TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

Aug 24 2023

Apakah Anda Seorang:

Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager): Manajer SDM bertanggung jawab untuk merencanakan kebutuhan tenaga kerja perusahaan, memastikan ketersediaan karyawan yang kompeten, dan mengelola perubahan organisasi terkait tenaga kerja. Pelatihan Strategic Manpower Planning akan membantu mereka mengembangkan keterampilan dalam perencanaan strategis dan mengoptimalkan penempatan sumber daya manusia.
Manajer Operasional: Manajer operasional seringkali berhubungan langsung dengan aspek operasional perusahaan, termasuk pengaturan jadwal kerja, penugasan tugas, dan mengelola tim. Pelatihan Strategic Manpower Planning akan membantu mereka memahami bagaimana merencanakan kebutuhan tenaga kerja yang efektif dan efisien untuk memenuhi tujuan operasional.
Kepala Departemen/Fungsional: Kepala departemen atau fungsional bertanggung jawab atas kelancaran operasional dan pencapaian target dalam area tanggung jawab mereka. Pelatihan Strategic Manpower Planning akan memberikan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana mengelola dan mengoptimalkan anggota tim mereka untuk mendukung keberhasilan departemen atau fungsi tersebut.
Konsultan SDM (HR Consultant): Para konsultan SDM berinteraksi dengan berbagai perusahaan dan organisasi dalam memberikan saran dan solusi terkait manajemen tenaga kerja. Pelatihan Strategic Manpower Planning akan membantu meningkatkan kompetensi mereka dalam merancang dan melaksanakan rencana manajemen tenaga kerja yang efektif.
Pemimpin Organisasi: Pemimpin tingkat tinggi, seperti CEO atau direktur eksekutif, harus memiliki pemahaman yang kuat tentang manajemen tenaga kerja strategis untuk mengambil keputusan yang tepat dalam mengatur sumber daya manusia perusahaan. Pelatihan Strategic Manpower Planning akan membantu mereka mengembangkan wawasan strategis dan memastikan kecocokan antara rencana bisnis dan kebutuhan tenaga kerja.
Meskipun kelompok ini dapat diidentifikasi sebagai orang-orang yang dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan Strategic Manpower Planning, penting untuk diingat bahwa pelatihan ini juga dapat bermanfaat bagi individu lain yang terlibat dalam perencanaan, pengelolaan, atau pengembangan sumber daya manusia di organisasi.

Fakta Mengenai Training Strategic Manpower Planning:

Training Strategic Manpower Planning adalah suatu program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan tenaga kerja secara strategis di suatu organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu para peserta memahami konsep dan teknik yang terlibat dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja yang efektif dan efisien sesuai dengan tujuan bisnis dan strategi organisasi. Selain itu, pelatihan ini juga fokus pada pengelolaan penempatan sumber daya manusia yang optimal, mengidentifikasi kekurangan atau kelebihan tenaga kerja, serta mengembangkan strategi untuk mengatasi perubahan lingkungan dan kebutuhan organisasi.

Selama training Strategic Manpower Planning, peserta akan belajar tentang analisis kebutuhan tenaga kerja, identifikasi kompetensi yang diperlukan, perencanaan suksesi, dan pengembangan rencana aksi untuk memenuhi kebutuhan organisasi. Mereka akan diperkenalkan dengan berbagai alat dan metode untuk memperkirakan kebutuhan tenaga kerja di masa depan, seperti analisis tren industri, proyeksi pertumbuhan, dan perkiraan perubahan pasar. Selain itu, peserta juga akan mempelajari strategi pengadaan tenaga kerja, termasuk perekrutan, pelatihan, dan pengembangan karyawan, serta bagaimana mengelola fleksibilitas tenaga kerja yang diperlukan untuk menghadapi perubahan dan tantangan yang mungkin terjadi.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

