Search for:
PELATIHAN METODE INTERNAL PERBANKAN JAKARTA
Feb 22 2026
TRAINING METODE PENEGAKAN KEPATUHAN PADA INTERNAL PERBANKAN

DESKRIPSI TRAINING METODE PENEGAKAN KEPATUHAN PADA INTERNAL PERBANKAN

Training Metode Penegakan Kepatuhan pada Internal Perbankan sangat penting untuk memastikan setiap aktivitas operasional bank berjalan sesuai regulasi, standar risiko, dan prinsip tata kelola yang baik. Dalam industri perbankan yang sangat ketat dan diawasi oleh otoritas, kepatuhan bukan hanya kewajiban, tetapi juga fondasi utama dalam menjaga kepercayaan nasabah serta stabilitas lembaga. Melalui pelatihan ini, karyawan dibekali pemahaman mendalam mengenai prosedur kepatuhan, identifikasi pelanggaran, mekanisme pengendalian internal, hingga strategi pencegahan risiko hukum dan reputasi. Dengan kemampuan penegakan kepatuhan yang kuat, bank dapat meminimalkan potensi fraud, meningkatkan integritas internal, serta memastikan seluruh proses bisnis berjalan aman, transparan, dan sesuai aturan yang berlaku.

PELATIHAN METODE INTERNAL PERBANKAN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING METODE PENEGAKAN KEPATUHAN PADA INTERNAL PERBANKAN

  1. Meningkatkan pemahaman karyawan mengenai prinsip, regulasi, dan standar kepatuhan perbankan, termasuk kemampuan mendeteksi, mencegah, dan menangani pelanggaran kepatuhan.
  2. Menguatkan keterampilan analisis risiko serta penerapan pengendalian internal dan SOP agar operasional bank berjalan aman, akurat, dan sesuai ketentuan regulator (OJK, BI, dan standar internal).
  3. Meminimalkan potensi fraud, penyimpangan, dan kesalahan operasional melalui tata kelola yang lebih baik dan sistem kerja yang lebih terkontrol.
  4. Mendorong terbentuknya budaya kerja berintegritas, transparan, dan berorientasi pada kepatuhan untuk meningkatkan kepercayaan nasabah.
  5. Meningkatkan kesiapan karyawan dalam mendukung proses audit, pelaporan kepatuhan, serta penanganan temuan risiko secara profesional.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING METODE PENEGAKAN KEPATUHAN PADA INTERNAL PERBANKAN

  1. Dasar-Dasar Kepatuhan Perbankan memahami konsep kepatuhan, peran fungsi kepatuhan, serta tantangan regulasi di era digital.
  2. Regulasi & Sistem Pengendalian Internal, mencakup UU Perbankan, ketentuan OJK/BI, standar internasional, SOP internal bank, serta mekanisme pengendalian seperti 3 Lines of Defense dan monitoring kepatuhan.
  3. Penegakan Kepatuhan & Manajemen Risiko, meliputi identifikasi pelanggaran, deteksi dini, investigasi internal, pemetaan risiko, mitigasi risiko, dan pengendalian berlapis.
  4. Pencegahan Fraud & Kejahatan Perbankan, pembahasan red flags, fraud triangle, sistem whistleblowing, serta studi kasus penanganan pelanggaran.
  5. Audit Kepatuhan & Pelaporan, teknik audit, pengumpulan bukti, penyusunan laporan, pemberian rekomendasi, serta komunikasi hasil audit kepada regulator dan manajemen.
  6. Penguatan Budaya Kepatuhan, strategi membangun integritas organisasi, peran pimpinan dan staf, pelatihan rutin, serta evaluasi kepatuhan.
  7. Studi Kasus, Simulasi, & Action Plan, analisis kasus nyata, simulasi penegakan kepatuhan, diskusi kelompok, dan penyusunan rencana implementasi di unit kerja peserta.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING METODE PENEGAKAN KEPATUHAN PADA INTERNAL PERBANKAN

  1. Staf Kepatuhan (Compliance Officer) yang bertanggung jawab memastikan operasional bank berjalan sesuai regulasi.
  2. Staf Audit Internal yang perlu memahami metode penegakan kepatuhan dan pengendalian internal.
  3. Operational staff perbankan seperti teller, customer service, back office, dan admin operasional.
  4. Manajer dan Supervisor Perbankan yang mengawasi aktivitas unit kerja dan harus memastikan kepatuhan dijalankan.
  5. Risk Management Team yang berkaitan dengan analisis dan mitigasi risiko kepatuhan.
  6. Legal Department yang menangani risiko hukum dan membutuhkan pemahaman terkait penerapan regulasi kepatuhan.
  7. Unit Anti Fraud atau Satuan Kerja Anti Fraud (SKAF) untuk meningkatkan kemampuan deteksi dan pencegahan penyimpangan.
  8. Karyawan baru di perbankan sebagai bekal pemahaman dasar tentang kepatuhan dan standar operasional.
  9. Pimpinan cabang atau kepala unit yang bertanggung jawab menjaga integritas dan kepatuhan di wilayah kerja masing-masing.
  10. Tim pengembangan kebijakan (Policy & Procedure Development) yang menyusun SOP dan pedoman kepatuhan internal.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
PELATIHAN MENGHITUNG GAJI BARU JAKARTA
Feb 21 2026
TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU

DESKRIPSI TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU

Training Menghitung Gaji Baru sangat penting bagi perusahaan maupun karyawan karena memastikan proses penghitungan gaji dilakukan secara akurat, transparan, dan sesuai regulasi. Dengan pelatihan ini, staf HR maupun payroll dapat memahami komponen gaji terbaru, peraturan pemerintah, tunjangan, potongan, hingga perhitungan pajak dan BPJS secara tepat. Pelatihan ini juga membantu meminimalkan kesalahan administrasi yang dapat menimbulkan masalah keuangan atau ketidakpuasan karyawan. Selain itu, proses penggajian yang rapi, teratur, dan benar akan meningkatkan kepercayaan karyawan terhadap perusahaan serta mendukung tata kelola yang profesional dan berintegritas.

