TRAINING BUDAYA PERUSAHAAN (CORPORATE CULTURE)

Apakah Anda Seorang:

  • Karyawan baru: Pelatihan budaya perusahaan penting bagi karyawan baru agar mereka dapat memahami nilai-nilai, norma, dan aturan perusahaan. Ini membantu mereka beradaptasi dengan budaya yang ada dan menjadi bagian integral dari tim.
  • Karyawan yang dipromosikan atau dipindahkan: Jika seorang karyawan dipromosikan ke posisi yang berbeda atau dipindahkan ke departemen yang baru, penting bagi mereka untuk mengikuti pelatihan budaya perusahaan. Ini membantu mereka memahami perubahan yang terjadi dalam tanggung jawab mereka dan memperkuat pemahaman mereka tentang budaya organisasi.
  • Tim manajemen dan pemimpin: Pemimpin organisasi harus mengambil peran aktif dalam memahami dan mempraktikkan budaya perusahaan. Mereka harus menjadi contoh yang baik bagi karyawan lainnya. Pelatihan budaya perusahaan dapat membantu mereka memperkuat pemahaman mereka tentang nilai-nilai perusahaan dan memberi mereka alat yang mereka butuhkan untuk mempengaruhi budaya dengan efektif.
  • Tim yang bekerja secara lintas-fungsional: Pelatihan budaya perusahaan sangat penting bagi tim yang bekerja di berbagai departemen atau fungsi organisasi. Ini membantu mereka membangun kerjasama, memahami kebutuhan dan perspektif satu sama lain, dan mencapai tujuan bersama dengan memperkuat pemahaman tentang budaya organisasi.
  • Karyawan yang mengalami perubahan budaya: Jika perusahaan mengalami perubahan budaya signifikan karena pertumbuhan, restrukturisasi, atau penggabungan dengan organisasi lain, pelatihan budaya perusahaan diperlukan untuk membantu karyawan menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut. Ini membantu dalam transisi yang mulus dan membangun komitmen terhadap budaya yang baru.
  • Namun, perlu dicatat bahwa pelatihan budaya perusahaan bisa bermanfaat bagi semua karyawan, terlepas dari peran atau tingkat mereka.

Fakta Mengenai Training Budaya Perusahaan (Corporate Culture):

Training budaya perusahaan (corporate culture) adalah proses di mana karyawan diberikan pemahaman dan pengetahuan yang mendalam tentang nilai-nilai, norma, dan kebiasaan yang ada di dalam suatu organisasi. Melalui pelatihan ini, karyawan akan mempelajari cara-cara kerja yang diharapkan, etika kerja yang diterapkan, dan prinsip-prinsip yang mendasari operasi perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk menciptakan keselarasan antara individu dan budaya organisasi, sehingga setiap karyawan dapat berkontribusi secara efektif dan sejalan dengan tujuan bersama. Pelatihan budaya perusahaan juga membantu menciptakan identitas bersama, memperkuat rasa kepemilikan terhadap perusahaan, dan meningkatkan kepuasan kerja.

Selama Training budaya perusahaan (corporate culture), karyawan akan terlibat dalam berbagai kegiatan, seperti diskusi kelompok, permainan peran, dan presentasi. Mereka akan diberikan contoh konkret tentang bagaimana nilai-nilai perusahaan diterapkan dalam situasi nyata. Training budaya perusahaan (corporate culture) juga mencakup pemahaman tentang kebiasaan dan ritual yang mungkin ada di perusahaan, serta cara berinteraksi dengan rekan kerja dan pelanggan. Tujuan akhir dari pelatihan ini adalah untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif, di mana semua karyawan merasa termotivasi, dihargai, dan dapat bekerja secara efektif sebagai satu tim.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Menciptakan keselarasan: Tujuan utama pelatihan budaya perusahaan adalah menciptakan keselarasan antara nilai-nilai perusahaan dengan sikap, perilaku, dan tindakan setiap karyawan. Hal ini bertujuan agar setiap individu dalam organisasi memahami dan mengadopsi budaya yang diinginkan, sehingga terbentuklah lingkungan kerja yang serasi dan kohesif.
  • Meningkatkan produktivitas dan kinerja: Pelatihan budaya perusahaan bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan. Dengan memahami budaya organisasi secara mendalam, karyawan dapat bekerja dengan lebih efisien, fokus pada tujuan bersama, dan menghasilkan hasil yang lebih baik.
  • Membangun identitas perusahaan: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu karyawan membangun dan memperkuat identitas perusahaan. Dengan memahami nilai-nilai dan misi perusahaan, karyawan dapat merasa terhubung secara emosional dan memiliki rasa kepemilikan terhadap organisasi. Ini membantu menciptakan kebanggaan, loyalitas, dan komitmen yang lebih tinggi.
  • Meningkatkan kerjasama dan komunikasi: Pelatihan budaya perusahaan juga bertujuan untuk meningkatkan kerjasama dan komunikasi antara karyawan. Dengan memahami norma dan aturan yang ada, karyawan dapat berinteraksi dengan lebih efektif, saling mendukung, dan menciptakan lingkungan yang inklusif. Ini memperkuat kolaborasi tim dan meningkatkan kualitas kerja secara keseluruhan.
  • Mengurangi konflik dan ketidaksesuaian: Salah satu tujuan pelatihan budaya perusahaan adalah mengurangi konflik dan ketidaksesuaian di tempat kerja. Dengan memahami dan menginternalisasi budaya organisasi, karyawan dapat menghindari konflik yang mungkin timbul karena perbedaan nilai atau persepsi. Pelatihan ini juga membantu mengurangi ketidaksesuaian antara individu dan budaya perusahaan, sehingga menciptakan stabilitas dan harmoni dalam lingkungan kerja.

