin terhadap peralatan listrik
  • Melakukan pemeliharaan berkala terhadap peralatan listrik
  • Memiliki prosedur darurat jika terjadi kecelakaan listrik

Bahaya Listrik

Bahaya listrik atau electrical hazard dapat berupa sengatan listrik, konsleting listrik, dan kebakaran. Paparan listrik yang berlebihan juga dapat berdampak negatif pada kesehatan, seperti sakit kepala, kelelahan, dan gangguan pada sistem saraf.

Dampak Kecelakaan Listrik

  • Mengakibatkan kecelakaan, nyaris celaka, atau bahkan kematian
  • Merusak peralatan
  • Menyebabkan kebakaran
  • Membebani perusahaan dengan biaya yang besar

Tujuan Electrical Safety

  • Menjamin keselamatan pekerja dan masyarakat umum
  • Menghindari kecelakaan, nyaris celaka, atau bahkan kematian
  • Melindungi peralatan dan instalasi listrik

Peran K3 Listrik

K3 Listrik adalah sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja yang mencakup semua aspek keselamatan dan kesehatan kerja di lingkungan kerja yang melibatkan kelistrikan.

Pusat Training Indonesia baru saja menyelenggarakan in-house training Electrical Safety di PT. Paiton Operation dan Maintenance Indonesia Probolinggo, yang bergerak di bidang Pembangkit listrik Tenaga Uap (PLTU). Diikuti oleh 15 orang peserta pada tanggal 14-15 April 2025. Pelatihan berjalan dengan lancar dan interaktif dari peserta. Selama pelatihan berjalan banyak diskusi yang aktif dari peserta dengan trainer terkait pengalaman dan masalah yang ada di lapangan.

Pelatihan Electrical Safety penting sekali untuk mencegah kecelakaan kerja akibat kelistrikan, seperti sengatan listrik, korsleting, dan kebakaran. Dengan memahami prosedur keselamatan, pekerja dapat mengidentifikasi potensi bahaya, menggunakan peralatan dengan aman, serta menerapkan tindakan pencegahan yang sesuai. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kepatuhan terhadap standar keselamatan kerja, mengurangi risiko cedera, dan memastikan lingkungan kerja yang lebih aman dan efisien. Dengan kompetensi yang baik dalam keselamatan listrik, produktivitas dan keandalan operasional perusahaan juga dapat meningkat.

Pelatihan ini dapat diikuti oleh Teknisi dan Engineer Listrik, Operator Mesin dan Peralatan Listrik, Tim Pemeliharaan dan Perawatan (Maintenance & Facilities), Manajer K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja), Pekerja di Lingkungan Berisiko Listrik yang ingin meningkatkan kompetensi dan keahliannya. Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif dengan menghubungi via WhatsApp di 081355460688, 081218600928, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

 

FINANCIAL MODELING

Financial Modeling adalah proses pembuatan model matematis dan keuangan yang digunakan untuk memperkirakan kinerja keuangan di masa depan dari suatu perusahaan atau investasi tertentu. Financial modeling dapat dilakukan menggunakan perangkat lunak spreadsheet seperti Excel atau dengan menggunakan software yang khusus dirancang untuk tujuan tersebut.

Financial modeling melibatkan penggunaan data keuangan historis dan proyeksi untuk menghitung berbagai ukuran kinerja keuangan seperti pendapatan, laba kotor, laba bersih, arus kas, dan nilai perusahaan. Financial modeling juga dapat digunakan untuk memprediksi nilai suatu investasi, analisis sensitivitas, dan untuk membuat keputusan investasi yang lebih baik. Financial modeling biasanya digunakan oleh analis keuangan, manajer investasi, dan konsultan keuangan untuk membantu mereka dalam pengambilan keputusan investasi dan manajemen keuangan yang lebih baik.

Pusat Training Indonesia baru saja menyelenggarakan in-house training Financial Modeling yang berlangsung selama 3  hari, pelaksanaan pada tanggal  14-16 April 2025. Pelatihan diikuti oleh 7 orang peserta dari Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH). Pelatihan selama 3 hari diisi dengan pemberian materi dan latihan praktik. Peserta menyampaikan antara teori yang disampaikan dan praktiknya sesuai.

Tujuan pelatihan:

  1. Proyeksi kinerja keuangan: Financial modeling digunakan untuk memperkirakan kinerja keuangan di masa depan berdasarkan data keuangan historis dan proyeksi.
  2. Evaluasi investasi: Financial modeling memungkinkan untuk menghitung nilai investasi dan mengidentifikasi investasi yang menguntungkan.
  3. Analisis sensitivitas: Financial modeling memungkinkan pengguna untuk menguji bagaimana perubahan dalam faktor tertentu dapat mempengaruhi hasil finansial.
  4. Perencanaan keuangan: Financial modeling dapat membantu dalam merencanakan keuangan dan memperkirakan hasil dari berbagai skenario.
  5. Pengambilan keputusan: Financial modeling membantu pengambil keputusan dalam membuat keputusan yang didasarkan pada data dan fakta yang lebih akurat dan realistis.
  6. Mengalokasikan Sumber Daya Finansial: Memastikan penggunaan yang efisien dari dana perusahaan untuk investasi dan operasional.
  7. Meningkatkan Nilai Perusahaan: Bertujuan untuk meningkatkan nilai perusahaan bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
  8. Mengelola Risiko: Identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko-risiko yang terkait dengan keputusan investasi dan pendanaan.
  9. Mendapatkan Pendanaan: Menentukan struktur modal yang optimal dan memperoleh sumber pendanaan dengan biaya terendah.
  10. Memaksimalkan Keuntungan: Mengoptimalkan pengembalian investasi melalui analisis yang cermat dan pengambilan keputusan yang tepat.

Materi pelatihan:

  1. Introduction to Financial Modeling
  •       Pengertian dan tujuan financial modeling
  •       Komponen dasar financial modeling
  •       Jenis-jenis financial modeling
  •       Pemilihan model yang tepat untuk kebutuhan spesifik
  1. Excel Basics
  •       Penggunaan formula, fungsi, dan macro dalam Excel
  •       Menggunakan Excel untuk membangun model keuangan
  •       Membaca dan mengolah data dalam Excel
  1. Analisis Laporan Keuangan
  •       Membaca dan menganalisis laporan keuangan
  •       Membuat dan menginterpretasikan rasio keuangan
  •       Menggunakan analisis horizontal dan vertical
  1. Cash Flow Modeling
  •       Menggunakan arus kas dalam financial modeling
  •       Membuat proyeksi arus kas
  •       Analisis arus kas
  1. Valuasi
  •       Konsep valuasi
  •       Metode valuasi
  •       Menggunakan discounted cash flow (DCF)
  •       Menggunakan multiples
  1. Model Keuangan
  •       Struktur dan desain model keuangan
  •       Membuat proyeksi pendapatan dan biaya
  •       Membuat laporan keuangan proforma
  1. Financial Modeling Lanjutan
  •       Pengenalan financial modeling yang lebih kompleks
  •       Membuat financial model untuk proyek investasi
  •       Analisis sensitivitas dan skenario
  1. Implementasi Financial Model
  •       Melakukan simulasi dan pengujian
  •       Membuat laporan dan presentasi hasil model
  •       Meninjau dan memperbarui model
  1. Contoh Kasus dan Studi Kasus
  •       Contoh kasus financial modeling
  •       Studi kasus financial modeling
  •       Analisis hasil financial modelling
  1. Etika dalam Financial Modeling
  •       Etika dalam financial modeling
  •       Tanggung jawab dan akuntabilitas dalam financial modeling
  •       Menghindari bias dan kesalahan dalam financial modeling

Financial Modeling dapat diikuti oleh para Profesional Keuangan, Pengusaha dan Wirausahawan, Mahasiswa dan Akademisi, Investor, dan Profesional Non-Keuangan yang ingin memahami dan menerapkan prinsip-prinsip pemodelan keuangan dalam konteks bisnis dan investasi. Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif dengan menghubungi via WhatsApp di 081355460688, 081218600928, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

INSTRUKTUR TRAINING

Training akan dibawakan oleh trainer/pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

 

METODE TRAINING

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test
  6. Games

 