PELATIHAN MENGHITUNG GAJI BARU JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU

  1. Membekali staf HR/payroll dengan pemahaman menyeluruh mengenai komponen gaji terbaru serta regulasi pemerintah yang berlaku.
  2. Mengembangkan kemampuan menghitung gaji, tunjangan, potongan, pajak, dan BPJS secara akurat untuk meminimalkan kesalahan administrasi.
  3. Meningkatkan profesionalisme dan transparansi dalam proses penggajian sehingga mengurangi potensi komplain karyawan.
  4. Mendukung kepatuhan perusahaan terhadap aturan ketenagakerjaan dan perpajakan melalui pengelolaan payroll yang benar.
  5. Memastikan proses penggajian berjalan lebih cepat, rapi, terpercaya, dan mendukung tata kelola perusahaan yang berintegritas.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU

  1. Konsep dasar payroll dan pentingnya perhitungan gaji yang akurat untuk menjaga ketertiban administrasi dan kepuasan karyawan.
  2. Komponen utama penggajian, termasuk gaji pokok, tunjangan tetap dan tidak tetap, uang makan, transport, insentif, serta lembur.
  3. Pemahaman regulasi pemerintah terkait UMK/UMP, aturan lembur, dan ketentuan lain yang memengaruhi proses payroll.
  4. Teknik menghitung berbagai potongan gaji seperti absensi, keterlambatan, kasbon, dan pinjaman karyawan.
  5. Perhitungan iuran BPJS Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan berdasarkan persentase perusahaan dan karyawan.
  6. Penghitungan PPh 21 mencakup PTKP, penghasilan bruto–neto, pajak terutang, serta metode gross, net, dan gross-up.
  7. Simulasi perhitungan gaji lengkap melalui studi kasus dengan variasi komponen dan status karyawan.
  8. Penyusunan slip gaji, rekap bulanan payroll, serta praktik dokumentasi dan pengarsipan yang rapi.
  9. Penggunaan tools pendukung seperti formula Excel dasar dan opsi pemanfaatan software HRIS.
  10. Diskusi kendala umum dalam proses payroll serta solusi praktis untuk menyelesaikannya.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU

  1. Staf HR / Payroll yang bertanggung jawab langsung dalam proses penggajian dan administrasi upah.
  2. Manager HR / Kepala Divisi SDM untuk memastikan kebijakan penggajian sesuai regulasi dan standar perusahaan.
  3. Finance & Accounting Staff yang perlu memahami komponen biaya gaji, pajak, dan perhitungan potongan.
  4. Supervisor atau Leader yang mengelola validasi data absensi, lembur, tunjangan, serta persetujuan payroll.
  5. Pemilik Usaha / UMKM untuk menciptakan sistem penggajian yang rapi, transparan, dan sesuai aturan pemerintah.
  6. Perusahaan yang sedang melakukan penyesuaian struktur gaji misalnya perubahan UMP/UMK, skema tunjangan baru, atau restrukturisasi organisasi.
  7. Perusahaan yang mengimplementasikan HRIS atau sistem payroll baru agar proses transisi lebih akurat dan minim kesalahan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
pelatihan building learning organization jakarta
Feb 20 2026
TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION

DESKRIPSI TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION

Training Building a Learning Organization sangat penting karena membantu perusahaan membangun budaya kerja yang adaptif, kolaboratif, dan berorientasi pada pengembangan berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, karyawan didorong untuk terus belajar, berbagi pengetahuan, serta berpikir kritis dalam menghadapi perubahan dan tantangan bisnis. Organisasi yang mampu belajar akan lebih cepat berinovasi, memperbaiki proses kerja, dan meningkatkan kualitas kinerja seluruh tim. Dengan fondasi budaya belajar yang kuat, perusahaan dapat berkembang lebih kompetitif, tangguh, dan siap menghadapi dinamika pasar di masa depan.

pelatihan building learning organization jakarta

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION

  1. Membangun budaya pembelajaran berkelanjutan di seluruh tingkat organisasi, sehingga karyawan terbiasa mengembangkan kompetensi, berbagi pengetahuan, dan beradaptasi dengan perubahan secara cepat dan efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan berpikir kritis, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan, yang berdampak langsung pada kualitas kerja, ketepatan analisis, serta efektivitas operasional tim dan organisasi.
  3. Mendorong kolaborasi dan komunikasi yang terbuka, sehingga proses kerja menjadi lebih efisien, inovasi muncul lebih cepat, dan ide baru dapat dikembangkan menjadi solusi yang bermanfaat bagi perusahaan.
  4. Memperkuat daya saing dan ketangguhan organisasi, karena karyawan mampu bekerja produktif, kreatif, serta siap menghadapi dinamika pasar dan tantangan bisnis yang terus berubah.
  5. Menciptakan lingkungan kerja yang suportif dan adaptif, yang memotivasi karyawan untuk berkontribusi lebih maksimal sekaligus meningkatkan loyalitas, produktivitas, dan kualitas kinerja secara keseluruhan.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION

  1. Konsep dan peran Learning Organization dalam meningkatkan daya saing perusahaan modern.
  2. Pilar-pilar utama organisasi pembelajar yang membentuk budaya belajar berkelanjutan.
  3. Teknik membangun mindset belajar dan adaptasi sebagai fondasi menghadapi perubahan.
  4. Etika dan praktik efektif dalam memberikan serta menerima feedback di lingkungan kerja.
  5. Strategi komunikasi yang mendukung kolaborasi, refleksi, dan pertukaran pengetahuan.
  6. Pengembangan sistem knowledge sharing untuk memperkuat kolaborasi lintas tim.
  7. Peran kepemimpinan dan kredibilitas leader dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman untuk belajar.
  8. Teknik mengelola pengetahuan, dokumentasi, dan data sebagai dasar pengambilan keputusan.
  9. Pendekatan implementasi dan evaluasi Learning Organization untuk memastikan perubahan berjalan efektif.
  10. Studi kasus dan praktik lapangan membangun budaya belajar yang berkelanjutan di organisasi.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION

  1. Manager dan Supervisor untuk membangun budaya belajar di tim dan mendorong kolaborasi.
  2. Leader atau Kepala Divisi yang bertanggung jawab menciptakan lingkungan kerja adaptif dan inovatif.
  3. Staf HR / Learning & Development agar mampu merancang program pengembangan karyawan berbasis budaya belajar.
  4. Karyawan lintas divisi terutama yang bekerja dalam lingkungan dinamis dan membutuhkan peningkatan kompetensi berkelanjutan.
  5. Tim Project dan Inovasi yang dituntut menghasilkan ide baru, solusi kreatif, dan perbaikan proses.
  6. Perusahaan yang sedang mengalami transformasi digital atau perubahan organisasi sehingga membutuhkan mindset belajar kolektif.
  7. Start-up dan perusahaan berkembang yang memerlukan budaya belajar untuk mempercepat pertumbuhan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
PELATIHAN REKRUITMEN YANG BENAR JAKARTA
Feb 19 2026
TRAINING REKRUTMEN DAN SELEKSI YANG BENAR

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING REKRUTMEN DAN SELEKSI YANG BENAR

Training Rekrutmen dan Seleksi yang Benar menjadi kunci bagi setiap organisasi untuk memperoleh talenta terbaik yang mampu mendorong kinerja perusahaan. Proses rekrutmen yang dilakukan tanpa metode yang terstruktur sering kali menimbulkan kesalahan penempatan, turnover tinggi, serta pemborosan waktu dan biaya. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami teknik identifikasi kebutuhan tenaga kerja, penyusunan kriteria kompetensi, penyaringan kandidat secara objektif, hingga teknik wawancara berbasis perilaku yang mampu menggali potensi sebenarnya dari calon karyawan. Dengan rekrutmen yang tepat dan seleksi yang akurat, perusahaan dapat membentuk tim kerja yang kuat, meningkatkan produktivitas, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih efektif dan berkelanjutan. Pelatihan ini penting agar proses pengadaan SDM menjadi lebih profesional, adil, dan menghasilkan keputusan yang tepat sejak awal.

PELATIHAN REKRUITMEN YANG BENAR JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING REKRUTMEN DAN SELEKSI YANG BENAR

  1. Membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai proses rekrutmen dan seleksi yang profesional, sistematis, dan sesuai standar HR modern.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam menyusun kebutuhan tenaga kerja (manpower planning) sesuai kebutuhan jabatan dan kompetensi.
  3. Mengajarkan teknik penyaringan kandidat melalui analisis CV, tes kompetensi, dan penilaian objektif berbasis data.
  4. Meningkatkan keterampilan wawancara (interview skills) termasuk wawancara berbasis perilaku (Behavioral Event Interview/BEI).
  5. Meningkatkan kualitas tenaga kerja yang direkrut, sehingga perusahaan mendapatkan kandidat yang benar-benar sesuai kebutuhan.
  6. Mengurangi angka turnover karena kesesuaian antara kandidat, jabatan, dan budaya perusahaan lebih terukur.

OUTLINE MATERI TRAINING REKRUTMEN DAN SELEKSI YANG BENAR

  1. Pengantar Rekrutmen dan Seleksi, memahami definisi, ruang lingkup, dan pentingnya peran strategis rekrutmen dalam organisasi.
  2. Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja (Manpower Planning), menganalisis kebutuhan jabatan, menyusun job description, dan menentukan kompetensi inti.
  3. Sumber dan Metode Rekrutmen, memilih rekrutmen internal maupun eksternal, memanfaatkan platform digital, serta membangun employer branding.
  4. Teknik Penyaringan Kandidat (Screening), membaca CV dan portofolio, melakukan penyaringan awal, serta mengidentifikasi red flags.
  5. Metode Seleksi Modern Berbasis Kompetensi, menggunakan competency-based selection, behavioral event interview, dan STAR method untuk evaluasi kandidat.
  6. Teknik Wawancara yang Efektif, mempersiapkan pertanyaan, menilai hard skill dan soft skill, serta menghindari bias dalam wawancara.
  7. Alat Ukur dan Tes Seleksi, meliputi tes psikologi, tes kepribadian, tes kognitif, dan assessment center untuk menilai potensi kandidat.
  8. Penilaian & Pengambilan Keputusan, membandingkan kandidat secara objektif, menilai kompetensi, dan memilih kandidat terbaik berbasis data.
  9. Proses Referensi dan Background Check, melakukan reference check dengan etika dan memastikan legalitas data kandidat.
  10. Studi Kasus dan Role Play, simulasi wawancara, analisis CV kompleks, dan penilaian kandidat berdasarkan studi kasus nyata.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING REKRUTMEN DAN SELEKSI YANG BENAR

  1. Staf dan Officer HRD/Recruitment, mereka yang terlibat langsung dalam proses penyaringan kandidat, mulai dari screening hingga wawancara.
  2. HR Manager dan Supervisor, berperan dalam pengawasan, pengambilan keputusan perekrutan, serta menyusun strategi talent acquisition.
  3. User/Pimpinan Departemen, kepala divisi atau manajer yang melakukan interview teknis dan memilih kandidat terbaik untuk timnya.
  4. Talent Acquisition Specialist, profesional yang fokus pada pencarian, analisis, dan pemetaan kandidat potensial.
  5. Profesional Baru di Bidang HR, individu yang ingin memahami proses rekrutmen secara komprehensif dan terstruktur.
  6. Pemilik Usaha/Entrepreneur, terutama UMKM yang membutuhkan pemahaman rekrutmen efektif agar mendapatkan SDM yang tepat.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Siti Sayidah 0 Comments
PELATIHAN ETHICAL LEADERSHIP JAKARTA
Feb 15 2026
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP

DESKRIPSI TRAINING ETHICAL LEADERSHIP

Training Ethical Leadership sangat penting bagi para pemimpin dan profesional yang ingin membangun budaya organisasi yang sehat, transparan, dan berintegritas. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip-prinsip kepemimpinan etis, termasuk pengambilan keputusan yang adil, tanggung jawab sosial, dan akuntabilitas dalam setiap tindakan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat mengembangkan kemampuan untuk memimpin tim dengan contoh yang baik, menumbuhkan kepercayaan di antara karyawan, serta mendorong praktik bisnis yang beretika. Selain itu, pelatihan ini juga memperkuat kemampuan dalam menghadapi dilema etis, meminimalkan risiko reputasi, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif serta produktif. Hasilnya, organisasi tidak hanya mencapai tujuan bisnis, tetapi juga membangun reputasi yang kuat dan berkelanjutan.

PELATIHAN ETHICAL LEADERSHIP JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ETHICAL LEADERSHIP

  1. Membekali peserta dengan pemahaman prinsip-prinsip kepemimpinan yang etis dan bertanggung jawab.
  2. Melatih kemampuan pengambilan keputusan yang adil dan transparan dalam konteks organisasi.
  3. Meningkatkan kesadaran akan tanggung jawab sosial dan profesionalisme dalam kepemimpinan.
  4. Mengembangkan keterampilan memimpin dengan integritas dan membangun kepercayaan tim.
  5. Meningkatkan kepercayaan dan loyalitas karyawan serta stakeholder terhadap organisasi.
  6. Memperkuat budaya organisasi yang transparan, adil, dan berintegritas.
  7. Mengurangi risiko reputasi dan konflik akibat keputusan yang tidak etis.
  8. Mendorong pengambilan keputusan strategis yang selaras dengan nilai-nilai organisasi dan hukum yang berlaku.

OUTLINE MATERI TRAINING ETHICAL LEADERSHIP

  1. Pengantar kepemimpinan etis yang membahas konsep dasar, pentingnya etika dalam kepemimpinan modern, dan pengaruhnya terhadap budaya serta performa organisasi.
  2. Prinsip-prinsip kepemimpinan etis seperti integritas, kejujuran, keadilan, transparansi, dan akuntabilitas dalam setiap pengambilan keputusan.
  3. Proses pengambilan keputusan etis, termasuk model analisis dilema etis dan cara menyelesaikan konflik kepentingan secara profesional.
  4. Pembangunan budaya organisasi yang etis melalui peran pemimpin, komunikasi efektif, dan pelibatan seluruh anggota tim.
  5. Penerapan etika dalam kepemimpinan dan manajemen, terutama terkait SDM, tanggung jawab terhadap stakeholder, serta implementasi nilai-nilai etis dalam kebijakan organisasi.
  6. Pembahasan studi kasus tentang praktik kepemimpinan etis dan tidak etis sebagai bahan analisis dan refleksi.
  7. Pelaksanaan simulasi pengambilan keputusan etis untuk memperkuat kemampuan menghadapi situasi dilematis di dunia kerja.
  8. Kegiatan evaluasi diri untuk mengidentifikasi gaya kepemimpinan dan menyusun rencana pengembangan sebagai pemimpin yang berintegritas.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ETHICAL LEADERSHIP

  1. Pemimpin dan manajer organisasi yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis maupun operasional.
  2. Staff HR dan pengembangan SDM yang ingin membangun budaya kerja yang etis dan berintegritas.
  3. Profesional bisnis dan konsultan yang terlibat dalam penilaian, perencanaan, serta evaluasi etika dalam organisasi.
  4. Pegawai negeri dan pejabat publik yang memerlukan transparansi, akuntabilitas, serta integritas dalam pelayanan dan kebijakan publik.
  5. Karyawan yang ingin mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan membangun reputasi sebagai pemimpin yang etis dan dipercaya.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Siti Sayidah 0 Comments
PELATIHAN ASPEK HUKUM EKSEKUSI ATAS JAMINAN KREDIT JAKARTA
Feb 14 2026
PELATIHAN ASPEK HUKUM EKSEKUSI

PENGERTIAN ASPEK HUKUM EKSEKUSI ATAS JAMINAN KREDIT

ASPEK HUKUM EKSEKUSI ATAS JAMINAN KREDIT merujuk pada ketentuan hukum yang mengatur proses pelaksanaan jaminan sebagai bentuk perlindungan bagi kreditur. Dalam hal debitur gagal memenuhi kewajiban pembayaran, kreditur berhak mengeksekusi jaminan yang telah disepakati, seperti aset atau properti, sesuai dengan peraturan yang berlaku.

PENTINGNYA PELATIHAN ASPEK HUKUM EKSEKUSI ATAS JAMINAN KREDIT

Pelatihan tentang ASPEK HUKUM EKSEKUSI ATAS JAMINAN KREDIT sangat penting untuk meningkatkan pemahaman para profesional keuangan dan hukum. Dengan pelatihan ini, mereka dapat memahami prosedur eksekusi yang sah, mengurangi risiko sengketa, serta memastikan perlindungan hak kreditur dan debitur, sehingga menciptakan lingkungan bisnis yang lebih aman.

TUJUAN PELATIHAN ASPEK HUKUM EKSEKUSI ATAS JAMINAN KREDIT

  1. Memahami Prosedur Hukum: Memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prosedur hukum yang berlaku dalam eksekusi jaminan kredit, termasuk tahapan yang harus dilalui.
  2. Meningkatkan Kesadaran Hukum: Meningkatkan kesadaran peserta tentang hak dan kewajiban kreditur dan debitur, serta dampak hukum dari eksekusi jaminan.
  3. Mengurangi Risiko Sengketa: Mengajarkan strategi untuk meminimalisir risiko sengketa yang mungkin timbul dari eksekusi jaminan, sehingga menciptakan proses yang lebih lancar.
  4. Meningkatkan Keterampilan Negosiasi: Membekali peserta dengan keterampilan negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak sebelum eksekusi dilakukan.
  5. Meningkatkan Kepatuhan Regulasi: Mengedukasi peserta tentang regulasi dan kebijakan terkini yang memengaruhi eksekusi jaminan kredit, memastikan praktik yang sesuai dengan hukum yang berlaku.

MATERI PELATIHAN ASPEK HUKUM EKSEKUSI ATAS JAMINAN KREDIT

  1. Dasar Hukum Eksekusi Jaminan Kredit
    Memahami undang-undang dan regulasi yang mengatur eksekusi jaminan.
  2. Jenis-Jenis Jaminan Kredit
    Penjelasan tentang berbagai jenis jaminan, seperti fidusia, hipotek, dan garansi.
  3. Prosedur Eksekusi Jaminan
    Langkah-langkah dan tata cara eksekusi jaminan yang sesuai dengan hukum.
  4. Hak dan Kewajiban Kreditur dan Debitur
    Memahami hak dan kewajiban masing-masing pihak dalam perjanjian kredit.
  5. Analisis Risiko Hukum
    Identifikasi dan analisis risiko yang terkait dengan eksekusi jaminan.
  6. Penyelesaian Sengketa
    Metode dan cara penyelesaian sengketa yang mungkin muncul terkait eksekusi jaminan.
  7. Etika dalam Eksekusi Jaminan
    Pentingnya etika dan integritas dalam melaksanakan eksekusi.
  8. Peran Lembaga Keuangan
    Tanggung jawab dan peran lembaga keuangan dalam proses eksekusi.
  9. Studi Kasus
    Analisis studi kasus nyata tentang eksekusi jaminan untuk pemahaman praktis.
  10. Regulasi Terkini dan Tren Hukum
    Update mengenai regulasi terbaru dan tren dalam hukum eksekusi jaminan kredit.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ASPEK HUKUM EKSEKUSI ATAS JAMINAN KREDIT

  1. Karyawan Lembaga Keuangan
    Staf bank, koperasi, dan lembaga pembiayaan yang terlibat dalam proses kredit dan jaminan.
  2. Pengacara dan Konsultan Hukum
    Profesional hukum yang memberikan nasihat terkait kontrak kredit dan eksekusi jaminan.
  3. Manajer Risiko
    Profesional yang bertanggung jawab dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan pemberian kredit.
  4. Debitur dan Pemberi Jaminan
    Individu atau perusahaan yang terlibat dalam perjanjian kredit dan perlu memahami hak serta kewajiban mereka.
  5. Agen Penagihan Utang
    Pihak yang bertugas menagih utang dan melaksanakan eksekusi jaminan, sehingga perlu memahami aspek hukum yang relevan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN IT BUSINESS ANALYSIS JAKARTA
Feb 4 2026
PELATIHAN IT BUSINESS ANALYSIS

PENGERTIAN IT BUSINESS ANALYSIS

Analisis bisnis TI adalah proses yang melibatkan pengumpulan, analisis, dan penginterpretasian data untuk mendukung pengambilan keputusan dalam organisasi. Fokus utamanya adalah mengidentifikasi kebutuhan bisnis, merumuskan solusi berbasis teknologi informasi, dan memastikan bahwa proyek TI selaras dengan tujuan strategis perusahaan, meningkatkan efisiensi dan produktivitas.

PENTINGNYA PELATIHAN IT BUSINESS ANALYSIS

Pelatihan IT Business Analysis sangat penting karena membantu profesional memahami kebutuhan bisnis dan teknologi dengan lebih baik. Dengan keterampilan analitis yang kuat, mereka dapat mengidentifikasi solusi efektif, meningkatkan komunikasi antara tim TI dan bisnis, serta memastikan proyek TI berhasil dan memberikan nilai maksimal bagi organisasi.

TUJUAN PELATIHAN IT BUSINESS ANALYSIS

  1. Memahami Kebutuhan Bisnis: Mengajarkan peserta untuk menganalisis dan mengidentifikasi kebutuhan bisnis secara tepat, sehingga solusi yang dikembangkan dapat memenuhi tujuan organisasi.
  2. Penguasaan Teknik Analisis: Meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan berbagai teknik dan alat analisis untuk mengumpulkan dan menganalisis data secara efektif.
  3. Komunikasi Efektif: Meningkatkan keterampilan komunikasi peserta agar dapat berinteraksi dengan baik antara tim TI dan pemangku kepentingan bisnis, serta menyampaikan informasi teknis dengan cara yang mudah dipahami.
  4. Pengembangan Solusi TI: Memberikan pengetahuan tentang bagaimana merumuskan dan mengevaluasi solusi teknologi yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan bisnis.
  5. Manajemen Proyek TI: Mengajarkan prinsip-prinsip manajemen proyek yang diperlukan untuk mengelola proyek TI dengan sukses, termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi hasil.

MATERI PELATIHAN IT BUSINESS ANALYSIS

  1. Dasar-Dasar Business Analysis
    Memahami peran dan tanggung jawab seorang business analyst dalam konteks TI.
  2. Metodologi Analisis Bisnis
    Pengenalan berbagai metodologi seperti Agile, Waterfall, dan Six Sigma.
  3. Teknik Pengumpulan Data
    Metode untuk mengumpulkan data, termasuk wawancara, survei, dan observasi.
  4. Analisis Kebutuhan
    Proses dalam mendefinisikan dan mendokumentasikan kebutuhan pengguna dan pemangku kepentingan.
  5. Modeling Proses Bisnis
    Teknik untuk memvisualisasikan dan menganalisis proses bisnis, seperti flowchart dan BPMN (Business Process Model and Notation).
  6. Penggunaan Alat dan Software
    Pengenalan alat analisis seperti Microsoft Visio, Lucidchart, atau JIRA.
  7. Manajemen Stakeholder
    Strategi untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola pemangku kepentingan proyek.
  8. Pengujian dan Validasi Solusi
    Teknik untuk menguji dan memvalidasi solusi agar sesuai dengan kebutuhan yang telah ditentukan.
  9. Dokumentasi dan Pelaporan
    Cara menulis dokumentasi yang jelas dan efektif untuk kebutuhan proyek.
  10. Pengembangan Karier dan Etika dalam Business Analysis
    Pengenalan tentang jalur karier di bidang business analysis dan pentingnya etika dalam praktik profesional.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN IT BUSINESS ANALYSIS

  1. Business Analyst: Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan analitis mereka untuk lebih memahami dan memenuhi kebutuhan bisnis.
  2. Manajer Proyek: Individu yang bertanggung jawab untuk mengelola proyek TI dan perlu memahami analisis bisnis agar dapat mengelola sumber daya dan risiko dengan lebih baik.
  3. Tim Pengembang TI: Anggota tim pengembangan perangkat lunak yang ingin memahami kebutuhan pengguna dan bisnis agar dapat merancang solusi yang lebih tepat.
  4. Pemangku Kepentingan Bisnis: Manajer atau eksekutif yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis dan ingin memahami bagaimana analisis bisnis dapat meningkatkan efisiensi organisasi.
  5. Konsultan TI: Profesional yang memberikan saran kepada klien tentang teknologi informasi dan proses bisnis, yang membutuhkan pemahaman mendalam tentang analisis bisnis untuk merekomendasikan solusi yang tepat.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN MIGAS JAKARTA
Jan 30 2026
PELATIHAN MIGAS

PENGERTIAN MIGAS

MIGAS, atau minyak dan gas bumi, adalah sumber daya alam yang terdiri dari minyak mentah dan gas alam. MIGAS merupakan energi fosil yang dihasilkan dari proses pembentukan bahan organik selama jutaan tahun. Sumber energi ini penting bagi kehidupan manusia, digunakan untuk bahan bakar, industri, dan berbagai keperluan lainnya.

PENTINGNYA PELATIHAN MIGAS

Pelatihan MIGAS sangat penting untuk meningkatkan kompetensi tenaga kerja di sektor minyak dan gas bumi. Melalui pelatihan, para profesional dapat memahami teknologi terbaru, praktik keselamatan, dan manajemen risiko. Hal ini membantu meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi kecelakaan kerja, dan memastikan keberlanjutan industri MIGAS.

TUJUAN PELATIHAN MIGAS

  1. Peningkatan Keterampilan: Meningkatkan keterampilan teknis dan praktis tenaga kerja agar mampu mengoperasikan peralatan dan teknologi terbaru dalam industri MIGAS.
  2. Keselamatan Kerja: Mengedukasi peserta tentang praktik keselamatan dan kesehatan kerja untuk mengurangi risiko kecelakaan dan insiden di lapangan.
  3. Manajemen Risiko: Memberikan pemahaman tentang manajemen risiko dan mitigasi untuk menghadapi tantangan dalam eksplorasi dan produksi MIGAS.
  4. Penerapan Teknologi Baru: Memperkenalkan peserta pada inovasi dan teknologi terbaru dalam industri MIGAS agar mereka dapat beradaptasi dengan perubahan dan meningkatkan efisiensi.
  5. Kepatuhan Regulasi: Meningkatkan kesadaran peserta mengenai regulasi dan standar industri yang harus dipatuhi untuk menjaga keberlanjutan dan kepatuhan lingkungan.

