Search for:
TRAINING RETAIL SALES
Feb 27 2025
PELATIHAN RETAIL SALES

PENGERTIAN RETAIL SALES

Retail Sales Training adalah proses pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan tenaga penjual dalam industri ritel.

Dengan pelatihan ini, perusahaan dapat memastikan bahwa staf mereka tidak hanya kompeten dalam menjual produk, tetapi juga mampu membangun hubungan yang kuat dengan pelanggan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dan pendapatan perusahaan.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN RETAIL SALES

Pelatihan Retail Sales Training sangat penting karena memberikan dasar yang kuat bagi tenaga penjual untuk sukses di lingkungan ritel yang kompetitif.

Dengan investasi dalam pelatihan yang berkualitas, perusahaan dapat memastikan bahwa staf mereka selalu siap untuk menghadapi tantangan dan memanfaatkan setiap peluang untuk meningkatkan kinerja penjualan.

TUJUAN PELATIHAN RETAIL SALES

  1. Meningkatkan Keterampilan Penjualan: Membekali tenaga penjual dengan teknik dan strategi penjualan yang efektif untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam menutup transaksi dan mencapai target penjualan.
  2. Memperdalam Pengetahuan Produk: Memberikan pemahaman mendalam tentang produk atau layanan yang dijual, sehingga tenaga penjual dapat memberikan informasi yang akurat dan meyakinkan kepada pelanggan.
  3. Meningkatkan Layanan Pelanggan: Mengajarkan keterampilan dalam berkomunikasi dan berinteraksi dengan pelanggan secara positif untuk menciptakan pengalaman belanja yang memuaskan dan membangun hubungan jangka panjang.
  4. Mengoptimalkan Proses Penjualan: Mengidentifikasi dan menerapkan metode untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses penjualan, termasuk teknik upselling dan cross-selling.
  5. Meningkatkan Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan: Mendorong pelayanan yang berkualitas untuk meningkatkan kepuasan pelanggan, yang pada gilirannya dapat memperkuat loyalitas dan mendorong pembelian berulang.
  6. Meningkatkan Motivasi dan Kepuasan Kerja: Memberikan pelatihan yang membantu staf merasa lebih percaya diri dan puas dengan pekerjaan mereka, yang dapat berdampak positif pada produktivitas dan semangat kerja.

MATERI PELATIHAN RETAIL SALES

Berikut adalah daftar materi yang umumnya termasuk dalam pelatihan Retail Sales Training:

  1. Pengantar Ritel:
    • Konsep dasar dan tren industri ritel.
    • Struktur dan operasional toko ritel.
  2. Keterampilan Penjualan:
    • Teknik penjualan dasar dan lanjutan.
    • Teknik negosiasi dan penutupan transaksi.
    • Upselling dan cross-selling.
  3. Pengetahuan Produk:
    • Informasi produk dan layanan.
    • Perbandingan produk dan fitur unggulan.
    • Strategi mempresentasikan produk.
  4. Layanan Pelanggan:
    • Teknik komunikasi efektif.
    • Menangani keluhan dan konflik.
    • Menciptakan pengalaman pelanggan yang positif.
  5. Pengelolaan Pelanggan:
    • Membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
    • Teknik follow-up dan tindak lanjut.
  6. Pemasaran dan Promosi:
    • Strategi pemasaran di toko.
    • Promosi dan penawaran khusus.
    • Penempatan produk dan visual merchandising.
  7. Manajemen Waktu dan Prioritas:
    • Teknik manajemen waktu dalam lingkungan ritel.
    • Menyusun prioritas tugas dan tanggung jawab.
  8. Teknologi dan Alat Penjualan:
    • Penggunaan sistem POS (Point of Sale).
    • Pengelolaan inventaris dan alat bantu penjualan.
  9. Etika dan Kepatuhan:
    • Kebijakan dan prosedur perusahaan.
    • Etika penjualan dan kepatuhan hukum.
  10. Evaluasi dan Umpan Balik:
    • Teknik penilaian kinerja penjualan.
    • Penerimaan dan penerapan umpan balik konstruktif.

Materi ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan fokus spesifik dari setiap perusahaan atau toko ritel.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN RESOURCES EVALUATION PROJECT ECONOMICS AND PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS
Feb 26 2025
PELATIHAN RESOURCES EVALUATION PROJECT ECONOMICS AND PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS

PENGERTIAN RESOURCES EVALUATION, PROJECT ECONOMICS AND PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS

Pelatihan Resources Evaluation Project Economics And Project Management In Oil & Gas merujuk pada proses penilaian dan analisis potensi sumber daya energi yang ada di suatu lokasi.

Sedangkan project management mencakup perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian semua aspek proyek, mulai dari fase awal hingga implementasi, untuk memastikan bahwa proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang diinginkan.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN RESOURCES EVALUATION, PROJECT ECONOMICS AND PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS

Pelatihan Resources Evaluation Project Economics And Project Management In Oil & Gas sangat penting dalam industri minyak dan gas karena membantu memastikan bahwa proyek dijalankan secara efisien dan efektif.

Dengan pelatihan yang memadai dalam ketiga area ini, para profesional dapat meningkatkan efisiensi, meminimalkan risiko, dan meningkatkan keberhasilan proyek secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN RESOURCES EVALUATION, PROJECT ECONOMICS AND PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS

  1. Meningkatkan Kemampuan Evaluasi Sumber Daya: Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam menilai potensi dan kualitas sumber daya energi dengan akurat, menggunakan teknik geologi dan teknik pengeboran terkini. Ini membantu dalam membuat keputusan yang lebih baik mengenai eksplorasi dan pengembangan sumber daya.
  2. Optimalkan Pengelolaan Ekonomi Proyek: Tujuan utama pelatihan dalam project economics adalah untuk memampukan peserta dalam menganalisis dan mengevaluasi aspek finansial proyek, termasuk perhitungan biaya, estimasi pendapatan, dan analisis risiko. Dengan pemahaman yang baik tentang ekonomi proyek, peserta dapat membuat keputusan investasi yang lebih efektif dan memaksimalkan profitabilitas.
  3. Efektivitas Manajemen Proyek: Pelatihan dalam project management bertujuan untuk mengajarkan keterampilan perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian proyek agar dapat dijalankan secara efisien dan sesuai dengan jadwal serta anggaran yang telah ditetapkan. Ini termasuk pengelolaan sumber daya, mitigasi risiko, dan penerapan praktik terbaik dalam manajemen proyek untuk memastikan hasil yang sukses.

MATERI PELATIHAN RESOURCES EVALUATION, PROJECT ECONOMICS AND PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS

1. Resources Evaluation

  • Pengantar Evaluasi Sumber Daya: Prinsip dasar dan pentingnya evaluasi sumber daya.
  • Teknik Geofisika dan Geologi: Penggunaan data geofisika dan geologi dalam evaluasi sumber daya.
  • Metode Pengeboran dan Sampling: Teknik pengeboran untuk penilaian sumber daya.
  • Modeling dan Simulasi: Penggunaan perangkat lunak dan metode modeling untuk mengevaluasi potensi sumber daya.
  • Penilaian Cadangan dan Sumber Daya: Pengklasifikasian cadangan dan sumber daya sesuai standar internasional.
  • Evaluasi Risiko dan Ketidakpastian: Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam evaluasi sumber daya.

2. Project Economics

  • Dasar-dasar Ekonomi Proyek: Konsep dasar ekonomi proyek dalam konteks minyak dan gas.
  • Analisis Biaya dan Manfaat: Teknik perhitungan biaya, manfaat, dan analisis cost-benefit.
  • Modeling Finansial: Penggunaan model finansial untuk evaluasi proyek, termasuk proyeksi pendapatan dan pengeluaran.
  • Evaluasi Investasi dan Pengembalian: Metode penilaian investasi seperti Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period.
  • Analisis Sensitivitas dan Risiko: Teknik untuk menganalisis sensitivitas finansial dan risiko proyek.
  • Manajemen Keuangan Proyek: Pengelolaan anggaran, pendanaan, dan alokasi sumber daya finansial.

3. Project Management

  • Pengantar Manajemen Proyek: Prinsip dasar manajemen proyek dalam industri minyak dan gas.
  • Perencanaan Proyek: Teknik perencanaan, penjadwalan, dan penetapan tujuan proyek.
  • Pengorganisasian dan Sumber Daya: Manajemen tim proyek dan alokasi sumber daya.
  • Pengendalian dan Pengawasan: Teknik pemantauan kemajuan proyek dan pengendalian perubahan.
  • Manajemen Risiko: Identifikasi, penilaian, dan mitigasi risiko proyek.
  • Kualitas dan Kepatuhan: Standar kualitas dan kepatuhan dalam manajemen proyek.
  • Komunikasi dan Negosiasi: Teknik komunikasi efektif dan negosiasi dalam konteks manajemen proyek.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN RESOURCES EVALUATION, PROJECT ECONOMICS AND PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS

PELATIHAN RESOURCES EVALUATION PROJECT ECONOMICS AND PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS

  1. Geolog dan Geofisika: Profesional yang terlibat dalam penilaian dan eksplorasi sumber daya energi, yang perlu memahami teknik evaluasi dan modeling sumber daya.
  2. Insinyur Perminyakan: Individu yang bekerja dalam pengembangan dan pengelolaan proyek pengeboran dan produksi, yang memerlukan keterampilan dalam evaluasi sumber daya dan manajemen proyek.
  3. Analis Ekonomi Proyek: Spesialis yang bertanggung jawab untuk melakukan analisis finansial, perhitungan biaya, dan penilaian investasi dalam proyek minyak dan gas.
  4. Manajer Proyek: Profesional yang memimpin dan mengelola proyek minyak dan gas, yang membutuhkan pemahaman mendalam tentang perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian proyek.
  5. Konsultan Industri: Konsultan yang memberikan nasihat kepada perusahaan minyak dan gas mengenai evaluasi sumber daya, ekonomi proyek, dan manajemen proyek.
  6. Staf Keuangan dan Akuntansi: Anggota tim yang menangani aspek finansial proyek, termasuk anggaran dan alokasi sumber daya.
  7. Regulator dan Pengawas: Pihak yang terlibat dalam pemantauan dan penegakan kepatuhan terhadap standar dan regulasi industri.
  8. Staf Pengembangan Bisnis: Profesional yang terlibat dalam perencanaan strategis dan pengembangan peluang baru di sektor minyak dan gas.
  9. Tim Penelitian dan Pengembangan: Peneliti yang bekerja pada inovasi dan peningkatan teknologi yang berhubungan dengan evaluasi dan manajemen proyek di industri minyak dan gas.

Pelatihan ini penting bagi berbagai peran dalam industri untuk memastikan bahwa proyek dijalankan secara efisien, sesuai anggaran, dan memberikan hasil yang optimal.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN REPORT WRITING
Feb 25 2025
PELATIHAN REPORT WRITING

PENGERTIAN REPORT WRITING

Report writing adalah proses penyusunan dokumen yang menyajikan informasi, analisis, dan rekomendasi secara sistematis dan jelas. 

Penulisan laporan yang efektif memerlukan keterampilan dalam menyusun informasi secara logis dan menyajikan data dengan cara yang objektif dan akurat.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN REPORT WRITING

Pelatihan report writing sangat penting karena keterampilan ini mempengaruhi cara informasi disampaikan dan dipahami dalam berbagai konteks profesional.

Selain itu, kemampuan menulis laporan yang baik meningkatkan kredibilitas dan profesionalisme, yang pada gilirannya dapat mendukung keberhasilan proyek dan inisiatif dalam organisasi.

TUJUAN PELATIHAN REPORT WRITING

  1. Meningkatkan Kemampuan Penulisan: Membantu peserta mengembangkan keterampilan menulis laporan yang jelas, terstruktur, dan profesional.
  2. Memahami Struktur Laporan: Mengajarkan peserta cara menyusun laporan dengan komponen-komponen penting seperti ringkasan eksekutif, metodologi, hasil, dan rekomendasi.
  3. Mengolah Data Secara Efektif: Membekali peserta dengan keterampilan untuk menganalisis dan menyajikan data dengan cara yang objektif dan mudah dipahami.
  4. Meningkatkan Kualitas Komunikasi: Membantu peserta menyampaikan informasi secara efektif, sehingga laporan dapat memengaruhi keputusan dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.
  5. Menjamin Kepatuhan dan Akurasi: Mengajarkan teknik-teknik untuk memastikan bahwa laporan bebas dari kesalahan dan sesuai dengan standar profesional yang berlaku.
  6. Mengembangkan Keterampilan Evaluasi: Memungkinkan peserta untuk menilai dan memperbaiki laporan berdasarkan umpan balik dan standar kualitas.

MATERI PELATIHAN REPORT WRITING

  1. Pengantar Report Writing
    • Definisi dan tujuan laporan
    • Jenis-jenis laporan (laporan teknis, laporan proyek, laporan penelitian, dll.)
  2. Struktur Laporan
    • Judul dan halaman sampul
    • Ringkasan eksekutif
    • Daftar isi
    • Daftar tabel dan gambar
    • Pendahuluan
    • Metodologi
    • Hasil
    • Diskusi
    • Kesimpulan
    • Rekomendasi
    • Lampiran dan referensi
  3. Keterampilan Menulis
    • Teknik penulisan yang jelas dan ringkas
    • Penggunaan bahasa yang tepat dan formal
    • Menyusun paragraf dengan baik
    • Menulis dengan gaya yang sesuai dengan audiens
  4. Pengumpulan dan Pengolahan Data
    • Metode pengumpulan data
    • Teknik analisis data
    • Penyajian data dalam format yang mudah dipahami (tabel, grafik, diagram)
  5. Penyampaian Informasi
    • Menggunakan grafik dan tabel dengan efektif
    • Menyusun argumen dan temuan secara logis
    • Teknik penyampaian hasil yang persuasif
  6. Revisi dan Penyuntingan
    • Teknik revisi untuk memastikan kejelasan dan akurasi
    • Mengidentifikasi dan memperbaiki kesalahan umum
    • Umpan balik dan perbaikan
  7. Etika dan Kepatuhan
    • Menjaga integritas data
    • Menghindari plagiarisme
    • Memahami dan mematuhi standar laporan profesional
  8. Praktik dan Studi Kasus
    • Latihan membuat laporan berdasarkan studi kasus
    • Evaluasi laporan dan umpan balik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN REPORT WRITING

PELATIHAN REPORT WRITING

  1. Profesional di Bidang Bisnis dan Manajemen: Manajer, supervisor, dan staf yang perlu menyusun laporan berkala tentang kinerja, proyek, atau hasil analisis bisnis.
  2. Peneliti dan Akademisi: Peneliti, ilmuwan, dan akademisi yang terlibat dalam penyusunan laporan penelitian, artikel ilmiah, atau studi kasus.
  3. Karyawan di Departemen Keuangan dan Akuntansi: Staf yang membuat laporan keuangan, anggaran, dan analisis biaya.
  4. Staf Proyek: Anggota tim proyek yang harus melaporkan kemajuan, hasil, dan evaluasi proyek.
  5. Pemasar dan Pengelola Proyek Pemasaran: Profesional yang menyusun laporan hasil kampanye pemasaran, analisis pasar, dan laporan efektivitas.
  6. Konsultan dan Penyedia Jasa: Konsultan yang harus menyiapkan laporan untuk klien yang merinci temuan, rekomendasi, dan strategi.
  7. Pelatih dan Pengembang SDM: Profesional yang terlibat dalam pelatihan dan pengembangan karyawan, yang perlu mengukur dan melaporkan hasil pelatihan.
  8. Organisasi Nonprofit dan Lembaga Pemerintah: Staf yang menyusun laporan kegiatan, pencapaian, dan evaluasi program.
  9. Mahasiswa dan Calon Profesional: Individu yang sedang menempuh pendidikan tinggi atau pelatihan profesional yang memerlukan keterampilan laporan untuk tugas akademik atau proyek.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN REMUNERATION MANAGEMENT JOB GRADING SALARY STRUCTURE & SALARY SCALE
Feb 24 2025
PELATIHAN REMUNERATION MANAGEMENT JOB GRADING SALARY STRUCTURE & SALARY SCALE

PENGERTIAN REMUNERATION MANAGEMENT JOB GRADING, SALARY STRUCTURE & SALARY SCALE

Pelatihan Remuneration Management Job Grading Salary Structure & Salary Scale adalah proses strategis yang mengatur pengelolaan kompensasi dan tunjangan untuk karyawan dalam sebuah organisasi.

Salary scale, di sisi lain, merujuk pada rentang nilai gaji yang diterapkan pada berbagai posisi dalam struktur tersebut, yang memungkinkan fleksibilitas dalam penawaran gaji dan memastikan bahwa kompensasi tetap kompetitif dan sesuai dengan kontribusi karyawan. Bersama-sama, ketiga komponen ini membentuk dasar yang kuat untuk kebijakan kompensasi yang adil dan efisien.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN REMUNERATION MANAGEMENT JOB GRADING, SALARY STRUCTURE & SALARY SCALE

Pelatihan dalam manajemen remunerasi, job grading, salary structure, dan salary scale sangat penting untuk memastikan bahwa organisasi dapat mengelola kompensasi karyawan dengan efektif dan adil.

Pelatihan ini juga mendukung transparansi dan konsistensi dalam pengelolaan kompensasi, yang penting untuk menjaga kepercayaan dan moral karyawan.

TUJUAN PELATIHAN REMUNERATION MANAGEMENT JOB GRADING, SALARY STRUCTURE & SALARY SCALE

  1. Memahami Prinsip Dasar: Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dasar job grading, salary structure, dan salary scale, serta bagaimana penerapannya dalam konteks organisasi.
  2. Menilai dan Mengelompokkan Pekerjaan: Mengajarkan metode objektif untuk menilai dan mengelompokkan pekerjaan agar setiap posisi diberikan kompensasi yang sesuai dengan tanggung jawab dan keterampilan yang dibutuhkan.
  3. Menyusun Struktur Gaji yang Adil: Membantu peserta dalam merancang struktur gaji yang seimbang, kompetitif, dan sesuai dengan anggaran serta kebutuhan organisasi.
  4. Menetapkan Rentang Gaji yang Kompetitif: Memberikan keterampilan untuk menentukan rentang gaji yang sesuai dengan pasar kerja dan memastikan bahwa kompensasi karyawan tetap menarik dan adil.
  5. Meningkatkan Kepuasan dan Retensi Karyawan: Mengoptimalkan strategi kompensasi untuk meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan, sehingga mendukung keberhasilan jangka panjang organisasi.
  6. Memastikan Kepatuhan dan Transparansi: Menyediakan pengetahuan tentang praktik terbaik dan peraturan yang relevan untuk memastikan bahwa kebijakan kompensasi mematuhi peraturan hukum dan standar industri.
  7. Mengelola Perubahan dan Tantangan: Membekali peserta dengan keterampilan untuk menghadapi tantangan dan perubahan dalam kebijakan remunerasi serta memastikan penyesuaian yang efektif.

MATERI PELATIHAN REMUNERATION MANAGEMENT JOB GRADING, SALARY STRUCTURE & SALARY SCALE

  1. Pengantar Manajemen Remunerasi
    • Definisi dan Konsep Dasar
    • Tujuan dan Manfaat Manajemen Remunerasi
    • Prinsip-Prinsip Etika dalam Pengelolaan Kompensasi
  2. Job Grading
    • Definisi dan Tujuan Job Grading
    • Metodologi Penilaian Pekerjaan
    • Kriteria dan Faktor Penilaian Pekerjaan
    • Teknik dan Alat untuk Job Grading
    • Studi Kasus: Penilaian Pekerjaan dalam Berbagai Industri
  3. Salary Structure
    • Definisi dan Pentingnya Struktur Gaji
    • Komponen-Komponen Struktur Gaji
    • Metode Penyusunan Struktur Gaji
    • Perbandingan Struktur Gaji: Internal vs. Eksternal
    • Implementasi dan Pemeliharaan Struktur Gaji
  4. Salary Scale
    • Definisi dan Fungsi Salary Scale
    • Penetapan Rentang Gaji
    • Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Salary Scale
    • Penyesuaian Salary Scale Berdasarkan Kinerja dan Pengalaman
    • Studi Kasus: Penerapan Salary Scale di Organisasi
  5. Kebijakan dan Praktik Terbaik
    • Kebijakan Kompensasi dan Tunjangan
    • Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Remunerasi
    • Memastikan Kepatuhan Terhadap Peraturan dan Hukum
    • Menyusun Kebijakan Kenaikan Gaji dan Bonus
  6. Kepuasan dan Retensi Karyawan
    • Hubungan antara Kompensasi dan Kepuasan Karyawan
    • Strategi untuk Meningkatkan Retensi Karyawan melalui Kompensasi
    • Penilaian Efektivitas Program Kompensasi
  7. Mengelola Perubahan dalam Kebijakan Kompensasi
    • Proses Peninjauan dan Perubahan Struktur Gaji
    • Mengatasi Tantangan dan Resistensi
    • Komunikasi Perubahan kepada Karyawan
  8. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis Kasus Nyata tentang Manajemen Remunerasi
    • Simulasi Penilaian Pekerjaan dan Penyusunan Struktur Gaji
    • Diskusi dan Umpan Balik tentang Studi Kasus

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN REMUNERATION MANAGEMENT JOB GRADING, SALARY STRUCTURE & SALARY SCALE

PELATIHAN REMUNERATION MANAGEMENT JOB GRADING SALARY STRUCTURE & SALARY SCALE

  1. Tim Sumber Daya Manusia (SDM)
    • HR Manager
    • HR Specialist
    • HR Generalist
    • Compensation and Benefits Manager
    • Compensation Analyst
  2. Manajer dan Pemimpin Tim
    • Manajer Departemen
    • Pemimpin Tim
    • Manajer Proyek
  3. Konsultan dan Profesional Eksternal
    • Konsultan SDM
    • Konsultan Penggajian
    • Konsultan Manajemen Kompensasi
  4. Pihak Manajemen Senior
    • Direktur HR
    • Chief Human Resources Officer (CHRO)
    • Chief Financial Officer (CFO)
  5. Pengambil Keputusan dan Pemangku Kepentingan
    • Anggota Dewan Direksi
    • Investor yang tertarik pada praktik manajemen sumber daya manusia
  6. Pelatih dan Pembicara
    • Trainer HR
    • Pembicara Industri
  7. Karyawan yang Terlibat dalam Evaluasi Pekerjaan
    • Karyawan yang memimpin komite evaluasi pekerjaan
    • Karyawan yang terlibat dalam proses penetapan struktur gaji

Pelatihan ini membantu mereka yang terlibat dalam perancangan, pengelolaan, dan evaluasi sistem kompensasi untuk memahami dan menerapkan prinsip-prinsip terbaik dalam manajemen remunerasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN REGULASI DAN PRAKTEK PENGELOLAAN PPH WP BADAN
Feb 23 2025
PELATIHAN REGULASI DAN PRAKTEK PENGELOLAAN PPH WP BADAN

PENGERTIAN REGULASI DAN PRAKTEK PENGELOLAAN PPH WP BADAN

Regulasi dan praktik pengelolaan Pajak Penghasilan (PPh) untuk Wajib Pajak (WP) Badan merujuk pada sistem aturan dan prosedur yang mengatur kewajiban perpajakan bagi entitas bisnis seperti perusahaan atau badan hukum lainnya. 

Pengelolaan yang efektif dan sesuai regulasi tidak hanya membantu badan hukum dalam menghindari sanksi atau denda, tetapi juga berkontribusi pada stabilitas keuangan dan kepatuhan perpajakan yang lebih luas.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN REGULASI DAN PRAKTEK PENGELOLAAN PPH WP BADAN

Pelatihan mengenai regulasi dan praktik pengelolaan Pajak Penghasilan (PPh) untuk Wajib Pajak (WP) Badan sangat penting untuk memastikan kepatuhan dan efisiensi dalam pengelolaan kewajiban perpajakan.

Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan transparansi dan akurasi dalam pengelolaan pajak, yang pada gilirannya mendukung stabilitas keuangan perusahaan dan reputasi mereka sebagai entitas yang patuh pajak.

TUJUAN PELATIHAN REGULASI DAN PRAKTEK PENGELOLAAN PPH WP BADAN

  1. Pemahaman Mendalam tentang Regulasi: Membantu peserta memahami peraturan perpajakan yang berlaku, termasuk perubahan terbaru dalam undang-undang pajak dan kebijakan pemerintah, sehingga mereka dapat menerapkan peraturan tersebut dengan tepat.
  2. Peningkatan Kemampuan Praktis: Mengajarkan keterampilan praktis dalam perhitungan, pelaporan, dan pembayaran PPh, termasuk penggunaan perangkat lunak dan sistem yang relevan, untuk memastikan akurasi dan kepatuhan dalam pengelolaan pajak.
  3. Pengurangan Risiko Kesalahan: Mengurangi kemungkinan kesalahan dalam pengelolaan pajak yang dapat mengakibatkan sanksi atau denda dengan memberikan pengetahuan tentang cara menangani masalah umum dan situasi kompleks yang mungkin timbul.
  4. Peningkatan Kepatuhan dan Transparansi: Membantu perusahaan dalam mencapai kepatuhan pajak yang lebih baik dan transparansi dalam laporan keuangan, yang dapat meningkatkan reputasi dan kepercayaan di mata otoritas pajak dan pemangku kepentingan lainnya.
  5. Peningkatan Efisiensi dan Efektivitas: Meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam proses pengelolaan pajak dengan mengadopsi praktik terbaik dan teknik terbaru yang dapat mengoptimalkan pengelolaan sumber daya dan waktu.

MATERI PELATIHAN REGULASI DAN PRAKTEK PENGELOLAAN PPH WP BADAN

  1. Dasar-Dasar Pajak Penghasilan (PPh) WP Badan:
    • Definisi dan kategori WP Badan.
    • Jenis-jenis PPh yang berlaku untuk badan hukum.
  2. Regulasi dan Kebijakan Perpajakan Terbaru:
    • Undang-undang dan peraturan perpajakan terkini.
    • Perubahan terbaru dalam peraturan perpajakan dan implikasinya bagi WP Badan.
  3. Perhitungan Penghasilan Kena Pajak:
    • Metode perhitungan penghasilan bruto dan neto.
    • Pengakuan dan perlakuan biaya dan pendapatan.
    • Penghitungan dan pengurangan pajak yang dapat dikreditkan.
  4. Pelaporan dan Pengajuan SPT (Surat Pemberitahuan Tahunan):
    • Format dan tata cara pengisian SPT Badan.
    • Dokumen pendukung yang diperlukan.
    • Batas waktu pelaporan dan konsekuensi keterlambatan.
  5. Pemotongan dan Penyetoran Pajak:
    • Prosedur pemotongan dan penyetoran pajak yang wajib dilakukan.
    • Penanganan dan pelaporan pemotongan pajak untuk berbagai jenis transaksi.
  6. Audit dan Pemeriksaan Pajak:
    • Proses dan prosedur audit perpajakan.
    • Cara mempersiapkan dan menghadapi pemeriksaan pajak.
  7. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Pajak:
    • Teknik dan strategi untuk mengoptimalkan pengelolaan pajak.
    • Sistem dan perangkat lunak yang mendukung administrasi perpajakan.
  8. Studi Kasus dan Simulasi:
    • Analisis kasus nyata atau simulasi untuk menerapkan teori dalam praktik.
    • Diskusi dan solusi atas masalah perpajakan yang kompleks.
  9. Etika dan Kepatuhan Perpajakan:
    • Prinsip etika dalam pengelolaan pajak.
    • Kewajiban untuk menjaga kepatuhan dan transparansi.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN REGULASI DAN PRAKTEK PENGELOLAAN PPH WP BADAN

PELATIHAN REGULASI DAN PRAKTEK PENGELOLAAN PPH WP BADAN

  1. Akuntan dan Konsultan Pajak: Profesional yang memberikan layanan konsultasi perpajakan dan akuntansi kepada perusahaan, membutuhkan pelatihan untuk memastikan mereka selalu update dengan regulasi terbaru dan praktik terbaik.
  2. Staf Keuangan dan Akuntansi Perusahaan: Anggota tim keuangan dan akuntansi yang bertanggung jawab atas perhitungan, pelaporan, dan pembayaran pajak dalam perusahaan perlu memahami peraturan dan praktik yang berlaku.
  3. Manajer Keuangan dan Direktur Keuangan: Para manajer dan direktur yang membuat keputusan strategis mengenai pengelolaan pajak perusahaan harus memiliki pemahaman yang mendalam tentang regulasi dan implikasinya terhadap keuangan perusahaan.
  4. Pengacara Perpajakan: Pengacara yang mengkhususkan diri dalam hukum perpajakan membutuhkan pengetahuan yang mendalam tentang peraturan pajak untuk memberikan nasihat hukum yang akurat.
  5. Pengusaha dan Pemilik Usaha: Pengusaha dan pemilik usaha yang menjalankan badan hukum atau perusahaan perlu memahami kewajiban perpajakan mereka agar dapat mengelola pajak dengan baik dan menghindari masalah hukum.
  6. Petugas Administrasi Pajak: Petugas yang bekerja di lembaga perpajakan atau administrasi pajak juga memerlukan pelatihan untuk memahami peraturan terbaru dan meningkatkan keterampilan dalam menangani kasus perpajakan.
  7. Tim Internal Audit: Anggota tim audit internal yang memeriksa kepatuhan pajak dan proses keuangan perlu memahami regulasi perpajakan untuk melakukan audit yang efektif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN REGULASI DAN APLIKASI WITHOLDING TAX DI INDONESIA
Feb 22 2025
PELATIHAN REGULASI DAN APLIKASI WITHOLDING TAX DI INDONESIA

PENGERTIAN REGULASI DAN APLIKASI WITHOLDING TAX DI INDONESIA

Withholding tax adalah pajak yang dipotong atau dipungut oleh pihak ketiga atas penghasilan yang diterima oleh Wajib Pajak, baik individu maupun badan, yang kemudian disetorkan ke kas negara.

Pajak ini dikenakan pada saat pembayaran dilakukan atau ketika penghasilan tersebut diterima, dan besarnya tarif yang dikenakan bervariasi tergantung pada jenis penghasilan dan ketentuan perjanjian penghindaran pajak berganda (P3B) yang mungkin berlaku antara Indonesia dan negara asal penerima penghasilan.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN REGULASI DAN APLIKASI WITHOLDING TAX DI INDONESIA

Pelatihan mengenai regulasi dan aplikasi withholding tax di Indonesia sangat penting bagi para profesional, terutama yang bergerak di bidang keuangan, perpajakan, dan akuntansi.

Dengan mengikuti pelatihan tersebut, perusahaan dapat mengelola kewajiban pajak mereka secara lebih efisien dan strategis, yang pada akhirnya mendukung kelancaran operasional bisnis serta memastikan kontribusi yang tepat kepada negara.

TUJUAN PELATIHAN REGULASI DAN APLIKASI WITHOLDING TAX DI INDONESIA

Tujuan utama dari pelatihan regulasi dan aplikasi withholding tax di Indonesia adalah untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan para peserta dalam mengelola kewajiban perpajakan terkait dengan pemotongan pajak penghasilan. 

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kepatuhan pajak perusahaan, mengurangi risiko kesalahan administratif, dan memastikan bahwa perusahaan menjalankan kewajibannya secara efektif dan sesuai dengan hukum yang berlaku.

MATERI PELATIHAN REGULASI DAN APLIKASI WITHOLDING TAX DI INDONESIA

  1. Pengantar Withholding Tax
    • Definisi dan konsep dasar withholding tax
    • Tujuan dan manfaat withholding tax dalam sistem perpajakan
  2. Regulasi Withholding Tax di Indonesia
    • Undang-Undang Pajak Penghasilan (PPh) terkait withholding tax
    • Peraturan Menteri Keuangan (PMK) dan Surat Edaran Direktorat Jenderal Pajak (DJP) terkait
    • Ketentuan pelaporan dan pembayaran withholding tax
  3. Jenis-Jenis Withholding Tax
    • PPh Pasal 21: Pemotongan pajak atas penghasilan karyawan
    • PPh Pasal 22: Pemungutan pajak oleh bendaharawan pemerintah dan perusahaan tertentu
    • PPh Pasal 23: Pemotongan pajak atas penghasilan dari modal, jasa, dan kegiatan selain karyawan
    • PPh Pasal 26: Pemotongan pajak atas penghasilan yang diterima Wajib Pajak luar negeri
  4. Prosedur Pemotongan, Penyetoran, dan Pelaporan
    • Langkah-langkah pemotongan pajak yang benar
    • Proses penyetoran pajak ke kas negara
    • Tata cara pelaporan withholding tax kepada DJP
  5. Aplikasi Perjanjian Penghindaran Pajak Berganda (P3B)
    • Pengertian dan tujuan P3B
    • Cara mengaplikasikan tarif pajak berdasarkan P3B
    • Contoh penerapan P3B dalam withholding tax
  6. Studi Kasus dan Simulasi Penghitungan
    • Simulasi penghitungan withholding tax berdasarkan jenis-jenis pajak
    • Analisis studi kasus tentang penerapan withholding tax di perusahaan
  7. Tantangan dan Masalah yang Sering Dihadapi
    • Kendala umum dalam penerapan withholding tax
    • Solusi atas permasalahan yang sering terjadi dalam pengelolaan withholding tax
  8. Pengelolaan Risiko dan Kepatuhan Pajak
    • Strategi untuk meminimalkan risiko pajak terkait withholding tax
    • Teknik dan praktik terbaik dalam memastikan kepatuhan pajak yang optimal
  9. Update Terbaru Regulasi dan Kebijakan Withholding Tax
    • Perubahan terbaru dalam regulasi withholding tax
    • Implikasi perubahan regulasi terhadap perusahaan dan cara menyesuaikan diri
  10. Keterkaitan Withholding Tax dengan Pajak Lainnya
    • Hubungan withholding tax dengan pajak lainnya seperti PPN, PPh Badan
    • Dampak withholding tax terhadap perencanaan pajak perusahaan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN REGULASI DAN APLIKASI WITHOLDING TAX DI INDONESIA

PELATIHAN REGULASI DAN APLIKASI WITHOLDING TAX DI INDONESIA

  1. Staf dan Manajer Keuangan
    Mereka yang bertanggung jawab atas manajemen keuangan perusahaan perlu memahami withholding tax untuk memastikan kepatuhan dan mengelola kewajiban pajak perusahaan dengan benar.
  2. Staf dan Manajer Pajak
    Profesional pajak yang bertugas menghitung, melaporkan, dan membayar pajak perusahaan wajib memiliki pengetahuan yang mendalam tentang regulasi withholding tax untuk menghindari kesalahan dan penalti.
  3. Akuntan dan Auditor
    Akuntan yang menyusun laporan keuangan serta auditor yang memeriksa laporan tersebut perlu memahami penerapan withholding tax untuk memastikan bahwa kewajiban pajak tercatat dan dilaporkan dengan benar.
  4. Konsultan Pajak
    Konsultan yang memberikan layanan perpajakan kepada klien perlu menguasai regulasi withholding tax agar dapat memberikan saran yang tepat dan membantu klien dalam mematuhi peraturan pajak.
  5. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
    Pemilik bisnis, terutama yang memimpin usaha kecil dan menengah (UKM), perlu memahami withholding tax agar dapat mengelola kewajiban pajak perusahaan mereka dengan efektif dan sesuai dengan hukum.
  6. Bendahara Pemerintah dan Swasta
    Bendahara di instansi pemerintah dan perusahaan swasta yang bertugas melakukan pemotongan dan penyetoran pajak wajib memahami regulasi dan aplikasi withholding tax untuk melaksanakan tugasnya dengan baik.
  7. Pengacara Pajak
    Pengacara yang menangani kasus perpajakan dan memberikan nasihat hukum terkait pajak perlu memahami withholding tax agar dapat memberikan pembelaan dan saran hukum yang akurat kepada klien mereka.
  8. Staf HRD (Human Resource Development)
    Divisi HR yang mengelola penggajian dan tunjangan karyawan juga perlu memahami PPh Pasal 21 yang merupakan bagian dari withholding tax untuk memastikan bahwa pemotongan pajak karyawan dilakukan dengan benar.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN RECORDS MANAGEMENT SYSTEM
Feb 21 2025
PELATIHAN RECORDS MANAGEMENT SYSTEM

PENGERTIAN RECORDS MANAGEMENT SYSTEM (RMS)

Records Management System (RMS) adalah suatu sistem yang dirancang untuk mengelola, mengatur, dan mengontrol seluruh siklus hidup dokumen dan catatan perusahaan, mulai dari penciptaan, penyimpanan, pengarsipan, hingga pemusnahan.

Dengan RMS, perusahaan dapat mengurangi risiko kehilangan data, meningkatkan efisiensi operasional, serta memenuhi berbagai persyaratan hukum dan regulasi terkait pengelolaan informasi.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN RECORDS MANAGEMENT SYSTEM (RMS)

Pelatihan Records Management System (RMS) sangat penting untuk memastikan bahwa staf perusahaan memahami cara yang benar dalam mengelola dan mengatur dokumen serta catatan perusahaan.

Pelatihan ini juga dapat meningkatkan produktivitas kerja dan meminimalkan potensi masalah yang timbul akibat ketidaktahuan atau kesalahan dalam pengelolaan dokumen.

TUJUAN PELATIHAN RECORDS MANAGEMENT SYSTEM (RMS)

Tujuan pelatihan Records Management System (RMS) adalah untuk membekali karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola dokumen dan catatan perusahaan secara efektif dan efisien.

