Search for:
TRAINING SISTEM PENGGAJIAN DESAIN DAN PENGEMBANGAN

Apakah Anda Seorang:

  • Staf HR atau personalia: Mereka bertanggung jawab untuk mengelola sistem penggajian di perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, mereka dapat memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan mengembangkan sistem penggajian yang efektif.
  • Manajer keuangan: Manajer keuangan bertanggung jawab untuk mengelola anggaran dan mengawasi aspek keuangan perusahaan. Pelatihan dalam sistem penggajian akan membantu mereka memahami bagaimana penggajian dapat mempengaruhi laporan keuangan dan memberikan pengelolaan yang lebih efisien.
  • Pengembang perangkat lunak: Para pengembang perangkat lunak akan terlibat dalam merancang dan mengembangkan sistem penggajian. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami persyaratan bisnis dan teknis yang terkait dengan penggajian sehingga mereka dapat mengembangkan solusi yang sesuai.
  • Konsultan HR: Konsultan HR yang bekerja dengan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi penggajian juga akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini. Mereka dapat memperoleh pengetahuan yang lebih mendalam tentang desain dan pengembangan sistem penggajian, yang dapat mereka terapkan dalam proyek konsultasi mereka.
  • Pemilik bisnis atau pengusaha: Pemilik bisnis atau pengusaha harus memahami dasar-dasar sistem penggajian agar mereka dapat mengelola gaji karyawan dengan benar dan mematuhi peraturan ketenagakerjaan. Pelatihan ini akan membantu mereka memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang aspek-aspek teknis dan keuangan yang terkait dengan penggajian.
  • Perlu dicatat bahwa siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan sistem penggajian di perusahaan akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini, terlepas dari peran mereka yang spesifik.

Fakta Mengenai Training Sistem Penggajian Desain dan Pengembangan:

Training  Sistem Penggajian Desain dan Pengembangan adalah program pendidikan yang dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam merancang dan mengembangkan sistem penggajian yang efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang berbagai aspek terkait dengan penggajian, termasuk peraturan ketenagakerjaan, proses pengolahan gaji, perhitungan tunjangan dan potongan, serta pelaporan keuangan terkait penggajian. Peserta Training  Sistem Penggajian Desain dan Pengembangan akan mempelajari prinsip-prinsip desain sistem penggajian yang efisien dan dipelajari juga bagaimana menerapkan teknologi dan perangkat lunak yang relevan untuk mengembangkan sistem penggajian yang lebih baik.

Dalam TRAINING SISTEM PENGGAJIAN DESAIN DAN PENGEMBANGAN, peserta akan memperoleh pengetahuan tentang langkah-langkah dalam merancang sistem penggajian yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Mereka akan diajarkan tentang strategi penggajian yang dapat meningkatkan efisiensi, akurasi, dan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Pelatihan ini juga akan membahas tentang penggunaan perangkat lunak penggajian yang canggih untuk mengotomatisasi proses penggajian dan mengurangi potensi kesalahan manusia. Selain itu, peserta akan mendapatkan pemahaman tentang pentingnya keamanan data dan privasi dalam penggajian serta bagaimana melindungi informasi karyawan yang sensitif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan sistem penggajian yang efisien, transparan, dan akurat dalam konteks bisnis mereka.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip desain sistem penggajian yang efektif dan mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk merancang sistem penggajian yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  • Meningkatkan efisiensi dan akurasi proses penggajian dengan mempelajari strategi penggajian yang dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi kesalahan, dan memenuhi peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.
  • Menyajikan pengetahuan tentang teknologi dan perangkat lunak terkini yang dapat digunakan untuk mengembangkan sistem penggajian yang terotomatisasi dan efisien, serta mengurangi risiko kesalahan manusia.
  • Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya keamanan data dan privasi dalam penggajian, serta membekali peserta dengan pengetahuan tentang praktik terbaik untuk melindungi informasi karyawan yang sensitif.
  • Mengembangkan kemampuan untuk menganalisis laporan keuangan terkait penggajian, sehingga peserta dapat memahami dampak keuangan dari penggajian dan membuat keputusan yang tepat dalam mengelola anggaran perusahaan.
  • Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan efisiensi, akurasi, dan kepatuhan dalam sistem penggajian mereka, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan.

