Aug 1 2023

TRAINING BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

Apakah Anda Seorang:

Manajer dan Kepala Departemen: Pelatihan BEI bermanfaat bagi manajer dan kepala departemen yang bertanggung jawab dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan baru. Dengan menguasai teknik BEI, mereka dapat melakukan wawancara yang efektif untuk mengevaluasi calon karyawan berdasarkan pengalaman perilaku masa lalu mereka.
Tim HR (Sumber Daya Manusia): Tim HR bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan proses seleksi yang efisien dan efektif. Pelatihan BEI akan membantu anggota tim HR dalam mengembangkan keterampilan mereka dalam menerapkan teknik wawancara yang berfokus pada perilaku, sehingga dapat memilih karyawan yang tepat untuk organisasi.
Pemimpin Tim: Pemimpin tim bertanggung jawab dalam membimbing dan mengarahkan anggota tim mereka. Dengan pelatihan BEI, pemimpin tim dapat mempelajari keterampilan wawancara yang mendalam dan memahami cara mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam perilaku anggota tim mereka, sehingga dapat memberikan umpan balik yang konstruktif dan pengembangan yang tepat.
Konsultan SDM: Konsultan SDM atau konsultan rekrutmen yang bekerja untuk perusahaan-perusahaan atau organisasi yang menyediakan layanan SDM dapat memperoleh manfaat dari pelatihan BEI. Mereka dapat menggunakan teknik BEI dalam menyusun profil kandidat yang lebih akurat dan membantu klien mereka dalam mengambil keputusan yang tepat dalam proses seleksi.
Profesional HR: Profesional di bidang Sumber Daya Manusia yang ingin meningkatkan keterampilan wawancara mereka secara keseluruhan juga akan mendapatkan manfaat dari pelatihan BEI. Pelatihan ini akan membantu mereka mengembangkan pendekatan yang lebih struktural dan terfokus pada perilaku dalam wawancara sehingga dapat menggali informasi yang lebih mendalam dan relevan dari calon karyawan.

Fakta Mengenai Training Behavioral Event Interview:

Training Behavioral Event Interview (BEI) adalah suatu program yang bertujuan untuk mengajarkan peserta bagaimana melakukan wawancara yang berfokus pada perilaku calon karyawan. Dalam BEI, peserta akan mempelajari teknik dan strategi yang efektif untuk menggali informasi tentang pengalaman perilaku masa lalu calon karyawan. Training Behavioral Event Interview akan memberikan peserta pemahaman yang lebih baik tentang cara mengajukan pertanyaan terbuka, mendengarkan secara aktif, dan mengevaluasi jawaban berdasarkan kriteria tertentu. Dengan menguasai pelatihan BEI, peserta akan dapat membuat wawancara yang lebih terstruktur dan obyektif, sehingga dapat mengambil keputusan yang lebih tepat dalam proses seleksi karyawan.

Dalam Training Behavioral Event Interview, peserta juga akan belajar tentang pentingnya membangun hubungan yang baik dengan calon karyawan melalui komunikasi yang efektif. Mereka akan diberikan pengetahuan dan keterampilan untuk membaca bahasa tubuh, mengatur suasana yang nyaman, dan membangun kepercayaan dengan calon karyawan. Selain itu, peserta juga akan belajar bagaimana mengidentifikasi dan menggali informasi tentang keterampilan, sikap, dan nilai-nilai yang relevan dengan posisi yang sedang dicari. Pelatihan BEI memberikan peserta alat yang diperlukan untuk melakukan wawancara yang mendalam, mengumpulkan informasi yang berharga, dan membuat keputusan yang lebih informasi dalam seleksi karyawan.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