Selain itu, pelatihan RMS bertujuan untuk meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan perusahaan terkait pengelolaan informasi, memastikan keamanan dan kerahasiaan data, serta meningkatkan kesadaran akan pentingnya manajemen dokumen dalam mendukung kelancaran operasional dan pengambilan keputusan strategis perusahaan.

MATERI PELATIHAN RECORDS MANAGEMENT SYSTEM (RMS)

  1. Pengantar Records Management System (RMS)
    • Definisi dan pentingnya RMS
    • Manfaat RMS bagi perusahaan
  2. Siklus Hidup Dokumen
    • Penciptaan dokumen
    • Klasifikasi dan indeksasi dokumen
    • Penyimpanan dan pengelolaan dokumen
  3. Pengelolaan Akses dan Keamanan Dokumen
    • Kebijakan akses pengguna
    • Perlindungan terhadap akses yang tidak sah
    • Pengaturan tingkat keamanan data
  4. Prosedur Pengarsipan
    • Metode pengarsipan fisik dan digital
    • Sistem pengindeksan dan pencarian dokumen
    • Best practices dalam pengarsipan
  5. Retensi dan Pemusnahan Dokumen
    • Kebijakan retensi dokumen
    • Prosedur pemusnahan dokumen yang aman dan sesuai regulasi
    • Dokumentasi pemusnahan
  6. Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar
    • Peraturan dan regulasi terkait pengelolaan dokumen
    • Kepatuhan terhadap standar internasional (misalnya, ISO 15489)
    • Audit dan pelaporan kepatuhan
  7. Implementasi RMS di Perusahaan
    • Langkah-langkah implementasi RMS
    • Peran dan tanggung jawab setiap departemen
    • Studi kasus implementasi RMS yang berhasil
  8. Penggunaan Teknologi dalam RMS
    • Software dan alat RMS yang tersedia
    • Automasi dalam manajemen dokumen
    • Integrasi RMS dengan sistem lain di perusahaan
  9. Penyelesaian Masalah dan Tantangan dalam RMS
    • Identifikasi dan solusi masalah umum dalam RMS
    • Manajemen perubahan dan adaptasi terhadap sistem baru
  10. Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Simulasi penggunaan RMS
    • Analisis kasus nyata
    • Diskusi kelompok dan sharing pengalaman

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN RECORDS MANAGEMENT SYSTEM (RMS)

PELATIHAN RECORDS MANAGEMENT SYSTEM

  1. Staf Administrasi dan Sekretaris
    • Mereka bertanggung jawab atas pengelolaan dokumen sehari-hari, termasuk pencatatan, pengarsipan, dan distribusi dokumen.
  2. Manajer dan Supervisor
    • Memerlukan pemahaman tentang RMS untuk mengawasi tim mereka dalam mengelola dokumen dan memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan.
  3. Departemen Hukum dan Kepatuhan
    • Bertanggung jawab untuk memastikan bahwa semua dokumen dan catatan sesuai dengan regulasi dan standar hukum yang berlaku.
  4. Departemen IT
    • Terlibat dalam implementasi dan pemeliharaan sistem RMS, serta memastikan integritas dan keamanan data dalam sistem tersebut.
  5. Departemen Sumber Daya Manusia
    • Mengelola catatan pegawai dan informasi sensitif lainnya yang memerlukan pengelolaan dokumen yang tepat.
  6. Tim Keuangan dan Akuntansi
    • Bertanggung jawab atas penyimpanan dan pengarsipan dokumen keuangan yang penting untuk audit dan pelaporan.
  7. Departemen Pengadaan dan Logistik
    • Mengelola kontrak, faktur, dan dokumen lain yang terkait dengan pemasok dan proses pengadaan.
  8. Pengguna RMS Baru
    • Siapapun yang baru mulai bekerja dengan RMS memerlukan pelatihan untuk memahami cara kerja sistem dan prosedur yang harus diikuti.
  9. Tim Manajemen Dokumen atau Arsip
    • Tim yang secara khusus bertugas mengelola arsip dan dokumen perusahaan, sehingga mereka perlu pemahaman mendalam tentang RMS.

Pelatihan ini penting untuk memastikan semua peserta memiliki pemahaman yang sama dan dapat bekerja secara efektif dalam mengelola dokumen, menjaga kepatuhan, serta melindungi informasi penting perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN QUALITY AWARENESS PEDULI MUTU
Feb 20 2025
PELATIHAN QUALITY AWARENESS PEDULI MUTU

PENGERTIAN QUALITY AWARENESS PEDULI MUTU

Quality Awareness atau Peduli Mutu merujuk pada kesadaran dan perhatian terhadap standar kualitas dalam berbagai aspek pekerjaan atau produk.

Quality Awareness juga melibatkan pelatihan dan edukasi berkelanjutan agar setiap anggota tim memahami dan menerapkan prinsip-prinsip kualitas dalam pekerjaan sehari-hari mereka.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN QUALITY AWARENESS PEDULI MUTU

Pelatihan Quality Awareness atau Peduli Mutu sangat penting karena berfungsi sebagai fondasi untuk memastikan bahwa semua anggota tim memiliki pemahaman yang jelas tentang standar kualitas dan perannya dalam mencapainya.

Pada akhirnya, investasi dalam pelatihan quality awareness membantu perusahaan mempertahankan reputasi yang baik, meningkatkan daya saing, dan mencapai keunggulan dalam pasar.

TUJUAN PELATIHAN QUALITY AWARENESS PEDULI MUTU

Tujuan pelatihan Quality Awareness atau Peduli Mutu meliputi beberapa aspek kunci yang penting untuk kesuksesan organisasi. 

Dengan meningkatkan kesadaran dan keterampilan terkait kualitas, pelatihan ini mendukung upaya perbaikan berkelanjutan, meminimalkan risiko cacat, serta meningkatkan kepuasan pelanggan dan daya saing perusahaan.

MATERI PELATIHAN QUALITY AWARENESS PEDULI MUTU

  1. Pengantar Konsep Kualitas:
    • Definisi dan pentingnya kualitas
    • Standar kualitas internasional (ISO, Six Sigma, dll.)
    • Konsep dan prinsip dasar kualitas
  2. Peran dan Tanggung Jawab Karyawan:
    • Tanggung jawab individu dalam menjaga kualitas
    • Dampak kinerja individu terhadap kualitas produk atau layanan
  3. Proses dan Alur Kerja:
    • Penjelasan mengenai proses produksi atau layanan
    • Identifikasi titik-titik kritis dalam proses yang mempengaruhi kualitas
  4. Identifikasi dan Penanganan Masalah Kualitas:
    • Teknik untuk mengidentifikasi masalah kualitas
    • Metode untuk analisis penyebab masalah (contoh: Root Cause Analysis)
    • Strategi untuk perbaikan dan pencegahan cacat
  5. Standar dan Prosedur Kualitas:
    • Prosedur operasi standar (SOP) dan instruksi kerja
    • Cara mematuhi dan menerapkan prosedur kualitas
  6. Metode dan Alat Pengukuran Kualitas:
    • Alat dan teknik pengukuran kualitas (contoh: kontrol statistik proses, diagram sebab-akibat)
    • Penggunaan perangkat lunak dan teknologi untuk manajemen kualitas
  7. Kepuasan Pelanggan:
    • Hubungan antara kualitas dan kepuasan pelanggan
    • Teknik untuk mengukur dan meningkatkan kepuasan pelanggan
  8. Budaya dan Etika Kualitas:
    • Membangun budaya peduli mutu di tempat kerja
    • Etika dalam kualitas dan integritas pekerjaan
  9. Perbaikan Berkelanjutan:
    • Konsep perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement)
    • Metode seperti Kaizen dan Six Sigma
  10. Studi Kasus dan Simulasi:
    • Analisis kasus nyata dan pengalaman praktis
    • Simulasi untuk latihan penerapan prinsip kualitas dalam situasi nyata

