TRAINING NEED ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING NEED ANALYSIS

Training Need Analysis (TNA) sangat penting bagi organisasi untuk memastikan program pelatihan yang dijalankan tepat sasaran dan efektif. Dengan memahami kebutuhan pelatihan secara sistematis, perusahaan dapat mengidentifikasi kesenjangan kompetensi karyawan, prioritas pengembangan, serta tujuan bisnis yang ingin dicapai. Pelatihan ini membekali peserta dengan metode, teknik, dan alat analisis yang praktis untuk merancang program pembelajaran yang relevan, efisien, dan berdampak. Dengan mengikuti TNA, peserta mampu meningkatkan efektivitas pelatihan, memaksimalkan penggunaan anggaran pengembangan SDM, serta mendukung peningkatan kinerja individu dan organisasi secara berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS

1. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan karyawan secara tepat dan sistematis.
2. Meningkatkan pemahaman mengenai kesenjangan kompetensi individu maupun tim.
3. Menyusun prioritas dan rencana pengembangan SDM yang relevan dengan tujuan organisasi.
4. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi program pelatihan.
5. Memaksimalkan penggunaan anggaran dan sumber daya pelatihan.
6. Membantu meningkatkan kompetensi karyawan secara terukur.
7. Mendorong peningkatan kinerja individu dan organisasi.
8. Memberikan pemahaman teknik dan metode analisis kebutuhan pelatihan yang efektif.
   

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS

1. Konsep dan tujuan Training Need Analysis (TNA) serta kaitannya dengan pengembangan SDM dan kinerja organisasi.
2. Identifikasi kebutuhan pelatihan melalui competency gap analysis dan pengumpulan data menggunakan wawancara, survei, observasi, dan assessment.
3. Metode dan alat TNA, termasuk pendekatan kuantitatif–kualitatif serta prioritisasi kebutuhan pelatihan berdasarkan dampak dan urgensi.
4. Perencanaan program pelatihan berdasarkan TNA: penyusunan kurikulum, pemilihan metode, dan estimasi anggaran serta sumber daya.
5. Evaluasi efektivitas TNA melalui monitoring, pengukuran keberhasilan pelatihan, dan continuous improvement.
6. Studi kasus dan workshop praktis: latihan identifikasi kesenjangan kompetensi, simulasi penyusunan rencana pelatihan, dan diskusi strategi implementasi TNA.
   

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS

1. HR Manager dan HR Officer yang bertanggung jawab merancang dan mengelola program pengembangan karyawan.
2. Training & Development Specialist untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan secara tepat dan efektif.
3. Manajer dan Supervisor yang perlu memahami kompetensi tim dan merencanakan pengembangan karyawan.
4. Project Manager dan Team Leader untuk memastikan tim memiliki keterampilan yang sesuai dengan tuntutan proyek.
5. Organizational Development Professional yang terlibat dalam perencanaan strategi SDM dan peningkatan kinerja organisasi.
6. Pengambil Keputusan terkait Pelatihan dan Pengembangan SDM untuk memaksimalkan efektivitas anggaran pelatihan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.