Mengembangkan pemahaman tentang perencanaan tenaga kerja secara strategis: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang konsep dan prinsip-prinsip yang terlibat dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara strategis. Peserta akan belajar bagaimana mengintegrasikan rencana tenaga kerja dengan tujuan bisnis dan strategi organisasi.
Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja: Salah satu tujuan pelatihan ini adalah membantu peserta dalam mengenali kebutuhan tenaga kerja di masa depan dengan menggunakan alat analisis yang tepat. Mereka akan belajar untuk memproyeksikan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan tren industri, perubahan pasar, dan pertumbuhan organisasi.
Mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia: Pelatihan Strategic Manpower Planning bertujuan untuk membantu peserta dalam mengelola penempatan sumber daya manusia secara efektif. Peserta akan mempelajari strategi pengadaan, pengembangan, dan pemanfaatan tenaga kerja yang optimal untuk memenuhi kebutuhan organisasi.
Mengidentifikasi kelebihan atau kekurangan tenaga kerja: Peserta akan diajarkan bagaimana mengidentifikasi kelebihan atau kekurangan dalam jumlah dan kualitas tenaga kerja yang ada di organisasi. Hal ini akan membantu dalam mengidentifikasi area di mana perbaikan atau peningkatan diperlukan, serta mengambil tindakan yang diperlukan untuk menyeimbangkan tenaga kerja.
Mengantisipasi dan mengelola perubahan organisasi: Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengantisipasi dan mengelola perubahan organisasi terkait tenaga kerja. Mereka akan belajar bagaimana menghadapi tantangan yang mungkin timbul akibat perubahan lingkungan bisnis dan mengembangkan strategi yang tepat untuk mengatasi perubahan tersebut.

Definisi Strategic Manpower Planning:

Strategic Manpower Planning adalah proses merencanakan dan mengelola kebutuhan tenaga kerja secara strategis dalam sebuah organisasi. Ini melibatkan analisis mendalam terhadap kebutuhan tenaga kerja masa depan, identifikasi kompetensi yang diperlukan, serta pengembangan strategi untuk memastikan ketersediaan tenaga kerja yang memadai. Perencanaan tenaga kerja yang strategis membantu organisasi dalam mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya manusia, mengidentifikasi kelebihan atau kekurangan tenaga kerja, serta mengatasi perubahan lingkungan bisnis yang dapat mempengaruhi kebutuhan organisasi. Melalui pendekatan yang terencana dan terstruktur, Strategic Manpower Planning memungkinkan organisasi untuk mengelola tenaga kerja dengan lebih efektif dan efisien, dan mendukung pencapaian tujuan bisnis jangka panjang.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Strategic Manpower Planning ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Manpower Planning baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Strategic Manpower Planning ini adalah sebagai berikut:

Pengantar Manajemen Tenaga Kerja Strategis:

Definisi dan pentingnya Strategic Manpower Planning.
Peran dan tanggung jawab dalam perencanaan tenaga kerja.

Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja:

Mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja saat ini dan masa depan.
Analisis tren industri, pertumbuhan organisasi, dan perubahan pasar.

Identifikasi Kompetensi dan Keterampilan:

Menentukan kompetensi dan keterampilan yang dibutuhkan dalam berbagai posisi.
Menyesuaikan kebutuhan tenaga kerja dengan strategi bisnis dan tujuan organisasi.

Proses Rekrutmen dan Seleksi:

Strategi perekrutan yang efektif dan efisien.
Proses seleksi yang komprehensif dan akurat.

Pengembangan dan Retensi Tenaga Kerja:

Program pengembangan karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi.
Strategi retensi untuk mempertahankan tenaga kerja yang berkualitas.

Rencana Suksesi dan Pengembangan Karir:

Identifikasi dan persiapan pemimpin masa depan dalam organisasi.
Rencana pengembangan karir untuk mendorong pertumbuhan dan keterlibatan karyawan.

Penilaian Kinerja dan Manajemen Kinerja:

Pendekatan dalam mengevaluasi kinerja karyawan.
Penggunaan manajemen kinerja sebagai alat untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja.

Strategi Fleksibilitas Tenaga Kerja:

Mengelola kebutuhan fleksibilitas dalam tenaga kerja, seperti kontrak sementara, outsourcing, atau pekerja lepas.
Membangun tim kerja yang responsif terhadap perubahan dan fluktuasi pasar.

Perencanaan dan Pengelolaan Perubahan Organisasi:

Mengidentifikasi dampak perubahan organisasi terhadap tenaga kerja.
Mengelola komunikasi, transisi, dan perubahan budaya yang terkait.

Integrasi Strategic Manpower Planning dengan Rencana Bisnis:

Menghubungkan rencana tenaga kerja dengan tujuan bisnis dan strategi organisasi.
Melakukan pemantauan dan evaluasi untuk memastikan kesesuaian dan kesuksesan rencana tenaga kerja.

Materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan konteks spesifik dari organisasi atau peserta pelatihan.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli