PELATIHAN REMUNERATION MANAGEMENT JOB GRADING SALARY STRUCTURE & SALARY SCALE
PENGERTIAN REMUNERATION MANAGEMENT JOB GRADING, SALARY STRUCTURE & SALARY SCALE
Pelatihan Remuneration Management Job Grading Salary Structure & Salary Scale adalah proses strategis yang mengatur pengelolaan kompensasi dan tunjangan untuk karyawan dalam sebuah organisasi.
Salary scale, di sisi lain, merujuk pada rentang nilai gaji yang diterapkan pada berbagai posisi dalam struktur tersebut, yang memungkinkan fleksibilitas dalam penawaran gaji dan memastikan bahwa kompensasi tetap kompetitif dan sesuai dengan kontribusi karyawan. Bersama-sama, ketiga komponen ini membentuk dasar yang kuat untuk kebijakan kompensasi yang adil dan efisien.
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN REMUNERATION MANAGEMENT JOB GRADING, SALARY STRUCTURE & SALARY SCALE
Pelatihan dalam manajemen remunerasi, job grading, salary structure, dan salary scale sangat penting untuk memastikan bahwa organisasi dapat mengelola kompensasi karyawan dengan efektif dan adil.
Pelatihan ini juga mendukung transparansi dan konsistensi dalam pengelolaan kompensasi, yang penting untuk menjaga kepercayaan dan moral karyawan.
TUJUAN PELATIHAN REMUNERATION MANAGEMENT JOB GRADING, SALARY STRUCTURE & SALARY SCALE
- Memahami Prinsip Dasar: Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dasar job grading, salary structure, dan salary scale, serta bagaimana penerapannya dalam konteks organisasi.
- Menilai dan Mengelompokkan Pekerjaan: Mengajarkan metode objektif untuk menilai dan mengelompokkan pekerjaan agar setiap posisi diberikan kompensasi yang sesuai dengan tanggung jawab dan keterampilan yang dibutuhkan.
- Menyusun Struktur Gaji yang Adil: Membantu peserta dalam merancang struktur gaji yang seimbang, kompetitif, dan sesuai dengan anggaran serta kebutuhan organisasi.
- Menetapkan Rentang Gaji yang Kompetitif: Memberikan keterampilan untuk menentukan rentang gaji yang sesuai dengan pasar kerja dan memastikan bahwa kompensasi karyawan tetap menarik dan adil.
- Meningkatkan Kepuasan dan Retensi Karyawan: Mengoptimalkan strategi kompensasi untuk meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan, sehingga mendukung keberhasilan jangka panjang organisasi.
- Memastikan Kepatuhan dan Transparansi: Menyediakan pengetahuan tentang praktik terbaik dan peraturan yang relevan untuk memastikan bahwa kebijakan kompensasi mematuhi peraturan hukum dan standar industri.
- Mengelola Perubahan dan Tantangan: Membekali peserta dengan keterampilan untuk menghadapi tantangan dan perubahan dalam kebijakan remunerasi serta memastikan penyesuaian yang efektif.
MATERI PELATIHAN REMUNERATION MANAGEMENT JOB GRADING, SALARY STRUCTURE & SALARY SCALE
- Pengantar Manajemen Remunerasi
- Definisi dan Konsep Dasar
- Tujuan dan Manfaat Manajemen Remunerasi
- Prinsip-Prinsip Etika dalam Pengelolaan Kompensasi
- Job Grading
- Definisi dan Tujuan Job Grading
- Metodologi Penilaian Pekerjaan
- Kriteria dan Faktor Penilaian Pekerjaan
- Teknik dan Alat untuk Job Grading
- Studi Kasus: Penilaian Pekerjaan dalam Berbagai Industri
- Salary Structure
- Definisi dan Pentingnya Struktur Gaji
- Komponen-Komponen Struktur Gaji
- Metode Penyusunan Struktur Gaji
- Perbandingan Struktur Gaji: Internal vs. Eksternal
- Implementasi dan Pemeliharaan Struktur Gaji
- Salary Scale
- Definisi dan Fungsi Salary Scale
- Penetapan Rentang Gaji
- Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Salary Scale
- Penyesuaian Salary Scale Berdasarkan Kinerja dan Pengalaman
- Studi Kasus: Penerapan Salary Scale di Organisasi
- Kebijakan dan Praktik Terbaik
- Kebijakan Kompensasi dan Tunjangan
- Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Remunerasi
- Memastikan Kepatuhan Terhadap Peraturan dan Hukum
- Menyusun Kebijakan Kenaikan Gaji dan Bonus
- Kepuasan dan Retensi Karyawan
- Hubungan antara Kompensasi dan Kepuasan Karyawan
- Strategi untuk Meningkatkan Retensi Karyawan melalui Kompensasi
- Penilaian Efektivitas Program Kompensasi
- Mengelola Perubahan dalam Kebijakan Kompensasi
- Proses Peninjauan dan Perubahan Struktur Gaji
- Mengatasi Tantangan dan Resistensi
- Komunikasi Perubahan kepada Karyawan
- Studi Kasus dan Simulasi
- Analisis Kasus Nyata tentang Manajemen Remunerasi
- Simulasi Penilaian Pekerjaan dan Penyusunan Struktur Gaji
- Diskusi dan Umpan Balik tentang Studi Kasus
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN REMUNERATION MANAGEMENT JOB GRADING, SALARY STRUCTURE & SALARY SCALE
- Tim Sumber Daya Manusia (SDM)
- HR Manager
- HR Specialist
- HR Generalist
- Compensation and Benefits Manager
- Compensation Analyst
- Manajer dan Pemimpin Tim
- Manajer Departemen
- Pemimpin Tim
- Manajer Proyek
- Konsultan dan Profesional Eksternal
- Konsultan SDM
- Konsultan Penggajian
- Konsultan Manajemen Kompensasi
- Pihak Manajemen Senior
- Direktur HR
- Chief Human Resources Officer (CHRO)
- Chief Financial Officer (CFO)
- Pengambil Keputusan dan Pemangku Kepentingan
- Anggota Dewan Direksi
- Investor yang tertarik pada praktik manajemen sumber daya manusia
- Pelatih dan Pembicara
- Trainer HR
- Pembicara Industri
- Karyawan yang Terlibat dalam Evaluasi Pekerjaan
- Karyawan yang memimpin komite evaluasi pekerjaan
- Karyawan yang terlibat dalam proses penetapan struktur gaji
Pelatihan ini membantu mereka yang terlibat dalam perancangan, pengelolaan, dan evaluasi sistem kompensasi untuk memahami dan menerapkan prinsip-prinsip terbaik dalam manajemen remunerasi.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.
