Search for:
PELATIHAN NEED ANALYSIS JAKARTA
Mar 15 2026
TRAINING NEED ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING NEED ANALYSIS

Training Need Analysis (TNA) sangat penting bagi organisasi untuk memastikan program pelatihan yang dijalankan tepat sasaran dan efektif. Dengan memahami kebutuhan pelatihan secara sistematis, perusahaan dapat mengidentifikasi kesenjangan kompetensi karyawan, prioritas pengembangan, serta tujuan bisnis yang ingin dicapai. Pelatihan ini membekali peserta dengan metode, teknik, dan alat analisis yang praktis untuk merancang program pembelajaran yang relevan, efisien, dan berdampak. Dengan mengikuti TNA, peserta mampu meningkatkan efektivitas pelatihan, memaksimalkan penggunaan anggaran pengembangan SDM, serta mendukung peningkatan kinerja individu dan organisasi secara berkelanjutan.

PELATIHAN NEED ANALYSIS JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS

  1. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan karyawan secara tepat dan sistematis.
  2. Meningkatkan pemahaman mengenai kesenjangan kompetensi individu maupun tim.
  3. Menyusun prioritas dan rencana pengembangan SDM yang relevan dengan tujuan organisasi.
  4. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi program pelatihan.
  5. Memaksimalkan penggunaan anggaran dan sumber daya pelatihan.
  6. Membantu meningkatkan kompetensi karyawan secara terukur.
  7. Mendorong peningkatan kinerja individu dan organisasi.
  8. Memberikan pemahaman teknik dan metode analisis kebutuhan pelatihan yang efektif.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS

  1. Konsep dan tujuan Training Need Analysis (TNA) serta kaitannya dengan pengembangan SDM dan kinerja organisasi.
  2. Identifikasi kebutuhan pelatihan melalui competency gap analysis dan pengumpulan data menggunakan wawancara, survei, observasi, dan assessment.
  3. Metode dan alat TNA, termasuk pendekatan kuantitatif–kualitatif serta prioritisasi kebutuhan pelatihan berdasarkan dampak dan urgensi.
  4. Perencanaan program pelatihan berdasarkan TNA: penyusunan kurikulum, pemilihan metode, dan estimasi anggaran serta sumber daya.
  5. Evaluasi efektivitas TNA melalui monitoring, pengukuran keberhasilan pelatihan, dan continuous improvement.
  6. Studi kasus dan workshop praktis: latihan identifikasi kesenjangan kompetensi, simulasi penyusunan rencana pelatihan, dan diskusi strategi implementasi TNA.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS

  1. HR Manager dan HR Officer yang bertanggung jawab merancang dan mengelola program pengembangan karyawan.
  2. Training & Development Specialist untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan secara tepat dan efektif.
  3. Manajer dan Supervisor yang perlu memahami kompetensi tim dan merencanakan pengembangan karyawan.
  4. Project Manager dan Team Leader untuk memastikan tim memiliki keterampilan yang sesuai dengan tuntutan proyek.
  5. Organizational Development Professional yang terlibat dalam perencanaan strategi SDM dan peningkatan kinerja organisasi.
  6. Pengambil Keputusan terkait Pelatihan dan Pengembangan SDM untuk memaksimalkan efektivitas anggaran pelatihan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
PELATIHAN HUMAN RESOURCE PLANNING JAKARTA
Mar 12 2026
TRAINING HUMAN RESOURCE PLANNING

DESKRIPSI TRAINING HUMAN RESOURCE PLANNING

Training Human Resource Planning (HRP) sangat penting bagi organisasi untuk memastikan sumber daya manusia tersedia secara tepat, efektif, dan selaras dengan strategi bisnis. Perencanaan SDM yang baik memungkinkan perusahaan mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja, mengantisipasi kekurangan atau kelebihan staf, serta merancang pengembangan kompetensi yang sesuai. Pelatihan ini membekali peserta dengan metode, teknik, dan alat perencanaan SDM, termasuk analisis kebutuhan, proyeksi tenaga kerja, dan strategi pengelolaan talenta. Dengan mengikuti program ini, peserta dapat meningkatkan efektivitas manajemen SDM, mendukung keberlanjutan operasional, serta memastikan karyawan yang tepat berada di posisi yang tepat untuk mencapai tujuan organisasi.

PELATIHAN HUMAN RESOURCE PLANNING JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING HUMAN RESOURCE PLANNING

  1. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan dan mengelola kebutuhan SDM secara strategis.
  2. Meningkatkan pemahaman tentang analisis kebutuhan tenaga kerja dan proyeksi tenaga kerja di masa depan.
  3. Membantu organisasi menyesuaikan kapasitas SDM dengan tujuan bisnis dan strategi perusahaan.
  4. Peserta mampu menyusun rencana SDM yang tepat dan efektif untuk jangka pendek maupun panjang.
  5. Meminimalkan risiko kekurangan atau kelebihan tenaga kerja dalam organisasi.
  6. Membantu perusahaan menyiapkan karyawan yang kompeten sesuai kebutuhan posisi.
  7. Meningkatkan efisiensi operasional melalui perencanaan SDM yang optimal.
  8. Mendukung strategi pengembangan talenta dan keberlanjutan organisasi.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING HUMAN RESOURCE PLANNING

