TRAINING SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM
- Supervisor atau calon supervisor: Pelatihan ini dirancang khusus untuk supervisor atau mereka yang ingin menjadi supervisor di masa depan. Mereka akan mempelajari keterampilan dasar dalam mengawasi dan memimpin tim, mengelola kinerja, dan berkomunikasi efektif dengan anggota tim.
- Karyawan yang dipromosikan menjadi posisi supervisi: Jika seseorang baru-baru ini dipromosikan menjadi posisi supervisi, pelatihan ini dapat membantu mereka memahami tugas dan tanggung jawab baru mereka. Mereka akan belajar tentang strategi manajemen, pemecahan masalah, dan bagaimana memotivasi tim mereka.
- Manajer senior yang ingin memperbarui keterampilan supervisi mereka: Terkadang, manajer senior mungkin ingin mengikuti pelatihan ini untuk memperbarui dan memperkuat keterampilan mereka dalam supervisi. Pelatihan ini dapat membantu mereka menjaga ketajaman dalam memimpin tim dan mempelajari praktik terbaru dalam manajemen supervisi.
- Individu yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka: Supervisory Development Program juga bermanfaat bagi individu yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka secara umum. Pelatihan ini akan membantu mereka mempelajari cara memimpin dengan efektif, memotivasi anggota tim, dan mencapai hasil yang diinginkan.
- Pemilik usaha kecil atau pengusaha: Bagi pemilik usaha kecil yang juga berperan sebagai supervisor, pelatihan ini bisa sangat berguna. Mereka dapat belajar tentang strategi manajemen yang efektif, pengembangan tim, dan cara membangun budaya kerja yang produktif.
- Perlu dicatat bahwa target audiens pelatihan ini mungkin berbeda antara satu program dengan yang lain. Penting untuk memeriksa persyaratan dan sasaran program pelatihan yang spesifik yang Anda minati untuk memastikan kesesuaian dengan kebutuhan dan tujuan Anda.
Fakta Mengenai Training Supervisory Development Program:
Training Supervisory Development Program adalah sebuah program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan individu dalam manajemen supervisi. Program ini dirancang untuk membantu para supervisor dan calon supervisor memahami peran mereka dengan lebih baik, mengembangkan keterampilan kepemimpinan, serta meningkatkan efektivitas dalam mengelola tim kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai aspek penting dalam supervisi, seperti komunikasi efektif, pengelolaan kinerja, pemecahan masalah, serta strategi pengembangan tim. Dengan demikian, program ini membantu peserta menjadi supervisor yang lebih terampil, kompeten, dan mampu mencapai hasil yang diinginkan dalam lingkungan kerja mereka.
Selama Training Supervisory Development Program, peserta akan terlibat dalam serangkaian kegiatan pembelajaran yang didesain khusus untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang peran supervisi. Mereka akan belajar tentang prinsip-prinsip dasar manajemen supervisi, teknik kepemimpinan yang efektif, dan cara mengelola konflik di tempat kerja. Selain itu, program ini juga akan membantu peserta dalam mengembangkan keterampilan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif kepada anggota tim, mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, dan merencanakan pengembangan karir yang efektif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan alat yang diperlukan untuk menjadi supervisor yang sukses dan mampu mencapai kinerja yang optimal dalam tim mereka.
Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?
- Meningkatkan keterampilan supervisi: Program ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam memimpin dan mengawasi tim kerja. Peserta akan memperoleh pengetahuan tentang praktik terbaik dalam supervisi dan strategi manajemen yang efektif.
- Mengembangkan kepemimpinan yang efektif: Salah satu tujuan utama program ini adalah membantu peserta mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif. Mereka akan mempelajari cara memotivasi dan menginspirasi anggota tim, membangun hubungan kerja yang baik, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif.
- Meningkatkan kinerja tim: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta dalam mengoptimalkan kinerja tim. Mereka akan mempelajari cara mengelola kinerja individu, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan mengidentifikasi dan mengatasi hambatan yang menghambat kinerja tim.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi: Tujuan lain dari program ini adalah meningkatkan keterampilan komunikasi peserta. Mereka akan belajar cara berkomunikasi dengan jelas dan efektif dengan anggota tim, mengatasi konflik, serta membangun hubungan kerja yang kooperatif dan harmonis.
