Search for:
Training Sales Management
Nov 13 2020
Pelatihan Effective Time Management & Delegation

Training Effective Time Management & Delegation

Training Sales Management

Pendahuluan Pelatihan Effective Time Management & Delegation

Dalam meningkatkan produktivitas kerja, Pemimpin perlu memiliki kemampuan untuk mengelola pekerjaan yang ada di area-nya sendiri dan melakukan pendelegasian dengan optimal. Program pelatihan ini menggabungkan kedua ketrampilan tersebut dalam satu pelatihan.

Hari pertama akan digunakan untuk meningkatkan kemampuan Manajemen Waktu dengan mengandalkan tidak hanya prinsip-prinsip umum yang ada mengenai Time Management, tetapi juga pendekatan modern yang terkait dengan memasukan 3 prinsip penting lain dalam ketrampilan tersebut untuk lebih memastikan terjadinya peningkatan produktivitas diri, yaitu: priority management, keterlibatan penuh dan getting things done. Yang diambil dari beberapa buku best seller dalam area tersebut.

Prinsip dalam Manajemen Prioritas adalah memastikan bahwa input yang kita masukan di dalam aktivitas kita sehari-hari adalah benar-benar prioritas bagi pekerjaan kita ataupun diri kita. Memilah pekerjaan yang perlu didelegasikan adalah salah satu kunci penting dalam prinsip Manajemen Prioritas

Prinsip keterlibatan penuh mengambil sudut pandang yang berbeda dalam produktivitas diri. Prinsip ini menekankan bahwa produktivitas diri yang optimal bisa dicapai bila kita berhasil mengelola enerji kita pada dimensi fisik, emosi, mental dan spiritual. Prinsip ini terutama bersumber dari best seller book dari Jim Loehr dan Tony Schwartz, ‘The Power of Full Engagement’.

Sementara itu prinsip ketiga diilhami oleh buku popular David Allen, Getting Things Done, yaitu berupa prinsip-prinsip dalam mengelola flow kerja kita sehingga kita selalu memiliki mind yang ‘calm’ dan focus karena kita selalu tahu status dari setiap aktivitas kita.

Sementara itu, hari kedua akan berupaya meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan delegasi, monitoring dan memberikan umpan balik.

Materi Pelatihan Effective Time Management & Delegation

Hari Pertama (Modern Time Management)

· Apakah kita sudah mencapai produktivitas optimal?

· Tujuan Manajemen Waktu adalah agar kita dapat menikmati aktivitas kita sehari-hari.

· Manajemen waktu tradisional: analisis penggunaan waktu kita sehari-hari

· Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun time waster kita lainnya

· Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk menentukan prioritas kerja kita sehari-hari

· Menerapkan prinsip Pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara Pengembangan Sistem, Pengembangan Tim dan Operasional Rutin

· Pentingnya delegasi dalam Manajemen Prioritas

· Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas

· Aplikasi Manajemen Enerji: Menentukan purpose hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif.

· Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja

· The art of execution dalam aktivitas sehari-hari

· Integrasi produktivitas diri untuk mencapai keberhasilan dan kebahagiaan diri.

Hari Kedua (Effective Delegation, Monitoring & Feedback)

· Prinsip dalam memilah tugas yang didelegasikan

· Mengenal hambatan dalam proses delegasi

· Mengembangkan sudut pandang yang tepat dalam delegasi: investasi vs resiko

· Tipe Kepemimpinan dan kaitannya dengan tujuan dan pendekatan delegasi

· Tipe-tipe delegasi antara pekerjaan rutin dan non rutin

· Kemampuan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi, monitoring dan feedback.

· Memotivasi tim untuk mengerjakan pekerjaan yang didelegasikan

· Point informasi yang perlu dimasukan dalam komunikasi delegasi dan umpan balik

· Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring

· Mengenali tipe staf dan pengaruhnya dalam pola delegasi, monitoring dan feedback

· Prinsip coaching dalam meningkatkan kompetensi tim untuk dapat menerima pekerjaan saat ini dan di masa yad (kaderisasi)

· Role play komunikasi delegasi, monitoring dan umpan balik.

