TRAINING EFFECTIVE JOB INTERVIEW FOR STAFF RECRUITING OR CAREER PATH
Apakah Anda Seorang:
- Pemimpin HR (Sumber Daya Manusia): Sebagai pemimpin departemen HR, mereka bertanggung jawab untuk merekrut dan memilih karyawan yang tepat. Pelatihan ini akan membantu mereka meningkatkan keterampilan wawancara dan memilih kandidat terbaik.
- Manajer Perekrutan: Manajer perekrutan bertanggung jawab dalam mencari dan merekrut karyawan baru. Pelatihan ini akan membantu mereka mengembangkan keterampilan dalam melakukan wawancara yang efektif untuk menilai kompetensi dan potensi calon karyawan.
- Supervisor atau Manajer Tim: Supervisor atau manajer tim seringkali terlibat dalam proses perekrutan dan seleksi karyawan baru untuk tim mereka. Pelatihan ini akan membantu mereka mempelajari teknik wawancara yang efektif dan memilih kandidat yang sesuai dengan kebutuhan tim.
- Karyawan HR yang Terlibat dalam Seleksi: Anggota tim HR yang terlibat dalam proses seleksi juga akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini. Mereka akan belajar bagaimana melakukan wawancara yang efektif untuk menilai kualifikasi dan kecocokan kandidat.
- Individu yang Mencari Pekerjaan atau Menjalani Perubahan Karier: Pelatihan ini juga bermanfaat bagi individu yang sedang mencari pekerjaan baru atau sedang menjalani perubahan karier. Pelatihan ini akan memberikan wawasan tentang cara menghadapi wawancara pekerjaan dengan baik dan meningkatkan peluang sukses dalam mendapatkan pekerjaan yang diinginkan.
Perlu dicatat bahwa daftar ini bersifat umum, dan siapa pun yang berminat dalam meningkatkan keterampilan wawancara mereka dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini, terlepas dari peran mereka dalam organisasi.
Fakta Mengenai Training Effective Job Interview For Staff Recruiting Or Career Path:

Training Effective Job Interview for Staff Recruiting or Career Path adalah program yang dirancang untuk membantu individu meningkatkan keterampilan mereka dalam melakukan wawancara kerja yang efektif. Pelatihan ini ditujukan kepada mereka yang terlibat dalam proses perekrutan staf atau yang sedang menjalani perubahan karier. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar teknik-teknik wawancara yang efektif, termasuk pertanyaan yang relevan, cara mengevaluasi kompetensi calon karyawan, dan bagaimana membuat keputusan yang tepat berdasarkan wawancara. Training Effective Job Interview for Staff Recruiting or Career Path juga dapat membantu peserta memahami bagaimana mencari kandidat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi atau menavigasi perubahan karier mereka dengan lebih baik.
Tujuan dari Training Effective Job Interview for Staff Recruiting or Career Path adalah untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan dalam melakukan wawancara kerja yang efektif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam menilai kualifikasi dan potensi kandidat, mengajukan pertanyaan yang relevan dan efektif, serta membuat keputusan yang tepat berdasarkan hasil wawancara. Pelatihan ini juga akan membantu peserta memahami pentingnya menyusun jalur karier yang efektif dan memberikan tips dan strategi untuk mencapai tujuan karier mereka. Dengan demikian, pelatihan “Effective Job Interview for Staff Recruiting or Career Path” memberikan kesempatan bagi peserta untuk meningkatkan keberhasilan mereka dalam merekrut staf yang berkualitas atau mengelola perubahan karier mereka dengan sukses.
Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?
- Meningkatkan keterampilan wawancara: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan wawancara dengan cara yang efektif.
- Memperbaiki evaluasi calon karyawan: Salah satu tujuan pelatihan ini adalah membantu peserta dalam mengevaluasi kompetensi dan potensi calon karyawan dengan lebih baik.
- Mengembangkan kemampuan bertanya yang relevan: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta dalam merumuskan pertanyaan yang relevan dan efektif untuk menggali informasi yang dibutuhkan dalam proses seleksi.
- Memperbaiki kemampuan pengambilan keputusan: Tujuan lainnya adalah membantu peserta dalam membuat keputusan yang tepat berdasarkan hasil wawancara, sehingga memilih kandidat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
- Membantu navigasi karier yang sukses: Pelatihan ini juga bertujuan untuk membantu peserta memahami bagaimana menyusun jalur karier yang efektif dan memberikan strategi untuk mencapai tujuan karier mereka dengan sukses.
Definisi Effective Job Interview For Staff Recruiting Or Career Path:

“Effective Job Interview for Staff Recruiting or Career Path” merupakan pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam melakukan wawancara kerja yang efektif. Pelatihan ini dirancang untuk individu yang terlibat dalam proses perekrutan staf atau yang sedang mengalami perubahan dalam karier mereka. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik-teknik wawancara yang efektif, termasuk penggunaan pertanyaan yang relevan, penilaian kompetensi calon karyawan, dan kemampuan dalam membuat keputusan berdasarkan wawancara. Pelatihan ini juga akan memberikan pemahaman tentang bagaimana mencari kandidat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi atau bagaimana mengelola perubahan karier dengan sukses.
Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan dalam melakukan wawancara kerja yang efektif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam mengevaluasi kualifikasi dan potensi calon karyawan, merumuskan pertanyaan yang relevan dan efektif, serta membuat keputusan yang tepat berdasarkan hasil wawancara. Selain itu, pelatihan ini juga akan membantu peserta memahami pentingnya merencanakan jalur karier yang efektif dan memberikan strategi untuk mencapai tujuan karier yang diinginkan.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar Pelatihan Effective Job Interview For Staff Recruiting Or Career Path ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Job Interview For Staff Recruiting Or Career Path baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
Yang akan dibahas dalam Pelatihan Effective Job Interview For Staff Recruiting Or Career Path ini adalah sebagai berikut:
Pengantar ke Pelatihan:
- Memperkenalkan tujuan dan manfaat dari pelatihan ini.
- Menggambarkan pentingnya wawancara kerja yang efektif dalam perekrutan staf atau perencanaan karier.
Persiapan Sebelum Wawancara:
- Menjelaskan langkah-langkah yang perlu dilakukan sebelum melakukan wawancara.
- Membahas pentingnya mempelajari latar belakang calon karyawan atau posisi karier yang dituju.
Teknik Wawancara yang Efektif:
- Mempelajari berbagai teknik wawancara yang dapat digunakan untuk menggali informasi yang relevan.
- Menjelaskan pentingnya pertanyaan terbuka dan pertanyaan perilaku dalam wawancara.
Evaluasi Kompetensi dan Potensi:
- Membahas metode dan pendekatan dalam mengevaluasi kompetensi calon karyawan.
- Mengajarkan cara mengidentifikasi potensi dan kualitas yang diinginkan dalam calon karyawan.
Pertanyaan yang Harus Dihindari:
- Mengidentifikasi jenis pertanyaan yang sebaiknya dihindari dalam wawancara kerja.
- Menjelaskan dampak negatif dari pertanyaan yang tidak pantas atau diskriminatif.
Keputusan Berdasarkan Wawancara:
- Memperkenalkan strategi dalam membuat keputusan berdasarkan hasil wawancara.
- Mengajarkan cara menyusun penilaian dan mempertimbangkan aspek-aspek penting dalam memilih kandidat.
Penyusunan Jalur Karier yang Efektif:
- Membahas pentingnya perencanaan karier dan pengembangan jangka panjang.
- Mengajarkan cara mengidentifikasi tujuan karier dan langkah-langkah untuk mencapainya.
Etika dalam Wawancara Kerja:
- Menjelaskan prinsip-prinsip etika yang harus diikuti dalam melakukan wawancara.
- Membahas tindakan yang harus dihindari dan cara menghadapi situasi yang kompleks.
Latihan dan Simulasi Wawancara:
- Memberikan kesempatan bagi peserta untuk berlatih melalui simulasi wawancara.
- Memberikan umpan balik konstruktif dan tips untuk meningkatkan keterampilan wawancara.
Rangkuman dan Penutup:
- Menyimpulkan materi pelatihan yang telah disampaikan.
- Memberikan saran dan rekomendasi untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
Harap dicatat bahwa materi dan urutan topik ini dapat bervariasi tergantung pada penyelenggara pelatihan dan kebutuhan peserta.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?





Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
Jadwal Pelatihan Tahun 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23