TRAINING TO BE JOB MANAGEMENT SPECIALIST IN DESIGNING JOB GRADING & SALARY STRUCTURE
Apakah Anda Seorang:
- Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager): Seorang HR Manager memiliki peran kunci dalam mengelola sistem penggajian dan struktur jabatan di perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, mereka dapat memperdalam pemahaman tentang penggolongan jabatan dan struktur gaji yang efektif.
- Analis Penggajian (Payroll Analyst): Seorang analis penggajian bertanggung jawab untuk memproses gaji karyawan, menghitung tunjangan, dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan terkait. Dengan mengikuti pelatihan ini, mereka dapat memperoleh pengetahuan lebih lanjut tentang pembuatan struktur gaji yang sesuai dengan jabatan.
- Konsultan Manajemen (Management Consultant): Seorang konsultan manajemen sering bekerja dengan berbagai perusahaan dalam mengembangkan strategi sumber daya manusia. Dengan mengikuti pelatihan ini, mereka dapat menambah keahlian mereka dalam merancang struktur jabatan dan gaji yang efisien.
- Pemimpin Tim (Team Leader): Sebagai pemimpin tim, memiliki pemahaman yang baik tentang struktur jabatan dan gaji akan membantu mereka dalam mengelola kinerja anggota tim dan mengalokasikan tugas dengan adil. Pelatihan ini akan memberikan mereka pemahaman yang lebih mendalam tentang hal tersebut.
- Profesional Sumber Daya Manusia (HR Professional): Profesional Sumber Daya Manusia yang bekerja dalam berbagai peran, seperti HR Business Partner atau HR Specialist, akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini. Mereka dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk merancang struktur jabatan dan gaji yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
- Perlu diingat bahwa pilihan ini bergantung pada konteks dan kebutuhan spesifik perusahaan atau organisasi.
Fakta Mengenai Training To Be Management Specialist In Designing Job Grading & Salary Structure:

Training “To be Job Management Specialist in Designing Job Grading & Salary Structure” merupakan program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta terkait manajemen pekerjaan, penilaian jabatan, dan struktur gaji. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana merancang sistem penggolongan jabatan yang jelas dan terstruktur, serta mengembangkan struktur gaji yang adil dan kompetitif. Peserta akan diberikan pengetahuan tentang metodologi penilaian jabatan, analisis pekerjaan, dan faktor-faktor yang memengaruhi tingkat gaji. Training To be Job Management Specialist in Designing Job Grading & Salary Structure akan membantu peserta untuk menjadi spesialis dalam mengelola sistem penggajian dan mengembangkan struktur jabatan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Dalam Training To be Job Management Specialist in Designing Job Grading & Salary Structure, peserta akan diajarkan bagaimana menerapkan prinsip-prinsip desain struktur jabatan dan gaji yang efektif. Mereka akan mempelajari teknik-teknik dalam menetapkan kriteria penilaian jabatan, mengelompokkan jabatan berdasarkan tingkat kesamaan tanggung jawab, dan menetapkan kisaran gaji yang sesuai untuk setiap jabatan. Selain itu, peserta juga akan memahami pentingnya konsistensi dalam penggolongan jabatan dan bagaimana melakukan pengujian dan evaluasi terhadap struktur jabatan dan gaji yang telah dirancang. Pelatihan ini akan memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi spesialis dalam merancang struktur jabatan dan gaji yang berkontribusi pada pengembangan strategi sumber daya manusia yang efisien dan berkelanjutan.
Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?
- Mengembangkan pemahaman yang mendalam tentang manajemen pekerjaan, penilaian jabatan, dan struktur gaji.
- Mempersiapkan peserta untuk merancang sistem penggolongan jabatan yang terstruktur dan jelas.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengembangkan struktur gaji yang adil dan kompetitif.
- Menyediakan pengetahuan dan keterampilan untuk menerapkan prinsip-prinsip desain struktur jabatan dan gaji yang efektif.
- Memperkuat kemampuan peserta dalam mengelola sistem penggajian dan mengoptimalkan struktur jabatan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
- Harap dicatat bahwa parafrase di atas dimaksudkan untuk memberikan gambaran umum tentang tujuan pelatihan. Detail lebih lanjut tentang tujuan pelatihan dapat diperoleh dari informasi yang lebih rinci mengenai program tersebut.
Definisi To Be Management Specialist In Designing Job Grading & Salary Structure:

TO BE JOB MANAGEMENT SPECIALIST IN DESIGNING JOB GRADING & SALARY STRUCTURE adalah seorang spesialis dalam manajemen pekerjaan yang memiliki keahlian khusus dalam merancang penggolongan jabatan dan struktur gaji. Tugas utama seorang spesialis ini adalah mengembangkan dan mengimplementasikan sistem yang jelas dan terstruktur untuk menentukan tingkat dan peringkat jabatan, serta mengatur kisaran gaji yang sesuai untuk setiap jabatan di dalam suatu organisasi. Dengan pemahaman yang mendalam tentang analisis pekerjaan, penilaian jabatan, dan faktor-faktor yang memengaruhi tingkat gaji, spesialis ini dapat memastikan bahwa struktur jabatan dan gaji yang dirancang dapat mendukung tujuan perusahaan dan memenuhi kebutuhan karyawan.
Seorang TO BE JOB MANAGEMENT SPECIALIST IN DESIGNING JOB GRADING & SALARY STRUCTURE juga bertanggung jawab untuk memastikan adanya konsistensi dalam penggolongan jabatan dan keadilan dalam sistem penggajian. Mereka harus menguasai metode penilaian jabatan yang objektif dan mengikuti praktik terbaik dalam merancang struktur jabatan yang sesuai dengan tuntutan pekerjaan dan tanggung jawab yang diemban. Selain itu, spesialis ini harus dapat memantau dan mengevaluasi efektivitas struktur jabatan dan gaji yang telah diterapkan, serta melakukan perubahan yang diperlukan agar tetap relevan dengan perkembangan organisasi dan industri.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar Pelatihan To Be Management Specialist In Designing Job Grading & Salary Structure ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang To Be Management Specialist In Designing Job Grading & Salary Structure baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
Yang akan dibahas dalam Pelatihan To Be Management Specialist In Designing Job Grading & Salary Structure ini adalah sebagai berikut:
- Pengenalan Manajemen Pekerjaan: Definisi dan pentingnya manajemen pekerjaan dalam pengembangan strategi sumber daya manusia.
- Prinsip-prinsip Penilaian Jabatan: Menjelaskan prinsip-prinsip dasar dalam menilai jabatan, seperti tanggung jawab, kualifikasi, dan tingkat kompleksitas.
- Metodologi Penilaian Jabatan: Memperkenalkan berbagai metode penilaian jabatan yang dapat digunakan, seperti metode peringkat, perbandingan pasangan, dan deskripsi naratif.
- Analisis Pekerjaan: Langkah-langkah untuk melakukan analisis pekerjaan, termasuk pengumpulan data, identifikasi tugas, dan kompetensi yang terlibat.
- Pembuatan Deskripsi Jabatan: Menjelaskan bagaimana merancang deskripsi jabatan yang jelas, mencakup tanggung jawab, kualifikasi, dan persyaratan lainnya.
- Penggolongan Jabatan: Mengenalkan konsep penggolongan jabatan berdasarkan peringkat dan tingkat tanggung jawab, serta cara mengelompokkan jabatan dalam klasifikasi yang tepat.
- Struktur Gaji: Pemahaman tentang elemen-elemen dalam merancang struktur gaji yang kompetitif dan adil, termasuk kriteria penentuan tingkat gaji dan kisaran gaji yang sesuai.
- Faktor-faktor Pengaruh Gaji: Mempelajari faktor-faktor yang memengaruhi tingkat gaji, seperti tingkat pendidikan, pengalaman, dan pasar tenaga kerja.
- Pengujian dan Evaluasi Struktur Jabatan dan Gaji: Proses pengujian dan evaluasi untuk memastikan keberhasilan struktur jabatan dan gaji yang dirancang, serta melakukan perubahan yang diperlukan.
- Kepatuhan Hukum dan Etika: Menyoroti pentingnya mematuhi peraturan perburuhan, perpajakan, dan aspek-etika terkait penggolongan jabatan dan sistem penggajian.
- Materi dan urutan pelatihan dapat bervariasi tergantung pada penyelenggara pelatihan dan kebutuhan peserta.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?





Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
Jadwal Pelatihan Tahun 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23