PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT

PENGERTIAN EFFECTIVE MANAGEMENT

Effective management merupakan suatu konsep yang melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan kegiatan organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Oleh karena itu, partisipasi dalam praktik manajemen yang efektif menjadi kunci sukses bagi individu maupun organisasi dalam menghadapi tantangan dinamis di era modern ini.

TUJUAN DAN MANFAAT EFFECTIVE MANAGEMENT

Tujuan Mengikuti Effective Management:

  • Pencapaian Tujuan Organisasi: Meningkatkan kemampuan organisasi dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan.
  • Efisiensi Operasional: Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan proses operasional untuk meningkatkan efisiensi kerja.
  • Ketepatan Keputusan: Memastikan pengambilan keputusan yang tepat waktu dan tepat guna untuk mengatasi tantangan dan peluang.
  • Motivasi Tim: Meningkatkan motivasi dan keterlibatan anggota tim melalui manajemen yang efektif untuk mencapai kinerja maksimal.
  • Pengembangan Keterampilan: Memberikan pelatihan dan pengembangan kepada karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka.
  • Peningkatan Kualitas Produk/ Layanan: Memastikan standar kualitas yang tinggi dalam produk atau layanan yang dihasilkan oleh organisasi.
  • Manajemen Risiko: Mengelola risiko dan ketidakpastian dengan strategi yang terencana dan terorganisir.

Manfaat Mengikuti Effective Management:

  • Peningkatan Produktivitas: Manajemen yang efektif membantu meningkatkan produktivitas karyawan dan proses kerja.
  • Peningkatan Kinerja Finansial: Mampu memberikan dampak positif terhadap kinerja finansial melalui pengelolaan yang efisien.
  • Inovasi dan Adaptabilitas: Mendorong inovasi dan memfasilitasi adaptasi terhadap perubahan pasar atau lingkungan bisnis.
  • Pembangunan Budaya Organisasi: Membentuk budaya organisasi yang positif dan mendukung pertumbuhan jangka panjang.
  • Peningkatan Kepuasan Karyawan: Memberikan lingkungan kerja yang baik dan meningkatkan kepuasan karyawan.
  • Pengelolaan Konflik: Mengurangi konflik dan meningkatkan kolaborasi antar anggota tim.
  • Peningkatan Reputasi: Membangun reputasi positif bagi organisasi melalui efektivitas dalam pengelolaan sumber daya dan operasional.

MATERI EFFECTIVE MANAGEMENT

SILABUS: EFFECTIVE MANAGEMENT

  1. Pendahuluan
  • A. Pengenalan Konsep Manajemen
  • B. Pentingnya Effective Management dalam Organisasi
  • C. Peran Manajer dalam Mencapai Tujuan Organisasi
  1. Fungsi Manajemen
  • A. Perencanaan
    • Definisi Perencanaan
    • Proses Perencanaan
    • Pembuatan Tujuan dan Strategi Organisasi
  • B. Pengorganisasian
    • Struktur Organisasi
    • Delegasi Tugas dan Tanggung Jawab
    • Koordinasi antar Bagian/Departemen
  • C. Pelaksanaan (Implementasi)
    • Pengarahan dan Motivasi Karyawan
    • Pengambilan Keputusan
    • Komunikasi Efektif
  • D. Pengawasan
    • Monitoring Kinerja
    • Evaluasi dan Koreksi
    • Pengembangan Sistem Pengawasan

III. Keterampilan Manajerial

  • A. Keterampilan Interpersonal
    • Komunikasi Efektif
    • Kemampuan Mendengarkan
    • Pemecahan Konflik
  • B. Keterampilan Konseptual
    • Kemampuan Analisis Situasi
    • Pengambilan Keputusan
    • Pemahaman Sistem
  • C. Keterampilan Teknis
    • Penguasaan Keterampilan Kerja Spesifik
    • Penggunaan Teknologi dalam Manajemen
  1. Pemimpin dan Kepemimpinan
  • A. Perbedaan antara Manajer dan Pemimpin
  • B. Gaya Kepemimpinan
    • Otoriter
    • Demokratis
    • Delegatif
  • C. Pengembangan Kemampuan Kepemimpinan
  1. Etika dalam Manajemen
  • A. Prinsip-prinsip Etika Bisnis
  • B. Tanggung Jawab Sosial Organisasi
  • C. Etika dalam Pengambilan Keputusan
  1. Manajemen Perubahan
  • A. Mengapa Perubahan Diperlukan
  • B. Proses Perubahan Organisasi
  • C. Strategi Mengelola Perubahan

VII. Studi Kasus dan Diskusi

  • A. Analisis Studi Kasus tentang Effective Management
  • B. Diskusi Kelompok tentang Tantangan Manajemen dalam Organisasi Modern

VIII. Evaluasi dan Penilaian

  • A. Ujian Tengah Semester
  • B. Tugas Individu/Grup
  • C. Ujian Akhir Semester
  1. Referensi
  • A. Buku-buku Penting tentang Manajemen
  • B. Jurnal dan Artikel Terkini
  • C. Sumber Online dan Rujukan Lainnya

Sesuaikan dan tambahkan detail sesuai dengan kebutuhan dan kurikulum spesifik.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT

PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT

  • Manajer Tingkat Menengah: Memerlukan pelatihan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan, pengambilan keputusan, dan kemampuan untuk mengelola tim dengan efektif.
  • Karyawan yang Dipromosikan ke Posisi Manajerial: Individu yang baru dipromosikan perlu memahami tugas dan tanggung jawab manajemen serta mengasah keterampilan organisasional dan pengambilan keputusan.
  • Tim yang Mengalami Tantangan Produktivitas: Pelatihan manajemen dapat membantu tim meningkatkan efisiensi dan kolaborasi, mengidentifikasi dan mengatasi hambatan produktivitas.
  • Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM): Pemilik usaha memerlukan keterampilan manajemen untuk mengelola sumber daya, mengembangkan strategi bisnis, dan meningkatkan daya saing.
  • Profesional Baru di Dunia Bisnis: Individu yang baru memasuki dunia bisnis memerlukan pemahaman dasar manajemen untuk bersaing dan berkembang di lingkungan korporat.
  • Tim Proyek atau Tim Kerja Bersama: Tim-tim yang bekerja pada proyek bersama perlu memahami prinsip-prinsip manajemen proyek, komunikasi, dan kolaborasi tim.
  • Pemimpin Non-profit atau Organisasi Keamanan Sosial: Pemimpin di sektor non-profit membutuhkan keterampilan manajemen untuk memastikan efisiensi operasional dan pencapaian tujuan amal.
  • Karyawan yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Pribadi: Individu yang ingin memajukan karirnya dan meningkatkan keterampilan pribadi mereka dapat memanfaatkan pelatihan manajemen untuk pengembangan diri.
  • Pemimpin yang Menghadapi Perubahan Organisasi: Manajer yang terlibat dalam proses perubahan organisasi perlu memahami strategi dan keterampilan untuk mengelola transisi dengan sukses.
  • Manajer Senior yang Menginginkan Pembaharuan: Manajer senior yang ingin menjaga relevansi dan kepemimpinan dapat mengikuti pelatihan untuk memperbaharui dan memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen modern.

Penting untuk menyesuaikan pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan level pengalaman masing-masing peserta.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.