TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING

DESKRIPSI TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING

Training Project Cost Control & Accounting sangat penting bagi perusahaan dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek untuk memastikan biaya proyek terkendali dan laporan keuangan akurat. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai teknik pengendalian biaya proyek, pencatatan dan analisis akuntansi proyek, serta pemantauan realisasi anggaran dibandingkan dengan perencanaan. Dengan kompetensi ini, peserta mampu mengidentifikasi penyimpangan biaya secara dini, meningkatkan efisiensi penggunaan anggaran, dan menyusun laporan keuangan proyek yang transparan serta dapat dipertanggungjawabkan. Implementasi kontrol biaya dan akuntansi proyek yang tepat mendukung pengambilan keputusan manajemen, memperkuat pengawasan internal, dan meningkatkan keberhasilan pencapaian target proyek.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip pengendalian biaya proyek dan pencatatan akuntansi yang sistematis dan akurat, sehingga pengelolaan anggaran lebih efisien dan transparan.
2. Mengembangkan kemampuan peserta dalam memantau realisasi anggaran, menganalisis penyimpangan biaya, serta menyusun laporan keuangan proyek yang dapat dipertanggungjawabkan.
3. Mendukung pengambilan keputusan manajemen berbasis data biaya proyek yang real-time, meningkatkan akurasi, akuntabilitas, dan profesionalisme staf proyek dan akuntansi.
4. Meminimalkan risiko pembengkakan biaya, mendorong tindakan korektif lebih cepat, dan meningkatkan keberhasilan pencapaian target proyek dari sisi biaya, waktu, dan kualitas.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING

1. Konsep dan peran cost control dalam keberhasilan proyek.
2. Perencanaan biaya proyek: estimasi, anggaran, dan baseline biaya.
3. Teknik monitoring dan pengendalian biaya proyek, termasuk analisis deviasi dan tindakan korektif.
4. Pencatatan akuntansi proyek sesuai standar dan integrasi dengan laporan keuangan perusahaan.
5. Analisis penyimpangan biaya dan penyusunan laporan cost control yang akurat.
6. Simulasi penyusunan anggaran, pencatatan akuntansi, dan strategi optimalisasi biaya proyek.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING

1. Project Manager/Manajer Proyek, yang ingin memiliki kemampuan mengendalikan biaya proyek, memantau realisasi anggaran, dan menyusun laporan keuangan proyek.
2. Cost Control/Planning & Budgeting Staff, yang ingin meningkatkan kompetensi dalam monitoring, tracking, dan analisis biaya proyek.
3. Finance/Accounting Staff, agar mampu mencatat dan menyusun laporan akuntansi proyek secara akurat dan sesuai standar.
4. Engineer/Site Engineer, agar mampu memahami hubungan antara perencanaan biaya, eksekusi pekerjaan, dan laporan keuangan proyek di lapangan.
5. Top Management/Direksi Perusahaan, yang ingin memahami dampak biaya proyek terhadap kinerja perusahaan dan pengambilan keputusan strategis.
6. Supervisor Departemen Operasional/Produksi, yang ingin memiliki pengetahuan terkait pengendalian biaya di unit kerja dan memastikan efisiensi penggunaan anggaran.
7. Calon Profesional/Fresh Graduate di Bidang Proyek, Manajemen, dan Keuangan, agar memperkuat kompetensi praktis dalam pengendalian biaya akuntansi proyek.
8. Konsultan atau Praktisi Proyek, agar memperkuat kemampuan memberikan pendampingan dalam perencanaan, pengendalian biaya, dan pelaporan proyek.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.