JADWAL TRAINING DI TAHUN 2025

14 – 15 Januari 2025

11 – 12 Februari 2025

12 – 13 Maret 2025

14 – 16 April 2025

14 – 15 Mei 2025

12 – 13 Juni 2025

15 – 16 Juli 2025

12 – 13 Agustus 2025

9 – 10 September 2025

14 – 15 Oktober 2025

11 – 12 November 2025

9 – 10 Desember 2025

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

LOKASI DAN INVESTASI

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (IDR 6.000.000 / participant)*

Jakarta, Hotel Amaris Juanda (IDR 6.500.000 / participant)*

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / participant)*

Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / participant)*

Lombok, Hotel Jayakarta (IDR 7.500.000 / participant)*

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

 

Investasi Training di tahun 2025:

Investasi training selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi training dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Training:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)*

FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan.*

Modul/Handout

FREE Flashdisk*

Sertifikat

 

PENILAIAN ASSET APPRAISAL PERUSAHAAN

Penilaian aset merupakan suatu proses sistematis untuk menentukan nilai ekonomi dari suatu aset, baik berwujud maupun tidak berwujud, yang dimiliki oleh perusahaan. Dalam konteks bisnis modern, penilaian aset tidak hanya digunakan untuk tujuan pelaporan keuangan, tetapi juga menjadi instrumen penting dalam pengambilan keputusan strategis, seperti akuisisi, merger, penjaminan utang, hingga penentuan nilai perusahaan secara keseluruhan. Aset keuangan adalah salah satu jenis aset tidak berwujud yang berbentuk instrumen keuangan dan mencerminkan hak kontraktual untuk menerima kas atau instrumen keuangan lainnya dari entitas lain. Aset ini memainkan peranan penting dalam struktur neraca perusahaan karena secara langsung berkaitan dengan pengelolaan investasi, risiko, dan likuiditas perusahaan.

Penilaian aset dilakukan dengan berbagai tujuan, yang secara umum dapat diklasifikasikan menjadi tujuan internal dan eksternal. Tujuan internal mencakup kepentingan manajerial dalam menyusun strategi bisnis, menilai efisiensi penggunaan aset, maupun menilai nilai wajar dari aktiva untuk penyusunan laporan keuangan yang transparan dan akuntabel. Sementara itu, tujuan eksternal dapat mencakup kebutuhan dari investor, kreditor, regulator, hingga pihak ketiga yang berkepentingan terhadap posisi keuangan dan nilai riil dari perusahaan.

Jenis – jenis Asset diantaranya adalah aset yang dapat dinilai secara profesional mencakup aset berwujud (tangible) dan tidak berwujud (intangible). Masing-masing jenis memiliki karakteristik dan pendekatan penilaian yang berbeda. Aset Berwujud (Tangible Assets) adalah aset fisik yang memiliki substansi nyata dan dapat disentuh atau dilihat. Dan Aset Tidak Berwujud (Intangible Assets) adalah aset yang tidak memiliki bentuk fisik tetapi memberikan manfaat ekonomi di masa depan.

Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi penilaian aset secara umum dapat diklasifikasikan ke dalam beberapa kelompok berikut:

  1. Kondisi Pasar

Pasar yang sehat dan aktif akan menciptakan harga yang adil dan representatif. Sebaliknya, pasar yang tidak aktif atau mengalami distorsi (misalnya karena monopoli, kartel, atau manipulasi harga) akan menyulitkan penilai dalam menentukan nilai wajar aset.

  1. Kondisi Ekonomi Makro

Menurut Brigham & Houston (2019), perubahan suku bunga akan mengubah nilai diskonto yang digunakan dalam metode income approach, sehingga mempengaruhi hasil valuasi.

  1. Kondisi Teknologi

Perubahan teknologi dapat menyebabkan apresiasi nilai jika aset relevan dengan teknologi terbaru, atau justru penurunan nilai (depresiasi fungsional) jika teknologi membuat aset menjadi usang (technological obsolescence).

  1. Regulasi dan Kebijakan Pemerintah

Kebijakan pemerintah, baik dalam bentuk fiskal, moneter, perpajakan, maupun tata ruang (zoning), dapat mempengaruhi nilai aset. Peraturan yang berubah-ubah, tidak konsisten, atau terlalu ketat dapat menurunkan minat pasar dan memperbesar risiko hukum.

Training dilaksanakan selama 2 hari pada tanggal 14 – 15 April 2025 dengan metode daring. Pelaksanaan training dihadiri oleh peserta dari PT Asuransi Jiwa IFG. Dalam rangka mengembangkan dan meningkatkan kualitas mutu karyawannya, PT Asuransi Jiwa IFG bekerja sama dengan Pusat Training Indonesia (PTI). Dengan metode diskusi sharing bersama instruktur, peserta dapat kesempatan tanya jawab langsung. Dilengkapi materi teori serta praktikum yang relevan dalam permasalahan perusahaan. Berbagai studi case pembahasan dari instruktur yang dapat memudahkan peserta untuk memahami materi. Contoh yang diambil dari permasalahan terupdate terkait pajak. Peserta sangat antusias mengikuti sesi acara dari hari pertama hingga akhir. Pembelajaran dan praktik sesuai dengan apa yang diharapkan, beliau sangat terbantu adanya training ini.

Bagi perusahaan yang ingin mengembangkan intelektual serta ilmu dalam meningkatkan materi terkait pajak dan sebagainnya bisa menghubungi kami. Dengan klik website pusattraining.com atau chat admin 081355460688 (Tari) dan 081283928224 (Cindy). Berbagai pelatihan kami sediakan mulai dari kelas manajerial hingga teknisi dengan tentor serta materi dan praktik yang berkualitas.

JOB EVALUATION & JOB GRADING ANALYSIS USING HAY SCORING

Metode Hay adalah sistem evaluasi pekerjaan yang menggunakan pendekatan berbasis data untuk memberikan bobot nilai pada pekerjaan dan level jabatan. Metode ini didasarkan pada gagasan bahwa nilai pekerjaan ditentukan oleh persyaratan pengetahuan, kebutuhan pemecahan masalah, dan akuntabilitas.

Penyelarasan Job Grading harus mencakup seluruh subsistem yang ada dalam organisasi, termasuk level jabatan. Setiap jabatan membutuhkan kejelasan misi, kewenangan, dan tanggung jawab. Salah satu model penilaian jabatan yang telah dikenal adalah Hay System, yang diperkenalkan oleh Edward Hay dan kini banyak dipakai serta dikembangkan oleh para ahli di seluruh dunia. Sistem evaluasi pekerjaan Hay merupakan kegiatan evaluasi atau kegiatan penilaian, bukan merupakan kegiatan ilmiah. Sistem evaluasi ini dirancang untuk mengevaluasi pekerjaan, namun dalam prakteknya  juga digunakan untuk mengukur hasil pelaksanaan.

Job Evaluation sangat diperlukan dalam menentukan sebuah bobot pemegang jabatan sebagai informasi untuk menentukan job grading atau pangkat pemegang jabatan. Dari beberapa metode Job Evaluation yang ada, dalam pelatihan ini yang dipakai adalah metode logic analytical quantitative dengan memakai Compensable Point Factor.

Pusat Training Indonesia baru saja menyelenggarakan online in-house training Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring yang berlangsung selama 2  hari, pelaksanaan pada tanggal  12-13 Maret 2025. Pelatihan diikuti oleh 8 orang peserta dari BPDP Kelapa Sawit. Pelatihan selama 2 hari diisi dengan pemberian materi dan latihan praktik penerapan rumus-rumus Hay Points. Peserta menyampaikan bahwa training yang didapatkan selama 2 hari telah membuka wawasan dan merupakan ilmu yang sangat bermanfaat terkait evaluasi dan penyusunan jabatan.

Tujuan pelatihan:

  1. Peserta memiliki pengalaman praktis dalam mengidentifikasi kunci nilai tambah kegiatan dalam sebuah organisasi, terutama dalam praktek manajemen pekerjaan seperti mendefinisikan pekerjaan/ peran konten dan area hasil kunci pekerjaan.
  2. Peserta mampu memahami keterampilan dan pengetahuan tentang menggunakan beberapa Metode Evaluasi Job dengan memberikan studi kasus untuk berlatih evaluasi berbagai pekerjaan pada tingkat dan fungsi yang berbeda
  3. Peserta mampu menganalisa informasi untuk mengidentifikasi elemen kunci dan menulis bermakna dan komprehensif Job Description, yang menekankan pada hasil akhir yang dibutuhkan oleh pekerjaan.
  4. Peserta mengetahui bagaimana menerapkan alat Pengukuran Kerja yang secara obyektif mengevaluasi dan mengakui pekerjaan dalam situasi bisnis yang berbeda.

