TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Supply Chain Management atau yang biasa disebut Manajemen Rantai Pasok adalah salah satu bagian yang sangat penting karena berhubungan dengan keseluruhan operasional perusahaan. Bagaimana tidak, dengan Supply Chain Management yang baik, suatu perusahaan dapat mengoptimalkan dan mereduce pengeluaran secara bersamaan dengan strategi yang tepat dan eifisien.
Pelatihan Suppy Chain Management sendiri melibatkan banyak proses, diantaranya :
- Proses Ekspor & Impor
Untuk Ekspor dan Impor salah membutuhkan Supply Chain Management yang baik, mulai dari proses dokumen-dokumen sampai forecast apakah barang yang akan kita Ekspor atau Impor akan masuk ke kategori barang Red Line. Kita bisa memprediksi dan membuat strategi apakah barang tersebut didalam kategori Red Line atau tidak, sehingga tidak mengganggu proses selanjutnya, baik dari internal perusahaan hingga ke konsumen atau end user. - Perencanaan Produksi
Produksi sendiri adalah bagaimana membuat atau memproses barang mentah menjadi barang jadi atau merubah material tersebut menjadi sesuatu yang memiliki nilai tambah (Added Value). Perencanaan tersebut dimulai dari :
- Sales & Operation Planning : Membuat planning untuk menyeimbangkan Supply & Demand.
- Production Plan : Merencanakan proses produksi yang efektif dan efisien sehingga mengurangi waste time (waktu tunggu).
- Master Schedulling : Membuat perencanaan produksi dari product Family Level menjadi Master Production Schedule untuk produk / jasa tertentu untuk memenuhi target yang telah ditentukan dalam Sales & Operation Planning.
- Pengendalian Persediaan (Inventory Control)
- KPI Efisiensi : Presentasi membahas KPI Pengendalian Persediaan sebagai tolak ukur efisiensi
- Turn Over Ratio : Rasio antara pengeluaran / pemakaian / penjualan terhadap persediaan. Makin tinggi TOR, makin cepat persediaan atau makin efisien penggunaan barang.
- Manajemen Persediaan
Tujuan Manajemen Persediaan adalah untuk menentukan keseimbangan antara Investasi persediaan dengan Pelayanan Pelanggan. Manajemen Persediaan dapat diklasifikasikan ke beberapa proses, tergantung dari bidang perusahaan tersebut. Contohnya adalah Tahap Proses, Penilaian, Permintaan dan Operasional.
Kesalahan dalam menetapkan persediaan dapat berakibat fatal, contohnya adalah jika persediaan terlalu kecil maka hilangnya kesempatan untuk menjual sehingga opportunity untuk memperoleh laba lebih besar juga hilang. Maka dari itu Manajemen Persediaan sangatlah penting guna mendukung efisiensi produksi serta menangkap opportunity yang akan terjadi dengan mengandalkan perencanaan yang tepat dan optimal.
Dengan berkembangnya pasar saat ini, efisiensi dan forecast adalah kebutuhan yang sangat penting dan mendukung untuk perusahaan, terutama di bidang Supply Chain, karena apabila tidak efektif, maka biaya operasional akan membengkak sehingga laba semakin kecil, dan ini yang ditakutkan oleh tiap perusahaan. Maka dari itu, salah satu perusahaan yang bergerak dibidang distributor alat ukur listrik yaitu PT. Hioki Electric Indonesia yang mana pada kesempatan yang sama baru saja melakukan pembekalan pelatihan Supply Chain Management yang bekerja sama dengan penyedia jasa pelatihan, yaitu Pusat Training Indonesia. Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari dari mulai tanggal 15 – 16 Oktober 2025 di Hotel Amaris La Codefin Kemang, Jakarta Selatan.
Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri atau ingin memahami Supply Chain Management dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Supply Chain Management untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA +62 812-8392-8224 (Cindy) atau nomor telepon berikut (021) 74 7777 01 dan bisa kunjungi website kami di https://pusattraining.com/.