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2023 :

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 4 : 4 – 6 April 2023

Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 9 : 25 – 27 September 2023

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 7 – 9 November 2023

Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

–

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

pusattra310 0 Comments
Training Creative Thinking Technique
Nov 13 2020
Pelatihan Creative Thinking Technique

Training Creative Thinking Technique

Training Creative Thinking Technique

Deskripsi Pelatihan Creative Thinking Technique

Sebagai manusia kita bersyukur karena Tuhan memberika kelengkapan indera serta akal (otak) yang begitu bermanfaat. Otak kita gunakan untuk berpikir dan berkreatifitas sehari-hari. Maka dari itu kita menyadari bahwa kreatifitas merupakan sumber pemecahan masalah dan meningkatkan kreativitas yang dapat diterapkan dalam pekerjaan. Keadaan yang dihadapi perusahaan saat ini semakin beraneka ragam  dan kompleks. Keanekaragaman  dan kompleksitas situasi tersebut membutuhkan cara-cara pemecahan masalah yang berbeda. Berpikir kreatif merupakan salah satu cara yang dianjurkan. Dengan cara itu seseorang akan mampu melihat persoalan dari banyak perspektif. Pasalnya, seorang pemikir kreatif akan menghasilkan lebih banyak alternatif untuk memecahkan suatu masalah. Untuk dapat memecahkan masalah, seseorang harus betul-betul tahu masalahnya sehinga dapat nencari keputusan yang tepat, efektif dan efisien. Ini membuat ketrampilan berpikir logis-rasional saja menjadi tidak cukup. Tidak jarang situasi tertentu membutuhkan pemecahan masalah secara kreatif. Oleh karenanya, ketrampilan menggunakan teknik-teknik pemecahan masalah secara kreatif menjadi penting. Dengan membiasakan untuk menyesuaikan pola berpikir yang sesuai dengan situasi tertentu, pemecahan masalah akan menjadi semakin efektif.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Peserta mampu memahami konsep kreatifitas dengan baik
Peserta menyadari bahwa kreatifitas merupakan sumber pemecahan masalah & meningkatkan kreativitas yang dapat diterapkan dalam pekerjaan
Peserta dapat mengembangkan diri dalam berpikir kreatif
Peserta dapat menumbuhkan kebiasaan berpikir kreatif

Materi Pelatihan Creative Thinking Technique

Pengenalan Konsep Kreatifitas
Macam-macam berpikir
Hambatan dalam berpikir kreatif
Proses berpikir kreatif
Teknik-teknik berpikir kreatif
Pengembangan kreatifitas
Penerapan berpikir kreatif
Studi Kasus
Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Dosen maupun pengajar semua fakultas
Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi Strategi, Pengambil Kebijakan atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai teknik berpikir kreatif
Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusattra310 0 Comments
Training Teknik Komunikasi Efektif Dalam Meningkatkan Performa Kerja
Nov 12 2020
Training Teknik Komunikasi Efektif Dalam Meningkatkan Performa Kerja

Training Teknik Komunikasi Efektif Dalam Meningkatkan Performa Kerja

Training Teknik Komunikasi Efektif Dalam Meningkatkan Performa Kerja

Training Teknik Komunikasi Efektif Dalam Meningkatkan Performa Kerja

Deskripsi Pelatihan Teknik Komunikasi Efektif Dalam Meningkatkan Performa Kerja

Sejak diperkenalkan David C. Mc Clelland, profesor psikologi dari Harvard University, Achievement Motivation Training (AMT) menjadi suatu kebutuhan bagi banyak perusahaan raksasa di dunia untuk lebih meningkatkan kinerja karyawannya melalui peningkatan motivasi berprestasi (achievement motivation). Hal ini mudah dipahami, karena setiap organisasi atau perusahaan pada dasarnya sangat bergantung pada prestasi dan kinerja karyawan di dalamnya. Sangat sulit dibayangkan, kinerja organisasi dapat dicapai secara memuaskan di tengah kondisi para karyawan yang bekerja secara ala kadarnya tanpa motivasi secara memadai.

