PELATIHAN STUDY KELAYAKAN PEMBUKAAN KANTOR CABANG
PENGERTIAN STUDY KELAYAKAN PEMBUKAAN KANTOR CABANG
Study kelayakan pembukaan kantor cabang adalah suatu proses evaluasi yang dilakukan oleh sebuah perusahaan atau organisasi sebelum mengambil keputusan untuk membuka cabang baru.
Hasil dari studi kelayakan ini akan menjadi dasar bagi perusahaan dalam membuat keputusan yang terinformasi mengenai keberlanjutan dan potensi keberhasilan kantor cabang yang direncanakan.
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STUDY KELAYAKAN PEMBUKAAN KANTOR CABANG
Pelatihan dalam melakukan studi kelayakan pembukaan kantor cabang sangat penting mengingat kompleksitas dan dampak keputusan tersebut terhadap keseluruhan bisnis.
Secara keseluruhan, pelatihan studi kelayakan membekali individu dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola risiko, memaksimalkan peluang, dan memastikan keberlanjutan bisnis dalam konteks perluasan melalui pembukaan kantor cabang.
TUJUAN PELATIHAN STUDY KELAYAKAN PEMBUKAAN KANTOR CABANG
- Pemahaman Metodologi Evaluasi: Pelatihan bertujuan untuk memperkenalkan atau meningkatkan pemahaman peserta terhadap metodologi evaluasi studi kelayakan. Ini mencakup identifikasi parameter kunci yang harus dievaluasi, metode pengumpulan dan analisis data, serta teknik penilaian risiko dan peluang yang mungkin dihadapi.
- Analisis Potensi Pasar: Para peserta akan dilatih untuk menganalisis potensi pasar di lokasi yang ditentukan untuk membuka kantor cabang. Ini mencakup pemahaman tentang profil konsumen, tren pasar, dan potensi pertumbuhan bisnis di wilayah tersebut.
- Penilaian Risiko Bisnis: Pelatihan akan membantu peserta dalam mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko-risiko yang terkait dengan pembukaan kantor cabang, seperti persaingan pasar, peraturan pemerintah, dan faktor ekonomi yang mungkin mempengaruhi kinerja cabang.
- Analisis Finansial: Peserta akan diajarkan keterampilan dalam melakukan analisis finansial yang mendalam. Ini melibatkan perhitungan investasi awal, biaya operasional, dan proyeksi pendapatan untuk menilai profitabilitas dan keberlanjutan bisnis.
- Manajemen Risiko dan Tata Kelola: Pelatihan mencakup aspek manajemen risiko yang efektif dan tata kelola perusahaan dalam konteks keputusan pembukaan cabang baru. Ini mencakup strategi mitigasi risiko dan pengembangan kerangka kerja yang kuat untuk memastikan keberhasilan implementasi.
MATERI PELATIHAN STUDY KELAYAKAN PEMBUKAAN KANTOR CABANG
- Pengantar Studi Kelayakan Pembukaan Kantor Cabang
- Definisi dan Konsep Dasar Studi Kelayakan
- Tujuan dan Manfaat Studi Kelayakan
- Langkah-langkah Proses Studi Kelayakan
- Metodologi Evaluasi Bisnis
- Teknik Identifikasi dan Pengumpulan Data
- Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
- Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
- Analisis Potensi Pasar
- Penilaian Potensi Pelanggan dan Segmen Pasar
- Analisis Tren Pasar dan Perkembangan Industri
- Identifikasi Peluang dan Tantangan Pasar
- Penilaian Risiko Bisnis
- Analisis Risiko Bisnis yang Terkait
- Pengenalan Framework Manajemen Risiko
- Strategi Mitigasi Risiko
- Analisis Finansial
- Perhitungan Investasi Awal
- Proyeksi Pendapatan dan Biaya Operasional
- Analisis Profitabilitas dan Pengembalian Investasi
- Aspek Hukum dan Regulasi
- Pemahaman Regulasi Bisnis di Lokasi Baru
- Kewajiban Hukum dan Izin Operasional
- Implikasi Hukum terhadap Keputusan Pembukaan Cabang
- Manajemen Proyek dan Implementasi
- Perencanaan dan Manajemen Pelaksanaan
- Pengelolaan Sumber Daya dan Jangka Waktu
- Evaluasi Implementasi dan Perbaikan Berkelanjutan
- Tata Kelola Perusahaan (Corporate Governance)
- Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan
- Peran Dewan Direksi dan Manajemen Eksekutif
- Kepatuhan dan Etika Bisnis
- Studi Kasus dan Diskusi Interaktif
- Analisis Studi Kelayakan pada Kasus Riil
- Diskusi Kelompok dan Pertukaran Pengalaman
- Evaluasi Akhir dan Sertifikasi
- Ujian Penilaian Pengetahuan
- Sertifikasi Pelatihan Studi Kelayakan
PESERTA PELATIHAN STUDY KELAYAKAN PEMBUKAAN KANTOR CABANG
- Manajer Bisnis dan Eksekutif Tingkat Menengah:
- Manajer senior yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis dan perencanaan ekspansi bisnis.
- Eksekutif tingkat menengah yang bertanggung jawab atas implementasi dan keberlanjutan operasional kantor cabang.
- Manajer Keuangan:
- Profesional keuangan yang terlibat dalam analisis finansial, perhitungan investasi, dan proyeksi pendapatan.
- Analisis Pasar dan Pemasaran:
- Tim analisis pasar yang bertugas menilai potensi pelanggan, tren pasar, dan menyusun strategi pemasaran untuk kantor cabang baru.
- Manajer Risiko dan Kepatuhan:
- Profesional risiko yang terlibat dalam identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko bisnis terkait pembukaan kantor cabang.
- Manajer Proyek:
- Individu yang bertanggung jawab atas perencanaan dan implementasi pembukaan kantor cabang sebagai proyek.
Pemateri/ Trainer Pelatihan
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.