Definisi Sistem Penggajian Desain dan Pengembangan:

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN DESAIN DAN PENGEMBANGAN

Sistem Penggajian Desain dan Pengembangan merujuk pada proses merancang dan mengembangkan sistem penggajian yang efektif untuk perusahaan atau organisasi. Ini melibatkan pemahaman mendalam tentang aspek-aspek terkait penggajian, termasuk peraturan ketenagakerjaan, proses pengolahan gaji, perhitungan tunjangan dan potongan, serta pelaporan keuangan terkait penggajian. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip desain sistem penggajian yang efisien, strategi untuk meningkatkan efisiensi penggajian, serta penerapan teknologi dan perangkat lunak yang relevan. Tujuannya adalah untuk mengembangkan sistem penggajian yang transparan, akurat, dan sesuai dengan kebutuhan bisnis, sehingga memastikan bahwa karyawan menerima gaji yang tepat dan perusahaan mematuhi peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Sistem Penggajian Desain dan Pengembangan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Sistem Penggajian Desain dan Pengembangan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Sistem Penggajian Desain dan Pengembangan ini adalah sebagai berikut:

  • Pengantar Sistem Penggajian: Pemahaman tentang pentingnya sistem penggajian yang efektif dan peran pentingnya dalam mengelola gaji karyawan.
  • Peraturan Ketenagakerjaan: Pembahasan mengenai peraturan ketenagakerjaan terkait penggajian dan pentingnya mematuhi peraturan tersebut.
  • Proses Pengolahan Gaji: Penjelasan langkah-langkah dalam proses pengolahan gaji, termasuk pengumpulan data, perhitungan gaji, dan pembuatan slip gaji.
  • Komponen Penggajian: Identifikasi dan penjelasan tentang berbagai komponen penggajian, seperti gaji pokok, tunjangan, potongan, insentif, dan bonus.
  • Desain Sistem Penggajian: Pemahaman tentang prinsip-prinsip desain sistem penggajian yang efisien, termasuk pengelompokan gaji, struktur gaji, dan kebijakan penggajian.
  • Teknologi dalam Penggajian: Penerapan teknologi dan perangkat lunak terkini untuk mengotomatisasi proses penggajian dan mengurangi risiko kesalahan manusia.
  • Pengelolaan Basis Data Karyawan: Pentingnya pengelolaan basis data karyawan yang akurat dan aman untuk memastikan keakuratan proses penggajian.
  • Pelaporan dan Analisis Keuangan: Pemahaman tentang laporan keuangan terkait penggajian, seperti neraca, laporan laba rugi, dan analisis biaya tenaga kerja.
  • Keamanan Data dan Privasi: Pemahaman tentang perlindungan data karyawan yang sensitif dan praktik terbaik dalam menjaga keamanan dan privasi informasi penggajian.
  • Penyesuaian dan Perubahan Sistem Penggajian: Strategi dan prosedur untuk melakukan penyesuaian dan perubahan pada sistem penggajian, termasuk pembaruan peraturan ketenagakerjaan dan kebutuhan bisnis yang berubah.

Materi ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang, mengembangkan, dan mengelola sistem penggajian yang efektif dalam konteks perusahaan mereka.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

TRAINING PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

Apakah Anda Seorang:

  • Staf HR (Sumber Daya Manusia): Pelatihan ini penting bagi staf HR yang bertanggung jawab dalam mengelola gaji dan tunjangan karyawan. Mereka perlu memahami sistem administrasi gaji untuk memproses upah dengan benar, menghitung potongan, dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi: Bagi staf keuangan dan akuntansi, pelatihan sistem administrasi gaji sangat penting. Mereka akan bertanggung jawab untuk mencatat dan melaporkan biaya gaji, memastikan akurasi penghitungan gaji, serta memahami dampak pajak dan potongan terhadap keuangan perusahaan.
  • Manajer dan Pimpinan Tim: Para manajer dan pimpinan tim juga sebaiknya mengikuti pelatihan payroll administration system. Mereka perlu memahami proses penggajian untuk memverifikasi dan menyetujui gaji karyawan di bawah pengawasan mereka. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam memahami berbagai aspek terkait penggajian.
  • Karyawan Departemen HR dan Keuangan: Selain staf HR dan keuangan, karyawan departemen HR dan keuangan juga dapat mengikuti pelatihan ini. Meskipun mereka mungkin tidak terlibat langsung dalam proses administrasi gaji, pemahaman mereka tentang sistem administrasi gaji akan memungkinkan mereka untuk memberikan dukungan yang efektif kepada tim dan menjawab pertanyaan karyawan terkait gaji.
  • Pengusaha dan Pemilik Usaha: Jika Anda adalah seorang pengusaha atau pemilik usaha, sangat disarankan untuk mengikuti pelatihan payroll administration system. Pemahaman yang baik tentang sistem administrasi gaji akan membantu Anda memastikan bahwa gaji karyawan diproses dengan benar, kepatuhan perpajakan terpenuhi, dan keuangan perusahaan tetap terkelola dengan baik.