Salah satu faktor untuk meningkatkan motivasi berprestasi adalah melalui tata komunikasi yang efektif baik di antara karyawan secara individual maupun di antara para karyawan sebagai keseluruhan. Tanpa komunikasi yang baik, sangat besar kemungkinan individu-individu dalam perusahaan cenderung bekerja sendiri-sendiri tanpa memikirkan keberadaan tim sebagai sebuah sistem. Akibatnya, prestasi dan kinerja yang dicapai pun akan bersifat parsial. Dalam sistem organisasi modern, yang umumnya lebih menekankan teamwork, pola kerja parsial individual semakin dihindari. Terlebih lagi di tengah iklim persaingan yang semakin ketat. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman serta teknik-teknik dalam melakukan komunikasi yang efektif antar individu dalam teamwork sehingga dapat meningkatkan performa atau kinerja karyawan.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan dapat mengetahui prinsip-prinsip serta teknik dalam komunikasi yang efektif, yang diharapkan dapat meningkatkan kinerja karyawan.

Materi Pelatihan Teknik Komunikasi Efektif Dalam Meningkatkan Performa Kerja

  1. Pentingnya Komunikasi
  2. Pengertian & Jenis-Jenis Komunikasi

Komunikasi Verbal & Nonverbal
Lisan & Tertulis
Resmi & Tak resmi
Sadar & Tak sadar
Manusia & Mesin
3. Unsur-Unsur dan Proses Komunikasi

Sender dan Encoding
Pesan (Message)
Receiver dan Decoding
Umpan Balik (Feedback)
Gangguan (Barrier)
4. Tingkat-Tingkat Komunikasi

Komunikasi Intrapersonal, Interpersonal, Kelompok, Massa, Organisatoris
5. Hambatan Komunikasi

Kerangka Acuan (Frame of Reference)
Menyimak Secara Selektif (Selective Listening)
Kredibilitas Pengirim Pesan
Masalah Semantik
Beban Laik Komunikasi (Communication Overload)
6. Komunikasi Yang Memotivasi

Mengembangkan Motivasi Kelompok
Pimpinan Kelompok sebagai “Sender”
Pimpinan Kelompok sebagai “Receiver”
7. Teknik dalam berkomunikasi

Komunikasi antar individu/rekan kerja
Komunikasi dengan atasan
Komunikasi dengan bawahan
8. Role play dan studi kasus

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2023 :

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 4 : 4 – 6 April 2023

Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 9 : 25 – 27 September 2023

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 7 – 9 November 2023

Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

–

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

pusattra310 0 Comments
Training Strategic Alignment on Balance Scorecard
Nov 10 2020
Pelatihan Strategic Alignment on Balance Scorecard

Training Strategic Alignment on Balance Scorecard

Deskripsi Pelatihan Strategic Alignment on Balance Scorecard

Pelatihan ini membahas pemanfaatan rerangka balanced scorecard sebagai inti sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan rerangka balanced scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan.

Course Outline Pelatihan Strategic Alignment on Balance Scorecard

Hari 1 :

§ Prinsip dasar balanced scorecard

§ Konsep perencanaan dan pergeseran falsafah perencanaan

§ Sistem perumusan strategi

a. Trendwatching

b. SWOT Analysis

c. Envisioning

d. Pemilihan Strategi

Hari 2 :

§ Sistem perencanaan strategik dengan kerangka balanced scorecard

a. Penyusunan strategy Map

b. Penentuan balance scorecard

c. Rencana kegiatan (action plan)

§ Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif

§ Penyusunan Program dengan rerangka balance scorecard

Hari 3 :

