Search for:
TRAINING TO BE JOB MANAGEMENT SPECIALIST IN DESIGNING JOB GRADING & SALARY STRUCTURE

Apakah Anda Seorang:

  • Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager): Seorang HR Manager memiliki peran kunci dalam mengelola sistem penggajian dan struktur jabatan di perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, mereka dapat memperdalam pemahaman tentang penggolongan jabatan dan struktur gaji yang efektif.
  • Analis Penggajian (Payroll Analyst): Seorang analis penggajian bertanggung jawab untuk memproses gaji karyawan, menghitung tunjangan, dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan terkait. Dengan mengikuti pelatihan ini, mereka dapat memperoleh pengetahuan lebih lanjut tentang pembuatan struktur gaji yang sesuai dengan jabatan.
  • Konsultan Manajemen (Management Consultant): Seorang konsultan manajemen sering bekerja dengan berbagai perusahaan dalam mengembangkan strategi sumber daya manusia. Dengan mengikuti pelatihan ini, mereka dapat menambah keahlian mereka dalam merancang struktur jabatan dan gaji yang efisien.
  • Pemimpin Tim (Team Leader): Sebagai pemimpin tim, memiliki pemahaman yang baik tentang struktur jabatan dan gaji akan membantu mereka dalam mengelola kinerja anggota tim dan mengalokasikan tugas dengan adil. Pelatihan ini akan memberikan mereka pemahaman yang lebih mendalam tentang hal tersebut.
  • Profesional Sumber Daya Manusia (HR Professional): Profesional Sumber Daya Manusia yang bekerja dalam berbagai peran, seperti HR Business Partner atau HR Specialist, akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini. Mereka dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk merancang struktur jabatan dan gaji yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  • Perlu diingat bahwa pilihan ini bergantung pada konteks dan kebutuhan spesifik perusahaan atau organisasi.

Fakta Mengenai Training To Be Management Specialist In Designing Job Grading & Salary Structure:

Training “To be Job Management Specialist in Designing Job Grading & Salary Structure” merupakan program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta terkait manajemen pekerjaan, penilaian jabatan, dan struktur gaji. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana merancang sistem penggolongan jabatan yang jelas dan terstruktur, serta mengembangkan struktur gaji yang adil dan kompetitif. Peserta akan diberikan pengetahuan tentang metodologi penilaian jabatan, analisis pekerjaan, dan faktor-faktor yang memengaruhi tingkat gaji. Training To be Job Management Specialist in Designing Job Grading & Salary Structure akan membantu peserta untuk menjadi spesialis dalam mengelola sistem penggajian dan mengembangkan struktur jabatan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Dalam Training To be Job Management Specialist in Designing Job Grading & Salary Structure, peserta akan diajarkan bagaimana menerapkan prinsip-prinsip desain struktur jabatan dan gaji yang efektif. Mereka akan mempelajari teknik-teknik dalam menetapkan kriteria penilaian jabatan, mengelompokkan jabatan berdasarkan tingkat kesamaan tanggung jawab, dan menetapkan kisaran gaji yang sesuai untuk setiap jabatan. Selain itu, peserta juga akan memahami pentingnya konsistensi dalam penggolongan jabatan dan bagaimana melakukan pengujian dan evaluasi terhadap struktur jabatan dan gaji yang telah dirancang. Pelatihan ini akan memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi spesialis dalam merancang struktur jabatan dan gaji yang berkontribusi pada pengembangan strategi sumber daya manusia yang efisien dan berkelanjutan.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Mengembangkan pemahaman yang mendalam tentang manajemen pekerjaan, penilaian jabatan, dan struktur gaji.
  • Mempersiapkan peserta untuk merancang sistem penggolongan jabatan yang terstruktur dan jelas.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengembangkan struktur gaji yang adil dan kompetitif.
  • Menyediakan pengetahuan dan keterampilan untuk menerapkan prinsip-prinsip desain struktur jabatan dan gaji yang efektif.
  • Memperkuat kemampuan peserta dalam mengelola sistem penggajian dan mengoptimalkan struktur jabatan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  • Harap dicatat bahwa parafrase di atas dimaksudkan untuk memberikan gambaran umum tentang tujuan pelatihan. Detail lebih lanjut tentang tujuan pelatihan dapat diperoleh dari informasi yang lebih rinci mengenai program tersebut.

Definisi To Be Management Specialist In Designing Job Grading & Salary Structure:

TRAINING TO BE JOB MANAGEMENT SPECIALIST IN DESIGNING JOB GRADING & SALARY STRUCTURE

TO BE JOB MANAGEMENT SPECIALIST IN DESIGNING JOB GRADING & SALARY STRUCTURE adalah seorang spesialis dalam manajemen pekerjaan yang memiliki keahlian khusus dalam merancang penggolongan jabatan dan struktur gaji. Tugas utama seorang spesialis ini adalah mengembangkan dan mengimplementasikan sistem yang jelas dan terstruktur untuk menentukan tingkat dan peringkat jabatan, serta mengatur kisaran gaji yang sesuai untuk setiap jabatan di dalam suatu organisasi. Dengan pemahaman yang mendalam tentang analisis pekerjaan, penilaian jabatan, dan faktor-faktor yang memengaruhi tingkat gaji, spesialis ini dapat memastikan bahwa struktur jabatan dan gaji yang dirancang dapat mendukung tujuan perusahaan dan memenuhi kebutuhan karyawan.

Seorang TO BE JOB MANAGEMENT SPECIALIST IN DESIGNING JOB GRADING & SALARY STRUCTURE juga bertanggung jawab untuk memastikan adanya konsistensi dalam penggolongan jabatan dan keadilan dalam sistem penggajian. Mereka harus menguasai metode penilaian jabatan yang objektif dan mengikuti praktik terbaik dalam merancang struktur jabatan yang sesuai dengan tuntutan pekerjaan dan tanggung jawab yang diemban. Selain itu, spesialis ini harus dapat memantau dan mengevaluasi efektivitas struktur jabatan dan gaji yang telah diterapkan, serta melakukan perubahan yang diperlukan agar tetap relevan dengan perkembangan organisasi dan industri.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan To Be Management Specialist In Designing Job Grading & Salary Structure ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang To Be Management Specialist In Designing Job Grading & Salary Structure baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan To Be Management Specialist In Designing Job Grading & Salary Structure ini adalah sebagai berikut:

  • Pengenalan Manajemen Pekerjaan: Definisi dan pentingnya manajemen pekerjaan dalam pengembangan strategi sumber daya manusia.
  • Prinsip-prinsip Penilaian Jabatan: Menjelaskan prinsip-prinsip dasar dalam menilai jabatan, seperti tanggung jawab, kualifikasi, dan tingkat kompleksitas.
  • Metodologi Penilaian Jabatan: Memperkenalkan berbagai metode penilaian jabatan yang dapat digunakan, seperti metode peringkat, perbandingan pasangan, dan deskripsi naratif.
  • Analisis Pekerjaan: Langkah-langkah untuk melakukan analisis pekerjaan, termasuk pengumpulan data, identifikasi tugas, dan kompetensi yang terlibat.
  • Pembuatan Deskripsi Jabatan: Menjelaskan bagaimana merancang deskripsi jabatan yang jelas, mencakup tanggung jawab, kualifikasi, dan persyaratan lainnya.
  • Penggolongan Jabatan: Mengenalkan konsep penggolongan jabatan berdasarkan peringkat dan tingkat tanggung jawab, serta cara mengelompokkan jabatan dalam klasifikasi yang tepat.
  • Struktur Gaji: Pemahaman tentang elemen-elemen dalam merancang struktur gaji yang kompetitif dan adil, termasuk kriteria penentuan tingkat gaji dan kisaran gaji yang sesuai.
  • Faktor-faktor Pengaruh Gaji: Mempelajari faktor-faktor yang memengaruhi tingkat gaji, seperti tingkat pendidikan, pengalaman, dan pasar tenaga kerja.
  • Pengujian dan Evaluasi Struktur Jabatan dan Gaji: Proses pengujian dan evaluasi untuk memastikan keberhasilan struktur jabatan dan gaji yang dirancang, serta melakukan perubahan yang diperlukan.
  • Kepatuhan Hukum dan Etika: Menyoroti pentingnya mematuhi peraturan perburuhan, perpajakan, dan aspek-etika terkait penggolongan jabatan dan sistem penggajian.
  • Materi dan urutan pelatihan dapat bervariasi tergantung pada penyelenggara pelatihan dan kebutuhan peserta.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN DESAIN DAN PENGEMBANGAN

Apakah Anda Seorang:

  • Staf HR atau personalia: Mereka bertanggung jawab untuk mengelola sistem penggajian di perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, mereka dapat memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan mengembangkan sistem penggajian yang efektif.
  • Manajer keuangan: Manajer keuangan bertanggung jawab untuk mengelola anggaran dan mengawasi aspek keuangan perusahaan. Pelatihan dalam sistem penggajian akan membantu mereka memahami bagaimana penggajian dapat mempengaruhi laporan keuangan dan memberikan pengelolaan yang lebih efisien.
  • Pengembang perangkat lunak: Para pengembang perangkat lunak akan terlibat dalam merancang dan mengembangkan sistem penggajian. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami persyaratan bisnis dan teknis yang terkait dengan penggajian sehingga mereka dapat mengembangkan solusi yang sesuai.
  • Konsultan HR: Konsultan HR yang bekerja dengan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi penggajian juga akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini. Mereka dapat memperoleh pengetahuan yang lebih mendalam tentang desain dan pengembangan sistem penggajian, yang dapat mereka terapkan dalam proyek konsultasi mereka.
  • Pemilik bisnis atau pengusaha: Pemilik bisnis atau pengusaha harus memahami dasar-dasar sistem penggajian agar mereka dapat mengelola gaji karyawan dengan benar dan mematuhi peraturan ketenagakerjaan. Pelatihan ini akan membantu mereka memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang aspek-aspek teknis dan keuangan yang terkait dengan penggajian.
  • Perlu dicatat bahwa siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan sistem penggajian di perusahaan akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini, terlepas dari peran mereka yang spesifik.

Fakta Mengenai Training Sistem Penggajian Desain dan Pengembangan:

Training  Sistem Penggajian Desain dan Pengembangan adalah program pendidikan yang dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam merancang dan mengembangkan sistem penggajian yang efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang berbagai aspek terkait dengan penggajian, termasuk peraturan ketenagakerjaan, proses pengolahan gaji, perhitungan tunjangan dan potongan, serta pelaporan keuangan terkait penggajian. Peserta Training  Sistem Penggajian Desain dan Pengembangan akan mempelajari prinsip-prinsip desain sistem penggajian yang efisien dan dipelajari juga bagaimana menerapkan teknologi dan perangkat lunak yang relevan untuk mengembangkan sistem penggajian yang lebih baik.

Dalam TRAINING SISTEM PENGGAJIAN DESAIN DAN PENGEMBANGAN, peserta akan memperoleh pengetahuan tentang langkah-langkah dalam merancang sistem penggajian yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Mereka akan diajarkan tentang strategi penggajian yang dapat meningkatkan efisiensi, akurasi, dan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Pelatihan ini juga akan membahas tentang penggunaan perangkat lunak penggajian yang canggih untuk mengotomatisasi proses penggajian dan mengurangi potensi kesalahan manusia. Selain itu, peserta akan mendapatkan pemahaman tentang pentingnya keamanan data dan privasi dalam penggajian serta bagaimana melindungi informasi karyawan yang sensitif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan sistem penggajian yang efisien, transparan, dan akurat dalam konteks bisnis mereka.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip desain sistem penggajian yang efektif dan mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk merancang sistem penggajian yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  • Meningkatkan efisiensi dan akurasi proses penggajian dengan mempelajari strategi penggajian yang dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi kesalahan, dan memenuhi peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.
  • Menyajikan pengetahuan tentang teknologi dan perangkat lunak terkini yang dapat digunakan untuk mengembangkan sistem penggajian yang terotomatisasi dan efisien, serta mengurangi risiko kesalahan manusia.
  • Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya keamanan data dan privasi dalam penggajian, serta membekali peserta dengan pengetahuan tentang praktik terbaik untuk melindungi informasi karyawan yang sensitif.
  • Mengembangkan kemampuan untuk menganalisis laporan keuangan terkait penggajian, sehingga peserta dapat memahami dampak keuangan dari penggajian dan membuat keputusan yang tepat dalam mengelola anggaran perusahaan.
  • Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan efisiensi, akurasi, dan kepatuhan dalam sistem penggajian mereka, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan.

Definisi Sistem Penggajian Desain dan Pengembangan:

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN DESAIN DAN PENGEMBANGAN

Sistem Penggajian Desain dan Pengembangan merujuk pada proses merancang dan mengembangkan sistem penggajian yang efektif untuk perusahaan atau organisasi. Ini melibatkan pemahaman mendalam tentang aspek-aspek terkait penggajian, termasuk peraturan ketenagakerjaan, proses pengolahan gaji, perhitungan tunjangan dan potongan, serta pelaporan keuangan terkait penggajian. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip desain sistem penggajian yang efisien, strategi untuk meningkatkan efisiensi penggajian, serta penerapan teknologi dan perangkat lunak yang relevan. Tujuannya adalah untuk mengembangkan sistem penggajian yang transparan, akurat, dan sesuai dengan kebutuhan bisnis, sehingga memastikan bahwa karyawan menerima gaji yang tepat dan perusahaan mematuhi peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Sistem Penggajian Desain dan Pengembangan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Sistem Penggajian Desain dan Pengembangan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Sistem Penggajian Desain dan Pengembangan ini adalah sebagai berikut:

  • Pengantar Sistem Penggajian: Pemahaman tentang pentingnya sistem penggajian yang efektif dan peran pentingnya dalam mengelola gaji karyawan.
  • Peraturan Ketenagakerjaan: Pembahasan mengenai peraturan ketenagakerjaan terkait penggajian dan pentingnya mematuhi peraturan tersebut.
  • Proses Pengolahan Gaji: Penjelasan langkah-langkah dalam proses pengolahan gaji, termasuk pengumpulan data, perhitungan gaji, dan pembuatan slip gaji.
  • Komponen Penggajian: Identifikasi dan penjelasan tentang berbagai komponen penggajian, seperti gaji pokok, tunjangan, potongan, insentif, dan bonus.
  • Desain Sistem Penggajian: Pemahaman tentang prinsip-prinsip desain sistem penggajian yang efisien, termasuk pengelompokan gaji, struktur gaji, dan kebijakan penggajian.
  • Teknologi dalam Penggajian: Penerapan teknologi dan perangkat lunak terkini untuk mengotomatisasi proses penggajian dan mengurangi risiko kesalahan manusia.
  • Pengelolaan Basis Data Karyawan: Pentingnya pengelolaan basis data karyawan yang akurat dan aman untuk memastikan keakuratan proses penggajian.
  • Pelaporan dan Analisis Keuangan: Pemahaman tentang laporan keuangan terkait penggajian, seperti neraca, laporan laba rugi, dan analisis biaya tenaga kerja.
  • Keamanan Data dan Privasi: Pemahaman tentang perlindungan data karyawan yang sensitif dan praktik terbaik dalam menjaga keamanan dan privasi informasi penggajian.
  • Penyesuaian dan Perubahan Sistem Penggajian: Strategi dan prosedur untuk melakukan penyesuaian dan perubahan pada sistem penggajian, termasuk pembaruan peraturan ketenagakerjaan dan kebutuhan bisnis yang berubah.

Materi ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang, mengembangkan, dan mengelola sistem penggajian yang efektif dalam konteks perusahaan mereka.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

TRAINING PREPARATION FOR PENSION PROGRAM FOR EMPLOYEES

Apakah Anda Seorang:

  • Karyawan yang mendekati usia pensiun: Pelatihan ini sangat penting bagi karyawan yang akan segera pensiun. Mereka perlu memahami proses pensiun, manfaat yang tersedia, dan cara mengelola keuangan pensiun mereka.
  • Manajer dan HR: Pelatihan ini juga bermanfaat bagi manajer dan tim HR perusahaan. Mereka perlu memahami persyaratan dan kebijakan pensiun, sehingga mereka dapat memberikan informasi yang akurat kepada karyawan dan memberikan dukungan yang diperlukan selama proses pensiun.
  • Anggota keluarga karyawan: Keluarga karyawan juga dapat diuntungkan dengan mengikuti pelatihan ini. Mereka akan memahami pentingnya persiapan pensiun dan bagaimana mereka dapat membantu karyawan dalam mengelola keuangan dan kehidupan pensiun mereka.
  • Konsultan keuangan: Pelatihan ini juga relevan bagi konsultan keuangan yang bekerja dengan karyawan atau pensiunan. Dengan memahami program pensiun dan perencanaan keuangan yang terkait, mereka dapat memberikan nasihat yang lebih baik kepada klien mereka.
  • Perusahaan atau organisasi: Selain individu, perusahaan atau organisasi juga dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini. Dengan memiliki karyawan yang siap pensiun dengan baik, perusahaan dapat mengurangi risiko peralihan dan memastikan karyawan pensiun memiliki kesiapan yang memadai.

Perlu dicatat bahwa entitas dan individu yang harus mengikuti pelatihan ini dapat bervariasi tergantung pada kebijakan dan kebutuhan masing-masing perusahaan atau organisasi.

Fakta Mengenai Training Preparation For Pension Program For Employees:

Training Preparation for Pension Program for Employees merupakan suatu program yang dirancang untuk membantu karyawan dalam mempersiapkan masa pensiun mereka dengan baik. Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang proses pensiun, manfaat yang tersedia, dan langkah-langkah yang perlu diambil untuk mengelola keuangan dan kehidupan pensiun dengan sukses. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa karyawan memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk membuat keputusan yang bijaksana terkait dengan pensiun mereka.

Dalam Training Preparation for Pension Program for Employees, karyawan akan diberikan informasi tentang persyaratan pensiun dan berbagai opsi yang tersedia. Mereka akan mempelajari bagaimana menghitung manfaat pensiun yang akan mereka terima, serta strategi untuk mengelola pengeluaran dan investasi di masa pensiun. Selain itu, pelatihan ini juga membantu karyawan untuk memahami pentingnya merencanakan pensiun dengan baik, termasuk perencanaan kesehatan dan asuransi. Dengan mengikuti pelatihan ini, karyawan dapat mempersiapkan masa pensiun mereka secara lebih terencana dan mengurangi risiko keuangan di masa depan.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Membantu karyawan memahami proses pensiun: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada karyawan mengenai langkah-langkah yang harus diambil selama proses pensiun. Mereka akan mempelajari persyaratan, prosedur, dan timeline yang terkait dengan pensiun mereka.
  • Memastikan pemahaman tentang manfaat pensiun: Salah satu tujuan pelatihan ini adalah untuk memastikan karyawan memahami dengan jelas manfaat yang mereka terima selama masa pensiun. Mereka akan diberikan pengetahuan tentang jenis-jenis manfaat pensiun yang ada dan bagaimana cara mengoptimalkannya.
  • Mengajarkan keterampilan pengelolaan keuangan pensiun: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan karyawan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola keuangan mereka selama masa pensiun. Mereka akan mempelajari strategi perencanaan keuangan, investasi, dan pengelolaan pengeluaran di masa pensiun.
  • Mendorong perencanaan pensiun yang terencana: Pelatihan ini bertujuan untuk mendorong karyawan untuk merencanakan pensiun mereka dengan baik. Mereka akan diberikan panduan tentang bagaimana merencanakan tujuan jangka panjang, kesehatan, dan kehidupan sosial di masa pensiun.
  • Mengurangi risiko keuangan di masa pensiun: Salah satu tujuan utama pelatihan ini adalah untuk membantu karyawan mengurangi risiko keuangan di masa pensiun. Dengan memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan, karyawan dapat membuat keputusan keuangan yang cerdas, mengelola aset mereka, dan memastikan stabilitas keuangan selama pensiun.

Definisi Preparation For Pension Program For Employees:

TRAINING PREPARATION FOR PENSION PROGRAM FOR EMPLOYEES

Preparation for Pension Program for Employees” adalah suatu program yang dirancang untuk membantu karyawan dalam mempersiapkan dan mengelola masa pensiun mereka. Program ini memberikan pemahaman tentang proses pensiun, manfaat yang tersedia, dan strategi pengelolaan keuangan yang tepat. Tujuannya adalah memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada karyawan agar dapat membuat keputusan yang bijaksana terkait dengan pensiun mereka.

Dalam program ini, karyawan akan diajarkan tentang persyaratan pensiun, manfaat yang mereka terima, dan bagaimana mengelola keuangan mereka di masa pensiun. Mereka juga akan mempelajari strategi perencanaan keuangan, investasi, dan cara mengoptimalkan aset mereka. Program ini memberikan panduan yang komprehensif untuk membantu karyawan merencanakan dan menghadapi masa pensiun dengan lebih baik, sehingga mereka dapat mengelola keuangan mereka dengan lebih baik dan memastikan stabilitas keuangan di masa pensiun.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Preparation For Pension Program For Employees ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Preparation For Pension Program For Employees baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Preparation For Pension Program For Employees ini adalah sebagai berikut:

  • Pengantar ke Program Pensiun: Menjelaskan tujuan dan manfaat dari program ini, serta memberikan gambaran umum tentang apa yang akan dipelajari selama pelatihan.
  • Persyaratan Pensiun: Menjelaskan persyaratan yang harus dipenuhi untuk memenuhi syarat pensiun, seperti usia pensiun, masa kerja yang diperlukan, dan persyaratan lain yang berlaku.
  • Manfaat Pensiun: Membahas berbagai jenis manfaat pensiun yang tersedia, seperti pensiun pokok, tunjangan kesehatan, dan asuransi pensiun.
  • Perencanaan Keuangan Pensiun: Memberikan pemahaman tentang pentingnya merencanakan keuangan untuk masa pensiun, termasuk membuat anggaran, menghitung kebutuhan pengeluaran, dan merencanakan investasi.
  • Strategi Pengelolaan Investasi: Membahas berbagai strategi pengelolaan investasi yang dapat membantu karyawan memaksimalkan pertumbuhan aset mereka selama masa pensiun.
  • Perencanaan Kesehatan Pensiun: Menjelaskan pentingnya merencanakan aspek kesehatan di masa pensiun, termasuk memahami program asuransi kesehatan dan merencanakan biaya perawatan medis.
  • Peran Keluarga dalam Pensiun: Membahas pentingnya melibatkan keluarga dalam perencanaan pensiun, termasuk mengomunikasikan kebutuhan dan ekspektasi, serta membahas peran dukungan keluarga di masa pensiun.
  • Transisi Karir dan Kegiatan Setelah Pensiun: Menyediakan panduan dan saran mengenai transisi dari karir ke pensiun, serta memberikan gagasan mengenai kegiatan yang dapat dilakukan di masa pensiun untuk menjaga keseimbangan dan kepuasan hidup.
  • Pajak dan Hukum Pensiun: Memberikan pemahaman tentang implikasi pajak dan hukum terkait dengan pensiun, termasuk peraturan perpajakan dan aspek hukum lainnya yang relevan.
  • Rencana Tindak Lanjut: Menyediakan kesempatan bagi peserta untuk membuat rencana tindak lanjut pribadi, menetapkan tujuan pensiun mereka, serta membuat strategi implementasi untuk mencapai tujuan tersebut.
  • Materi atau outline pelatihan ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kebijakan perusahaan atau organisasi yang menyelenggarakannya.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

TRAINING PERSIAPAN MASA PENSIUN: PERENCANAAN PENDIRIAN USAHA BARU

Apakah Anda Seorang:

  • Pegawai atau karyawan yang akan segera memasuki masa pensiun: Individu yang telah bekerja dalam perusahaan atau organisasi selama bertahun-tahun dan akan segera memasuki masa pensiun dapat mengambil pelatihan untuk mempersiapkan pendirian usaha baru. Pelatihan ini dapat membantu mereka memahami proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengelolaan usaha yang sukses.
  • Orang yang memiliki minat atau hobi yang ingin dikembangkan menjadi usaha: Pelatihan ini cocok untuk individu yang memiliki minat atau hobi tertentu yang ingin dijadikan usaha setelah pensiun. Misalnya, seseorang yang suka memasak dan ingin membuka usaha kuliner, atau seseorang yang memiliki minat dalam kerajinan tangan dan ingin membuka toko kreatif.
  • Pensiunan yang ingin menjalankan usaha sosial atau nirlaba: Bagi mereka yang memiliki semangat untuk memberikan kontribusi kepada masyarakat atau lingkungan melalui usaha sosial atau nirlaba, pelatihan ini dapat membantu mereka mengembangkan rencana bisnis yang berkelanjutan dan efektif.
  • Individu yang ingin mengubah karir atau mencoba sesuatu yang baru: Pelatihan ini juga cocok bagi mereka yang ingin mencari tantangan baru setelah pensiun dan ingin memulai karir yang berbeda atau mencoba sesuatu yang baru. Mereka dapat belajar tentang aspek-aspek perencanaan bisnis, pemasaran, keuangan, dan manajemen yang relevan dengan usaha baru yang ingin mereka jalani.
  • Pensiunan yang ingin mengoptimalkan keahlian atau pengetahuan yang dimiliki: Beberapa orang mungkin telah mengembangkan keterampilan atau pengetahuan yang berharga selama karir mereka, dan mereka ingin memanfaatkannya dalam usaha baru setelah pensiun. Pelatihan persiapan pensiun dapat membantu mereka mengidentifikasi cara terbaik untuk mengoptimalkan keahlian atau pengetahuan yang dimiliki agar sesuai dengan usaha yang ingin mereka dirikan.

Perlu diingat bahwa pelatihan ini dapat bervariasi dalam konteks dan fokusnya tergantung pada penyelenggara dan program yang tersedia. Oleh karena itu, penting untuk mencari pelatihan yang sesuai dengan minat, tujuan, dan kebutuhan individu yang bersangkutan.

Fakta Mengenai Training Persiapan Masa Pensiun : Perencanaan Pendirian Usaha Baru:

Training “Persiapan Masa Pensiun: Perencanaan Pendirian Usaha Baru” adalah program yang dirancang untuk membantu individu yang akan memasuki masa pensiun dalam merencanakan dan mempersiapkan pendirian usaha baru. Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang langkah-langkah yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengelola usaha dengan efektif setelah pensiun. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar tentang strategi perencanaan bisnis, identifikasi peluang usaha, analisis pasar, pemasaran, manajemen keuangan, dan aspek-aspek lain yang relevan dalam memulai dan menjalankan usaha yang sukses. Dengan mengikuti Training Persiapan Masa Pensiun, peserta akan dapat mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang dalam dunia bisnis setelah pensiun.

Training Persiapan Masa Pensiun : Perencanaan Pendirian Usaha Baru memberikan panduan dan persiapan bagi individu yang akan memasuki masa pensiun untuk memulai usaha baru. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai aspek penting dalam perencanaan bisnis, seperti analisis pasar, strategi pemasaran, manajemen keuangan, dan penilaian risiko. Pelatihan ini membantu peserta dalam mengidentifikasi peluang usaha yang sesuai dengan minat dan keahlian mereka, serta memberikan pemahaman tentang langkah-langkah praktis yang diperlukan untuk mendirikan dan menjalankan usaha baru dengan sukses. Dengan demikian, pelatihan ini memberikan bekal yang berharga bagi peserta untuk memasuki dunia bisnis setelah masa pensiun dan mengoptimalkan pengalaman dan pengetahuan yang mereka miliki.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Membantu peserta mempersiapkan diri untuk memulai usaha baru setelah pensiun.
  • Memberikan pemahaman tentang langkah-langkah perencanaan yang diperlukan dalam mendirikan usaha baru.
  • Mengembangkan keterampilan dan pengetahuan peserta dalam mengelola dan menjalankan usaha dengan efektif.
  • Membantu peserta mengidentifikasi peluang usaha yang sesuai dengan minat dan keahlian mereka.
  • Memberikan panduan praktis tentang pemasaran, keuangan, dan manajemen dalam konteks pendirian usaha baru setelah pensiun.

Definisi Persiapan Masa Pensiun: Perencanaan Pendirian Usaha Baru:

TRAINING PERSIAPAN MASA PENSIUN

Persiapan Masa Pensiun: Perencanaan Pendirian Usaha Baru adalah serangkaian kegiatan dan strategi yang dilakukan oleh individu yang akan memasuki masa pensiun untuk merencanakan dan mempersiapkan pendirian usaha baru. Dalam konteks ini, persiapan masa pensiun mencakup langkah-langkah yang diambil untuk mempersiapkan diri secara finansial, emosional, dan pengetahuan dalam memulai usaha setelah pensiun. Perencanaan pendirian usaha baru berkaitan dengan merumuskan rencana bisnis yang melibatkan identifikasi peluang usaha, analisis pasar, strategi pemasaran, manajemen keuangan, serta aspek-aspek lain yang terkait dengan pendirian dan pengelolaan usaha yang sukses setelah pensiun. Dengan persiapan dan perencanaan yang tepat, individu yang memasuki masa pensiun dapat memanfaatkan pengalaman, keterampilan, dan minat mereka untuk menciptakan usaha baru yang memberikan tantangan dan kepuasan serta memberikan sumber penghasilan tambahan.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Persiapan Masa Pensiun: Perencanaan Pendirian Usaha Baru ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang nya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Persiapan Masa Pensiun: Perencanaan Pendirian Usaha Baru ini adalah sebagai berikut:

Pendahuluan:

  • Pengantar tentang pentingnya persiapan dan perencanaan masa pensiun.
  • Tujuan dan manfaat dari pelatihan ini.

Evaluasi Diri:

  • Mengidentifikasi minat, keahlian, dan pengalaman yang dapat dijadikan dasar pendirian usaha baru.
  • Melakukan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk mengevaluasi potensi diri.

Identifikasi Peluang Usaha:

  • Mempelajari metode untuk mengidentifikasi peluang usaha yang sesuai dengan minat dan pasar.
  • Menggunakan alat dan teknik untuk penelitian pasar dan analisis tren industri.

Perencanaan Bisnis:

  • Membahas langkah-langkah penting dalam merencanakan usaha baru, termasuk penulisan visi, misi, dan tujuan bisnis.
  • Menyusun rencana bisnis yang mencakup strategi pemasaran, operasional, keuangan, dan manajemen.

Aspek Hukum dan Regulasi:

  • Memahami persyaratan hukum dan regulasi yang terkait dengan pendirian dan pengelolaan usaha baru.
  • Menjelaskan langkah-langkah untuk memenuhi persyaratan hukum dan perizinan.

Manajemen Keuangan:

  • Membahas prinsip-prinsip dasar dalam manajemen keuangan usaha.
  • Menyusun proyeksi keuangan, mengelola arus kas, dan mengatur sistem pelaporan keuangan.

Strategi Pemasaran:

  • Mempelajari strategi pemasaran yang efektif untuk memperkenalkan usaha baru kepada pasar.
  • Menyusun rencana pemasaran yang mencakup segmentasi pasar, penentuan harga, promosi, dan distribusi.

Manajemen Operasional:

  • Memahami prinsip-prinsip dasar dalam manajemen operasional usaha.
  • Membahas aspek pengelolaan persediaan, rantai pasokan, dan proses operasional yang efisien.

Manajemen Sumber Daya Manusia:

  • Menjelaskan pentingnya manajemen sumber daya manusia dalam usaha baru.
  • Mempelajari strategi perekrutan, pelatihan, dan pengembangan karyawan.

Pengelolaan Risiko dan Keberlanjutan:

  • Mengidentifikasi risiko yang mungkin dihadapi dalam usaha baru dan merumuskan langkah-langkah pengelolaan risiko.
  • Membahas pentingnya keberlanjutan dalam pengelolaan usaha untuk jangka panjang.