Materi pelatihan:

  1. Pengantar Job Evaluation: Tinjauan Evaluasi kerja dalam manajemen sumber daya manusia
  2. Job Evaluation: membandingkan pekerjaan terhadap pekerjaan atau terhadap skala yang telah ditentukan
  3. Tujuan dan prosedur evaluasi pekerjaan
  4. Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
  5. Prosedur evaluasi dan job matrix level
  6. Job Structure
  7. Checklist untuk evaluasi pekerjaan
  8. Sistem evaluasi jabatan dengan sistem HAY
  9. Tiga Model Tabel Hay Guide Chart
  10. Detail komponen matriks panduan : I-P-O (K-PS-A)
  11. Job Profile dan model konsistensi factor
  12. Hubungan job evaluasi terhadap sebuah kompetensi jabatan dan kompetensi pejabat (JG/IG)
  13. Matriks jabatan versus total score penilaian
  14. Interpretasi Hasil Penilaian

Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring dapat diikuti oleh para staf SDM yang ingin meningkatkan kompetensi dan ilmunya. Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif dengan menghubungi via WhatsApp di 081355460688, 081218600928, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

INSTRUKTUR TRAINING

Training akan dibawakan oleh trainer/pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test
  6. Games

JADWAL TRAINING DI TAHUN 2025

14 – 15 Januari 2025

11 – 12 Februari 2025

12 – 13 Maret 2025

22 – 23 April 2025

14 – 15 Mei 2025

12 – 13 Juni 2025

15 – 16 Juli 2025

12 – 13 Agustus 2025

9 – 10 September 2025

14 – 15 Oktober 2025

11 – 12 November 2025

9 – 10 Desember 2025

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

LOKASI DAN INVESTASI

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (IDR 6.000.000 / participant)*

Jakarta, Hotel Amaris Juanda (IDR 6.500.000 / participant)*

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / participant)*

Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / participant)*

Lombok, Hotel Jayakarta (IDR 7.500.000 / participant)*

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

 

Investasi Training di tahun 2025:

Investasi training selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi training dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Training:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)*

FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan.*

Modul/Handout

FREE Flashdisk*

Sertifikat

CASH FLOW MANAGEMENT

Manajemen Arus Kas (Cash Flow Management) adalah proses mengoptimalkan arus uang masuk dan keluar dari suatu bisnis untuk mencapai tujuan operasional tertentu. Manajemen Arus Kas yang efektif memungkinkan bisnis untuk menggunakan modal kerja mereka dengan lebih baik dan mendorong pertumbuhan atau membangun ketahanan.

Cash Flow digunakan untuk pengadaan sumber daya yang bermanfaat bagi operasional bisnis. Terdapat 2 macam cash flow dalam Perusahaan:

  1. Cash Inflow: Segala bentuk aliran kas yang masuk dan menjadi pemasukan untuk perusahaan sehingga dapat menambah aset perusahaan. Bentuk cash inflow adalah dana hasil penjualan, piutang yang telah cair, pinjaman bank, bunga investasi dan modal dari luar negeri.
  2. Cash Outflow: Segala bentuk aliran kas yang keluar guna mendukung kegiatan perusahaan. Contohnya, uang pembelian bahan baku, pembayaran tagihan, pembayaran gaji karyawan, pembelian aset baru, dll.

Untuk itu diperlukan Cash Flow Management yang bertujuan untuk menyeimbangkan cash flow perusahaan. Cash Flow Management ada untuk mengatur, mengendalikan, menganalisa, dan mengelola aliran kas suatu perusahaan.

Pusat Training Indonesia baru saja menyelenggarakan pelatihan daring Cash Flow Management pada tanggal 5-6 November 2024, yang diikuti oleh 1 peserta dari PT Astra International Tbk. Pelatihan diisi dengan materi yang padat dan disertai juga dengan contoh kasus penerapan cash flow pada anak perusahaan PT Astra. Pelatihan yang diadakan selama 2 hari tersampaikan dengan baik dan telah menambah wawasan bagi peserta yang diharapkan dapat diterapkan pada fungsi jabatan peserta bekerja.

Tujuan dari pelatihan ini antara lain:

  1. Pemahaman yang Mendalam: Pelatihan bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep dasar, prinsip, dan metode dalam manajemen arus kas, termasuk bagaimana arus kas dipengaruhi oleh berbagai faktor eksternal dan internal.
  2. Keterampilan Analisis: Peserta dilatih untuk mengembangkan keterampilan analisis yang kuat dalam memprediksi arus kas masa depan, mengidentifikasi tren, mengukur kinerja keuangan, dan mengevaluasi risiko-risiko yang terkait dengan arus kas.
  3. Pengelolaan Risiko: Tujuan lainnya adalah membekali peserta dengan pengetahuan tentang bagaimana mengelola risiko-risiko yang terkait dengan arus kas, seperti risiko likuiditas, risiko kredit, dan risiko operasional, serta mengembangkan strategi untuk mengurangi dampaknya.
  4. Optimasi Arus Kas: Pelatihan bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan strategi dan praktik terbaik untuk mengoptimalkan arus kas perusahaan, termasuk pengelolaan kas dan likuiditas, manajemen piutang dan utang, serta penggunaan sumber-sumber pendanaan yang sesuai.
  5. Peningkatan Keputusan Keuangan: Peserta diarahkan untuk dapat menggunakan informasi arus kas dengan lebih efektif dalam pengambilan keputusan keuangan, baik untuk perencanaan jangka pendek maupun jangka panjang, serta untuk mendukung strategi pertumbuhan dan investasi perusahaan.

Materi Training

  1.     Konsep Dasar Manajemen Arus Kas:
  •       Pengertian dan pentingnya manajemen arus kas.
  •       Komponen-komponen arus kas: arus kas masuk dan keluar.
  •       Perbedaan antara laba dan arus kas.
  1.     Analisis Arus Kas:
  •       Metode-metode analisis arus kas.
  •       Penggunaan laporan arus kas.
  •       Interpretasi arus kas bebas.
  1.     Prediksi Arus Kas:
  •       Teknik-teknik peramalan arus kas.
  •       Faktor-faktor yang mempengaruhi arus kas.
  •       Penggunaan data historis untuk memprediksi masa depan.
  1.     Pengelolaan Arus Kas:
  •       Strategi pengelolaan kas dan likuiditas.
  •       Manajemen piutang dan utang.
  •       Pemantauan dan kontrol arus kas.
  1.     Manajemen Risiko Arus Kas:
  •       Identifikasi risiko-risiko arus kas.
  •       Pengukuran dan evaluasi risiko.
  •       Pengembangan strategi mitigasi risiko.
  1.     Pengambilan Keputusan Keuangan:
  •       Penggunaan informasi arus kas dalam pengambilan keputusan.
  •       Perencanaan keuangan jangka pendek dan jangka panjang.
  •       Pengaruh arus kas terhadap strategi bisnis.
  1.     Penggunaan Sumber Daya Keuangan:
  •       Pemilihan sumber-sumber pendanaan yang tepat.
  •       Manajemen modal kerja.
  •       Investasi yang menghasilkan arus kas positif.
  1.     Studi Kasus dan Diskusi:
  •       Analisis kasus nyata tentang manajemen arus kas.
  •       Diskusi kelompok tentang tantangan dan solusi dalam manajemen arus kas.
  1.     Praktek dan Implementasi:
  •       Penerapan konsep dan teknik dalam skenario bisnis simulasi.
  •       Penyusunan rencana manajemen arus kas.

Pelatihan Cash Flow Management dapat diikuti oleh Pengusaha dan Wiraswasta, Manajer Keuangan, Analis Keuangan, Staf Akuntansi, Mahasiswa dan Pelajar, Individu dan Rumah Tangga yang ingin meningkatkan pengetahuan, kompetensi dan ilmunya terkait pengelolaan arus kas.

Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif dengan menghubungi via WhatsApp di 081355460688, 081218600928, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

INSTRUKTUR TRAINING

Training akan dibawakan oleh trainer/pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test
  6. Games

JADWAL TRAINING DI TAHUN 2024

19 – 21 Januari 2024

16 – 18 Februari 2024

5 – 7 Maret 2024

23 – 25 April 2024

21 – 23 Mei 2024

11 – 13 Juni 2024

16 – 18 Juli 2024

13 – 15 Agustus 2024

10 – 12 September 2024

8 – 10 Oktober 2024

5 – 6 November 2024

10 – 11 Desember 2024

 

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

LOKASI DAN INVESTASI

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (IDR 6.000.000 / participant)*

Jakarta, Hotel Amaris Juanda (IDR 6.500.000 / participant)*

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / participant)*

Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / participant)*

Lombok, Hotel Jayakarta (IDR 7.500.000 / participant)*

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

 

Investasi Training di tahun 2024:

  • Investasi training selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
  • Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi training dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Training:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)*
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan.*
  • Modul/Handout
  • FREE Flashdisk*
  • Sertifikat

 

HVAC SYSTEM & PLC CONTROL

HVAC SYSTEM & PLC CONTROL

HVAC adalah singkatan dari Heating Ventilation and Air-Conditioning. HVAC mengacu pada sistem pemanas dan pendingin udara dalam suatu bangunan. Penciptaan teknologi ini mengacu pada cara memperoleh sirkulasi dan suhu udara yang optimal. Secara umum, HVAC memiliki pengertian suatu alat atau sistem yang memiliki tiga fungsi utama yaitu pemanasan, penggantian dan pendinginan udara. Namun ketiga fungsi tersebut memiliki peran dan saluran yang terpisah satu sama lain meskipun memiliki konsep tujuan yang sama.

Sistem HVAC merupakan komponen penting dari bangunan modern, yang menyediakan lingkungan dalam ruangan yang nyaman dan sehat bagi penghuninya. Mengendalikan sistem ini dengan benar sangat penting untuk mencapai efisiensi energi maksimum, kualitas udara dalam ruangan, dan kenyamanan penghuni. Sistem HVAC sering dikontrol menggunakan pemrograman PLC (Programmable Logic Controller).

PLC (Programmable Logic Controllers) digunakan untuk mengoperasikan sistem HVAC, yang menawarkan kontrol suhu, kelembapan, dan ventilasi yang tepat dan dapat diandalkan. Mendesain program PLC untuk sistem HVAC memerlukan pemahaman menyeluruh tentang persyaratan sistem serta perangkat keras dan perangkat lunak sistem PLC.

Pusat Training Indonesia baru saja menyelenggarakan pelatihan HVAC System & PLC Control yang berlangsung selama 2  hari, pelaksanaan pada tanggal  9 – 10 Oktober  2024, diadakan di DPP APITU Pamulang, Tangerang Selatan. Pelatihan di ikuti oleh 1 orang peserta dari PT Vaksindo Satwa Nusantara. Pelatihan selama 2 hari diisi dengan pemberian materi dan praktik yang dirasakan bermanfaat bagi peserta untuk pekerjaannya. Peserta menyampaikan, bahwa banyak materi yang sebelumnya belum pernah di dapatkan, sehingga pada praktik di lapangan banyak yang berbeda. Dengan adanya pelatihan HVAC ini peserta merasa terbantu dari segi ilmu maupun praktik yang di dapatkan, yang harapannya dapat di terapkan di pekerjaan peserta.

Tujuan :

1. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai HVAC Systems and PLC Control.

2. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan akan pengetahuan tentang komponen sistem pada HVAC Systems and PLC Control.

3. Meningkatkan pengetahuan akan karakteristik dan sistem HVAC System and PLC Control.

4. Meningkatkan pemahaman tentang perencanaan HVAC Systems and PLC Control.

Materi pelatihan:

  1. Introduction To HVAC System
  2. HVAC Operating Characteristics
  3. HVAC System Types
  4. HVAC Piping Systems
  5. HVAC Air Distribution Equipment
  6. Central Heating & Cooling Equipment
  7. HVAC Instrumentation & Control
  8. HVAC Equipment Installation
  9. Special HVAC Systems & Equipment
  10. HVAC System Commissioning & Closeout
  11. Introduction to PLC Control
  12. Hardware and software PLC Control
  13. Programming PLC Control
  14. Input and Output Wiring diagram PLC
  15. Basic and Advance Instruction to PLC Program
  16. Basic Aplication PLC Control
  17. Aplication PLC Control to HVAC
  18. Operation and troubleshoot PLC Control

HVAC System & PLC Control dapat diikuti oleh para teknisi HVAC yang ingin meningkatkan kompetensi dan ilmunya. Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif dengan menghubungi via WhatsApp di 081355460688, 081218600928, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

INSTRUKTUR TRAINING

Training akan dibawakan oleh trainer/pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test
  6. Games

JADWAL TRAINING DI TAHUN 2024

19 – 21 Januari 2024

16 – 18 Februari 2024

5 – 7 Maret 2024

23 – 25 April 2024

21 – 23 Mei 2024

11 – 13 Juni 2024

16 – 18 Juli 2024

13 – 15 Agustus 2024

10 – 12 September 2024

8 – 10 Oktober 2024

5 – 7 November 2024

10 – 12 Desember 2024

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI DAN INVESTASI

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (IDR 6.000.000 / participant)*

Jakarta, Hotel Amaris Juanda (IDR 6.500.000 / participant)*

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / participant)*

Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / participant)*

Lombok, Hotel Jayakarta (IDR 7.500.000 / participant)*

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

Investasi Training di tahun 2024:

Investasi training selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi training dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)*

FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan.*

Modul/Handout

FREE Flashdisk*

Sertifikat

PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI JABATAN

Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan

Standar Kompetensi Jabatan merupakan deskripsi pengetahuan, keterampilan dan perilaku yang diperlukan seorang Aparatur Sipil Negara dalam melaksanakan tugas jabatan. Penilaian Kompetensi adalah proses membandingkan antara kompetensi jabatan yang  dipersyaratkan dengan kompetensi yang dimiliki oleh pemegang jabatan atau calon pemegang jabatan.

Sumber Daya Manusia (SDM) adalah faktor  utama dan faktor kunci bagi  instansi Pemerintah dalam melaksanakan tugas dan fungsinya dalam melaksanakan   pelayanan publik. Untuk dapat  menjawab  tuntutan  masyarakat  dalam  melakukan  pelayanan  publik, pengembangan Aparatur Sipil Negara (ASN) untuk mewujudkan ASN yang memiliki integritas, profesionalitas, kompeten dan mampu  berkinerja sesuai dengan  tugas  dan fungsinya  serta  sejahtera  menjadi  sebuah  kewajiban  yang harus dilakukan  oleh setiap  Instansi  Pemerintah.

Dalam  Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014  tentang Aparatur Sipil Negara (ASN) disebutkan bahwa ASN merupakan   unsur  utama dalam mewujudkan tujuan nasional  yang  tercantum dalam pembukaan UUD 1945. Dalam  UU ASN tersebut juga disebutkan   bahwa ASN memiliki tugas untuk melaksanakan pelayanan  publik, tugas pemerintahan dan pembangunan untuk meningkatkan kesejahteraan dan kemakmuran seluruh  masyarakat. Untuk melaksanakan tugas tersebut, maka manajemen pengelolaan  ASN di Indonesia  diubah dengan  menekankan  sistem  merit dalam pelaksanaan manajemen  ASN. Manajemen  kepegawaian  berdasarkan   sistem  merit adalah manajemen kepegawaian yang dikelola berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja  secara  adil dan wajar  dengan  tanpa  membedakan latar  belakang politik, ras, warna kulit, agama, asal usul, jenis kelamin, status pernikahan, umur, atau kondisi kecacatan.

Cara pandang dan pola pikir manajemen Aparatur Sipil Negara (ASN) telah  berubah menjadi manajemen ASN dengan sistem merit, mengikuti perkembangan ilmu manajemen dan  sesuai  dengan  tuntutan masyarakat,  yaitu Aparatur Negara yang  berintegritas dan profesional. Selain itu, ASN memegang peran utama dalam  menjalankan tugas pemerintahan wajib memiliki kualifikasi, kompetensi, dan  kinerja  yang  telah dipersyaratkan dalam jabatan. Permasalahan yang terjadi saat ini terkait kompetensi jabatan antara lain : masih banyak jabatan yang belum berbasis fungsi kerja, banyak fungsi jabatan yang belum dirumuskan standar kompetensinya, dan belum adanya pengukuran yang komprehensif terkait aspek kemampuan kompetensi.