§ Penyusunan anggaran berbasis rerangka balance scorecard

§ Proses untuk penciptaan nilai

a. Proses untuk pengelolaan operasi

b. Proses untuk pengelolaan customer

c. Proses inovasi

d. Proses untuk pemenuhan regulasi dan hubungan sosial

Hari 4 :

§ Aspek teknologi informasi dalam implementasi balance scorecard

§ Studi Kasus

Training Strategic Alignment on Balance Scorecard

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusattra310 0 Comments
Change Management Training
Nov 9 2020
Pelatihan Change Management Training

Change Management Training

Introduction of Change Management Training

Change Management Training

Dalam suatu organisasi sering kali terjadi perubahan baik karena adanya implementasi sistem baru, organisasi baru, ataupun proses baru. Dalam implementasinya sering ditemui kendala selain kesiapan teknis, kesiapan people atau sumber daya manusia dalam menerima perubahan yang akan terjadi.

Untuk itu perubahan yang akan terjadi perlu dikelola dengan baik, melalui manajemen perubahan (change management) yang terorganisasi dengan program program yang terjadwal dan direview secara berkelanjutan.

Training Objective Change Management Training

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

1. Memahami kerangka change management kaitannya dalam memperlancar perubahan di organisasi

2. Memahami penyebab penyebab umum kegagalan dalam manajemen perubahan di organisasi

3. Memahami key succes factor untuk menyukseskan program program dari manajemen perubahan  agar memperlancar perubahan dalam organisasi.

Outline Change Management Training

1. Change Management Framework :

1. a. memahami kerangka dalam mengelola perubahan di organisasi,

2. b. memahami peranan pengelolaan perubahan dalam menyukseskan program yang sedang dijalankan.

2. Common Pitfall in Change Management : Sharing penyebab kegagalan kegagalan mengelola perubahan

3. Tips and Trick  in Change Management Program.

4. Case Study , What Next And Sharing Session : Best Practice, Tanya Jawab dan Change Management Program

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

pusattra310 0 Comments
TRAINING DEVELOPING PERSONAL AND INTERPERSONAL SKILL
Nov 6 2020
PELATIHAN DEVELOPING PERSONAL AND INTERPERSONAL SKILL

TRAINING DEVELOPING PERSONAL AND INTERPERSONAL SKILL

TRAINING DEVELOPING PERSONAL AND INTERPERSONAL SKILL

Organizational change, diversity and electronic communications have changed the face of the work place. Today, more than ever, success depends upon the combined cooperation, commitment and action of people-both face-to-face and across electronic and cyber channels. Our technical abilities are not enough to guarantee our success. We need to adjust and improve our personality to meet this rapidly change today’s business environment.

How participants will benefit?:

· Identify the inside-out approach for success

· Comprehend the power of paradigm and the habits of mind

· Improve your personal and interpersonal habits effectively

· Develop active listening skills to really tune in to coworkers and cultivate productive relationships.

· Improve our time management by implementing the Matrix Time Management

· Increase your comfort zone by handling the social aspects of business at your level.

AGENDA PELATIHAN DEVELOPING PERSONAL AND INTERPERSONAL SKILL

  • Understanding Leadership & Management Skills with Indonesian Leaders/CEO as examples.
  • Knowing your Temperament, Personality and Character
  • Paradigm, Emotional Bank Account, Three Person Teaching and Maturity Continuum
  • Proactivity & Reactivity
  • Setting your Personal Vision, Mission & Priorities
  • Matrix Time Management
  • Think Win-Win
  • Effective Communication
  • Synergy
  • Empowerment and Win-win Agreement
  • Sharpen the Saw
  • Conclusion & Wrap-up

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN RATIONAL PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
Nov 6 2020
PELATIHAN RATIONAL PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

TRAINING RATIONAL PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

PENGANTAR PELATIHAN RATIONAL PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

