PELATIHAN MERGER & AKUISISI
PENGERTIAN MERGER & AKUISISI
Merger dan akuisisi adalah strategi bisnis yang melibatkan penggabungan atau pengambilalihan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi, pangsa pasar, dan daya saing. Merger terjadi ketika dua perusahaan setara bergabung menjadi satu entitas baru, sementara akuisisi adalah proses di mana satu perusahaan mengambil alih kepemilikan perusahaan lain.
PENTINGNYA PELATIHAN MERGER & AKUISISI
Pelatihan merger dan akuisisi sangat penting untuk memastikan proses integrasi berjalan lancar. Dengan pemahaman yang mendalam, tim dapat mengidentifikasi peluang, mengelola risiko, dan mengoptimalkan nilai aset yang digabungkan. Pelatihan ini juga membantu dalam membangun komunikasi yang efektif antara pihak-pihak yang terlibat, meningkatkan keberhasilan jangka panjang.
TUJUAN PELATIHAN MERGER & AKUISISI
- Memahami Proses M&A: Peserta dapat mengidentifikasi langkah-langkah penting dalam proses merger dan akuisisi, dari perencanaan hingga integrasi.
- Mengelola Risiko: Pelatihan memberikan alat untuk menganalisis dan mengelola risiko yang terkait dengan M&A, termasuk tantangan hukum dan finansial.
- Meningkatkan Komunikasi: Membangun keterampilan komunikasi yang efektif antar tim dan pemangku kepentingan untuk memastikan kolaborasi yang baik selama proses M&A.
- Menilai Nilai Perusahaan: Peserta dilatih untuk melakukan analisis valuasi yang akurat terhadap perusahaan target, memahami metrik keuangan dan non-keuangan.
- Mengoptimalkan Integrasi: Membangun strategi integrasi yang efektif untuk memastikan transisi yang mulus dan pencapaian sinergi setelah penggabungan.
MATERI PELATIHAN MERGER & AKUISISI
- Dasar-Dasar M&A: Pengertian, jenis, dan proses merger serta akuisisi.
- Analisis Pasar: Metodologi untuk mengevaluasi kondisi pasar dan tren industri.
- Valuasi Perusahaan: Teknik untuk menilai nilai perusahaan, termasuk metode DCF dan comparables.
- Due Diligence: Proses pemeriksaan menyeluruh terhadap perusahaan target, termasuk aspek hukum dan keuangan.
- Negosiasi dan Penawaran: Strategi dalam bernegosiasi dan menyusun proposal yang efektif.
- Aspek Hukum M&A: Regulasi dan peraturan yang mengatur merger dan akuisisi.
- Manajemen Risiko: Identifikasi dan mitigasi risiko yang terkait dengan proses M&A.
- Strategi Integrasi: Rencana untuk menggabungkan budaya dan operasi kedua perusahaan.
- Komunikasi dan Manajemen Perubahan: Teknik untuk mengelola komunikasi dan perubahan selama dan setelah M&A.
- Evaluasi Keberhasilan M&A: Kriteria dan metrik untuk menilai keberhasilan merger atau akuisisi setelah implementasi.
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MERGER & AKUISISI
- Manajer Senior: Mereka yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait M&A.
- Tim Keuangan: Profesional yang bertanggung jawab untuk analisis valuasi dan due diligence.
- Tim Hukum: Pengacara yang menangani aspek hukum dan regulasi dalam proses M&A.
- Manajer Sumber Daya Manusia: Profesional yang perlu memahami dampak M&A terhadap budaya organisasi dan pengelolaan talenta.
- Analis Pasar: Individu yang melakukan penelitian dan analisis pasar untuk mengidentifikasi peluang M&A.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- 15 – 16 Januari 2025
- 12 – 13 Februari 2025
- 30–31 Maret 2026
- 16 – 17 April 2025
- 7-8 Mei 2025
- 18-19 Juni 2025
- 16–17 Juli 2026
- 3-4 Agustus 2026
- 17-18 September 2026
- 21-22 Oktober 2026
- 4-5 November 2026
- 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.