PELATIHAN MANAJEMEN KARIR

MANAJEMEN KARIR TRAINING

DESKRIPSI MANAJEMEN KARIR TRAINING

Sistem pengelolaan karir yang baik akan membuat setiap karyawan yang ada di perusahaan mempunyai kejelasan mengenai apa yang akan ia peroleh di dalam karir nya di Perusahaan tersebut. Dengan adanya trend organisasi ke lean & flat organization maka para profesional SDM lebih ditantang lagi untuk dapat mengembangkan sebuah sistem pengembangan karir yang inovatif sehingga tidak membuat para star meninggalkan perusahaan, sementara para deadwood justru yang tinggal. Upaya menyusun jenjang karir akan membantu organisasi mampu mempertahankan (me-retain) motivasi maupun keberadaan pegawai pada sebuah organisasi, sehingga kecenderungan untuk kehilangan asset secara terus menerus menjadi dapat dihindarkan.
Menjaga objektivitas dari sistem adalah suatu challange tersendiri di dalam proses pengelolaan karir. Salah satu aspek pentingnya adalah memadukannya dengan proses pengelolaan para star, talented people yang diperlukan untuk memimpin perusahaan di masa yang akan datang

TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan
• Mempunyai kemampuan dalam menyusun sistem karir pegawai yang didasarkan pada kebutuhan kompetensi apa saja yang dituntut, agar seorang pegawai dapat menempati suatu posisi pekerjaan tertentu yang lebih tinggi.
• Mampu me-link antara strategi perusahaan dengan individual career development plan
• Mempunyai sistem dan kebijakan yang transparant dan kosisten dalam implementasi sistem karir melalui sebuah simulasi
• Mampu mengidentifikasikan talented people di dalam organisasi dan mempertahankan serta mengembangkan kinerja mereka tanpa mengabaikan team work yang dibutuhkan organisasi.

MATERI MANAJEMEN KARIR TRAINING

•    Pengantar HR Strategy dan People Development
o Mengapa People Development Penting
o Kaitan dengan fungsi HR yang lain
o Manfaat People Development
o Lingkup kerja People Development
o Komponen People Development
o Karakteristik fasilitator People Development
•    Career Management
o Apakah Career Management?
o Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career, Dev)
o Metodologi Career Management
o Bentuk-bentuk Career Management
o Manfaat Career Management
•    Career Model
o Apakah Career Model?
o Tujuan Career Model
o Proses penyusunan Career Model
? Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
? Hubungan siklus hidup dengan karir
? Pilihan karir
•    Defining Competency Standard :
o Set up Role and Competency Matrix
o Set up Career Model
o Set up Rotation route
•    Talent Review
o Apakah Talent Review?
o Tujuan Talent Review
o Proses Talent Review
o Model Talent Review (Assessment, People Review dll)
o Evaluator
o Output dari Talent Review
o Proses penilaian
•    Career Planning
o Apakah Career Planning?
o Tujuan Career Planning
o Persyaratan Career Planning
o Proses Career Planning
o Does & Don’ts
o Workshop Penyusunan Individual Career Planning
•    Career Development
o Apakah Career Delopment?
o Tujuan Career Development
o Syarat-syarat dalam Career Development
o Kaitan Career Development dengan Performance Management
o Hambatan dalam Career Development
o Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
o Workshop IDP
•    Strategi organisasi, tools, teknik di dalam mengelola dan mengembangkan karir
•    Studi kasus perencanaan SDM di beberapa perusahaan

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

• Presentasi
• Diskusi antar peserta
• Studi kasus
• Simulasi
• Evaluasi
• Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8–9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 15-16 Juli 2025
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pendaftaran Training

Tingkatkan keterampilan untuk mendukung karier Anda sekarang! Segera daftar untuk pelatihan unggulan di PT Pusat Training Indonesia. Jangan lewatkan kesempatan untuk mengembangkan diri Anda dan menjadi ahli di bidang Anda. Daftar sekarang dan raih sukses bersama kami hubungi Marketing Pusat Training Indonesia melalui WA  081218600928