Tuntutan ASN harus memiliki kompetensi antara lain: tugas, pokok, fungsi, kewenangan dan tanggungjawab yang harus dilaksanakan, yaitu memberikan pelayanan publik, pelaksanaan pemerintahan yang baik (Good Governance), dalam upaya mengimbangi perubahan lingkungan strategis yang cepat berubah, baik itu lingkungan internal organisasi, maupun lingkungan eksternal organisasi, perkembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan era globalisasi yang sedang berlangsung yang tidak bisa ditolak dan dicegah lagi, dan pelaksanaan otonomi daerah.

Mempertimbangkan kondisi dan tuntutan sebagaimana tersebut diatas maka dalam rangka peningkatan profesionalisme Aparatur Sipil Negara yang menduduki suatu jabatan perlu didasarkan pada suatu Standar Kompetensi Jabatan. Standar Kompetensi Jabatan terdiri dari 2 (dua) komponen, yaitu : Soft Skills (Kompetensi Manajerial) – Perka BKN No 7 Tahun 2013 tentang Pedoman Penyusunan Standar Kompetensi Manajerial PNS dan Hard Skills (Kompetensi Teknis) – Perka BKN Nomor 8 Tahun 2013 tentang Pedoman Perumusan Standar Kompetensi Teknis PNS.

Pusat Training Indonesia baru saja menyelenggarakan In-House Training Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan pada tanggal 1-3 Oktober 2024, yang diikuti oleh 10 peserta dari Badan Siber dan Sandi Negara (BSSN). Pelatihan diisi dengan terlebih dahulu dilakukan pre-test untuk menguji pengetahuan peserta terkait Standar Kompetensi Jabatan. Dalam pelatihan juga diisi dengan latihan praktik dan studi kasus penyusunan kompetensi jabatan oleh peserta dengan contoh kasus di lingkup BSSN. Instruktur juga mengarahkan peserta untuk membuat kelompok diskusi bersama yang terdiri dari 2 orang peserta dalam 1 kelompok. Selanjutnya peserta diminta mempresentasikan hasil diskusi bersama di hadapan para peserta lainnya. Pada hari terakhir dilakukan post-test sebagai perbandingan dengan hasil dari pre-test. Dari hasil post-test nilai beberapa peserta meningkat cukup signifikan, hal ini menunjukkan adanya dampak dari pelatihan yang sudah diberikan.

Pelatihan yang diadakan selama 3 hari tersampaikan dengan baik dan menambah wawasan serta pengetahuan baru seputar penyusunan standar kompetensi jabatan dimana harapannya dapat diterapkan pada pekerjaan peserta. Ibu Tri Ekolani selaku salah satu Analis SDM Aparatur Ahli Madya BSSN menyampaikan bahwa pelatihan Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan ini sedang dibutuhkan terkhusus karena dalam waktu dekat akan melaksanakan pengisian jabatan, untuk itu diperlukan percepatan penetapan SKJ sehingga memudahkan dalam proses pengisian jabatan.

Tujuan dari pelatihan ini antara lain:

  1. Kompetensi pegawai, baik teknis dan manajerial, dapat terukur secara akurat dan dapat diakui oleh organisasi;
  2. Setiap jabatan di lingkungan instansi pemerintah memiliki standar kompetensi dan kualifikasi jabatan yang sesuai dengan tuntutan fungsi jabatan/kerjanya;
  3. Setiap ASN dapat ditempatkan sesuai dengan kompetensi yang dimiliki.

Materi Training

  1. Pengantar: Pemahaman Dasar Standar Kompetensi Jabatan
  •   Definisi dan fungsi standar kompetensi jabatan
  •   Relevansi standar kompetensi dalam peningkatan kualitas layanan publik
  •   Peran ASN dalam mendukung standar kompetensi yang terukur
  1. Kerangka Regulasi dan Kebijakan Standar Kompetensi di Pemerintahan
  •   Kebijakan nasional tentang manajemen talenta ASN
  •   Peraturan Menteri PAN-RB dan Badan Kepegawaian Negara (BKN)
  •   Konsep “Competency-Based Human Resource Management” (CBHRM)
  1. Pendekatan dan Prinsip dalam Penyusunan Standar Kompetensi
  •   Prinsip-prinsip dasar: relevansi, akurasi, dan spesifisitas kompetensi
  •   Pendekatan berbasis tugas dan pendekatan berbasis perilaku
  •   Perbedaan antara kompetensi teknis, manajerial, dan sosiokultural
  1. Teknik Identifikasi Kebutuhan Kompetensi Jabatan
  •   Metode Job Analysis dan Competency Mapping
  •   Penggunaan data dalam identifikasi kebutuhan kompetensi
  •   Teknik pengumpulan data: Focus Group Discussion (FGD), wawancara, dan survei
  1. Penyusunan dan Perumusan Standar Kompetensi Jabatan
  •   Langkah-langkah merumuskan standar kompetensi: elemen, level, dan indikator
  •   Merancang deskripsi kompetensi berdasarkan hasil analisis
  •   Penyusunan matriks kompetensi: hubungan antara jabatan dan level kompetensi
  1. Validasi dan Implementasi Standar Kompetensi Jabatan
  •   Teknik validasi: expert review, uji coba lapangan, dan revisi
  •   Strategi implementasi di unit kerja dan integrasi ke dalam sistem manajemen SDM
  •   Evaluasi dampak dan pemantauan berkelanjutan
  1. Penggunaan Standar Kompetensi dalam Fungsi SDM Lainnya
  •   Rekrutmen berbasis kompetensi
  •   Pengembangan pelatihan dan rencana pengembangan karier
  •   Penilaian kinerja berbasis kompetensi: dari pengukuran hingga feedback
  1. Simulasi dan Praktik Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan
  •   Simulasi penyusunan standar kompetensi untuk jabatan tertentu
  •   Pengembangan indikator dan level kompetensi
  •   Penyusunan matriks kompetensi dalam kelompok dan presentasi hasil
  1. Refleksi dan Evaluasi Pelatihan
  •   Diskusi tentang tantangan dalam penerapan standar kompetensi
  •   Evaluasi hasil pembelajaran dan pemahaman peserta
  •   Rekomendasi untuk implementasi di lingkungan kerja

Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan dapat diikuti oleh para ASN terkhusus biro SDM yang ingin meningkatkan kompetensi dan ilmunya. Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif dengan menghubungi via WhatsApp di 081355460688, 081218600928, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

INSTRUKTUR TRAINING

Training akan dibawakan oleh trainer/pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test
  6. Games

JADWAL TRAINING DI TAHUN 2024

19 – 20 Januari 2024

16 – 17 Februari 2024

5 – 6 Maret 2024

23 – 24 April 2024

21 – 22 Mei 2024

11 – 12 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

13 – 14 Agustus 2024

10 – 11 September 2024

8 – 9 Oktober 2024

5 – 6 November 2024

10 – 11 Desember 2024

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI DAN INVESTASI

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (IDR 6.000.000 / participant)*

Jakarta, Hotel Amaris Juanda (IDR 6.500.000 / participant)*

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / participant)*

Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / participant)*

Lombok, Hotel Jayakarta (IDR 7.500.000 / participant)*

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

Investasi Training di tahun 2024:

  • Investasi training selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
  • Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi training dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)*
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan.*
  • Modul/Handout
  • FREE Flashdisk*
  • Sertifikat

 

PSAK Update 71, 72, 73

PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan) adalah seperangkat standar akuntansi yang digunakan di Indonesia. Diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia (DSAK-IAI), PSAK bertujuan untuk menyediakan kerangka kerja yang konsisten dan transparan dalam penyajian laporan keuangan.

PSAK mengatur prinsip-prinsip akuntansi yang harus diterapkan dalam mengukur, mengenali, dan melaporkan transaksi keuangan. Standar ini mencakup berbagai aspek, termasuk pengakuan pendapatan, pengakuan biaya, penilaian aset dan kewajiban, pengungkapan informasi, dan banyak lagi.

Tujuan dari PSAK adalah untuk memberikan informasi keuangan yang relevan, andal, dan komparatif kepada pengguna laporan keuangan. Dengan mengadopsi PSAK, perusahaan dapat meningkatkan kualitas laporan keuangan mereka, sehingga membantu pengambilan keputusan yang lebih baik bagi para pemangku kepentingan.