Materi-materi ini memberikan panduan yang komprehensif bagi peserta pelatihan untuk mempersiapkan dan merencanakan pendirian usaha baru setelah pensiun dengan lebih baik.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

PELATIHAN VISUAL BASIC JAKARTA
TRAINING VISUAL BASIC FOR APPLICATION ( MICROSOFT EXCEL )

DESKRIPSI TRAINING VISUAL BASIC FOR APPLICATION

Pusat Training Indonesia Mengadakan Pelatihan terkait Visual Basic For Applications. VBA atau Visual Basic for Applications merupakan kombinasi dari bahasa pemrograman besutan Microsoft, Visual Basic, dengan aplikasi Microsoft Office lainnya. Microsoft Excel menjadi salah satu software yang paling banyak dikombinasikan dengan program ini. Perpaduan antara VBA dan Excel memungkinkan Anda untuk melakukan otomatisasi pada berbagai operasi dan aktivitas pengolahan angka di software tersebut. Dengan menguasai bahasa pemrograman ini, Anda dapat membuat laporan, melakukan penghitungan dalam jumlah besar, menyiapkan diagram dan grafik, serta sejumlah operasi aplikatif lainnya. Penguasaan teori dan penerapan Excel VBA dapat memberikan dampak positif bagi keberlangsungan aktivitas kerja Anda. Kemudahannya menjadikan efektivitas serta produktivitas kerja meningkat secara signifikan. Oleh karena itu, bukan hal yang mengherankan jika training VBA kian banyak diminati saat ini, terutama oleh pihak korporat atau perusahaan.

PELATIHAN VISUAL BASIC JAKARTA

TUJUAN TRAINING MICROSOFT EXCEL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan dapat:

  • Menggunakan VBA untuk membuat Procedure dan Function
  • Menggunakan konsep Obyek untuk pemrograman di Excel
  • Menggunakan Ekspresi, Variabel, dan Fungsi Intrinsic
  • Mengatur Eksekusi program
  • Bekerja dengan Forms dan Control
  • Bekerja dengan obyek Pivot Table
  • Melakukan debugging terhadap kode program
  • Menangani Kesalahan di kode program

MATERI TRAINING PEMROGRAMAN VISUAL BASIC

Peserta pelatihan mampu menggunakan bahasa pemrograman Visual Basic for Application (VBA) untuk melakukan proses-proses tingkat lanjut di Microsoft Excel dengan begitu peserta dapat mmpelajari materi sebagai berikut:

  • Pengenalan konsep-konsep dasar Microsoft Excel
  • Pengenalan konsep VBA atau Visual Basic Editor yang diterapkan dalam Microsoft Excel
  • Dasar-dasar pemrograman VBA, termasuk Object, Methods, dan Properties yang dimilikinya
  • Prinsip-prinsip dasar dalam VBA, termasuk pengenalan tipe data, range, variabel, serta operator-operatornya
  • Penggunaan Object “Range” yang meliputi metode dan property
  • Pengulangan dan penerapan kondisional konsep VBA
  • Pembuatan fungsi-fungsi aplikatif oleh program VBA
  • Fungsi-fungsi matematika terapan
  • Berbagai contoh pemrograman VBA dalam penerapan Microsoft Excel tingkat lanjut

PESERTA TRAINING PEMROGRAMAN VISUAL BASIC OFFLINE BALI

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN MICROSOFT EXCEL LOMBOK

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN PEMROGRAMAN VISUAL BASIC KUALA LUMPUR

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

 

Training-Cost-Control-Management
Training Cost Control Management

Pelatihan Cost Control Management

Deskripsi Cost Control Management

Pengendalian biaya atau cost control merupakan salah satu metode dalam efisiensi biaya. Hal ini tidak terlepas dari pendayagunaan biaya tersebut. Alat yang digunakan anatara lain dibuatnya anggaran.

Program ini mengajarkan bagaimana pengendalian biaya yang sebenarnya dan pembuatan anggaran yang masuk akal, layak terap, layak saji, dan layak kontrol.

TUJUAN
• Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
• Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa
pendekatan aplikatif
• Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
• Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan taktis

OUTLINE

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
    • Finance Management in Costing and Budgeting
    • Internal Control towards cost
    • Element and Structure
  2. Budgeting Cycles
    • Data Sourcing and Organization Environment Analysis
    • Pacing Organization Strategic Plan in budgeting
    • Tactical and Operating plan
    • Operation Cost and term of analysis
  3. Expense Budgeting Method
    • Zero-based budgeting
    • Activity base
    • Funding
    • Detail and Completeness
    • Allocations from Cost Centers
  4. Technique in Cost Control
    • Forecast vs Historycal review
    • Standard Base technique
    • Break Even Analysis
    • Trending Technique
    • Cost Estimation Method
  5. Cost Control in Project and Operation
    • Key factor in project Budgeting
    • Behavior of Project Cost
  6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
    • Production Trending and Capital Expenditur review
    • Financial and Accounting view towards Capex
  7. Report and Evaluation
    • Verification and Evaluation Method
    • Parameter in Implementation
    • Accuracy and key of Control

PESERTA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

JADWAL

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

 

Cost-Reduction-in-Purchasing
Cost Reduction in Purchasing

Cost Reduction in Purchasing

Cost Reduction in Purchasing

Banyak cara dilakukan oleh organisasi untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, Menurunkan biaya pembelian, dan lain-lain. Menurunkan biaya material tidak hanya bergantung pada harga beli. Ada faktor yang disebut Total Cost Ownership (TCO). TCO seperti gunung es, terlihat dipermukaan indah dengan harga murah, tapi dibalikya ada kegagalan delivery, garansi, dukungan teknis, kualitas yang tidak sesuai harapan. Dalam workshop ini, peserta dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun dan juga cara mempraktekan metoda pendukung yang digunakan untuk mendapatkan Total Cost of Ownership yang optimal; seperti teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar, teknik Negosiasi yang effektif, serta teknik meningkatkan kinerja Supplier.