Mengembangkan keterampilan wawancara berbasis perilaku: Pelatihan BEI bertujuan untuk mengajarkan peserta cara melakukan wawancara yang berfokus pada perilaku calon karyawan. Hal ini mencakup mengembangkan keterampilan dalam mengajukan pertanyaan terbuka, mendengarkan aktif, dan mengevaluasi jawaban berdasarkan perilaku yang ditampilkan.
Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam seleksi karyawan: Tujuan lain dari pelatihan BEI adalah memberikan peserta alat dan pengetahuan yang diperlukan untuk membuat keputusan yang tepat dalam proses seleksi karyawan. Dengan menguasai teknik BEI, peserta dapat mengumpulkan informasi yang relevan tentang pengalaman perilaku masa lalu calon karyawan dan menggunakannya sebagai dasar dalam pengambilan keputusan.
Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses seleksi: Pelatihan BEI bertujuan untuk membantu peserta mengoptimalkan proses seleksi karyawan. Dengan menggunakan pendekatan wawancara yang terstruktur dan obyektif, peserta dapat mengumpulkan informasi yang lebih mendalam dan relevan, mempercepat proses seleksi, dan mengurangi kesalahan dalam pemilihan karyawan.
Memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang calon karyawan: Pelatihan BEI juga bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman yang lebih baik tentang calon karyawan. Dengan menggunakan teknik BEI, peserta dapat menggali informasi tentang keterampilan, sikap, dan nilai-nilai calon karyawan yang relevan dengan posisi yang sedang dicari.
Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dalam pengembangan karyawan: Selain seleksi karyawan, pelatihan BEI juga berfokus pada pengembangan karyawan. Dengan menguasai teknik BEI, peserta dapat memberikan umpan balik yang konstruktif dan pengembangan yang tepat kepada anggota tim mereka berdasarkan pengalaman perilaku masa lalu, sehingga meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dalam pengembangan karyawan.

Definisi Behavioral Event Interview:

Behavioral Event Interview (BEI) adalah metode wawancara yang berfokus pada perilaku calon karyawan. Dalam BEI, pewawancara mengajukan pertanyaan terkait pengalaman perilaku masa lalu calon karyawan untuk mendapatkan gambaran yang lebih jelas tentang bagaimana mereka telah bertindak di situasi nyata. Dengan menggunakan pendekatan ini, BEI membantu mengidentifikasi pola perilaku yang relevan dengan pekerjaan yang sedang dicari dan memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang kualifikasi calon karyawan.

Dalam BEI, pewawancara menggunakan pertanyaan terbuka untuk meminta calon karyawan untuk menceritakan pengalaman konkret mereka dalam situasi tertentu. Pewawancara kemudian mengevaluasi jawaban berdasarkan kriteria perilaku yang telah ditentukan sebelumnya. Pendekatan ini membantu meminimalkan penilaian subjektif dan memperoleh informasi yang lebih objektif tentang bagaimana calon karyawan akan berperilaku di lingkungan kerja. Dengan demikian, BEI membantu organisasi dalam pengambilan keputusan seleksi yang lebih tepat dan efektif.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Behavioral Event Interview ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pelatihan Behavioral Event Interview baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Training Behavioral Event Interview (BEI) ini adalah sebagai berikut:

Pengenalan tentang BEI: Menjelaskan konsep dasar dan tujuan dari BEI serta pentingnya mengadopsi pendekatan berbasis perilaku dalam proses seleksi karyawan.
Persiapan Wawancara BEI: Membahas langkah-langkah yang harus dilakukan sebelum wawancara BEI, seperti merumuskan pertanyaan, menentukan kriteria perilaku, dan mengumpulkan informasi tentang pekerjaan yang sedang dicari.
Teknik Wawancara BEI: Menjelaskan teknik-teknik yang efektif dalam melakukan wawancara BEI, termasuk mengajukan pertanyaan terbuka, mendengarkan secara aktif, menggali informasi lebih lanjut, dan mencatat jawaban dengan baik.
Pertanyaan-pertanyaan BEI yang Efektif: Memberikan contoh pertanyaan-pertanyaan yang dapat digunakan dalam wawancara BEI untuk mendapatkan informasi yang relevan tentang perilaku masa lalu calon karyawan.
Menafsirkan Jawaban: Mengajarkan peserta bagaimana menafsirkan jawaban calon karyawan berdasarkan kriteria perilaku yang ditetapkan, dan bagaimana menghubungkannya dengan kualifikasi yang dibutuhkan untuk posisi yang sedang dicari.
Mengelola Wawancara: Memberikan panduan tentang cara mengelola wawancara BEI dengan baik, termasuk mengatur suasana yang nyaman, membangun hubungan dengan calon karyawan, dan mengelola waktu dengan efisien.
Evaluasi Calon Karyawan: Membahas metode evaluasi dan penilaian calon karyawan berdasarkan informasi yang diperoleh melalui wawancara BEI.
Umpan Balik dan Pengembangan: Menjelaskan pentingnya memberikan umpan balik yang konstruktif kepada calon karyawan berdasarkan hasil wawancara BEI dan bagaimana merancang rencana pengembangan yang sesuai.
Etika dalam BEI: Membahas prinsip-prinsip etika yang harus diperhatikan selama wawancara BEI, termasuk menjaga kerahasiaan informasi dan menghormati calon karyawan.
Latihan dan Studi Kasus: Menyediakan kesempatan bagi peserta untuk berlatih melalui simulasi wawancara BEI dan menganalisis studi kasus nyata untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan mereka dalam menerapkan BEI dalam konteks seleksi karyawan.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

pusat training 0 Comments

Aug 1 2023

TRAINING BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Apakah Anda Seorang:

Staf HR yang baru: Pelatihan Basic HR Management adalah penting bagi staf HR yang baru bergabung dalam organisasi atau yang baru memasuki bidang HR. Ini akan memberikan pemahaman dasar tentang fungsi dan tanggung jawab HR serta mempersiapkan mereka untuk tugas-tugas yang akan mereka hadapi.
Manajer lini: Pelatihan HR dasar dapat bermanfaat bagi manajer lini yang bertanggung jawab atas pengelolaan tim atau departemen. Ini akan memberikan pemahaman tentang aspek-aspek HR yang relevan untuk manajemen karyawan, seperti perekrutan, pengembangan, dan evaluasi kinerja.
Karyawan yang ingin menjadi manajer: Karyawan yang tertarik untuk berkarir sebagai manajer di masa depan juga dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan Basic HR Management. Ini akan memberikan pemahaman yang lebih baik tentang hubungan antara HR dan manajemen serta keterampilan dasar yang diperlukan untuk mengelola tim.
Pemilik usaha kecil dan menengah: Pemilik usaha kecil dan menengah yang tidak memiliki departemen HR formal tetapi bertanggung jawab atas pengelolaan sumber daya manusia dalam bisnis mereka dapat memanfaatkan pelatihan HR dasar. Ini akan membantu mereka memahami prinsip-prinsip dasar HR dan menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan karyawan.
Profesional non-HR yang ingin memperluas pengetahuan mereka: Pelatihan Basic HR Management juga dapat bermanfaat bagi profesional di luar bidang HR yang ingin memperluas pengetahuan mereka tentang fungsi HR. Ini akan memberikan pemahaman tentang pentingnya HR dalam organisasi dan memberikan wawasan tentang praktik HR yang efektif.
Penting untuk dicatat bahwa kelompok yang harus mengikuti pelatihan Basic HR Management dapat bervariasi tergantung pada kebutuhan organisasi dan individu. Selain itu, pelatihan HR yang lebih lanjut dan khusus mungkin diperlukan untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang lebih mendalam dalam bidang HR.

Fakta Mengenai Training Basic Human Resources Management :

Training Basic Human Resources Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang fungsi dan praktik pengelolaan sumber daya manusia (SDM) di dalam organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep-konsep dasar seperti perekrutan dan seleksi karyawan, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, kompensasi dan manfaat, serta kebijakan dan peraturan yang berkaitan dengan hubungan kerja. Training Basic Human Resources Management bertujuan untuk memberikan landasan pengetahuan yang kuat kepada peserta sehingga mereka dapat memahami peran dan tanggung jawab HR dalam mendukung kesuksesan organisasi.

Selama pelatihan Basic Human Resources Management, peserta juga akan diperkenalkan dengan prinsip-prinsip manajemen SDM yang efektif. Mereka akan belajar tentang bagaimana membangun dan memelihara budaya kerja yang positif, mengelola konflik di tempat kerja, serta memahami pentingnya komunikasi yang efektif dalam konteks HR. Pelatihan ini juga dapat memberikan pemahaman tentang kepatuhan hukum terkait ketenagakerjaan, memastikan bahwa organisasi beroperasi sesuai dengan regulasi yang berlaku. Dengan memahami aspek-aspek dasar ini, peserta pelatihan akan memiliki fondasi yang kokoh dalam pengelolaan SDM dan dapat memberikan kontribusi yang lebih efektif dalam mendukung keberhasilan organisasi.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