- Mempersiapkan calon supervisor untuk peran yang lebih besar: Program ini juga bertujuan untuk mempersiapkan calon supervisor agar siap menghadapi tanggung jawab yang lebih besar di masa depan. Peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk memimpin tim dengan sukses dan mencapai hasil yang diinginkan dalam organisasi.
Definisi Supervisory Development Program:
Supervisory Development Program merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan individu dalam manajemen supervisi. Program ini bertujuan untuk membantu supervisor dan calon supervisor memahami peran mereka dengan lebih baik, mengembangkan keterampilan kepemimpinan, serta meningkatkan efektivitas dalam mengelola tim kerja. Melalui serangkaian kegiatan pembelajaran, peserta akan belajar tentang komunikasi efektif, pengelolaan kinerja, pemecahan masalah, dan strategi pengembangan tim. Tujuan utamanya adalah membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan agar dapat menjadi supervisor yang terampil, kompeten, dan mampu mencapai hasil yang diinginkan dalam lingkungan kerja mereka.
Program Supervisory Development memiliki tujuan yang bervariasi, termasuk meningkatkan keterampilan supervisi, mengembangkan kepemimpinan yang efektif, meningkatkan kinerja tim, mengembangkan keterampilan komunikasi, dan mempersiapkan calon supervisor untuk peran yang lebih besar di masa depan. Dalam pelatihan ini, peserta akan terlibat dalam aktivitas yang dirancang khusus untuk memperluas pemahaman mereka tentang supervisi, mempelajari teknik-teknik kepemimpinan yang efektif, dan memperoleh alat yang diperlukan untuk memimpin tim dengan sukses. Program ini memberikan kesempatan bagi individu untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam mengawasi, memotivasi, dan mengelola kinerja tim, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan efisien.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar Pelatihan Supervisory Development Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supervisory Development Program baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
Yang akan dibahas dalam Pelatihan Supervisory Development Program ini adalah sebagai berikut:
- Pengantar Manajemen Supervisi: Memahami peran dan tanggung jawab seorang supervisor, serta pentingnya supervisi yang efektif dalam mencapai tujuan organisasi.
- Keterampilan Kepemimpinan: Membahas keterampilan kepemimpinan yang diperlukan dalam memimpin dan mengelola tim dengan efektif, termasuk pengambilan keputusan, delegasi, dan motivasi.
- Komunikasi Efektif: Membahas strategi komunikasi yang efektif dalam supervisi, termasuk mendengarkan aktif, memberikan umpan balik, dan memfasilitasi pertemuan.
- Pengembangan Tim: Mempelajari teknik pengembangan tim yang efektif, termasuk membangun hubungan kerja yang baik, memfasilitasi kerjasama, dan mengelola konflik.
- Pengelolaan Kinerja: Mempelajari cara mengelola kinerja individu dalam tim, termasuk penetapan tujuan, penilaian kinerja, dan pengembangan kemampuan.
- Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan: Mempelajari teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang efektif dalam konteks supervisi, termasuk analisis situasi dan evaluasi opsi.
- Manajemen Waktu: Membahas strategi dan teknik manajemen waktu untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi supervisi.
- Pengarahan dan Pembinaan: Mempelajari cara memberikan pengarahan yang jelas dan pembinaan yang efektif kepada anggota tim untuk membantu mereka mencapai potensi penuh mereka.
- Etika dan Kepemimpinan Beretika: Membahas pentingnya etika dalam supervisi dan menjelaskan prinsip-prinsip kepemimpinan yang beretika.
- Pengembangan Karir: Membahas strategi pengembangan karir dalam supervisi, termasuk pengenalan peluang pembelajaran dan pengembangan diri bagi peserta.
- Perlu dicatat bahwa materi atau outline pelatihan dapat bervariasi tergantung pada program dan kebutuhan khusus peserta.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
Jadwal Pelatihan Tahun 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