TUJUAN
1. Memahami Peran purchasing dalam supply chain
2. Industrial buying behavior: decision making in purchasing
3. Memahami Purchasing management process
4. Mengenal dan Mempelajari proses Seleksi dan Evaluasi Supplier secara objective dan efektif.
5. Mempelajari dan mempraktekan Ketrampilan Negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier
6. Mempelajari dan mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Supplier secara objective

COURSE OUTLINE:
1. Basic Purchasing Processes and Activities
+ Peran purchasing dalam supply chain
+ Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
+ Memahami purchasing management proces
+ Mempelajari Total Cost Ownership
+ Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
+ Mempelajari Risk Management dari Purchasing
+ Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
+ Memahami dan Mengembangkan RFP
+ Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor
2. Seleksi dan Evaluasi Vendor
+ Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
+ Mengenal Tips & Trik Negosiasi
+ Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
+ Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
+ Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
+ Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan

PESERTA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

JADWAL

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

 

Training-Comprehensive-Correspondent-Banking
Training Comprehensive Correspondent Banking

Pelatihan Comprehensive Correspondent Banking

Deskripsi Comprehensive Correspondent Banking

Layanan/ produk tersebut hanya dapat disediakan jika bank memiliki hubungan kerja sama atau HUBUNGAN KORESPONDEN bank-bank di luar negeri. Hubungan koresponden ini membuat bank memiliki jaringan kerja
di luar negeri yang akan membantu bank dalam melayani nasabahnya. Bank-bank koresponden misalnya akan membantu untuk meneruskan LC yang dibuka, meneruskan remittances, menegosiasi LC, dsb. Bank-bank
koresponden juga dapat menjadi pendukung dalam hal likuiditas, atau pengembangan bisnis antar bank.

MANFAAT DAN KEUNTUNGAN:
Training ini disusun untuk memberikan gambaran bagi para peserta mengenai aktivitas Correspondent Banking. Baik ditinjau dari sisi mekanismenya, aturan-aturan yang berlaku, bagaimana membentuk suatu hubungan koresponden, dsb. Secara rinci tujuan dari dilaksanakannya training ini adalah sebagai berikut:
1. Memberikan gambaran KEBUTUHAN adanya aktivitas Correspondent Banking
2. Memberikan gambaran Pertimbangan Organisasi Correspondent Banking
3. Memberikan gambaran AKTIVITAS YANG DILAKUKAN Departemen
Correspondent Banking
4. Memberikan gambaran Pertimbangan2 pembukaan hubungan Correspondent

COVERAGE TRAINING :
1. Pengantar Correspondent Banking
Praktek-praktek International Banking
Faktor-fakor yang mendorong munculnya aktivitas Correspondent Banking
Syarat-syarat untuk dapat melakukan aktivitas Correspondent Banking
2. Hubungan Koresponden
Bentuk-bentuk Hubungan Koresponden
Bagaimana memilih Correspondent Banking
Anti Money Laundering dan Know Your Customer
Mekanisme pembentukan Hubungan Koresponden
Komunikasi dalam Hubungan Koresponden
3. Organisasi Correspondent Banking
Alternatif struktur organisasi pengelola Correspondent Banking
Job description, kewenangan dan tanggung jawab dalam struktur
organisasi Correspondent Banking
4. Hukum-hukum yang memiliki implikasi bagi Correspondent Banking
Basel Committee Product
FATF (Financial Action Task Force)
OFAC (Office of Foreign Asset Control)
Patriot Act.
5. Perencanaan Bisnis Correspondent Banking
Penetapan Strategic Map
Penetapan Key Performance Indicators
6. Country Exposure Limit
Pengantar tentang Country Exposure Limit
Faktor-faktor yang dievaluasi dalam penetapan Country Exposure
Limit
Menyusun dan menetapkan Country Exposure Limit
7. Credit Line
Pengantar tentang Credit Line
Faktor-faktor yang dievaluasi dalam penetapan Credit Line
Struktur Credit Line
Menyusun dan menetapkan Credit Line
8. Produk-produk Correspondent Banking
Vostro/Nostro
Remittances
Trade Financing
– LC Confirmation
– LC Refinancing
– Bankers Acceptance Financing
– Renegotiation/Rediscounting
– Forfaiting
– Risk Participation
Bank Loan
Other Fee Based Transaction
– Export Bill Collection
– White labelling

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

 

Training-Comprehensive-and-Accurate-Costing-Budgeting-in-The-Project
Training Comprehensive and Accurate Costing & Budgeting in The Project

Pelatihan Comprehensive and Accurate Costing & Budgeting in The Project

Deskripsi Comprehensive and Accurate Costing & Budgeting in The Project

Ketika memulai sebuah proyek, sulit untuk mengetahui berapa banyak biaya secara total dan akurat. Salah satu tantangan di dalam menyelesaikan sebuah proyek adalah bagaimana menghitung biaya dan budget proyek secara benar dan menyeluruh. Sangat sering terjadi penghitungan biaya dan budget sebuah proyek yang tidak menyeluruh,
sehingga ada komponen-komponen pembentuk biaya dan budget proyek yang tidak dimasukan atau kelewatan untuk dihitung dan dijumlahkan ke dalam keseluruhan biaya dan budget proyek.

Akibatnya sungguh sangat fatal, tidak hanya sekedar over budget dan mengurangi keuntungan bisnis, lebih fatal dari itu yaitu akan merugikan project dan bisnis/perusahaan. Bagaimana mencegah kerugian ini terjadi? Jawabanya adalah memberikan dan meningkatkan kemampuan untuk membuat anggaran yang akurat merupakan keterampilan sangat
penting untuk manajer proyek.

Pelatihan 2 hari “Comprehensive And Accurate Costing And Budgeting In The Project” memberikan solusi bagi para peserta untuk mendapatkan cara bagaimana membuat perencanaan cost dan budget secara akurat dan menyeluruh, sehingga mudah untuk di eksekusi, dimonitor dan dikontrol. Dengan menggunakan tool dan template yang diberikan memungkinkan pencegahan terlewatnya dan tidak dihitungnya komponen cost dan budget. Ini akan mengurangi resiko terjadinya salah dan kurang hitung, sehingga project tidak over budget atau rugi karena kesalahan-kesalahan dalam hal pembuatan dan perencanaan cost dan budget. Disertai bagaimana mengontrol cost dan budget disepanjang perjalanan project sehingga sesuai dengan perencanaan yang sudah dibuat.

Tujuan
Agar para peserta dapat:
* Memahami tentang bagaimana mengkonstruksi biaya/cost dan budget
* Memahami proses merencanakan, mengeksekusi, memonitor dan
mengontrol cost dan budget di sepanjang project.
* Memahami bagaimana mengontrol cost dan budget dengan menggunakan
Earn value Management
* Memahami bagaimana membuat laporan perkembangan project dari KPI
cost dan budget.
* Dapat membuat perencanaan cost dan budget dengan tool dan template
yang diberikan
* Dapat menerapkan management cost dan budget secara efektif didalam
project yang dijalankanya.