Memberikan pemahaman yang kuat tentang fungsi HR: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang peran dan tanggung jawab HR dalam organisasi, termasuk aspek-aspek seperti perekrutan, pengembangan, dan manajemen karyawan.
Meningkatkan keterampilan pengelolaan karyawan: Tujuan lainnya adalah mengembangkan keterampilan peserta dalam mengelola karyawan, termasuk dalam hal pemberian umpan balik, manajemen kinerja, dan penyelesaian konflik di tempat kerja.
Menyediakan pengetahuan tentang kebijakan dan peraturan ketenagakerjaan: Pelatihan ini bertujuan untuk memperkenalkan peserta pada kebijakan dan peraturan yang relevan dalam hubungan kerja, termasuk aspek hukum dan kepatuhan dalam pengelolaan sumber daya manusia.
Memperkuat pemahaman tentang budaya kerja yang positif: Salah satu tujuan pelatihan ini adalah membantu peserta membangun dan memelihara budaya kerja yang positif di organisasi, dengan fokus pada kolaborasi, komunikasi yang efektif, dan penyelesaian konflik yang sehat.
Meningkatkan pemahaman tentang kompensasi dan manfaat: Pelatihan Basic HR Management juga bertujuan untuk memberikan pengetahuan tentang pengelolaan kompensasi dan manfaat karyawan, termasuk pemahaman tentang keadilan kompensasi dan strategi yang efektif dalam mengelola paket remunerasi.
Penting untuk diingat bahwa tujuan pelatihan Basic Human Resources Management dapat bervariasi tergantung pada kebutuhan organisasi dan peserta pelatihan. Tujuan tambahan dapat ditambahkan sesuai dengan konteks dan kepentingan yang relevan.

Definisi Basic Human Resources Management:

Basic Human Resources Management adalah pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi dengan pendekatan yang mendasar dan fundamental. Ini melibatkan serangkaian praktik dan kebijakan yang dirancang untuk merekrut, mengembangkan, mengelola, dan memelihara karyawan. Dalam Basic HR Management, perhatian diberikan pada aspek-aspek penting seperti perekrutan, pelatihan, manajemen kinerja, kompensasi, dan kebijakan ketenagakerjaan. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa organisasi memiliki sumber daya manusia yang berkualitas, terampil, dan termotivasi yang dapat berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi.

Basic Human Resources Management juga melibatkan pengelolaan hubungan kerja, komunikasi yang efektif, dan pemeliharaan budaya kerja yang positif. Selain itu, aspek kepatuhan hukum dalam hubungan kerja juga menjadi perhatian dalam pengelolaan SDM yang mendasar ini. Melalui pelaksanaan praktik-praktik dasar ini, Basic HR Management berupaya untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif, menjaga kepuasan karyawan, meningkatkan kinerja organisasi, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan Basic Human Resources Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pelatihan Basic Human Resources Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam pelatihan Basic Human Resources Management ini adalah sebagai berikut:

Pengantar Human Resources Management:

a. Definisi dan peran HR dalam organisasi
b. Fungsi dan tanggung jawab HR

Perekrutan dan Seleksi Karyawan:
a. Proses perekrutan
b. Penggunaan teknik seleksi yang efektif
c. Penilaian kandidat dan pengambilan keputusan

Pengembangan Karyawan:
a. Identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan
b. Perencanaan dan pelaksanaan program pelatihan
c. Evaluasi efektivitas pelatihan

Manajemen Kinerja:
a. Penetapan tujuan kinerja
b. Pemberian umpan balik dan evaluasi kinerja
c. Pengelolaan kinerja yang rendah

Kompensasi dan Manfaat:
a. Sistem kompensasi dan penggajian
b. Manfaat karyawan seperti asuransi dan tunjangan
c. Penilaian kinerja dan insentif kompensasi

Kesejahteraan dan Keseimbangan Kerja:
a. Program kesejahteraan karyawan
b. Pengelolaan keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi
c. Promosi kesehatan dan kesejahteraan mental

Hubungan Industri dan Hukum Ketenagakerjaan:
a. Hukum ketenagakerjaan yang relevan
b. Penegakan kebijakan dan peraturan ketenagakerjaan
c. Hubungan dengan serikat pekerja dan negosiasi kolektif

Manajemen Konflik di Tempat Kerja:
a. Identifikasi dan penyelesaian konflik
b. Keterampilan komunikasi yang efektif
c. Membangun hubungan kerja yang harmonis

Etika dan Kode Etik dalam HR Management:
a. Prinsip-prinsip etika dalam pengelolaan SDM
b. Mengatasi dilema etika dalam konteks HR
c. Menerapkan kode etik dalam pengambilan keputusan HR

Sumber Daya Manusia di Era Digital:
a. Penggunaan teknologi dalam HR Management
b. HR Analytics dan Big Data dalam pengambilan keputusan
c. Tantangan dan peluang dalam mengelola SDM di era digital

Perlu diingat bahwa materi pelatihan Basic Human Resources Management dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan konteks organisasi atau peserta pelatihan.