Perlu diingat bahwa daftar ini hanya memberikan beberapa contoh kelompok orang yang sebaiknya mengikuti pelatihan sistem administrasi gaji. Setiap organisasi memiliki kebutuhan yang berbeda, dan pemilihan peserta pelatihan harus disesuaikan dengan kebutuhan spesifik perusahaan.

Fakta Mengenai Training Payroll Administration System:

Training sistem administrasi gaji (payroll administration system) adalah program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola dan mengelola proses penggajian di sebuah perusahaan. Training sistem administrasi gaji biasanya mencakup pengetahuan tentang peraturan perpajakan terkait gaji, penghitungan upah, pemrosesan tunjangan, dan manajemen data karyawan. Dalam Training sistem administrasi gaji, peserta akan diberikan informasi dan panduan praktis tentang penggunaan sistem administrasi gaji yang dapat membantu mereka dalam melakukan tugas-tugas terkait gaji dengan lebih efisien dan akurat.

Peserta pelatihan akan mempelajari bagaimana mengoperasikan sistem administrasi gaji yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, termasuk mengelola informasi karyawan, menghitung gaji yang benar, memproses potongan, mengelola tunjangan, dan melaporkan data gaji. Mereka juga akan diajarkan tentang kepatuhan peraturan perpajakan terkait gaji, seperti peraturan penghasilan, pemotongan pajak, dan kontribusi asuransi sosial. Selain itu, pelatihan ini juga dapat mencakup topik seperti manajemen data karyawan, kebijakan perusahaan terkait gaji, serta masalah-masalah praktis yang mungkin timbul dalam proses administrasi gaji. Dengan mengikuti pelatihan sistem administrasi gaji, peserta akan memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan tugas-tugas penggajian dengan lebih baik dan membantu memastikan kepatuhan dan akurasi dalam proses penggajian perusahaan.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Memperoleh pemahaman yang mendalam tentang sistem administrasi gaji: Peserta akan mengembangkan pengetahuan yang komprehensif tentang konsep, prinsip, dan proses yang terlibat dalam pengelolaan gaji. Hal ini meliputi pemahaman tentang peraturan perpajakan terkait gaji, penghitungan upah, pemrosesan tunjangan, dan manajemen data karyawan.
  • Meningkatkan efisiensi dan akurasi pengelolaan gaji: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam mengoperasikan sistem administrasi gaji dengan baik. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang sistem, peserta dapat meningkatkan efisiensi dalam mengelola informasi karyawan, menghitung gaji yang benar, memproses potongan, mengelola tunjangan, dan melaporkan data gaji dengan tingkat akurasi yang tinggi.
  • Memastikan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan: Salah satu tujuan utama dari pelatihan ini adalah memastikan bahwa peserta memahami dan menerapkan peraturan perpajakan yang relevan terkait gaji. Mereka akan belajar tentang peraturan penghasilan, pemotongan pajak, kontribusi asuransi sosial, serta pelaporan yang diperlukan agar perusahaan tetap mematuhi ketentuan perpajakan yang berlaku.
  • Mengurangi risiko kesalahan dan sengketa: Dengan pemahaman yang lebih baik tentang sistem administrasi gaji, peserta akan dapat mengurangi risiko kesalahan dalam penggajian. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali mereka dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menghindari kesalahan penghitungan gaji, kelewat potongan, atau ketidakpatuhan terhadap aturan perpajakan. Hal ini membantu mengurangi kemungkinan terjadinya sengketa atau konflik dengan karyawan terkait gaji.
  • Meningkatkan pengelolaan keuangan perusahaan: Pelatihan payroll administration system juga bertujuan untuk membantu peserta memahami dampak penggajian terhadap keuangan perusahaan. Mereka akan belajar tentang bagaimana mencatat dan melaporkan biaya gaji dengan akurat, mengelola anggaran gaji, serta memahami faktor-faktor yang mempengaruhi keuangan perusahaan terkait gaji karyawan.
  • Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan dapat mencapai tujuan-tujuan ini dan menjadi lebih kompeten dalam mengelola sistem administrasi gaji dengan efisien dan efektif.