Target Audience
Pelatihan ini cocok untuk:
* Dewan direksi dan manajemen atas.
* Manager, supervisor dan staff keuangan.
* Manager, supervisor bagian pengendalian bisnis (Business
Controller)
* Kepala bagian/unit/departement.
* Project manager dan calon project manager
* Bagian procurement dan perencanaan.
* Manajer teknik dan operasional
* Project Planer, Project Controller dan Project Support/Assitant

Metodology Pelatihan
Metode pelatihan yang akan diberikan adalah suatu metode dalam proses pembelajaran orang dewasa, dimana, ceramah hanya merupakan sebagian kecil dari penggunaan metode pembelajaran.

Agar Pelatihan ini berjalan dengan efektif, maka menggunakan metoda Interaktif dimana peserta dengan bimbingan Instruktur dan Team Teaching membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

Para Peserta diharapkan terlibat aktif dalam acara pelatihan ini dengan memberikan kontribusinya yang akan dipandu oleh Fasilitator dengan metoda: Ceramah, Diskusi, Role Play, Studi Kasus, Praktek dan Simulasi.

Hari Ke – 1:
* Sesi I. (08.00-10.00) Konsep dan Proses Belajar Manusia.
* Sesi II (10.15-12.00) Process To Construct Project Cost and Budget
* Sesi III. (13.00-15.00) Cost Types and Its Components
* Sesi IV. (115.15-17.00) Project Cost and Budget Planning

Hari Ke 2:
* Sesi I. (08.00-10.00) Project Cost and Budget Execution, Monitor
,Control and Reporting
* Sesi II. (10.15-12.00) Effective Budget Control Using Earn Value
Management
* Sesi III. (13.00-15.00) Project Integration Management
* Sesi IV: (15.15-16.0=30) Case Study: Cost and Budget Planning,
Execution and Controlling

16.30-17.00
* Q & A
* Evaluasi & Feed Back
* Penutup.

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

 

CFP-Certified-Financial-Planner-Training-Sertifikasi-AAFM
CFP Certified Financial Planner (Training + Sertifikasi AAFM)

CFP Certified Financial Planner (Training + Sertifikasi AAFM)

CFP Certified Financial Planner (Training + Sertifikasi AAFM)

Financial Planning is a field which crosses many different learning
areas and integrates knowledge from these learning areas. The
curriculum has been designed according to the international curriculum
standards as set out by the international body which namely, the
American Academy Financial Management and the Global Academy of
Finance and Management (GAFM).

A financial planner or personal financial planner is a professional
who prepares financial plans for people. These financial plans often
cover cash flow management, retirement planning, investment planning,
financial risk management, insurance planning, tax planning, estate
planning and business succession planning (for business owners).
Financial planning should cover all areas of the client’s financial
needs and should result in the achievement of each of the client’s
goals as required, and this demands for a professional and reliable
consultant in the field.

The AAFM® certification process, administered by GAFM Board,
identifies to the public that those individuals who have been
authorized to use the AAFM® certification marks in the globe have met
rigorous professional standards and have agreed to adhere to the
principles of integrity, objectivity, competence, fairness,
confidentiality, professionalism and diligence when dealing with
clients.

The course is enriched with actual financial planning case studies
which are aimed toward the enhancement of participants knowledge and
the financial planning insights, and capability to cope with
professional certification.

Objectives:
Upon completing this course, the participants shall benefits of the
training such as:
* Gain a firm grasp of financial planning concepts.
* Obtain an introduction to the financial planning profession and
the practice of personal financial planning by professional
planners.
* Understand time value of money concepts and the calculations to
support them.
* Learn about financial planning and risk management and a working
knowledge of risk management/insurance technique
* Apply financial planning knowledge in an integrated approach to
real-life financial planning situations;
* Advise individuals, families, and small businesses on a variety of
complex financial issues;
* Develop and maintain tailored and comprehensive financial plans;
* Become informed, competent, and ethical financial planners and
leaders in the financial planning industry.
* Prepared to take the certification and examination from AAFM and
GAFM

Taraget audiences:
* Professionals who have worked as a financial advisor or planner
* Students who want to the option to take classes from anywhere “on
the go”
* People comfortable with technology and those that are highly
self-motivated

Course Contents and Descriptions

Module 1: Introduction to Financial Planning – This module is
comprehensive and offers a complete overview of the financial planning
process. It focuses on a globally accepted six-step financial planning
process: general principles of cash-flow planning, budgeting, legal
aspects of financial planning and acquaints the students with concepts
of risk management, investments, insurance, retirement solutions, tax
and estate planning, which are covered in greater detail in the
subsequent five modules.

Module 2: Risk Analysis and Insurance Planning – This module examines
the principles of Risk Analysis and Insurance Planning to identify a
client’s risk exposure and accordingly select appropriate risk
management techniques. The module reviews basic insurance products,
pertaining to both general and life insurance; analyzes various
insurance needs, such as medical, disability, life and general
insurance and finally determines the type and amount of insurance best
suited to the client’s situation and needs.

Module 3: Retirement Planning and Employee Benefits – This module
assesses the significance of retirement planning, teaches analysis
techniques, review of retirement employee benefits (such as EPF, PPF,
Superannuation Fund etc.) and the process to be adopted while
developing a retirement plan. It focuses on imparting students’
appropriate skills, enabling them to identify retirement needs of the
client and recommend appropriate retirement solutions for a happy and
tension-free retired life.

Module 4: Investment Planning – This module trains students in
understanding the client’s investment needs and risk appetite and
providing suitable solutions aimed at wealth creation. It reviews all
categories of investments, client evaluation methods, and economic
factors, risk and return analysis, valuation techniques, asset
allocation procedures and portfolio performance assessment. Various
techniques and concepts used in portfolio construction and management
are also examined.

Module 5: Tax and Estate Planning – This module aims to enhance the
student’s knowledge in the realm of personal taxation and tax
planning, by providing a synopsis of the key tax components. Estate
planning sub-module introduces the student to the process of
developing an estate plan, including assessment of important
techniques of estate planning: wills, gifting schemes, powers of
attorney and joint property ownership.

Module 6: Advanced Financial Planning – The final module builds upon
the knowledge gained in the previous modules and incorporates all
aspects of personal finance that are vital for developing a
comprehensive financial plan. Students are taught the steps necessary
for collecting and evaluating client data, developing, recommending
and executing appropriate strategies and also important aspects
related to ongoing monitoring and evaluation of financial plans.
Review of the legal, ethical and regulatory issues affecting financial
planners is also covered.

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.