PSAK terus mengalami perkembangan seiring dengan perkembangan standar akuntansi internasional. Dewan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia (DSAK-IAI) secara aktif memantau dan mengadopsi standar internasional yang relevan, seperti IFRS (International Financial Reporting Standards), untuk menjaga konsistensi dan kompatibilitas PSAK dengan standar global.

Dalam era globalisasi dan integrasi ekonomi, kepatuhan terhadap PSAK menjadi semakin penting bagi perusahaan di Indonesia. Mengikuti PSAK memastikan bahwa laporan keuangan perusahaan mencerminkan kinerja yang sebenarnya dan dapat dipahami secara konsisten oleh pemangku kepentingan, baik lokal maupun internasional.

Dengan menerapkan PSAK, perusahaan dapat meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan keandalan informasi keuangan mereka. Hal ini berkontribusi pada pembangunan pasar keuangan yang kuat, mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan, dan memperkuat kepercayaan investor terhadap perusahaan di Indonesia.

Dewan Standar Akuntansi Keuangan (DSAK) telah mengeluarkan tiga Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) baru yang merupakan bagian dari upaya untuk mengadopsi sistem dari International Financial Reporting Standards (IFRS) yang dikeluarkan oleh International Accounting Standard Board (IASB), otoritas akuntansi internasional.

Meskipun peraturan-peraturan ini telah diterbitkan sejak tahun 2017, implementasinya baru diwajibkan pada tahun 2020.

Tiga PSAK tersebut memiliki perbedaan masing-masing. PSAK 71 mengatur instrumen keuangan, PSAK 72 mengatur pendapatan dari kontrak dengan pelanggan, dan PSAK 73 mengatur sewa.

Berikut adalah rincian perubahan yang harus diadopsi berdasarkan masing-masing PSAK tersebut.

PSAK 71

PSAK 71 memberikan panduan mengenai pengakuan dan pengukuran instrumen keuangan. Standar ini mengacu pada International Financial Reporting Standard (IFRS) 9 dan akan menggantikan PSAK 55 yang sebelumnya berlaku.

Salah satu poin penting dalam PSAK 71 adalah perubahan dalam metode penghitungan dan penyediaan cadangan untuk kerugian akibat pinjaman yang tidak tertagih. PSAK 71 memandatkan perusahaan untuk menyediakan pencadangan sejak awal periode kredit berdasarkan ekspektasi kerugian kredit di masa mendatang. Hal ini melibatkan proyeksi ekonomi di masa mendatang dan mengharuskan perusahaan menyediakan cadangan kerugian atas penurunan nilai kredit untuk semua kategori kredit atau pinjaman, termasuk yang berstatus lancar, ragu-ragu, dan macet.

Implementasi PSAK 71 dapat mengakibatkan peningkatan nilai pencadangan korporasi, tergantung pada negara, industri, dan kondisi masing-masing perusahaan. Bagi industri perbankan, perubahan ini dapat berdampak pada penurunan rasio kecukupan modal atau capital adequacy ratio (CAR).

PSAK 72

PSAK 72 mengadopsi IFRS 15 yang telah berlaku di Eropa sejak Januari 2018. Standar ini mengubah cara pengakuan pendapatan kontrak menjadi berbasis prinsip. Pengakuan pendapatan tidak hanya berdasarkan besaran uang muka yang sudah diterima.

Berdasarkan PSAK 72, pengakuan pendapatan dapat dilakukan secara bertahap sepanjang umur kontrak atau pada titik tertentu, tergantung pada konsumsi manfaat oleh pelanggan, peningkatan nilai aset di sisi pelanggan, dan kesepakatan tahap pembayaran kontrak. Jika suatu kontrak tidak memenuhi syarat-syarat tersebut, pendapatan kontrak baru dapat diakui saat terjadi penyerahan aset.

PSAK 72 memiliki dampak signifikan terutama bagi perusahaan properti, kontraktor, maskapai penerbangan, ritel, dan sektor lainnya. Perubahan ini juga membutuhkan perusahaan untuk mempelajari ribuan kontrak yang dimilikinya.

PSAK 73

PSAK 73 mengadopsi IFRS 16 yang mengatur tentang sewa. Standar baru ini mengubah secara substansial pembukuan transaksi sewa dari sisi penyewa. PSAK 73 meminta perusahaan penyewa untuk membukukan hampir semua transaksi sewa sebagai sewa finansial. Pembukuan sewa operasi hanya boleh dilakukan atas transaksi sewa yang berjangka pendek (di bawah 12 bulan) dan bernilai rendah.

Perubahan dalam pembukuan transaksi sewa ini mempengaruhi neraca keuangan perusahaan. PSAK 73 juga berdampak luas karena hampir semua perusahaan memiliki transaksi sewa, dan penerapannya akan menghasilkan informasi keuangan yang lebih akurat dan meningkatkan kualitas keputusan manajemen.

Dengan perubahan standar akuntansi ini, perusahaan harus mencatatkan aset dan kewajiban sewa di dalam neraca keuangan, yang dapat mempengaruhi rasio utang, rasio pengembalian aset, dan faktor lainnya.

Dengan adanya implementasi PSAK 71, 72, dan 73, perusahaan harus memahami perubahan-perubahan ini dan mempersiapkan diri untuk menerapkan standar akuntansi baru yang berlaku mulai tahun 2020.

Pusat Training Indonesia baru saja melaksanakan Training PSAK Update 71, 72, 73 pada tanggal 18-19 Juli 2024. Diikuti oleh 1 orang peserta yaitu Bapak Denhot Silalahi, dalam peran pentingnya di perusahaan tempatnya bekerja, Bapak Denhot memerlukan materi ini untuk membantunya dalam dalam mengukur, mengenali, dan melaporkan transaksi keuangan perusahaannya. Materi diberikan oleh Ibu Eka Pujianthi, yang merupakan seorang praktisi pajak, auditor sekaligus akademisi. Selama pelaksanaan training berlangsung, peserta menjadi semakin percaya diri karena ternyata apa yang sudah dilakukannya selama ini sudah benar.

Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah sebagai berikut:

  1. Mengenal Sistem Akuntansi Berbasis IFRS.
  2. Mengenal PSAK Pasca Perubahan (PSAK 71) vs Pra Perubahan (PSAK 50 dan 55).
  3. Perbandingan PSAK 71 vs PSAK 50 dan PSAK 55
  4. Mengenal Klasifikasi Instrumen Keuangan (Aset Keuangan, Liabilitas Keuangan, Derivatif dan Lindung Nilai).
  5. Menerapkan PSAK 71 secara Pencatatan dan Penyajiannya di Laporan Keuangan.
  6. Dampak Korporasi atas Pemberlakuan dan Penerapan PSAK 71.

Materi Training

  1. Overview PSAK Berbasis IFRS.
  2. PSAK 71,72,73 Pasca Perubahan Vs Pra Perubahan.
  3. Laporan Keuangan Pasca IFRS.
  4. Pendapatan Komprehensif Lain (OCI).
  5. Latar Belakang Perubahan

5.1 Aspek Pencatatan dan Dampaknya

5.2 Penyajian dan Pengungkapan.

  1. PSAK 71: Instrumen Keuangan Pengakuan Dan Pengukuran

6.1 PSAK 71, tujuan, ruang lingkup dan definisi

6.2 Klasifikasi Aset Keuangan dan Reklasifikasi Aset Keuangan

6.3 Penurunan Nilai

  • Pengakuan Kerugian Kredit Ekspektasian
  • Penentuan Peningkatan Risiko Kredit secara Signifikan
  • Perhitungan Kerugian Kredit Ekspektasian untuk Komitmen Pinjaman dan Kontrak Jaminan Keuangan
  • Aset Keuangan yang Berasal dari Aset Keuangan Memburuk
  • Pengungkapan
  1. PSAK 72: Pendapatan Dari Kontrak Pelanggan

7.1 Pengenalan PSAK 72

  • Gap Analysis dengan standar tentang pendapatan yang berlaku saat ini
  • Kebutuhan standar tunggal mengenai pendapatan
  • Tanggal efektif & Ketentuan Transisi

7.2 Pendekatan Pengakuan Pendapatan

  • Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan
  • Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan
  • Menentukan harga transaksi
  • Mengalokasikan harga transaksi terhadap kewajiban pelaksanaan
  • Mengakui pendapatan ketika (atau selama) entitas telah menyelesaikan kewajiban pelaksanaan.
  1. PSAK 73: SEWA

8.1. Implikasi penerapan PSAK 73 terhadap pelaporan keuangan lessee,

8.2. Implikasi penerapan PSAK 73 terhadap pelaporan keuangan lessor.

  1. Penerapan Perpajakan Atas PSAK 71-Penurunan Nilai, 72 Pengakuan Pendapatan Dan 73 Sewa Pembiayaan.

Pelatihan ini akan bermanfaat bagi siapa pun yang terlibat dalam proses penyusunan laporan keuangan yang bebas dari salah saji dan mempunyai tingkat kualitas laporan yang tinggi dan bisa dipertanggungjawabkan.

Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif untuk training ini dengan menghubungi kami via WhatsApp di 081355460688, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

INSTRUKTUR TRAINING

Training akan dibawakan oleh trainer/pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test
  6. Games

JADWAL TRAINING DI TAHUN 2024

19 – 20 Januari 2024

16 – 17 Februari 2024

5 – 6 Maret 2024

23 – 24 April 2024

21 – 22 Mei 2024

5 – 6 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

13 – 14 Agustus 2024

10 – 11 September 2024

8 – 9 Oktober 2024

5 – 6 November 2024

10 – 11 Desember 2024

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI DAN INVESTASI

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (IDR 6.000.000 / participant)*

Jakarta, Hotel Amaris Juanda (IDR 6.500.000 / participant)*

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / participant)*

Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / participant)*

Lombok, Hotel Jayakarta (IDR 7.500.000 / participant)*

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

Investasi Training di tahun 2024:

  • Investasi training selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
  • Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi training dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)*
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan.*
  • Modul/Handout
  • FREE Flashdisk*
  • Sertifikat
  • FREE Bag or Backpack (Tas Training)*
  • Training Kit (Dokumentasi, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1x Lunch & or Dinner.
  • FREE Exclusive Souvenir.

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

Jadwal training masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Laporan Keuangan Konsolidasi

Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasi merupakan proses menyatukan laporan keuangan dari dua atau lebih entitas yang terkait secara finansial. Dengan laporan keuangan konsolidasi yang tepat, pemangku kepentingan dapat membuat keputusan yang lebih baik terkait dengan investasi, pembiayaan, dan manajemen risiko.

Laporan ini membutuhkan upaya yang cukup besar untuk disusun, karena laporan ini harus mengecualikan dampak dari setiap transaksi antara entitas yang dilaporkan. Dengan demikian, jika terjadi penjualan barang antar anak perusahaan dengan induk perusahaan, maka penjualan antar perusahaan ini harus dieliminasi dari laporan keuangan konsolidasian.

Penghapusan antar perusahaan lain yang umum adalah ketika perusahaan induk membayar pendapatan bunga kepada anak perusahaan yang kasnya digunakan untuk melakukan investasi; pendapatan bunga ini harus dieliminasi dari laporan keuangan konsolidasi.

Laporan keuangan konsolidasi berfungsi untuk mengetahui sejumlah efek entitas dari anak perusahaan terhadap sejumlah perkembangan induk dari perusahaan dalam jangka panjang. Apalagi untuk laporan konsolidasi adalah akan lebih efisien untuk berbagai perusahaan yang sudah memiliki beberapa anak perusahaan. Karena dari hasil laporan keuangan pada jenis ini, akan cenderung lebih memudahkan perusahaan di dalam membaca serta meninjau kinerja bisnis secara keseluruhan.

Pusat Training Indonesia baru saja melaksanakan Online Training Laporan Keuangan Konsolidasi pada tanggal 12 Juli 2024. Diikuti oleh 1 orang peserta yaitu Ibu Eka Desniati, dalam peran pentingnya di perusahaan tempatnya bekerja, Ibu Eka memerlukan materi ini untuk membantunya dalam menyusun Laporan Keuangan Konsolidasi sehingga menjadi tepat dan efisien. Materi diberikan oleh Ibu Eka Pujianthi, yang merupakan seorang praktisi pajak, auditor sekaligus akademisi. Selama pelaksanaan training berlangsung, peserta merasa sangat banyak terbantu karena banyak pertanyaan terjawab dan case study yang dibahas lebih aplikatif sehingga lebih mudah diterapkan di perusahaan peserta bekerja.

Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah sebagai berikut:

  1. Memahami Konsep dan Prinsip: Salah satu tujuan utama pelatihan ini adalah untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep dan prinsip dasar yang terkait dengan penyusunan laporan keuangan konsolidasi. Ini termasuk pemahaman tentang struktur entitas keuangan, hubungan antara entitas-induk dan anak perusahaan, serta metode konsolidasi yang tepat.
  2. Penguasaan Teknik dan Alat: Pelatihan ini bertujuan untuk melatih peserta agar dapat menguasai teknik-teknik dan alat-alat yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi. Ini mencakup penggunaan perangkat lunak khusus, spreadsheet, dan sistem manajemen keuangan yang diperlukan untuk memproses dan menganalisis data keuangan dari berbagai entitas.
  3. Meningkatkan Akurasi dan Kualitas: Salah satu tujuan penting dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan akurasi dan kualitas laporan keuangan konsolidasi. Dengan memahami dengan baik konsep-konsep akuntansi yang relevan dan menguasai teknik-teknik penggabungan data, peserta dapat menghasilkan laporan keuangan yang lebih akurat dan dapat diandalkan.
  4. Efisiensi Proses: Pelatihan bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dalam proses penyusunan laporan keuangan konsolidasi. Dengan memperkenalkan peserta dengan teknologi terbaru dan praktik terbaik dalam konsolidasi keuangan, perusahaan dapat mengurangi waktu dan sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan proses ini.

5.  Kepatuhan terhadap Regulasi: Tujuan lainnya adalah untuk memastikan bahwa peserta memahami    dan mematuhi semua regulasi dan standar akuntansi yang berlaku dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi. Ini membantu perusahaan menghindari sanksi dan konsekuensi hukum yang mungkin timbul akibat pelanggaran aturan tersebut.

Materi Training

  1. Konsep Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasi
  •       Definisi dan tujuan laporan keuangan konsolidasi
  •       Entitas yang harus dikonsolidasi
  •       Kriteria pengendalian
  1. Prinsip Akuntansi dalam Konsolidasi
  •       Metode konsolidasi: metode ekuitas vs. metode pengendalian
  •       Perlakuan minoritas dalam konsolidasi
  •       Penghapusan transaksi antar perusahaan
  1. Struktur Entitas Keuangan
  •       Pengenalan struktur entitas-induk dan anak perusahaan
  •       Hubungan antara entitas-induk dan anak perusahaan
  1. Analisis dan Interpretasi Laporan Keuangan Konsolidasi
  •       Evaluasi kesehatan keuangan keseluruhan perusahaan
  •       Identifikasi tren dan pola penting dalam laporan keuangan konsolidasi
  •       Interpretasi metrik keuangan kunci
  1. Kepatuhan dan Regulasi
  •       Standar akuntansi internasional terkait dengan konsolidasi
  •       Kepatuhan terhadap regulasi pemerintah dan badan pengatur
  •       Konsekuensi hukum dari pelanggaran aturan konsolidasi
  1. Studi Kasus dan Latihan Praktis
  •       Analisis kasus nyata tentang penyusunan laporan keuangan konsolidasi
  •       Latihan praktis menggunakan data keuangan simulasi
  •       Diskusi tentang solusi dan strategi terbaik dalam situasi konsolidasi yang kompleks

Training Laporan Keuangan Konsolidasi dapat diikuti oleh

  1. Profesional Keuangan: Termasuk akuntan, auditor, dan analis keuangan yang bekerja di perusahaan-perusahaan yang memiliki entitas anak atau anak perusahaan yang perlu dikonsolidasikan.
  2. Manajer Keuangan: Manajer keuangan yang bertanggung jawab atas penyusunan laporan keuangan perusahaan dan memahami pentingnya konsolidasi keuangan dalam memberikan gambaran yang akurat tentang kinerja keuangan perusahaan secara keseluruhan.
  3. Staf Keuangan: Staf keuangan yang terlibat dalam proses pengumpulan dan pemrosesan data keuangan dari entitas anak untuk disertakan dalam laporan keuangan konsolidasi.
  4. Konsultan Keuangan: Konsultan keuangan yang memberikan layanan kepada perusahaan atau entitas yang membutuhkan bantuan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi.
  5. Pemangku Kepentingan: Pemangku kepentingan eksternal seperti investor, kreditur, dan badan pengatur yang ingin memahami laporan keuangan konsolidasi untuk membuat keputusan investasi atau evaluasi kinerja perusahaan.
  6. Mahasiswa dan Akademisi: Mahasiswa atau akademisi yang mempelajari akuntansi atau keuangan dan ingin mendalami konsep-konsep konsolidasi keuangan untuk keperluan akademis atau penelitian.