  1. Konsep dasar Human Resource Planning, tujuan strategis, dan kaitannya dengan kinerja bisnis.
  2. Analisis kebutuhan SDM melalui identifikasi posisi kritis, beban kerja, dan kompetensi yang diperlukan.
  3. Proyeksi tenaga kerja jangka pendek–panjang berdasarkan tren turnover, promosi, dan pensiun.
  4. Pengembangan kompetensi dan talenta melalui perencanaan pelatihan, manajemen suksesi, dan evaluasi efektivitas pengembangan.
  5. Implementasi HRP melalui penyusunan rencana SDM yang terukur, monitoring, evaluasi, dan penyesuaian sesuai dinamika bisnis.
  6. Studi kasus, simulasi perencanaan SDM, analisis gap kompetensi, dan praktik terbaik HRP dalam organisasi.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING HUMAN RESOURCE PLANNING

  1. HR Manager dan HR Officer yang bertanggung jawab merencanakan, mengelola, dan mengembangkan SDM dalam organisasi.
  2. Manajer dan Supervisor yang perlu memastikan ketersediaan tenaga kerja yang tepat sesuai kebutuhan departemen.
  3. Tim Rekrutmen dan Talent Management untuk menyesuaikan strategi perekrutan dan pengembangan talenta dengan perencanaan SDM.
  4. Project Manager dan Kepala Divisi yang ingin memastikan kapasitas tim sesuai dengan proyek dan tujuan operasional.
  5. Professional di Bidang Strategi dan Organisasi untuk mendukung perencanaan SDM sebagai bagian dari strategi bisnis.
  6. Pemilik Bisnis dan Pengambil Keputusan yang ingin mengoptimalkan sumber daya manusia untuk pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
PELATIHAN LEADING CHANGE AND MANAGING JAKARTA
Mar 10 2026
TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

DESKRIPSI TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

Training Leading Change and Managing Transformation sangat penting bagi organisasi yang ingin tetap relevan dan kompetitif di tengah perubahan bisnis yang cepat. Kemampuan memimpin perubahan bukan hanya tentang membuat keputusan, tetapi juga memahami dinamika manusia, membangun komitmen tim, dan mengelola resistensi yang muncul selama proses transformasi. Dengan pelatihan ini, para pemimpin dan manajer dibekali keterampilan strategis untuk merancang perubahan yang terarah, mengkomunikasikannya secara efektif, serta memastikan implementasi berjalan lancar dan berkelanjutan. Pelatihan ini membantu organisasi menciptakan budaya adaptif, mempercepat inovasi, dan memastikan setiap perubahan membawa dampak positif bagi kinerja jangka panjang.

PELATIHAN LEADING CHANGE JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami konsep perubahan organisasi serta faktor-faktor yang memengaruhi keberhasilannya.
  2. Membekali pemimpin dan manajer dengan strategi efektif untuk merancang, mengelola, dan mengimplementasikan perubahan secara terstruktur.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi dalam proses transformasi, termasuk cara membangun dukungan, mengurangi resistensi, dan menjaga keterlibatan tim.
  4. Proses transformasi dapat berjalan lebih lancar, karena peserta memahami cara mengelola konflik, resistensi, dan hambatan operasional.
  5. Meningkatnya kolaborasi dan keterlibatan karyawan, karena komunikasi perubahan dilakukan dengan tepat dan transparan.
  6. Transformasi organisasi menjadi lebih berkelanjutan, menghasilkan peningkatan kinerja, produktivitas, dan budaya kerja yang lebih inovatif.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

  1. Konsep perubahan dan transformasi organisasi, tren modern, serta urgensi adaptasi bisnis.
  2. Peran pemimpin perubahan melalui kepemimpinan adaptif–transformasional dan kompetensi kunci change leader.
  3. Penerapan berbagai framework perubahan seperti Kotter, ADKAR, dan Lewin sesuai kebutuhan organisasi.
  4. Perencanaan inisiatif perubahan melalui analisis kebutuhan, stakeholder, risiko, dan penyusunan roadmap transformasi.
  5. Strategi komunikasi perubahan yang membangun kepercayaan, mengelola ekspektasi, dan menggerakkan tim melalui storytelling.
  6. Manajemen resistensi dan dinamika organisasi dengan memahami akar penolakan serta teknik pengurangan resistensi dan konflik.
  7. Pemberdayaan tim selama transformasi melalui engagement, kolaborasi, coaching, dan mentoring.
  8. Implementasi dan monitoring perubahan melalui KPI, feedback loop, dan strategi menjaga momentum program.
  9. Sustaining change melalui reinforcement, pembentukan budaya siap berubah, serta penguatan mindset inovatif dan agile.
  10. Studi kasus, role play memimpin perubahan, dan analisis keberhasilan maupun kegagalan transformasi.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

  1. Manajer dan Supervisor yang memimpin tim dan bertanggung jawab pada pelaksanaan perubahan di unit kerja.
  2. Direktur, Kepala Divisi, dan Top Management yang merancang strategi transformasi organisasi.
  3. Change Leader / Change Champion yang ditunjuk untuk mendorong proses perubahan.
  4. HR & Organizational Development (OD) Team yang berperan dalam perencanaan, komunikasi, dan manajemen perubahan SDM.
  5. Project Manager yang menangani proyek transformasi, digitalisasi, atau restrukturisasi.
  6. Tim Corporate Planning, PMO, dan Business Improvement yang mengelola roadmap perubahan organisasi.
  7. Staf profesional yang sedang atau akan terlibat dalam inisiatif perubahan perusahaan.
  8. Internal Consultant / Business Analyst yang mendukung analisis, monitoring, dan evaluasi perubahan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
PELATIHAN BUILD WINNING TEAM JAKARTA
Mar 9 2026
TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM

DESKRIPSI TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM

Training How to Build a Winning Team sangat penting bagi organisasi yang ingin membangun tim yang solid, produktif, dan berorientasi pada hasil. Dalam lingkungan kerja yang semakin kompetitif, keberhasilan perusahaan tidak hanya bergantung pada kompetensi individu, tetapi pada kemampuan tim untuk berkolaborasi secara efektif, saling percaya, serta memiliki visi yang sama. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip pembentukan tim pemenang, mulai dari komunikasi efektif, pembagian peran yang tepat, hingga cara menciptakan budaya kerja yang positif dan saling mendukung. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi dapat memperkuat kinerja tim, meminimalkan konflik, meningkatkan motivasi, dan memastikan setiap anggota bergerak dalam satu arah untuk mencapai tujuan bersama.

PELATIHAN BUILD WINNING TEAM JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM

  1. Membekali peserta dengan pemahaman tentang konsep, karakteristik, dan elemen penting dalam membangun tim yang solid dan berprestasi.
  2. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif, suportif, dan berorientasi pada tujuan bersama.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi, koordinasi, serta penyelesaian konflik dalam tim.
  4. Peserta mampu membangun dan mengelola tim yang efektif, solid, dan berdaya saing tinggi.
  5. Meningkatnya kualitas hubungan kerja antaranggota tim melalui komunikasi dan kolaborasi yang lebih baik.
  6. Pemimpin tim dapat menciptakan budaya kerja yang sehat, adaptif, dan saling mendukung.
  7. Meningkatnya produktivitas, kinerja tim, serta kemampuan mencapai target organisasi secara konsisten.
  8. Terbentuknya tim yang memiliki visi bersama, rasa percaya, serta komitmen kuat dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM

  1. Konsep tim efektif, karakteristik tim berprestasi, dan unsur pembentuk tim pemenang.
  2. Peran dan kompetensi pemimpin sebagai motivator, fasilitator, dan coach dalam membangun tim unggul.
  3. Penyusunan visi, misi, dan tujuan tim yang SMART untuk menyatukan arah dan ekspektasi.
  4. Komunikasi kolaboratif melalui teknik komunikasi efektif, active listening, dan empati.
  5. Strategi menciptakan kolaborasi dan sinergi melalui delegasi berbasis kompetensi dan budaya saling mendukung.
  6. Identifikasi potensi anggota tim melalui pemetaan kekuatan–kelemahan serta pengembangan lewat coaching & mentoring.
  7. Manajemen konflik yang konstruktif dan pemanfaatan konflik sebagai peluang peningkatan kinerja tim.
  8. Pembangunan budaya kerja positif yang mendorong produktivitas, ownership, inovasi, dan inisiatif.
  9. Evaluasi kinerja tim melalui indikator yang tepat, monitoring, umpan balik, dan perbaikan berkelanjutan.
  10. Perumusan action plan implementatif untuk membangun tim pemenang dan tindak lanjut pascapelatihan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM

  1. Supervisor, Leader, dan Kepala Tim yang bertanggung jawab dalam mengelola anggota tim dan memastikan target tercapai.
  2. Manajer di Berbagai Departemen untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan efektivitas kerja tim lintas divisi.
  3. Calon Pemimpin / Future Leaders individu yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan agar mampu membangun tim yang solid sejak awal.
  4. HR & People Development untuk memperkuat strategi pengembangan SDM dan membangun budaya kerja kolaboratif.
  5. Project Manager dan Koordinator Proyek yang mengelola tim dengan berbagai latar belakang dan bertanggung jawab pada hasil proyek.
  6. Unit atau Tim Kerja yang sering mengalami konflik atau kurang solid agar dapat memperbaiki dinamika kerja dan meningkatkan produktivitas.
  7. Karyawan yang bekerja dalam Tim Lintas Departemen untuk meningkatkan kolaborasi dan komunikasi antar fungsi.
  8. Siapa pun yang ingin meningkatkan kemampuan teamwork dan kepemimpinan termasuk staf yang dipersiapkan untuk promosi atau penugasan baru.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
PELATIHAN CHANGE WITHOUT AUTHORITY JAKARTA
Mar 8 2026
TRAINING LEAD CHANGE WITHOUT AUTHORITY

DESKRIPSI TRAINING LEAD CHANGE WITHOUT AUTHORITY

Training Lead Change Without Authority penting diikuti karena dalam banyak situasi profesional, keberhasilan perubahan tidak selalu ditentukan oleh jabatan atau kekuasaan formal, melainkan oleh kemampuan mempengaruhi, membangun kolaborasi, dan menggerakkan orang lain secara efektif. Di lingkungan kerja modern, karyawan di berbagai level dituntut mampu memimpin inisiatif, mendorong inovasi, dan mengatasi resistensi tanpa harus memiliki posisi struktural sebagai pemimpin. Pelatihan ini membantu peserta memahami strategi komunikasi persuasif, membangun kredibilitas, menciptakan dukungan lintas tim, serta menavigasi dinamika organisasi dengan lebih luwes. Dengan kemampuan ini, individu dapat mendorong perubahan yang berdampak, meningkatkan produktivitas, dan berkontribusi lebih besar terhadap tujuan perusahaan, meskipun tidak memiliki otoritas formal.

