TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION
Apakah Anda Seorang: Manajer SDM (Sumber Daya Manusia) atau personel yang bertanggung jawab dalam mengelola pelatihan di perusahaan. Pelatihan ini dapat membantu mereka dalam memahami bagaimana melakukan analisis kebutuhan pelatihan dan mengevaluasi efektivitas pelatihan yang telah dilakukan. Tim HRD (Human Resource Development) atau personel yang terlibat dalam pengembangan karyawan dan program pelatihan. Pelatihan ini akan […]
TRAINING NEED ANALISYS PADA SDM RUMAH SAKIT
Apakah Anda Seorang: Manajemen Rumah Sakit: Pelatihan TNA penting bagi manajemen rumah sakit untuk memahami kebutuhan pelatihan dan pengembangan SDM dalam organisasi mereka. Dengan mempelajari TNA, manajemen dapat merencanakan program pelatihan yang efektif dan sesuai dengan kebutuhan. Tim Sumber Daya Manusia (SDM): Tim SDM bertanggung jawab untuk merencanakan, mengembangkan, dan melaksanakan program pelatihan. Pelatihan TNA […]
TRAINING FOR TRAINER
Apakah Anda Seorang: Pengajar atau dosen: Para pengajar dan dosen dapat memperoleh manfaat besar dari pelatihan ini. Mereka akan mempelajari teknik-teknik pengajaran yang efektif, strategi pemecahan masalah, dan cara mengelola interaksi dengan peserta. Pegawai HRD (Human Resources Development): Pelatihan ini sangat relevan bagi staf HRD yang bertanggung jawab dalam merancang dan menyampaikan pelatihan internal. Mereka […]
TRAINING TO BE JOB MANAGEMENT SPECIALIST IN DESIGNING JOB GRADING & SALARY STRUCTURE
Apakah Anda Seorang: Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager): Seorang HR Manager memiliki peran kunci dalam mengelola sistem penggajian dan struktur jabatan di perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, mereka dapat memperdalam pemahaman tentang penggolongan jabatan dan struktur gaji yang efektif. Analis Penggajian (Payroll Analyst): Seorang analis penggajian bertanggung jawab untuk memproses gaji karyawan, menghitung tunjangan, […]
TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ‘ROADMAP TRAINING’
Apakah Anda Seorang: Manajer Sumber Daya Manusia (SDM): Pelatihan ini penting bagi manajer SDM karena mereka bertanggung jawab untuk merencanakan dan mengelola pelatihan karyawan di perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, mereka akan dapat mengembangkan roadmap training yang efektif untuk memenuhi kebutuhan pengembangan karyawan. Pengembang Program Pelatihan: Para pengembang program pelatihan bertanggung jawab merancang dan menyusun […]
TRAINING TECHNIQUE OF EMOTIONAL FREEDOM TECHNIQUE (EFT) FOR STRESS MANAGEMENT
Apakah Anda Seorang: Individu yang mengalami stres kronis: Pelatihan EFT dapat membantu individu yang merasa tertekan, cemas, atau stres secara terus-menerus. Teknik-teknik EFT dapat membantu mengurangi tingkat stres dan menciptakan keadaan pikiran yang lebih tenang. Orang-orang dengan kecemasan dan fobia: EFT telah terbukti efektif dalam mengurangi kecemasan dan mengatasi fobia. Pelatihan EFT dapat membantu orang-orang […]
TRAINING TATA CARA PENDIRIAN DAN OPTIMASI PENGELOLAAN DANA PENSIUN
Apakah Anda Seorang: Pengelola Dana Pensiun: Pihak yang secara langsung bertanggung jawab atas pengelolaan dana pensiun, seperti perusahaan asuransi atau manajer investasi yang mengelola dana pensiun untuk kepentingan karyawan atau peserta pensiun. Staf HR atau Manajer Kepegawaian: Pelatihan ini juga bermanfaat bagi staf HR atau manajer kepegawaian yang bertanggung jawab dalam administrasi dan pengelolaan program […]
TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA)
Apakah Anda Seorang: Supervisor atau Manajer Tingkat Pertama: Pelatihan supervisory management sangat penting bagi supervisor atau manajer tingkat pertama. Mereka memegang peran penting dalam mengawasi dan mengelola tim kerja, menjembatani kesenjangan antara karyawan dan manajemen tingkat atas. Pelatihan ini akan membantu mereka mengembangkan keterampilan kepemimpinan, manajerial, dan komunikasi yang diperlukan untuk mengelola tim dengan efektif. […]
TRAINING SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM
Apakah Anda Seorang: Supervisor atau calon supervisor: Pelatihan ini dirancang khusus untuk supervisor atau mereka yang ingin menjadi supervisor di masa depan. Mereka akan mempelajari keterampilan dasar dalam mengawasi dan memimpin tim, mengelola kinerja, dan berkomunikasi efektif dengan anggota tim. Karyawan yang dipromosikan menjadi posisi supervisi: Jika seseorang baru-baru ini dipromosikan menjadi posisi supervisi, pelatihan […]
TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING
Apakah Anda Seorang: Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager): Manajer SDM bertanggung jawab untuk merencanakan kebutuhan tenaga kerja perusahaan, memastikan ketersediaan karyawan yang kompeten, dan mengelola perubahan organisasi terkait tenaga kerja. Pelatihan Strategic Manpower Planning akan membantu mereka mengembangkan keterampilan dalam perencanaan strategis dan mengoptimalkan penempatan sumber daya manusia. Manajer Operasional: Manajer operasional seringkali berhubungan […]