PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PENGERTIAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Supply Chain Management (SCM) adalah pendekatan terintegrasi untuk mengelola aliran barang dan jasa dari pemasok hingga konsumen akhir.

Oleh karena itu, pengertian dan penerapan SCM tidak hanya penting, tetapi juga menjadi keharusan bagi perusahaan yang ingin tetap relevan dan kompetitif di pasar saat ini.

TUJUAN DAN MANFAAT SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Tujuan Supply Chain Management:

  • Meningkatkan efisiensi operasional dalam rantai pasokan.
  • Mengurangi biaya produksi, penyimpanan, dan distribusi.
  • Meminimalkan risiko terkait dengan kekurangan atau kelebihan stok.
  • Meningkatkan visibilitas dan transparansi dalam seluruh rantai pasokan.
  • Mempercepat aliran barang dan informasi di seluruh rantai pasokan.
  • Mengoptimalkan pengelolaan persediaan untuk menghindari kekurangan atau kelebihan stok.
  • Meningkatkan responsibilitas dan akuntabilitas antara mitra dalam rantai pasokan.
  • Memperkuat hubungan antara pemasok, produsen, distributor, dan pelanggan.
  • Mengurangi lead time dalam proses produksi dan pengiriman.
  • Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pengiriman yang tepat waktu dan kualitas yang konsisten.

Manfaat Supply Chain Management:

  • Peningkatan efisiensi operasional secara keseluruhan.
  • Pengurangan biaya persediaan dan overhead.
  • Peningkatan daya saing di pasar.
  • Identifikasi dan pengelolaan risiko yang lebih baik.
  • Pengambilan keputusan yang lebih baik berdasarkan data dan informasi yang akurat.
  • Penyesuaian yang lebih baik terhadap perubahan permintaan pasar.
  • Peningkatan kolaborasi dan hubungan dengan pemasok dan mitra bisnis lainnya.
  • Penyediaan layanan pelanggan yang lebih baik dan responsif.
  • Peningkatan reputasi perusahaan melalui keandalan dan konsistensi dalam pengiriman.
  • Meningkatkan efisiensi sumber daya dan mengurangi dampak lingkungan dengan pengelolaan yang lebih baik terhadap proses logistik.

MATERI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengenalan Supply Chain Management (SCM)
  • B. Sejarah dan perkembangan SCM
  • C. Peran SCM dalam konteks bisnis modern
  • D. Tren dan tantangan dalam SCM
  • II. Strategi Supply Chain Management
  • A. Strategi integrasi rantai pasokan
  • B. Model SCM: Just-in-Time (JIT), Lean Manufacturing, Six Sigma
  • C. Strategi pengelolaan risiko dalam SCM
  • D. Peran teknologi dalam mendukung strategi SCM
  • III. Proses dalam Supply Chain Management
  • A. Perencanaan rantai pasokan (Supply Chain Planning)
  • B. Pengadaan (Procurement) dan pilihan pemasok
  • C. Manajemen persediaan (Inventory Management)
  • D. Produksi dan manufaktur
  • E. Distribusi dan logistik
  • F. Pengelolaan informasi dan komunikasi dalam SCM
  • IV. Pengukuran Kinerja dalam SCM
  • A. Metrik dan indikator kinerja (Key Performance Indicators/KPIs) dalam SCM
  • B. Pengukuran efisiensi dan efektivitas rantai pasokan
  • C. Pemodelan dan analisis rantai pasokan
  • V. Teknologi dan Sistem Informasi dalam SCM
  • A. Peran sistem informasi manajemen dalam SCM
  • B. Penggunaan perangkat lunak SCM dan platform kolaboratif
  • C. Teknologi blockchain dalam rantai pasokan
  • D. Analisis Big Data dalam SCM
  • VI. Keberlanjutan dalam Supply Chain Management
  • A. Pengelolaan risiko lingkungan dalam rantai pasokan
  • B. Praktik SCM yang ramah lingkungan
  • C. Etika bisnis dan tanggung jawab sosial perusahaan dalam SCM
  • VII. Studi Kasus dan Analisis
  • A. Studi kasus tentang implementasi SCM dalam industri tertentu
  • B. Analisis kasus-kasus keberhasilan dan kegagalan dalam SCM
  • C. Diskusi tentang tantangan praktis dalam mengelola rantai pasokan
  • VIII. Tinjauan tentang Tantangan dan Tren Terbaru dalam SCM
  • A. Tantangan global dalam SCM: perubahan iklim, geopolitik, dll.
  • B. Tren terbaru dalam teknologi dan inovasi dalam SCM
  • C. Implikasi COVID-19 terhadap SCM dan resiliensi rantai pasokan
  • IX. Evaluasi dan Penutup
  • A. Penilaian akhir dan evaluasi pembelajaran
  • B. Kesimpulan dan pemikiran tentang masa depan SCM
  • C. Rekomendasi untuk penerapan praktik SCM yang lebih baik

PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • Manajer Operasional: Mereka bertanggung jawab atas pelaksanaan operasional sehari-hari dalam rantai pasokan dan memerlukan pemahaman yang kuat tentang SCM untuk meningkatkan efisiensi dan mengelola persediaan dengan lebih baik.
  • Staf Pengadaan (Procurement Staff): Mereka bertanggung jawab atas pembelian bahan baku dan komponen, serta negosiasi dengan pemasok. Pelatihan SCM akan membantu mereka dalam pemilihan pemasok yang tepat dan manajemen hubungan dengan pemasok.
  • Analis Rantai Pasokan (Supply Chain Analysts): Mereka memerlukan pemahaman mendalam tentang metode analisis dan pemodelan rantai pasokan, serta penggunaan alat dan teknologi analitik dalam SCM.
  • Manajer Logistik dan Distribusi: Mereka bertanggung jawab atas penyimpanan, pengelolaan inventaris, dan distribusi produk. Pelatihan SCM akan membantu mereka meningkatkan efisiensi proses logistik dan pengiriman.
  • Manajer Kualitas: Mereka bertanggung jawab atas memastikan kualitas produk dan layanan dalam rantai pasokan. Pelatihan SCM akan membantu mereka memahami bagaimana kualitas terkait dengan proses SCM dan bagaimana mengimplementasikan praktik-praktik kualitas dalam rantai pasokan.
  • Manajer Layanan Pelanggan: Mereka memerlukan pemahaman tentang bagaimana rantai pasokan mempengaruhi pengiriman produk dan layanan kepada pelanggan. Pelatihan SCM akan membantu mereka dalam meningkatkan responsivitas dan kepuasan pelanggan.
  • Eksekutif Perusahaan: Mereka perlu memahami bagaimana SCM mempengaruhi strategi bisnis dan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Pelatihan SCM akan membantu mereka dalam mengambil keputusan strategis yang tepat dan mengidentifikasi peluang-peluang untuk perbaikan dalam rantai pasokan.
  • Pemasok: Mereka perlu memahami tuntutan dan harapan dari pihak-pihak yang membutuhkan layanan mereka, serta bagaimana mereka dapat berkontribusi dalam meningkatkan kinerja rantai pasokan secara keseluruhan melalui praktik-praktik SCM yang baik.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.