PELATIHAN CHANGE WITHOUT AUTHORITY JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING LEAD CHANGE WITHOUT AUTHORITY

  1. Membekali peserta dengan kemampuan memimpin perubahan meskipun tanpa jabatan atau otoritas formal.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi persuasif untuk memengaruhi dan meyakinkan stakeholder.
  3. Membangun kepercayaan diri dalam mengambil inisiatif dan memobilisasi tim lintas divisi.
  4. Peserta mampu menggerakkan dan menginspirasi orang lain tanpa bergantung pada kekuasaan struktural.
  5. Meningkatkan efektivitas kerja melalui pendekatan kolaboratif dan komunikasi yang lebih strategis.
  6. Memberikan kemampuan membaca situasi, membangun pengaruh, serta menyelesaikan hambatan perubahan.
  7. Membantu organisasi mendorong inovasi dengan memberdayakan setiap individu sebagai agen perubahan.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING LEAD CHANGE WITHOUT AUTHORITY

  1. Konsep dan peran kepemimpinan tanpa otoritas dalam organisasi modern.
  2. Perbedaan influence vs authority serta kompetensi utama informal leader.
  3. Teknik membangun kredibilitas, integritas, dan kepercayaan di lingkungan kerja.
  4. Strategi mempengaruhi tanpa kekuasaan formal melalui pendekatan push & pull.
  5. Komunikasi persuasif, negosiasi, dan teknik asertif-empatik untuk memengaruhi keputusan.
  6. Analisis stakeholder, dinamika kekuatan organisasi, dan identifikasi pihak pendukung maupun penolak.
  7. Manajemen konflik dan metode mengelola resistensi terhadap perubahan.
  8. Perancangan inisiatif perubahan: tujuan, rencana aksi, dan komunikasi visi yang jelas.
  9. Kolaborasi lintas fungsi, fasilitasi tim, dan penggerakan partisipasi tanpa jabatan formal.
  10. Studi kasus, simulasi praktis, dan roleplay komunikasi–persuasi.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING LEAD CHANGE WITHOUT AUTHORITY

  1. Staff dan Officer yang sering bekerja lintas departemen dan perlu mempengaruhi rekan kerja.
  2. Senior Staff / Supervisor non-struktural yang memegang tanggung jawab koordinasi tanpa otoritas penuh.
  3. Project Leader atau PIC Proyek yang harus menggerakkan tim dari berbagai divisi.
  4. Koordinator, Analis, dan Specialist yang memimpin inisiatif perubahan proses atau sistem.
  5. Middle Management yang ingin meningkatkan kemampuan influencing dalam perubahan organisasi.
  6. Tim HR, Change Management, dan Development yang bertugas mendorong implementasi program perubahan.
  7. Karyawan potensial (talent pool) yang dipersiapkan untuk future leader.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
PELATIHAN LEADING CHANGE JAKARTA
Mar 7 2026
TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

DESKRIPSI TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

Training Leading Change and Managing Transformation sangat penting bagi organisasi yang ingin tetap relevan dan kompetitif di tengah perubahan bisnis yang cepat. Kemampuan memimpin perubahan bukan hanya tentang membuat keputusan, tetapi juga memahami dinamika manusia, membangun komitmen tim, dan mengelola resistensi yang muncul selama proses transformasi. Dengan pelatihan ini, para pemimpin dan manajer dibekali keterampilan strategis untuk merancang perubahan yang terarah, mengkomunikasikannya secara efektif, serta memastikan implementasi berjalan lancar dan berkelanjutan. Pelatihan ini membantu organisasi menciptakan budaya adaptif, mempercepat inovasi, dan memastikan setiap perubahan membawa dampak positif bagi kinerja jangka panjang.