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN QUALITY AWARENESS PEDULI MUTU

PELATIHAN QUALITY AWARENESS PEDULI MUTU

  1. Manajemen Puncak:
    • Untuk memahami pentingnya kualitas dalam strategi perusahaan dan memastikan dukungan serta alokasi sumber daya yang memadai.
  2. Supervisor dan Manajer:
    • Untuk mengelola dan memotivasi tim dalam penerapan standar kualitas serta mengatasi masalah yang muncul dalam proses produksi atau layanan.
  3. Karyawan Operasional:
    • Untuk memahami tanggung jawab mereka dalam menjaga kualitas dan menerapkan prosedur yang benar dalam pekerjaan sehari-hari.
  4. Tim Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC):
    • Untuk memperdalam pengetahuan mereka tentang teknik dan alat pengukuran kualitas serta metodologi perbaikan berkelanjutan.
  5. Tim Pengembangan Produk:
    • Untuk memastikan bahwa produk yang dikembangkan memenuhi standar kualitas dan ekspektasi pelanggan.
  6. Customer Service Representatives:
    • Untuk memahami bagaimana kualitas produk dan layanan mempengaruhi kepuasan pelanggan serta bagaimana menangani keluhan dan feedback pelanggan dengan efektif.
  7. Tim Logistik dan Rantai Pasokan:
    • Untuk memastikan bahwa proses pengadaan dan distribusi juga mematuhi standar kualitas dan tidak mempengaruhi kualitas produk akhir.
  8. Tim Pengembangan dan Pelatihan:
    • Untuk merancang program pelatihan dan pengembangan yang efektif terkait kualitas dan memastikan karyawan terus menerus terdidik tentang prinsip-prinsip kualitas.

Pelatihan Quality Awareness bermanfaat bagi seluruh anggota organisasi untuk memastikan bahwa kualitas dipahami dan diterapkan secara konsisten di setiap tingkat dan fungsi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN PROSEDUR DAN RENCANA AKSI SEKURITI
Feb 19 2025
PELATIHAN PROSEDUR DAN RENCANA AKSI SEKURITI

PENGERTIAN PROSEDUR DAN RENCANA AKSI SEKURITI

Prosedur dan rencana aksi sekuriti adalah elemen penting dalam manajemen keamanan yang bertujuan untuk melindungi aset, data, dan sumber daya dari berbagai ancaman.

Sementara itu, rencana aksi sekuriti adalah dokumen strategis yang merinci langkah-langkah yang perlu diambil dalam menanggapi insiden keamanan, termasuk identifikasi ancaman, mitigasi risiko, dan pemulihan setelah kejadian. Kedua komponen ini bekerja sama untuk membentuk kerangka kerja keamanan yang kuat dan responsif terhadap berbagai situasi darurat.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PROSEDUR DAN RENCANA AKSI SEKURITI

Pelatihan prosedur dan rencana aksi sekuriti sangat penting untuk memastikan bahwa setiap anggota tim keamanan dan karyawan organisasi memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merespons ancaman dengan cepat dan efektif.

Selain itu, pelatihan rutin dapat memperbarui pengetahuan karyawan sesuai dengan perkembangan ancaman keamanan yang terus berubah, sehingga organisasi tetap terlindungi dari risiko yang berpotensi merugikan.

TUJUAN PELATIHAN PROSEDUR DAN RENCANA AKSI SEKURITI

Tujuan utama pelatihan prosedur dan rencana aksi sekuriti adalah untuk memastikan bahwa seluruh anggota organisasi memiliki pemahaman yang jelas dan mendalam tentang langkah-langkah yang harus diambil dalam menghadapi ancaman keamanan.

Dengan pelatihan yang tepat, organisasi dapat membangun budaya keamanan yang proaktif, di mana semua karyawan berperan aktif dalam menjaga keamanan dan keselamatan aset organisasi.

MATERI PELATIHAN PROSEDUR DAN RENCANA AKSI SEKURITI

  1. Pengantar Keamanan dan Risiko
    • Pengertian dan pentingnya keamanan
    • Identifikasi jenis-jenis ancaman dan risiko
  2. Prosedur Keamanan Dasar
    • Langkah-langkah keamanan harian
    • Prosedur akses kontrol dan manajemen identitas
    • Penggunaan alat dan teknologi keamanan
  3. Rencana Aksi Sekuriti
    • Penyusunan dan pemahaman rencana aksi sekuriti
    • Proses identifikasi dan penilaian risiko
    • Strategi mitigasi dan respons terhadap insiden
  4. Tanggapan Darurat
    • Prosedur evakuasi
    • Penanganan ancaman fisik dan digital
    • Koordinasi dengan tim keamanan dan otoritas eksternal
  5. Komunikasi dan Koordinasi
    • Protokol komunikasi saat krisis
    • Penggunaan sistem komunikasi darurat
    • Pembagian peran dan tanggung jawab saat insiden
  6. Pemulihan dan Evaluasi Pasca-Insiden
    • Proses pemulihan setelah insiden
    • Evaluasi efektivitas rencana aksi
    • Pembaruan dan penyempurnaan prosedur sekuriti
  7. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus nyata terkait insiden keamanan
    • Latihan simulasi respons terhadap berbagai skenario ancaman
    • Pembelajaran dari kesalahan dan praktik terbaik
  8. Peran dan Tanggung Jawab Individu
    • Tanggung jawab setiap karyawan dalam menjaga keamanan
    • Penggunaan alat dan teknologi untuk mendukung keamanan pribadi dan organisasi
  9. Kepatuhan dan Audit Keamanan
    • Penerapan kebijakan dan standar keamanan
    • Proses audit internal dan eksternal
    • Kepatuhan terhadap regulasi keamanan yang berlaku
  10. Pengembangan Budaya Keamanan
    • Membangun kesadaran dan keterlibatan karyawan dalam keamanan
    • Praktik terbaik untuk menjaga keamanan dalam aktivitas sehari-hari
    • Memperkuat komitmen terhadap keamanan di seluruh level organisasi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROSEDUR DAN RENCANA AKSI SEKURITI

PELATIHAN PROSEDUR DAN RENCANA AKSI SEKURITI
  1. Tim Keamanan
    • Petugas keamanan yang langsung terlibat dalam pengelolaan dan respons terhadap insiden keamanan.
  2. Manajer TI dan Sistem
    • Profesional yang bertanggung jawab atas infrastruktur teknologi informasi dan keamanan siber.
  3. Karyawan Umum
    • Semua anggota organisasi yang perlu memahami prosedur keamanan dasar dan cara melaporkan insiden.
  4. Manajer dan Supervisor
    • Individu yang harus memimpin dan mengkoordinasikan tim dalam situasi darurat.
  5. Tim Manajemen Krisis
    • Kelompok yang bertugas untuk merencanakan dan mengelola respons terhadap insiden besar.
  6. Tim Pemulihan Bencana
    • Anggota yang fokus pada pemulihan sistem dan proses pasca-insiden atau bencana.
  7. Tim Audit dan Kepatuhan
    • Profesional yang memastikan bahwa prosedur dan kebijakan keamanan dipatuhi dan diaudit secara teratur.
  8. Pengguna Akses Khusus
    • Individu dengan akses ke data sensitif atau sistem kritis yang memerlukan pemahaman mendalam tentang keamanan.
  9. Tim Komunikasi
    • Anggota yang bertanggung jawab untuk mengelola komunikasi internal dan eksternal selama insiden.
  10. Pihak Ketiga dan Vendor
    • Mitra eksternal yang memiliki akses atau keterlibatan dalam sistem dan proses organisasi.