PELATIHAN RATIONAL PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Dalam setiap aktivitas kerja, kita selalu dihadapkan pada suatu permasalahan yang membutuhkan suatu keputusan.   Sering kali terjadi keputusan yang kita ambil tidak bisa menyelesaikan permasalahan yang ada atau bahkan menimbulkan permasalahan baru yang lebih besar dampak buruknya.  Beberapa penyebabnya bisa jadi antara lain :
1. Permasalahan yang dihadapi bukan masalah tunggal tapi    merupakan masalah kompleks yang perlu dipilah terlebih dahulu.
2. Masalah yang teridentifikasi sebagai dasar pengambilan keputusan bukan permasalahan yang sesungguhnya, sehingga keputusan tidak menyelesaikan akar permasalahan.
3. Dalam pengambilan keputusan kurang memperhitungkan sisi resikonya (hanya sisi keuntungan yang dilihat), sehingga kerugian dari pengambilan keputusan jauh lebih besar.
4. Setelah keputusan dibuat, kurang mengidentifikasi persoalan potensial yang bisa timbul, sehingga kurang mempersiapkan antisipasi yang harus dilakukan.

Pelatihan ini dirancang secara lengkap dan terpadu  untuk mengeliminir penyebab dasar kegagalan  dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tersebut di atas.    Empat langkah yang di yang dirancang yaitu :
1.    Analisa situasi  : untuk memilah masalah kompleks  ke dalam masalah tunggal.
2.    Analisa Persoalan  :  untuk mencari penyebab sesungguhnya.
3.    Analisa Keputusan  :  untuk membuat keputusan dengan mempertimbangkan manfaat dan resikonya secara kuantitatif.
4.    Analisa persoalan potensial  :  untuk mengamankan keputusan agar keputusan yang diambil benar benar sesuai dengan sasaran yang diharapkan.
Metode telah terbukti efektif diterapkan di dunia perbangkan, kepolisian, dan dalam penyelenggaraan event event nasional maupun internasional.
Sasaran & Manfaat
Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta diharapkan akan:
•    Memahami pola pikir rasional untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dalam pelaksanaan tugas manajemen.
•    Berlatih menggunakan pola pikir rasional secara efektif dalam :
1.    melakukan analisa situasi, untuk mengurai masalah kompleks menjadi beberapa masalah tunggal.
2.    melakukan analisa persoalan  untuk mencari penyebab masalah.
3.    melakukan analisa keputusan untuk pengambilan keputusan yang tepat.
4.    melakukan analisa persoalan potensial untuk mengamankan keputusan yang diambil agar  hasil sesuai dengan yang diharapkan.
•    Mampu menggunakan empat pola pikir tersebut untuk memecahkan permasalahan permasalahan yang dihadapi di perusahaan.

Garis Besar Program PELATIHAN RATIONAL PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

•    Pemahaman manajemen rasional
•    Analisa situasi
•    Analisa persoalan
•    Analisa keputusan
•    Analisa persoalan potensial .    Jadwal
Hari I :
08:00     Registrasi
08:30     Pembukaan
Manajemen rasional
10:00     Rehat Kopi
10:30     Analisa Situasi
•    Memisahkan
•    Menentukan prioritas
•    Menempatkan
•    Latihan dan Diskusi
12:00     Makan Siang
13:00     Analisa Persoalan
•    Merinci rumusan penyimpangan
•    Mencari sebab-sebab yang mungkin
•    Mencari sebab paling mungkin
•    Menguji kebenaran
•    Menetapkan sebab sesungguhnya
14:30     Rehat Kopi
15:00     Latihan dan Diskusi : Analisa Persoalan
16:30     Evaluasi