MATERI PELATIHAN MIGAS

  1. Dasar-Dasar Minyak dan Gas Bumi
    Memahami jenis-jenis, sifat, dan proses pembentukan MIGAS.
  2. Teknologi Eksplorasi
    Metode dan teknik dalam eksplorasi minyak dan gas, termasuk penggunaan geofisika dan geologi.
  3. Produksi Minyak dan Gas
    Proses dan teknologi dalam produksi MIGAS, termasuk teknik pemompaan dan pengolahan.
  4. Keselamatan dan Kesehatan Kerja
    Praktik keselamatan kerja, prosedur evakuasi, dan mitigasi risiko di lokasi kerja.
  5. Manajemen Lingkungan
    Prinsip-prinsip pengelolaan lingkungan dan pemantauan dampak lingkungan dari aktivitas MIGAS.
  6. Pipelines dan Transportasi
    Teknik dan praktik dalam pengangkutan minyak dan gas melalui pipa dan moda transportasi lainnya.
  7. Pengolahan Minyak dan Gas
    Proses pengolahan minyak mentah dan gas alam menjadi produk yang dapat digunakan.
  8. Manajemen Proyek
    Teknik manajemen proyek dalam industri MIGAS, termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi.
  9. Regulasi dan Kebijakan Energi
    Pemahaman mengenai regulasi pemerintah dan kebijakan terkait industri MIGAS.
  10. Inovasi dan Teknologi Terbaru
    Tren dan inovasi terbaru dalam teknologi MIGAS, termasuk digitalisasi dan penggunaan energi terbarukan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MIGAS

  1. Tenaga Kerja Lapangan:
    Pekerja di lapangan, seperti teknisi, insinyur, dan operator, yang terlibat langsung dalam eksplorasi dan produksi minyak dan gas.
  2. Manajer Proyek:
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek MIGAS, memerlukan pengetahuan tentang manajemen dan regulasi.
  3. Staf Keamanan dan Kesehatan Kerja:
    Profesional yang menangani aspek keselamatan dan kesehatan kerja dalam industri MIGAS agar mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko.
  4. Staf Lingkungan:
    Pekerja yang fokus pada pengelolaan dampak lingkungan dari aktivitas MIGAS dan penerapan praktik ramah lingkungan.
  5. Mahasiswa dan Fresh Graduates:
    Pelajar atau lulusan baru dari bidang teknik, geologi, atau ilmu lingkungan yang ingin memulai karier di industri MIGAS dan perlu pengetahuan praktis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN HYDRAULIC ADVANCE JAKARTA
Jan 25 2026
PELATIHAN HYDRAULIC ADVANCE

PENGERTIAN HYDRAULIC ADVANCE

Hydraulic Advance adalah metode irigasi yang memanfaatkan tekanan air untuk mengalirkan air ke area pertanian. Proses ini melibatkan pengaturan saluran dan sistem pompa untuk mendistribusikan air secara efisien. Dengan teknik ini, lahan dapat terairi secara optimal, meningkatkan produktivitas tanaman dan mengurangi pemborosan sumber daya air.

PENTINGNYA PELATIHAN HYDRAULIC ADVANCE

Pelatihan Hydraulic Advance sangat penting untuk meningkatkan pemahaman petani tentang teknik irigasi yang efisien. Dengan pelatihan ini, petani dapat memanfaatkan sumber daya air secara optimal, meningkatkan hasil panen, dan mengurangi biaya operasional. Selain itu, pengetahuan tentang teknologi terkini membantu dalam menjaga keberlanjutan pertanian di masa depan.

TUJUAN PELATIHAN HYDRAULIC ADVANCE

  1. Peningkatan Pengetahuan: Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dasar dan teknik irigasi HYDRAULIC ADVANCE.
  2. Pengelolaan Sumber Daya Air: Mengajarkan cara mengelola sumber daya air secara efisien untuk meningkatkan produktivitas pertanian.
  3. Penerapan Teknologi: Memperkenalkan teknologi terkini dalam sistem irigasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi.
  4. Peningkatan Hasil Pertanian: Mendorong praktik irigasi yang dapat meningkatkan hasil panen dan kualitas tanaman.
  5. Keberlanjutan Pertanian: Membangun kesadaran akan pentingnya keberlanjutan dan pengelolaan lingkungan dalam pertanian modern.