PELATIHAN LEADING CHANGE JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami konsep perubahan organisasi serta faktor-faktor yang memengaruhi keberhasilannya.
  2. Membekali pemimpin dan manajer dengan strategi efektif untuk merancang, mengelola, dan mengimplementasikan perubahan secara terstruktur.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi dalam proses transformasi, termasuk cara membangun dukungan, mengurangi resistensi, dan menjaga keterlibatan tim.
  4. Peserta mampu memimpin inisiatif perubahan dengan lebih percaya diri dan terarah, sehingga risiko kegagalan dapat diminimalkan.
  5. Organisasi memperoleh pemimpin yang lebih responsif dan adaptif terhadap tantangan internal maupun eksternal.
  6. Proses transformasi dapat berjalan lebih lancar, karena peserta memahami cara mengelola konflik, resistensi, dan hambatan operasional.
  7. Meningkatnya kolaborasi dan keterlibatan karyawan, karena komunikasi perubahan dilakukan dengan tepat dan transparan.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

  1. Pengertian perubahan dan transformasi serta tren tantangan perubahan di era modern
  2. Peran pemimpin dalam perubahan, kepemimpinan adaptif dan transformasional, kompetensi utama pemimpin perubahan
  3. Model perubahan termasuk Kotter’s 8 Steps, ADKAR, Lewin’s Change Model, dan pemilihan pendekatan sesuai organisasi
  4. Identifikasi kebutuhan perubahan, analisis stakeholder, perencanaan risiko, penyusunan roadmap transformasi
  5. Strategi komunikasi perubahan, membangun kepercayaan, mengelola persepsi dan ekspektasi, teknik storytelling
  6. Jenis resistensi perubahan, akar penyebab penolakan, teknik mengurangi resistensi, mengelola konflik organisasi
  7. Engagement dan pemberdayaan tim, menciptakan budaya kolaborasi, coaching dan mentoring saat perubahan
  8. Eksekusi program perubahan, KPI dan indikator keberhasilan, tools monitoring progress, menjaga momentum
  9. Strategi mempertahankan hasil perubahan, reinforcement budaya, membentuk mindset inovatif dan agile
  10. Studi kasus implementasi perubahan, role play memimpin perubahan, analisis keberhasilan dan kegagalan transformasi

SIAPA SAJA PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

  1. Manajer dan Supervisor yang memimpin tim dan bertanggung jawab pada pelaksanaan perubahan di unit kerja.
  2. Direktur, Kepala Divisi, dan Top Management yang merancang strategi transformasi organisasi.
  3. Change Leader / Change Champion yang ditunjuk untuk mendorong proses perubahan.
  4. HR & Organizational Development (OD) Team yang berperan dalam perencanaan, komunikasi, dan manajemen perubahan SDM.
  5. Project Manager yang menangani proyek transformasi, digitalisasi, atau restrukturisasi.
  6. Tim Corporate Planning, PMO, dan Business Improvement yang mengelola roadmap perubahan organisasi.
  7. Staf profesional yang sedang atau akan terlibat dalam inisiatif perubahan perusahaan.
  8. Internal Consultant / Business Analyst yang mendukung analisis, monitoring, dan evaluasi perubahan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
PELATIHAN QUALITY ASSURANCE AUDIT JAKARTA
Mar 5 2026
TRAINING QUALITY ASSURANCE FOR INTERNAL AUDIT DEPARTMENT

DESKRIPSI TRAINING QUALITY ASSURANCE FOR INTERNAL AUDIT DEPARTMENT

Training Quality Assurance for Internal Audit Department menjadi sangat penting karena berfungsi memastikan bahwa kegiatan audit internal berjalan sesuai standar profesional, efektif, dan memberikan nilai tambah nyata bagi organisasi. Dengan memiliki sistem quality assurance yang kuat, departemen audit dapat meningkatkan akurasi temuan, konsistensi metodologi, serta kredibilitas hasil pemeriksaan di mata manajemen dan pemangku kepentingan. Pelatihan ini membantu auditor memahami kerangka QAIP (Quality Assurance and Improvement Program), melakukan penilaian internal maupun eksternal, serta mengidentifikasi area perbaikan secara berkelanjutan. Melalui penguatan kualitas proses dan dokumentasi audit, organisasi dapat meningkatkan tata kelola, meminimalkan risiko, serta memastikan pengambilan keputusan strategis berbasis data yang lebih terpercaya.

PELATIHAN QUALITY ASSURANCE AUDIT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING QUALITY ASSURANCE FOR INTERNAL AUDIT DEPARTMENT

  1. Memahami konsep dan kerangka kerja Quality Assurance and Improvement Program (QAIP) sesuai standar IIA.
  2. Meningkatkan kemampuan auditor dalam menyusun, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program penjaminan kualitas audit internal.
  3. Mengembangkan pemahaman tentang standar, pedoman, serta best practice untuk memastikan proses audit berjalan efektif dan konsisten.
  4. Auditor dapat menghasilkan laporan audit yang lebih kredibel, objektif, dan sesuai standar profesional.
  5. Meningkatkan efisiensi proses audit melalui metodologi yang terstruktur dan terdokumentasi dengan baik.
  6. Memperkuat kepercayaan manajemen dan dewan atas fungsi audit internal karena prosesnya dapat dipertanggungjawabkan.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING QUALITY ASSURANCE FOR INTERNAL AUDIT DEPARTMENT