    Hari II
08:00      Review Analisa Situasi
dan Analisa Persoalan.
08.30      Analisa keputusan
•    Menentukan sasaran-sasaran
•    Mencari / mengembangkan alternatif
•    Membandingkan antara sasaran mutlak dan keinginan
•    Menentukan nilai manfaat yang diperoleh
•    Menentukan nilai resiko atau konsekwensi yang merugikan
•    Membandingkan manfaat  dan resiko untuk menetapkan keputusan yang rasional
10:00     Rehat Kopi
10:30     Latihan dan Diskusi  :  Analisa Keputusan
12:00     Makan Siang
13:00     Analisa Persoalan Potensial
•    Menentukan daerah kritis
•    Menentukan persoalan potensial
•    Meramalkan sebab-sebab yang mungkin.
•    Memilih tindakan
•    Menentukan sistem informasi
•    Latihan dan Diskusi
14:30     Rehat Kopi
15:00  Latihan penggunaan AS, AP, AK dan APP untuk  pemecahan permasalahan  internal perusahaan.
16:30     Evaluasi & Penutup

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusattra310 0 Comments
Training Advance Supervisory Skills
Nov 4 2020
Pelatihan Advance Supervisory Skills

Training Advance Supervisory Skills

Deskripsi Pelatihan Advance Supervisory Skills

Tugas dan peran seorang supervisor sangat penting dalam sebuah perusahaan. Tanggung jawab yang dibebankan kepada seorang supervisor tidak hanya pekerjaan teknis. Seorang supervisor juga bertanggung jawab untuk memberikan dukungan, motivasi, arahan serta membimbing personil-personil yang menjadi bawahannya. Ketrampilan yang diperlukan sebagai seorang supervisor tidak hanya ketrampilan teknis saja, melainkan juga memerlukan ketrampilan non teknis yang berkaitan dengan interpersonal skill, leadership skill, dan lain sebagainya.

Dalam Basic Supervisory telah diperkenalkan mengenai fungsi dan keterampilan dasar seorang supervisor. Sedangkan dalam training Advanced Supervisory Skills ini akan dibahas lebih jauh mengenai model kepemimpinan yang tepat bagi bawahan, membangun mental bawahan, menangani perilaku sulit dari bawahan, menjadi teladan bagi bawahan, serta menyusun dan mengukur prestasi bawahan. Selain materi-materi tersebut, dalam training ini juga akan membekali peserta dengan pengembangan kemampuan para peserta training yang meliputi kepemimpinan, perencanaan, analisa masalah serta pengambilan keputusan.

Training Advance Supervisory Skills

Tujuan

Setelah mengikuti training, diharapkan peserta dapat:

Memiliki sikap kepemimpinan yang efektif bagi karyawan;
Menjadi teladan dan menangani perilaku negative karyawan;
Mengukur dan meningkatkan prestasi  kerja karyawan;
Melakukan perencanaan kerja secara efektif;
Melakukan analisa masalah dan pengambilan keputusan secara tepat.

Materi Pelatihan Advance Supervisory Skills

Role pemimpin: gaya pemimpin, kepribadian pendukung team work
Membangun mental positif karyawan: kemitraan dengan staff, membangun kerjasama yang efektif, membuat kesalahan menjadi efektif, menantang proses yang ada.
Menangani perilaku sulit dari karyawan: membuka hambatan dan penolakan, menangani situasi sulit, menangani konflik, serta membangun kepercayaan dari karyawan.
Menjadi teladan bagi karyawan: perubahan dan komitmen atasan, menjadi teladan yang menyenangkan.
Menyusun dan mengukur prestasi karyawan: menetapkan sasaran umum kerja, menentukan tolok ukur prestasi, menetapkan area penilaian, menyusun grading dan tata cara penilaian bagi setiap karyawan.
Analisa masalah dan problem solving
Study kasus dan Diskusi
Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusattra310 0 Comments
PKWT, PKWTT AND OUTSOURCING TRAINING
Nov 3 2020
PELATIHAN PKWT, PKWTT AND OUTSOURCING