Pelatihan harus dirancang untuk memenuhi kebutuhan spesifik dari masing-masing kelompok ini, memastikan bahwa mereka memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk melindungi dan merespons ancaman dengan efektif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN PROPOSAL AND BUSINESS REPORT
Feb 18 2025
PELATIHAN PROPOSAL AND BUSINESS REPORT

PENGERTIAN PROPOSAL AND BUSINESS REPORT

Pelatihan Proposal dan laporan bisnis (business report) adalah dua dokumen penting dalam dunia profesional yang memiliki tujuan dan struktur yang berbeda.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PROPOSAL AND BUSINESS REPORT

Pelatihan dalam penyusunan proposal dan laporan bisnis sangat penting untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam menyampaikan ide dan informasi secara efektif.

Dengan demikian, pelatihan ini menjadi investasi penting bagi individu dan organisasi yang ingin meningkatkan kualitas kerja dan mencapai tujuan bisnis mereka.

TUJUAN PELATIHAN PROPOSAL AND BUSINESS REPORT

  1. Mengembangkan Proposal yang Persuasif: Peserta diharapkan mampu menyusun proposal yang terstruktur, jelas, dan meyakinkan, sehingga dapat menarik perhatian dan memperoleh persetujuan dari pemangku kepentingan atau pihak terkait.
  2. Menyusun Laporan Bisnis yang Akurat dan Informatif: Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat mengumpulkan, menganalisis, dan menyajikan data dalam bentuk laporan bisnis yang jelas, ringkas, dan relevan, sehingga memudahkan pengambilan keputusan yang berbasis data.
  3. Meningkatkan Efektivitas Komunikasi Tertulis: Melalui pelatihan, peserta akan belajar bagaimana menyusun dokumen dengan bahasa yang profesional dan mudah dipahami, sehingga informasi yang disampaikan dapat diterima dengan baik oleh pembaca.
  4. Meningkatkan Kepercayaan Diri dalam Penyajian Ide dan Informasi: Dengan keterampilan yang diperoleh, peserta akan merasa lebih percaya diri dalam menyusun dan mempresentasikan proposal serta laporan bisnis di berbagai situasi profesional.
  5. Memenuhi Standar dan Kebutuhan Organisasi: Pelatihan ini juga bertujuan untuk memastikan bahwa dokumen-dokumen yang disusun sesuai dengan standar dan kebutuhan organisasi, sehingga mendukung pencapaian tujuan bisnis secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN PROPOSAL AND BUSINESS REPORT

1. Pengenalan Proposal dan Laporan Bisnis

  • Definisi dan perbedaan antara proposal dan laporan bisnis.
  • Pentingnya proposal dan laporan bisnis dalam dunia profesional.

2. Komponen Utama dalam Proposal

  • Judul dan ringkasan eksekutif.
  • Latar belakang masalah dan tujuan proposal.
  • Solusi yang diusulkan dan manfaatnya.
  • Rencana implementasi dan timeline.
  • Estimasi anggaran dan sumber daya.
  • Kesimpulan dan call to action.

3. Komponen Utama dalam Laporan Bisnis

  • Struktur laporan bisnis yang umum (pendahuluan, metode, hasil, analisis, kesimpulan).
  • Pengumpulan dan analisis data.
  • Cara menyajikan data (grafik, tabel, diagram).
  • Menulis kesimpulan dan rekomendasi yang berdasarkan data.

4. Teknik Penulisan yang Efektif

  • Menyusun kalimat yang jelas dan ringkas.
  • Menggunakan bahasa profesional dan netral.
  • Menghindari kesalahan umum dalam penulisan.

5. Menyusun Proposal yang Persuasif

  • Teknik persuasi dalam penulisan proposal.
  • Cara membuat argumen yang kuat dan meyakinkan.
  • Studi kasus: contoh proposal yang berhasil.

6. Analisis Data dan Pengambilan Keputusan

  • Dasar-dasar analisis data untuk laporan bisnis.
  • Menginterpretasikan data untuk mendukung keputusan.
  • Teknik visualisasi data untuk meningkatkan pemahaman.

7. Format dan Gaya Penulisan

  • Standar format dokumen profesional.
  • Tips untuk menjaga konsistensi dan kejelasan.
  • Memilih gaya penulisan yang sesuai dengan audiens.

8. Presentasi dan Penyampaian Proposal/Laporan

  • Teknik presentasi yang efektif.
  • Mempersiapkan dan menggunakan media pendukung (slide, handout).
  • Menjawab pertanyaan dan mengatasi keberatan dari audiens.

9. Studi Kasus dan Latihan Praktis

  • Simulasi penulisan proposal dan laporan bisnis.
  • Review dan feedback dari instruktur.
  • Diskusi kelompok dan pembelajaran bersama.

10. Evaluasi dan Peningkatan Diri

  • Cara mengevaluasi proposal dan laporan bisnis secara kritis.
  • Feedback konstruktif dan pengembangan keterampilan lebih lanjut.
  • Menyusun rencana aksi untuk implementasi hasil pelatihan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROPOSAL AND BUSINESS REPORT

PELATIHAN PROPOSAL AND BUSINESS REPORT

  1. Manajer dan Supervisor:
    • Mereka sering terlibat dalam pengambilan keputusan strategis dan operasional, serta perlu menyusun proposal dan laporan bisnis untuk mempresentasikan ide atau hasil kinerja kepada manajemen puncak.
  2. Staf Pemasaran dan Penjualan:
    • Anggota tim pemasaran dan penjualan seringkali perlu membuat proposal untuk penawaran proyek atau kerjasama bisnis dengan klien, serta laporan terkait kinerja kampanye atau penjualan.
  3. Konsultan Bisnis:
    • Konsultan perlu menyusun proposal untuk mengajukan solusi kepada klien dan laporan bisnis yang merinci hasil analisis mereka, sehingga pelatihan ini akan sangat mendukung pekerjaan mereka.
  4. Tim Pengembangan Produk dan Proyek:
    • Anggota tim ini seringkali harus menulis proposal untuk pengembangan produk atau proyek baru dan menyusun laporan kemajuan proyek untuk pemangku kepentingan.
  5. Pegawai Pemerintahan dan Organisasi Non-Profit:
    • Mereka sering membutuhkan keterampilan ini untuk menyusun proposal pendanaan dan laporan kegiatan, yang diajukan kepada donor atau badan pengawas.
  6. Profesional di Bidang Keuangan dan Akuntansi:
    • Karyawan di bidang ini perlu menyusun laporan keuangan dan bisnis yang komprehensif untuk mendukung keputusan finansial perusahaan.
  7. Pengusaha dan Pemilik Usaha Kecil:
    • Mereka perlu menyusun proposal untuk mendapatkan pendanaan atau kemitraan, serta laporan bisnis untuk mengukur dan mengomunikasikan kinerja usaha mereka.
  8. Tim Sumber Daya Manusia:
    • HR perlu membuat proposal untuk inisiatif pengembangan SDM, pelatihan, dan kebijakan perusahaan, serta laporan terkait dengan kinerja tenaga kerja.
  9. Mahasiswa dan Akademisi:
    • Mereka yang sedang mempersiapkan diri untuk karir di dunia bisnis atau riset seringkali perlu menyusun proposal penelitian atau laporan akademis yang memiliki struktur dan tujuan mirip dengan proposal dan laporan bisnis.
  10. Profesional yang Baru Memasuki Dunia Kerja:
    • Mereka yang baru memulai karir di bidang bisnis akan mendapatkan manfaat besar dari pelatihan ini untuk mempersiapkan diri menghadapi tugas penulisan dokumen bisnis yang mungkin belum pernah mereka lakukan sebelumnya.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00