  1. Pengantar Quality Assurance dalam audit internal, definisi, tujuan, peran QA, dan hubungannya dengan tata kelola perusahaan.
  2. Kerangka QAIP sesuai IIA Standards, komponen utama, persyaratan standar, dan perbedaan assurance & improvement activities.
  3. Internal assessment, meliputi self-assessment auditor, evaluasi berkala, metode pengukuran kualitas audit, dan tools/checklist internal.
  4. External assessment, ketentuan, opsi full assessment atau self-assessment dengan validasi, proses, dokumentasi, dan output penilaian.
  5. Metodologi peninjauan kualitas audit, review perencanaan, pelaksanaan, pelaporan, kesesuaian dengan IIA Standards, dan evaluasi efektivitas kontrol.
  6. Pengembangan improvement plan, identifikasi gap kualitas, corrective actions, rekomendasi peningkatan, dan monitoring implementasi.
  7. Penerapan KPI & metrics audit internal, KPI proses dan hasil, pemanfaatan dashboard, dan analisis data untuk evaluasi kinerja.
  8. Dokumentasi QAIP dan best practices, format dokumentasi efektif, bukti pendukung (evidence), serta contoh praktik terbaik di berbagai industri.
  9. Studi kasus & simulasi, analisis contoh QAIP, latihan evaluasi kualitas engagement audit, dan diskusi interaktif permasalahan nyata di lapangan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING QUALITY ASSURANCE FOR INTERNAL AUDIT DEPARTMENT

  1. Auditor Internal auditor yang terlibat langsung dalam proses audit dan membutuhkan pemahaman mendalam tentang standar kualitas audit sesuai IIA.
  2. Supervisor Audit / Senior Auditor mereka yang bertanggung jawab mengawasi pelaksanaan audit, memastikan metodologi dan hasil audit memenuhi standar profesional.
  3. Audit Manager / Kepala Departemen Audit Internal pimpinan fungsi audit yang harus menyusun, mengimplementasikan, dan memonitor Quality Assurance and Improvement Program (QAIP) di organisasi.
  4. Quality Assurance Team dalam Fungsi Audit tim atau individu yang khusus menangani evaluasi kualitas audit dan memastikan kesesuaian dengan standar serta kebijakan perusahaan.
  5. Audit Committee Support Staff personel yang mendukung komite audit dalam memonitor kualitas fungsi audit internal dan hasil penilaiannya.
  6. Risk Management & Compliance Staff profesional di bidang risiko dan kepatuhan yang perlu memahami integrasi kualitas audit dengan manajemen risiko perusahaan.
  7. Calon Auditor atau Talenta Baru di Bidang Audit Internal mereka yang sedang mempersiapkan diri untuk berperan dalam fungsi audit dan ingin memahami standar kualitas sejak awal.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
PELATIHAN AUDIT BERBASISKAN EXCEL JAKARTA
Mar 5 2026
TRAINING PENYUSUNAN KERTAS KERJA, NOTISI DAN TEMUAN AUDIT BERBASISKAN EXCEL

DESKRIPSI TRAINING PENYUSUNAN KERTAS KERJA, NOTISI DAN TEMUAN AUDIT BERBASISKAN EXCEL

Training Penyusunan Kertas Kerja, Notisi, dan Temuan Audit Berbasis Excel sangat penting untuk meningkatkan ketelitian, kecepatan, dan akurasi dalam proses audit. Dalam praktiknya, auditor dituntut untuk mampu menyusun dokumentasi audit yang rapi, sistematis, serta mudah diverifikasi, dan Excel menjadi alat yang paling banyak digunakan untuk mengolah data, menganalisis temuan, hingga menyusun laporan awal. Dengan kemampuan Excel yang tepat, auditor dapat meminimalkan kesalahan manual, mempercepat analisis data dalam jumlah besar, serta menyusun kertas kerja dan notisi dengan format yang profesional dan sesuai standar audit. Pelatihan ini memastikan auditor memiliki kompetensi teknis dan metodologis yang kuat dalam menghasilkan temuan yang valid, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan.

PELATIHAN AUDIT BERBASISKAN EXCEL JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING PENYUSUNAN KERTAS KERJA, NOTISI DAN TEMUAN AUDIT BERBASISKAN EXCEL

  1. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun kertas kerja audit yang sistematis dan sesuai standar.
  2. Mengajarkan teknik membuat notisi audit yang jelas, ringkas, dan akurat.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengolah dan menganalisis data audit menggunakan Excel.
  4. Peserta mampu menghasilkan kertas kerja dan temuan audit yang lebih rapi, akurat, dan profesional.
  5. Meminimalkan kesalahan manual melalui pemanfaatan fitur-fitur Excel.
  6. Meningkatkan efisiensi kerja auditor dalam mengolah data dan menyusun laporan audit.
  7. Mempercepat proses identifikasi masalah, analisis bukti, dan penyusunan rekomendasi audit.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING PENYUSUNAN KERTAS KERJA, NOTISI DAN TEMUAN AUDIT BERBASISKAN EXCEL