PKWT, PKWTT AND OUTSOURCING TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN PKWT, PKWTT AND OUTSOURCING

Perjanjian Kerja merupakan hal yang sangat penting dalam suatu Hubungan Kerja antara Perusahaan dengan pekerja/buruh karena memuat segala konsekuensi yang menjadi hak dan kewajiban kedua belah pihak. Sehubungan dengan hal tersebut dalam Undang-undang No. 13 Tahun 2003 serta peraturan pelaksanaannya yang antara lain dituangkan dalam Keputusan Menteri Tenaga Kerja telah diatur tentang :
–    Rambu-rambu hukum yang harus dipahami dan dipatuhi semua pihak yang terkait dengan hubungan kerja;
–    Ditetapkannya tiga jenis Perjajian Kerja yaitu : Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT), Perjanjian Kerja Waktu Tak Tertentu (PKWTT), dan Borongan Pekerjaan (Outsourcing);
Karena Perjanjian kerja merupakan dasar hukum bagi masing-masing pihak bila terjadi perselisihan di kemudian hari maka penyusunan perjanjian kerja yang benar sesuai dengan ketentuan yang berlaku merupakan hal yang sangat penting dan strategis. Atas dasar hal tersebut, memiliki pemahaman akan ketentuan hukum tentang hubungan kerja serta penguasaan penyusunan perjanjian kerja secara tepat bagi para pejabat perusahaan yang terlibat, akan memberikan kemudahan bagi perusahaan jika terjadi perselisihan di kemudian hari.
Setelah mengikuti workshop ini para perserta diharapkan mendapatkan pemahaman yang baik sekaligus kemampuan dalam menyusun perjanjian kerja.

MATERI PELATIHAN PKWT, PKWTT AND OUTSOURCING

1. Pengantar
–    Perjanjian Kerja dalam Tatanan Hukum Perdata (KUH Perdata) dan Hukum Ketenagakerjaan (UU 13/2003)
–    Pengertian Perjanjian Kerja, Hubungan Kerja, PKWT, PKWTT, dan Outsourcing

2. PKWT & PKWTT
•    PKWT
–    Dasar Hukum PKWT
–    Ketentuan/Rambu-rambu Umum PKWT� dan dampak hukumnya
–    Jenis, Sifat/Kegiatan untuk Pekerjaan dengan PKWT
–    Kewajiban dan ketentuan-ketentuan yang harus dipedomani dalam penyusunan dan pelaksanaan PKWT serta dampak hukumnya terhadap :
    PKWT untuk Pekerjaan yang sekali selesai atau sementara sifatnya;
    PKWT untuk Pekerjaan Musiman;
    PKWT Untuk Pekerjaan Produk Baru;
    PK untuk Harian Lepas;
–    Penyebab Berubahnya PKWT menjadi PKWTT
–    Syarat-syarat Perpanjangan atau Pembaruan PKWT

•    PKWTT
–    Masa Percobaan dalam PKWTT
–    Pengangkatan
–    Syarat-syarat kerja yang berlaku

3. Outsourcing
•    Dasar Hukum Outsourcing
•    Masalah Outsourcing dalam keputusan Mahkamah Konstitusi
•    Dasar pertimbangan memilih Outsourcing
•    Hal-hal positif cara Outsourcing
•    Kelemahan cara Outsourcing
•    Permasalahan umum pelaksanaan Outsourcing
•    Jenis-jenis Outsourcing berdasar undang-undang

OUTSOURCING PEKERJAAN
–    Batasan dan dampak hukumnya
–    Penetapan Pekerjaan yang dapat di Outsourcingkan
–    Kewajiban-kewajiban Perusahaan Pemberi Pekerjaan
–    Bentuk dan Syarat Penyerahan Pekerjaan
–    Perlindungan dan Syarat Kerja bagi buruh
–    Bentuk Hubungan Kerja dengan buruh
–    Syarat Perusahaan Pemberi Kerja dan Penerima Pekerjaan Pemborongan serta pengecualiannya
–    Syarat dan Konsekuensi Perusahaan Penerima Pekerjaan yang menyerahkan Sebagian Pekerjaan kepada Perusahaan lain