Pelatihan ini akan bermanfaat bagi siapa pun yang terlibat dalam proses penyusunan laporan keuangan konsolidasi atau memerlukan pemahaman yang lebih baik tentang konsep-konsep konsolidasi keuangan.

Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif untuk training ini dengan menghubungi kami via WhatsApp di 081355460688, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

 

INSTRUKTUR TRAINING

Training akan dibawakan oleh trainer/pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

 

METODE TRAINING

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test
  6. Games

 

JADWAL TRAINING DI TAHUN 2024

19 – 20 Januari 2024

16 – 17 Februari 2024

5 – 6 Maret 2024

23 – 24 April 2024

21 – 22 Mei 2024

5 – 6 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

13 – 14 Agustus 2024

10 – 11 September 2024

8 – 9 Oktober 2024

5 – 6 November 2024

10 – 11 Desember 2024

 

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

LOKASI DAN INVESTASI

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (IDR 6.000.000 / participant)*

Jakarta, Hotel Amaris Juanda (IDR 6.500.000 / participant)*

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / participant)*

Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / participant)*

Lombok, Hotel Jayakarta (IDR 7.500.000 / participant)*

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

Investasi Training di tahun 2024:

  • Investasi training selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
  • Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi training dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)*
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan.*
  • Modul/Handout
  • FREE Flashdisk*
  • Sertifikat
  • FREE Bag or Backpack (Tas Training)*
  • Training Kit (Dokumentasi, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1x Lunch & or Dinner.
  • FREE Exclusive Souvenir.

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

Jadwal training masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

C-TPAT SISTEM MANAJEMEN PENGAMANAN

 

C-TPAT (Customs-Trade Partnership Against Terrorism) adalah sistem manajemen keamanan yang dikembangkan oleh U.S. Customs and Border Protection. Tujuan utamanya adalah meningkatkan keamanan rantai pasok global dengan mengintegrasikan praktik-praktik terbaik dalam industri. C-TPAT mendorong kerja sama antara pihak swasta dan pemerintah untuk mengidentifikasi, mencegah, dan mengurangi risiko keamanan terkait perdagangan internasional.

Pelatihan C-TPAT ini memiliki peran penting untuk memastikan pemahaman yang mendalam tentang praktik keamanan terkini dalam perdagangan internasional. Ini membantu meningkatkan kesiapan dan kepatuhan pelaku bisnis terhadap standar keamanan, meminimalkan risiko terhadap ancaman teroris, dan memastikan kelancaran arus barang melalui rantai pasok global.

Pusat Training Indonesia baru saja menyelenggarakan training C-TPAT Sistem Manajemen Pengamanan pada tanggal 5-6 Juni 2024 diikuti oleh seorang peserta dari PT ART Piston Indonesia. Training diisi dengan pemberian materi terkait praktik keamanan terkini yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan dalam rangka memperkuat seluruh rantai penyedia (supply chain) dan keamanan dari kemungkinan gangguan dan serangan teroris.

Standar C-TPAT mencakup area sebagai berikut:

  1. Kontrol Akses Fisik (Physical Control Access)
  2. Keamanan Personal (Personnel Security)
  3. Keamanan Kontainer (Container Security)
  4. Keamanan Prosedur (Procedural Security)
  5. Pelatihan Keamanan dan Kewaspadaan Terhadap Ancaman (Security Training and Threat Awareness)
  6. Keamanan Fisik (Physical Security)
  7. Teknologi Informasi (Information Technology)

Training yang dilaksanakan selama 2 hari ini menjadi bekal untuk peserta dan perusahaannya untuk menerapkan Sistem Manajemen Pengamanan C-TPAT.

Melalui training ini peserta diharapkan dapat:

  1. Memiliki pengetahuan mendalam tentang praktik keamanan terkini dalam perdagangan internasional.
  2. Memahami dan menerapkan standar keamanan C-TPAT guna memastikan kepatuhan penuh.
  3. Peserta siap dalam mengidentifikasi, mencegah, dan mengatasi potensi ancaman teroris terhadap rantai pasok global.
  4. Memiliki keterampilan untuk memastikan arus barang melalui rantai pasok dengan optimal tanpa mengorbankan keamanan.
  5. Mendorong kerja sama antara pelaku bisnis, lembaga pemerintah, dan mitra perdagangan guna menciptakan lingkungan keamanan bersama dalam perdagangan internasional.

Materi yang disampaikan diantaranya adalah:

  1. Pengenalan C-TPAT: Sejarah, tujuan, dan kerangka kerja C-TPAT.
  2. Identifikasi Risiko Keamanan: Cara mengidentifikasi potensi risiko keamanan dalam rantai pasok.
  3. Standar Keamanan C-TPAT: Pemahaman mendalam tentang standar dan persyaratan keamanan yang ditetapkan oleh C-TPAT.
  4. Prosedur Pemeriksaan dan Pengujian: Teknik pemeriksaan dan pengujian untuk memastikan kepatuhan terhadap standar keamanan.
  5. Kepatuhan Hukum Internasional: Pengenalan terhadap hukum dan peraturan internasional terkait keamanan perdagangan.
  6. Manajemen Identifikasi dan Pemantauan Risiko: Strategi pengelolaan risiko dan pemantauan terhadap perubahan kondisi keamanan.
  7. Teknologi Keamanan: Pemanfaatan teknologi terkini untuk meningkatkan keamanan dalam rantai pasok.
  8. Kerja Sama Pihak Swasta dan Pemerintah: Bagaimana membangun dan memelihara kerja sama yang efektif antara pelaku bisnis dan pihak berwenang.
  9. Pelaporan dan Penanganan Kejadian Keamanan: Prosedur pelaporan dan penanganan kejadian terkait keamanan.
  10. Audit dan Evaluasi Kinerja: Cara melaksanakan audit internal dan eksternal untuk mengevaluasi efektivitas sistem manajemen keamanan.

Training C-TPAT Sistem Manajemen Pengamanan dapat diikuti oleh

  • Pegawai Ekspor-Impor: Meningkatkan pemahaman tentang standar keamanan dan kepatuhan dalam proses ekspor-impor.
  • Petugas Logistik dan Distribusi: Memastikan keamanan barang dan informasi selama distribusi dan logistik.
  • Pegawai Kepatuhan Hukum: Memahami persyaratan hukum internasional terkait keamanan perdagangan.
  • Manajer Rantai Pasok: Mengelola risiko dan keamanan dalam rantai pasok global.
  • Petugas Keamanan dan Pengawasan: Menyediakan pelatihan keamanan khusus untuk mereka yang bertanggung jawab atas penjagaan dan pengawasan fisik.

Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif untuk training ini dengan menghubungi kami via WhatsApp di 081355460688, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

 

INSTRUKTUR TRAINING

Training akan dibawakan oleh trainer/pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

 

METODE TRAINING

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test
  6. Games

 

JADWAL TRAINING DI TAHUN 2024

19 – 20 Januari 2024

16 – 17 Februari 2024

5 – 6 Maret 2024

23 – 24 April 2024

21 – 22 Mei 2024

5 – 6 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

13 – 14 Agustus 2024

10 – 11 September 2024

8 – 9 Oktober 2024

5 – 6 November 2024

10 – 11 Desember 2024

 

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

LOKASI DAN INVESTASI

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (IDR 6.000.000 / participant)*

Jakarta, Hotel Amaris Juanda (IDR 6.500.000 / participant)*

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / participant)*

Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / participant)*

Lombok, Hotel Jayakarta (IDR 7.500.000 / participant)*

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

 

Investasi Training di tahun 2024:

  • Investasi training selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
  • Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi training dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Training:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)*
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan.*
  • Modul/Handout
  • FREE Flashdisk*
  • Sertifikat
  • FREE Bag or Backpack (Tas Training)*
  • Training Kit (Dokumentasi, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1x Lunch & or Dinner.
  • FREE Exclusive Souvenir.

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

 

Jadwal training masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.