  1. Konsep dasar audit dan pentingnya dokumentasi kertas kerja, notisi, dan temuan audit.
  2. Penggunaan Excel untuk audit, meliputi workbook, worksheet, formula dasar, formatting, dan tabel terstruktur.
  3. Analisis data audit dengan Excel melalui filtering, sorting, fungsi logika, lookup, pivot table, dan pivot chart.
  4. Penyusunan kertas kerja audit berbasis Excel, pengkodean, penomoran, dokumentasi bukti, dan hyperlink.
  5. Pembuatan notisi audit yang efektif, format jelas, dan pengorganisasian notisi menggunakan Excel.
  6. Penyusunan temuan audit berbasis data Excel, mencakup kondisi, kriteria, sebab, akibat, rekomendasi, dan ringkasan otomatis.
  7. Otomatisasi dokumen audit menggunakan Excel, fungsi lanjutan, macros sederhana, dan template kertas kerja/notisi/temuan.
  8. Studi kasus dan latihan praktis penyusunan kertas kerja, notisi, dan temuan audit secara sistematis.
  9. Best practices dan tips efektivitas audit berbasis Excel, termasuk penghindaran human error, standardisasi, serta penyimpanan dan backup data.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING PENYUSUNAN KERTAS KERJA, NOTISI DAN TEMUAN AUDIT BERBASISKAN EXCEL

  1. Auditor Internal membutuhkan kemampuan menyusun kertas kerja audit yang rapi, terstruktur, dan sesuai standar dengan dukungan analisis Excel untuk mempercepat proses audit.
  2. Auditor Eksternal / Akuntan Publik agar dapat mendokumentasikan temuan dan bukti audit secara efisien, konsisten, dan profesional menggunakan tools Excel.
  3. Staf dan Supervisor di Bagian Pengawasan / SPI (Satuan Pengawasan Internal) pelatihan ini membantu meningkatkan ketelitian dan akurasi dalam membuat notisi dan temuan dari proses review dan pengawasan.
  4. Staf Keuangan dan Akuntansi untuk mendukung penyusunan dokumen pemeriksaan dan mempermudah kolaborasi dengan auditor menggunakan data berbasis Excel.
  5. Tim Compliance dan Risk Management membutuhkan pemahaman dalam menganalisis data, mengidentifikasi anomali, serta mendokumentasikan temuan risiko secara sistematis.
  6. Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC) bermanfaat untuk dokumentasi temuan non-keuangan, pengendalian internal, serta pelacakan perbaikan berbasis Excel.
  7. Manajer dan Supervisor yang Terlibat dalam Proses Audit untuk memastikan dokumen audit dapat dipahami, ditinjau, serta dievaluasi secara efektif.
  8. Profesional yang Ingin Mengembangkan Karier di Bidang Audit atau Pengawasan pelatihan ini meningkatkan kompetensi teknis dan peluang karier melalui penguasaan dokumentasi audit modern berbasis Excel.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
PELATIHAN TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK JAKARTA
Mar 4 2026
TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA

Training Teknik Mengelola Krisis Publik dan Menghadapi Tekanan Media Massa sangat penting bagi organisasi yang ingin menjaga reputasi, kepercayaan publik, serta stabilitas operasional ketika menghadapi situasi krisis. Di era informasi yang bergerak cepat, kesalahan komunikasi sekecil apa pun dapat berkembang menjadi isu besar yang merugikan perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara merumuskan strategi komunikasi krisis, menangani tekanan pemberitaan media, merespons isu secara cepat dan tepat, serta mengelola opini publik secara profesional. Dengan penguasaan teknik yang baik, organisasi mampu meminimalkan dampak krisis, membangun citra positif, dan mempertahankan integritas perusahaan di tengah tantangan komunikasi modern.

PELATIHAN TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA

  1. Membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang konsep, siklus, dan dinamika krisis publik.
  2. Mengembangkan kemampuan merumuskan strategi komunikasi krisis yang efektif dan terukur.
  3. Peserta mampu mengidentifikasi potensi krisis sejak dini dan melakukan mitigasi yang tepat.
  4. Meningkatkan kemampuan berinteraksi dengan media massa secara profesional dan percaya diri.
  5. Organisasi dapat menjaga reputasi dan kepercayaan publik meski dalam kondisi krisis.
  6. Meminimalkan risiko misinformasi serta kesalahan komunikasi yang berdampak buruk pada citra perusahaan.
  7. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan cepat dan akurat dalam situasi tekanan tinggi.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA

  1. Konsep manajemen krisis, karakteristik, jenis, dan dampaknya terhadap reputasi organisasi.
  2. Identifikasi dan analisis krisis melalui risk mapping, deteksi dini, dan analisis penyebab.
  3. Strategi komunikasi krisis, penyusunan pesan kunci, dan pengelolaan informasi publik.
  4. Teknik menghadapi media massa, etika wartawan, media briefing, dan public speaking saat krisis.
  5. Manajemen hubungan dengan pemangku kepentingan, membangun kepercayaan, dan menangani rumor.
  6. Simulasi dan role play komunikasi krisis, konferensi pers, hard questioning, dan press release darurat.
  7. Koordinasi internal, pembentukan tim krisis, SOP respons cepat, dan pengambilan keputusan di bawah tekanan.
  8. Studi kasus krisis publik dari perusahaan nasional dan internasional untuk pembelajaran praktik terbaik.
  9. Pemulihan reputasi pasca krisis, strategi recovery, rebuilding trust, dan evaluasi efektivitas penanganan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA

  1. Humas/PR Officer dan Public Relations Manager bertanggung jawab mengelola komunikasi perusahaan dengan publik dan media, sehingga perlu mampu menangani krisis, merespons isu sensitif, dan menjaga citra perusahaan.
  2. Corporate Communication & Media Relations Team menjadi garda terdepan saat terjadi tekanan media. Mereka harus mampu menyiapkan pernyataan resmi, mengelola konferensi pers, dan memastikan pesan perusahaan tersampaikan dengan tepat.
  3. Manajemen Puncak dan Middle Management pemimpin perusahaan sering menjadi juru bicara atau pengambil keputusan dalam situasi krisis. Pelatihan membantu mereka memahami cara menyampaikan informasi dan mengendalikan situasi publik.
  4. Tim Crisis Management / Crisis Communication membutuhkan keterampilan teknis dan komunikasi strategis agar dapat meredam isu sebelum berkembang menjadi reputational damage.
  5. Marketing & Brand Management perlu memahami dampak krisis terhadap brand, serta cara menjaga reputasi dan kepercayaan pelanggan melalui komunikasi yang tepat.
  6. Government Relations / External Relations tim ini berhubungan dengan pihak eksternal termasuk pemerintah, sehingga harus memahami cara menangani tekanan publik yang berkaitan dengan regulasi atau isu pemerintahan.
  7. Siapa saja yang bertugas menyampaikan informasi perusahaan kepada publik atau media setiap individu yang berperan sebagai spokesperson atau penyampai pesan perusahaan harus memiliki kemampuan komunikasi krisis untuk menghindari kesalahan penyampaian informasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
PELATIHAN EFFECTIVELY USING DISC JAKARTA
Mar 4 2026
TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

DESKRIPSI  TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

Training Leading Team Effectively Using DISC sangat penting bagi pemimpin dan manajer yang ingin meningkatkan efektivitas tim melalui pemahaman gaya perilaku individu. DISC adalah alat yang membantu mengenali tipe kepribadian, yakni Dominance, Influence, Steadiness, dan Conscientiousness, sehingga pemimpin dapat menyesuaikan gaya komunikasi, motivasi, dan strategi manajemen sesuai karakter anggota tim. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kemampuan untuk membangun kerja sama yang harmonis, meningkatkan produktivitas, mengelola konflik, serta memaksimalkan potensi setiap anggota tim. Dengan penerapan DISC, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih adaptif, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil, sehingga tujuan tim dan perusahaan dapat dicapai secara lebih efektif.

PELATIHAN EFFECTIVELY USING DISC JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai model DISC dan tipe perilaku individu.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengenali gaya komunikasi dan motivasi anggota tim.
  3. Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengelola konflik dan membangun kerja sama tim yang efektif.
  4. Meningkatkan efektivitas komunikasi antara pemimpin dan anggota tim.
  5. Membantu pemimpin dalam memahami dan mengelola perbedaan karakter tim.
  6. Meningkatkan produktivitas dan kinerja tim melalui pendekatan personal yang tepat.
  7. Mengurangi konflik internal dan memperkuat hubungan kerja yang harmonis.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

  1. Konsep dan tujuan model DISC dalam kepemimpinan dan manajemen tim
  2. Empat tipe kepribadian DISC Dominance Influence Steadiness Conscientiousness karakter motivasi dan komunikasi masing-masing
  3. Teknik mengenali gaya perilaku anggota tim observasi analisis pengaruh karakter terhadap kinerja dan dinamika tim
  4. Strategi kepemimpinan menyesuaikan komunikasi motivasi pemberdayaan delegasi tugas dan pengambilan keputusan berdasarkan tipe DISC
  5. Pengelolaan konflik identifikasi potensi konflik strategi penyelesaian konstruktif dan peningkatan kerja sama tim
  6. Pengembangan tim rencana pengembangan individu dan tim evaluasi kinerja coaching serta optimalisasi potensi tim
  7. Studi kasus dan praktik lapangan analisis kepemimpinan nyata simulasi komunikasi motivasi manajemen konflik berbasis DISC diskusi dan best practice
  8. Action plan peserta rencana implementasi gaya kepemimpinan berbasis DISC checklist strategi komunikasi motivasi pengembangan tim dan komitmen tindak lanjut

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

  1. Manajer dan Supervisor untuk meningkatkan kemampuan memimpin tim secara efektif dan adaptif sesuai karakter anggota tim.
  2. Team Leader / Kepala Tim agar mampu mengenali tipe kepribadian anggota tim dan menyesuaikan strategi komunikasi, motivasi, dan delegasi tugas.
  3. HR / Human Resource Staff untuk memahami dinamika tim, pengelolaan konflik, dan pengembangan potensi individu berbasis DISC.
  4. Project Manager agar dapat mengoptimalkan kolaborasi tim dan memastikan target proyek tercapai melalui pendekatan DISC.
  5. Staf yang bertanggung jawab dalam pengembangan tim atau coaching internal untuk membekali diri dengan keterampilan mengelola perilaku, motivasi, dan kinerja tim.
  6. Organisasi atau perusahaan yang ingin meningkatkan efektivitas komunikasi dan kinerja tim terutama yang memiliki tim beragam karakter dan ingin membangun budaya kerja kolaboratif.
  7. Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan interpersonal untuk meningkatkan pengaruh positif terhadap tim dan lingkungan kerja.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
Copyright © 2026 Pusat Training Indonesia | Powered by PT Pusat Training Indonesia