OUTSOURCING PENYEDIA JASA BURUH
–    Batasan dan dampak Hukumnya
–    Bentuk Hubungan Kerja dengan buruh
–    Tanggung Jawab Syarat-syarat Kerja
–    Bentuk Tanggung Jawab dan Syarat-syarat yang harus dipenuhi
–    Hak dan Kewajiban Perusahaan Pemberi dan Penerima Pekerjaan
–    Penyebab berubahnya Penanggung Jawab Hubungan Kerja dari Perusahaan Penerima Pemborongan ke Perusahaan Pemberi Pekerjaan

4. IMPLEMENTASI, MERANCANG DAN MENYUSUN PERJANJIAN
–    Tehnis Merancang Suatu Perjanjian :
    Pola Umum Suatu Perjanjian;
    Unsur-unsur Suatu Perjanjian;
    Aturan-aturan Penting Menyusun Suatu Perjanjian;
–    Butir-butir Pokok Isi Perjanjian Kerja
–    Butir-butir Pokok Perjanjian Pemborongan
–    Mewaspadai Rambu-rambu Hukum dalam Penyusunan Perjanjian

PKWT, PKWTT AND OUTSOURCING TRAINING

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusattra310 0 Comments
TRAINING BALANCING WORK AND FAMILY LIFE
Oct 27 2020
PELATIHAN BALANCING WORK AND FAMILY LIFE

TRAINING BALANCING WORK AND FAMILY LIFE

DESCRIPTION PELATIHAN BALANCING WORK AND FAMILY LIFE

Sulit membagi waktu antara pekerjaan dengan keluarga adalah sebuah masalah klasik dalam keluarga. Jangankan mereka yang sudah berkeluarga, yang belum pun sering dihadapkan dengan masalah ini. Pada prinsipnya tidak ada formula yang bisa membuat sebuah kehidupan menjadi seimbang. Karena solusinya ada pada diri kita sendiri untuk bisa menggabungkan karir, orangtua, pasangan, anak, atau orang penting lainnya termasuk teman. Kunci dari pemecahan masalah keseimbangan ini adalah bagaimana caranya bagi Anda untuk bisa mengembangkan solusi-solusi kreatif saat Anda mendekati tantangan untuk menyeimbangkan tanggung jawab dan kebahagiaan atas peran ganda Anda. Sebenarnya, apa yang harus Anda lakukan seperti taktik dan strategi, serupa dengan apa yang Anda lakukan dalam dunia kerja. Seperti perencanaan, pengorganisasian, komunikasi, mendelegasikan menetapkan batas dan dapat digunakan secara efektif untuk mencapai kepuasan maupun memuaskan dan keseimbangan yang baik secara pribadi maupun profesional. Berikut beberapa cara yang bisa Anda lakukan untuk bisa mencapai keseimbangan yang Anda inginkan.

OBCECTIVES

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta secara proporsional diharapkan dapat membagi peran, tugas dan mewenangnya di tempat kerja dan di lingkungan keluarga, sesuai proporsinya masing-masing, sehingga tercipta kinerja yang optimal.

COURSE CONTENTS PELATIHAN BALANCING WORK AND FAMILY LIFE

· Peran sebagai karyawan dan kepala keluarga

• Membangun jaringan pendukung

· Buanglah rasa bersalah

· Menetapkan batas-batasan dan mengingat betapa pentingnya keseimbangan dalam pekerjaan dan keluarga

· Tentukan standar Anda sendiri

· Manajemen Waktu

· Menjadi Pribadi yang Fleksibel dalam Mencapai Keseimbangan pekerjaan dengan keluarga

· Menciptakan Kebersamaan

· Pengasuh anak yang terbaik

· Mencapai kehidupan yang terpadu Menjaga semua hal dalam perspektif

TRAINING BALANCING WORK AND FAMILY LIFE

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

pusattra310 0 Comments
Copyright © 2026 Pusat Training Indonesia | Powered by PT Pusat Training Indonesia