     

Definisi Pelatihan Budaya Perusahaan (Corporate Culture):

BUSSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

Budaya perusahaan (corporate culture) dapat diartikan sebagai kumpulan nilai-nilai, norma, kepercayaan, dan praktik yang dianut dan dipraktikkan oleh suatu organisasi. Ini mencakup cara kerja, sikap, perilaku, dan interaksi antara karyawan, manajemen, dan stakeholders lainnya dalam lingkungan kerja. Budaya perusahaan mencerminkan identitas dan karakteristik unik suatu organisasi, yang membentuk dasar untuk pengambilan keputusan, komunikasi, kolaborasi, dan upaya mencapai tujuan bersama. Budaya perusahaan juga mempengaruhi motivasi, keterlibatan, dan kepuasan karyawan, serta menciptakan lingkungan yang mempromosikan nilai-nilai perusahaan dan membedakan organisasi tersebut dari yang lain. Dalam intinya, budaya perusahaan mencakup “cara kita melakukan hal-hal di sini” dan menjadi landasan yang membentuk tata nilai yang dihayati oleh seluruh anggota organisasi.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Budaya Perusahaan (Corporate Culture) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pelatihan Budaya Perusahaan (Corporate Culture) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Budaya Perusahaan (Corporate Culture) ini adalah sebagai berikut:

Pengenalan tentang Budaya Perusahaan:

  • Pengertian dan pentingnya budaya perusahaan.
  • Fungsi dan manfaat budaya perusahaan bagi organisasi.

Nilai dan Prinsip Perusahaan:

  • Identifikasi nilai-nilai inti yang dianut oleh perusahaan.
  • Penjelasan tentang prinsip-prinsip yang mendasari operasi perusahaan.

Norma dan Etika Kerja:

  • Pemahaman tentang norma-norma dan aturan yang berlaku di tempat kerja.
  • Etika kerja yang diharapkan dan diterapkan dalam perusahaan.

Keterlibatan Karyawan:

  • Membangun keterlibatan dan keikutsertaan karyawan dalam budaya perusahaan.
  • Meningkatkan komunikasi dan partisipasi karyawan dalam pengambilan keputusan.

Pengaruh Budaya Perusahaan terhadap Kinerja:

  • Hubungan antara budaya perusahaan dan produktivitas karyawan.
  • Bagaimana budaya perusahaan dapat mempengaruhi kualitas kerja dan kepuasan karyawan.

Komunikasi dan Kolaborasi:

  • Membangun komunikasi efektif di dalam organisasi.
  • Meningkatkan kolaborasi tim dan kerjasama lintas departemen.

Keberagaman dan Inklusi:

  • Memahami pentingnya keberagaman dalam budaya perusahaan.
  • Mendorong inklusi dan menciptakan lingkungan kerja yang adil dan beragam.

Pemimpin dan Peran Model:

  • Peran pemimpin dalam membentuk dan mempraktikkan budaya perusahaan.
  • Keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk mempengaruhi budaya organisasi.

Merawat Budaya Perusahaan:

  • Strategi dan langkah-langkah untuk mempertahankan dan merawat budaya perusahaan.
  • Mengatasi tantangan dan perubahan yang dapat mempengaruhi budaya organisasi.

Evaluasi dan Pengukuran Budaya Perusahaan:

  • Mengembangkan metode dan alat untuk mengukur efektivitas budaya perusahaan.
  • Melakukan evaluasi terhadap pencapaian tujuan dan dampak budaya perusahaan.

Catatan: Isi dan urutan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan konteks organisasi yang bersangkutan.

 

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23