MATERI PELATIHAN HYDRAULIC ADVANCE

  1. Dasar-Dasar Hidrolika: Pengenalan teori dan prinsip dasar hidrolika dalam irigasi.
  2. Sistem Irigasi: Jenis-jenis sistem irigasi dan cara kerjanya.
  3. Perencanaan Irigasi: Metode perencanaan dan desain sistem irigasi yang efektif.
  4. Penggunaan Pompa: Jenis-jenis pompa dan cara memilih yang tepat untuk kebutuhan irigasi.
  5. Pengaturan Aliran Air: Teknik mengatur aliran air dan saluran distribusi.
  6. Pemeliharaan Sistem Irigasi: Cara merawat dan memelihara sistem irigasi agar tetap efisien.
  7. Pengelolaan Sumber Daya Air: Strategi pengelolaan dan konservasi air dalam pertanian.
  8. Teknologi Terkini: Inovasi terbaru dalam irigasi dan pemanfaatan teknologi modern.
  9. Analisis Data Irigasi: Penggunaan data untuk meningkatkan efisiensi sistem irigasi.
  10. Studi Kasus: Pembelajaran dari contoh penerapan HYDRAULIC ADVANCE di lapangan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN HYDRAULIC ADVANCE

  1. Petani: Petani yang ingin meningkatkan efisiensi penggunaan air dan hasil pertanian mereka.
  2. Teknisi Pertanian: Teknisi yang bertanggung jawab dalam instalasi dan pemeliharaan sistem irigasi.
  3. Penyuluh Pertanian: Penyuluh yang ingin memperluas pengetahuan untuk mendukung petani di lapangan.
  4. Pengelola Sumber Daya Air: Profesional yang bekerja dalam pengelolaan sumber daya air dan kebijakan irigasi.
  5. Mahasiswa Pertanian: Mahasiswa yang belajar tentang teknik irigasi dan manajemen pertanian.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
Jan 24 2026
TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

DESKRIPSI TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

Pelatihan 360 Degree Feedback and KPI sangat penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan kinerja individu maupun tim secara objektif dan terukur. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai metode penilaian 360 derajat, yang melibatkan umpan balik dari atasan, rekan sejawat, dan bawahan, serta cara merancang dan memonitor Key Performance Indicators (KPI) yang efektif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat mengidentifikasi kekuatan dan area pengembangan karyawan, menyelaraskan tujuan individu dengan strategi organisasi, serta meningkatkan produktivitas dan motivasi kerja. Program ini juga membantu perusahaan membangun budaya kinerja berbasis evaluasi objektif, transparansi, dan akuntabilitas, sehingga keputusan pengembangan SDM lebih tepat dan berdampak positif bagi pertumbuhan organisasi.

TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

TUJUAN DAN MANFAAT Training 360 Degree Feedback and KPI

Berikut uraian tujuan dan manfaat dari Training 360 Degree Feedback and KPI:

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan metode 360 Degree Feedback dalam menilai kinerja karyawan.
  2. Melatih peserta dalam merancang, menetapkan, dan memonitor Key Performance Indicators (KPI) yang efektif dan terukur.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam memberikan dan menerima umpan balik secara konstruktif.
  4. Menyelaraskan tujuan individu dan tim dengan strategi dan target organisasi.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk pengembangan SDM dan peningkatan kinerja organisasi.

Manfaat Pelatihan

  1. Meningkatkan objektivitas dan transparansi dalam evaluasi kinerja karyawan.
  2. Membantu karyawan mengenali kekuatan dan area pengembangan diri.
  3. Memperkuat budaya kinerja berbasis akuntabilitas dan hasil kerja yang terukur.
  4. Meningkatkan motivasi, produktivitas, dan efektivitas tim kerja.
  5. Mempermudah manajemen dalam membuat keputusan pengembangan SDM yang tepat dan strategis.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

Berikut list outline materi untuk pelatihan Training 360 Degree Feedback and KPI:

  1. Pengantar 360 Degree Feedback
    • Definisi dan konsep 360 Degree Feedback
    • Tujuan dan manfaat dalam manajemen kinerja
    • Perbedaan 360 Feedback dengan metode evaluasi tradisional
  2. Prinsip dan Proses 360 Degree Feedback
    • Tahapan pelaksanaan 360 Degree Feedback
    • Identifikasi responden (atasan, rekan sejawat, bawahan)
    • Pengumpulan data dan penyusunan laporan hasil feedback
  3. Key Performance Indicators (KPI)
    • Definisi dan tujuan KPI
    • Cara menetapkan KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
    • Menghubungkan KPI individu dengan tujuan organisasi
  4. Integrasi 360 Feedback dan KPI
    • Menyelaraskan umpan balik dengan indikator kinerja
    • Analisis kekuatan, kelemahan, dan potensi pengembangan
    • Strategi perbaikan kinerja berbasis data
  5. Memberikan dan Menerima Umpan Balik Konstruktif
    • Teknik memberikan umpan balik yang efektif
    • Cara menerima kritik dan saran secara profesional
    • Meningkatkan komunikasi dan hubungan kerja
  6. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Simulasi proses 360 Degree Feedback
    • Analisis KPI dan perencanaan pengembangan karyawan
    • Diskusi praktik terbaik dan strategi implementasi di organisasi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

Berikut daftar peserta yang membutuhkan Training 360 Degree Feedback and KPI:

  1. Manajer, Supervisor, dan Team Leader – Untuk mengelola kinerja tim secara efektif dan objektif.
  2. HRD dan Talent Management Staff – Agar mampu merancang, melaksanakan, dan memonitor program evaluasi kinerja berbasis 360 feedback dan KPI.
  3. Karyawan yang Menjadi Subjek Penilaian 360 Feedback – Untuk memahami proses penilaian, menerima umpan balik, dan mengembangkan diri.
  4. Calon Pemimpin dan High Potential Employee – Agar siap menghadapi evaluasi kinerja yang transparan dan berbasis data.
  5. Siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan kinerja, pengembangan SDM, dan penetapan KPI – Untuk meningkatkan objektivitas, akuntabilitas, dan produktivitas individu maupun tim.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments
Copyright © 2026 Pusat Training Indonesia | Powered by jso-smb.co.id