TRAINING BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW
Apakah Anda Seorang:
- Manajer dan Kepala Departemen: Pelatihan BEI bermanfaat bagi manajer dan kepala departemen yang bertanggung jawab dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan baru. Dengan menguasai teknik BEI, mereka dapat melakukan wawancara yang efektif untuk mengevaluasi calon karyawan berdasarkan pengalaman perilaku masa lalu mereka.
- Tim HR (Sumber Daya Manusia): Tim HR bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan proses seleksi yang efisien dan efektif. Pelatihan BEI akan membantu anggota tim HR dalam mengembangkan keterampilan mereka dalam menerapkan teknik wawancara yang berfokus pada perilaku, sehingga dapat memilih karyawan yang tepat untuk organisasi.
- Pemimpin Tim: Pemimpin tim bertanggung jawab dalam membimbing dan mengarahkan anggota tim mereka. Dengan pelatihan BEI, pemimpin tim dapat mempelajari keterampilan wawancara yang mendalam dan memahami cara mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam perilaku anggota tim mereka, sehingga dapat memberikan umpan balik yang konstruktif dan pengembangan yang tepat.
- Konsultan SDM: Konsultan SDM atau konsultan rekrutmen yang bekerja untuk perusahaan-perusahaan atau organisasi yang menyediakan layanan SDM dapat memperoleh manfaat dari pelatihan BEI. Mereka dapat menggunakan teknik BEI dalam menyusun profil kandidat yang lebih akurat dan membantu klien mereka dalam mengambil keputusan yang tepat dalam proses seleksi.
- Profesional HR: Profesional di bidang Sumber Daya Manusia yang ingin meningkatkan keterampilan wawancara mereka secara keseluruhan juga akan mendapatkan manfaat dari pelatihan BEI. Pelatihan ini akan membantu mereka mengembangkan pendekatan yang lebih struktural dan terfokus pada perilaku dalam wawancara sehingga dapat menggali informasi yang lebih mendalam dan relevan dari calon karyawan.
Fakta Mengenai Training Behavioral Event Interview:

Training Behavioral Event Interview (BEI) adalah suatu program yang bertujuan untuk mengajarkan peserta bagaimana melakukan wawancara yang berfokus pada perilaku calon karyawan. Dalam BEI, peserta akan mempelajari teknik dan strategi yang efektif untuk menggali informasi tentang pengalaman perilaku masa lalu calon karyawan. Training Behavioral Event Interview akan memberikan peserta pemahaman yang lebih baik tentang cara mengajukan pertanyaan terbuka, mendengarkan secara aktif, dan mengevaluasi jawaban berdasarkan kriteria tertentu. Dengan menguasai pelatihan BEI, peserta akan dapat membuat wawancara yang lebih terstruktur dan obyektif, sehingga dapat mengambil keputusan yang lebih tepat dalam proses seleksi karyawan.
Dalam Training Behavioral Event Interview, peserta juga akan belajar tentang pentingnya membangun hubungan yang baik dengan calon karyawan melalui komunikasi yang efektif. Mereka akan diberikan pengetahuan dan keterampilan untuk membaca bahasa tubuh, mengatur suasana yang nyaman, dan membangun kepercayaan dengan calon karyawan. Selain itu, peserta juga akan belajar bagaimana mengidentifikasi dan menggali informasi tentang keterampilan, sikap, dan nilai-nilai yang relevan dengan posisi yang sedang dicari. Pelatihan BEI memberikan peserta alat yang diperlukan untuk melakukan wawancara yang mendalam, mengumpulkan informasi yang berharga, dan membuat keputusan yang lebih informasi dalam seleksi karyawan.
Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?
- Mengembangkan keterampilan wawancara berbasis perilaku: Pelatihan BEI bertujuan untuk mengajarkan peserta cara melakukan wawancara yang berfokus pada perilaku calon karyawan. Hal ini mencakup mengembangkan keterampilan dalam mengajukan pertanyaan terbuka, mendengarkan aktif, dan mengevaluasi jawaban berdasarkan perilaku yang ditampilkan.
- Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam seleksi karyawan: Tujuan lain dari pelatihan BEI adalah memberikan peserta alat dan pengetahuan yang diperlukan untuk membuat keputusan yang tepat dalam proses seleksi karyawan. Dengan menguasai teknik BEI, peserta dapat mengumpulkan informasi yang relevan tentang pengalaman perilaku masa lalu calon karyawan dan menggunakannya sebagai dasar dalam pengambilan keputusan.
- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses seleksi: Pelatihan BEI bertujuan untuk membantu peserta mengoptimalkan proses seleksi karyawan. Dengan menggunakan pendekatan wawancara yang terstruktur dan obyektif, peserta dapat mengumpulkan informasi yang lebih mendalam dan relevan, mempercepat proses seleksi, dan mengurangi kesalahan dalam pemilihan karyawan.
- Memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang calon karyawan: Pelatihan BEI juga bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman yang lebih baik tentang calon karyawan. Dengan menggunakan teknik BEI, peserta dapat menggali informasi tentang keterampilan, sikap, dan nilai-nilai calon karyawan yang relevan dengan posisi yang sedang dicari.
- Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dalam pengembangan karyawan: Selain seleksi karyawan, pelatihan BEI juga berfokus pada pengembangan karyawan. Dengan menguasai teknik BEI, peserta dapat memberikan umpan balik yang konstruktif dan pengembangan yang tepat kepada anggota tim mereka berdasarkan pengalaman perilaku masa lalu, sehingga meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dalam pengembangan karyawan.
Definisi Behavioral Event Interview:

Behavioral Event Interview (BEI) adalah metode wawancara yang berfokus pada perilaku calon karyawan. Dalam BEI, pewawancara mengajukan pertanyaan terkait pengalaman perilaku masa lalu calon karyawan untuk mendapatkan gambaran yang lebih jelas tentang bagaimana mereka telah bertindak di situasi nyata. Dengan menggunakan pendekatan ini, BEI membantu mengidentifikasi pola perilaku yang relevan dengan pekerjaan yang sedang dicari dan memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang kualifikasi calon karyawan.
Dalam BEI, pewawancara menggunakan pertanyaan terbuka untuk meminta calon karyawan untuk menceritakan pengalaman konkret mereka dalam situasi tertentu. Pewawancara kemudian mengevaluasi jawaban berdasarkan kriteria perilaku yang telah ditentukan sebelumnya. Pendekatan ini membantu meminimalkan penilaian subjektif dan memperoleh informasi yang lebih objektif tentang bagaimana calon karyawan akan berperilaku di lingkungan kerja. Dengan demikian, BEI membantu organisasi dalam pengambilan keputusan seleksi yang lebih tepat dan efektif.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar Pelatihan Behavioral Event Interview ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pelatihan Behavioral Event Interview baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
Yang akan dibahas dalam Training Behavioral Event Interview (BEI) ini adalah sebagai berikut:
- Pengenalan tentang BEI: Menjelaskan konsep dasar dan tujuan dari BEI serta pentingnya mengadopsi pendekatan berbasis perilaku dalam proses seleksi karyawan.
- Persiapan Wawancara BEI: Membahas langkah-langkah yang harus dilakukan sebelum wawancara BEI, seperti merumuskan pertanyaan, menentukan kriteria perilaku, dan mengumpulkan informasi tentang pekerjaan yang sedang dicari.
- Teknik Wawancara BEI: Menjelaskan teknik-teknik yang efektif dalam melakukan wawancara BEI, termasuk mengajukan pertanyaan terbuka, mendengarkan secara aktif, menggali informasi lebih lanjut, dan mencatat jawaban dengan baik.
- Pertanyaan-pertanyaan BEI yang Efektif: Memberikan contoh pertanyaan-pertanyaan yang dapat digunakan dalam wawancara BEI untuk mendapatkan informasi yang relevan tentang perilaku masa lalu calon karyawan.
- Menafsirkan Jawaban: Mengajarkan peserta bagaimana menafsirkan jawaban calon karyawan berdasarkan kriteria perilaku yang ditetapkan, dan bagaimana menghubungkannya dengan kualifikasi yang dibutuhkan untuk posisi yang sedang dicari.
- Mengelola Wawancara: Memberikan panduan tentang cara mengelola wawancara BEI dengan baik, termasuk mengatur suasana yang nyaman, membangun hubungan dengan calon karyawan, dan mengelola waktu dengan efisien.
- Evaluasi Calon Karyawan: Membahas metode evaluasi dan penilaian calon karyawan berdasarkan informasi yang diperoleh melalui wawancara BEI.
- Umpan Balik dan Pengembangan: Menjelaskan pentingnya memberikan umpan balik yang konstruktif kepada calon karyawan berdasarkan hasil wawancara BEI dan bagaimana merancang rencana pengembangan yang sesuai.
- Etika dalam BEI: Membahas prinsip-prinsip etika yang harus diperhatikan selama wawancara BEI, termasuk menjaga kerahasiaan informasi dan menghormati calon karyawan.
- Latihan dan Studi Kasus: Menyediakan kesempatan bagi peserta untuk berlatih melalui simulasi wawancara BEI dan menganalisis studi kasus nyata untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan mereka dalam menerapkan BEI dalam konteks seleksi karyawan.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?





Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
Jadwal Pelatihan Tahun 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23