Definisi Payroll Administration System:

PAYROLL word on blue binder place on weekly time sheet and payroll summary report, human resources concept

Sistem administrasi gaji (payroll administration system) adalah suatu sistem atau proses yang digunakan oleh sebuah perusahaan untuk mengelola dan mengatur pembayaran gaji karyawan. Sistem ini mencakup berbagai aspek terkait penggajian, termasuk penghitungan gaji, pemrosesan potongan, pengelolaan tunjangan, dan pelaporan data gaji. Sistem administrasi gaji bertujuan untuk memastikan bahwa proses penggajian dilakukan dengan akurat, efisien, dan sesuai dengan peraturan perpajakan yang berlaku. Dengan menggunakan sistem ini, perusahaan dapat mengotomatiskan dan memudahkan proses penggajian, menghindari kesalahan manusiawi, serta mengelola informasi gaji karyawan dengan lebih terorganisir dan aman.

Sistem administrasi gaji juga memungkinkan perusahaan untuk memantau dan mengelola berbagai komponen terkait gaji, seperti tunjangan, potongan, dan kontribusi perpajakan. Sistem ini sering kali didukung oleh perangkat lunak khusus yang memungkinkan perusahaan untuk menyimpan dan memanipulasi data gaji dengan efisien. Dengan menggunakan sistem administrasi gaji, perusahaan dapat memperoleh informasi yang diperlukan untuk membuat laporan keuangan, memenuhi persyaratan perpajakan, serta memastikan kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan terkait gaji.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Payroll Administration System ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Payroll Administration System baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Payroll Administration System ini adalah sebagai berikut:

Pengantar Sistem Administrasi Gaji

  • Definisi dan pentingnya sistem administrasi gaji
  • Tujuan dan manfaat penggunaan sistem administrasi gaji

Peraturan Perpajakan Terkait Gaji

  • Pemahaman tentang peraturan penghasilan
  • Pemotongan pajak dan kontribusi asuransi sosial
  • Pelaporan dan kepatuhan perpajakan

Pengelolaan Informasi Karyawan

  • Pencatatan data karyawan secara lengkap dan akurat
  • Pengelolaan informasi pribadi dan pekerjaan karyawan

Penghitungan Gaji

  • Faktor-faktor yang mempengaruhi penghitungan gaji
  • Penggunaan formula dan parameter penggajian
  • Perhitungan lembur, bonus, dan insentif lainnya

Potongan Gaji dan Tunjangan

  • Potongan yang diperlukan (misalnya, pajak, pinjaman, asuransi)
  • Tunjangan karyawan (misalnya, tunjangan transportasi, tunjangan kesehatan)

Proses Pemrosesan Gaji

  • Tahapan dalam pemrosesan gaji
  • Verifikasi dan validasi data gaji
  • Menerbitkan slip gaji dan laporan penggajian

Manajemen Penggajian

  • Pelaporan dan pengelolaan biaya gaji
  • Perencanaan anggaran gaji perusahaan
  • Analisis tren dan proyeksi pengeluaran gaji

Aspek Hukum dan Kepatuhan

  • Kebijakan perusahaan terkait gaji
  • Kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan dan perpajakan
  • Perlindungan data pribadi karyawan

Troubleshooting dan Penyelesaian Masalah

  • Identifikasi dan penyelesaian masalah umum dalam penggajian
  • Penanganan keluhan dan sengketa terkait gaji
  • Perkembangan dan Tren dalam Sistem Administrasi Gaji

Teknologi terbaru dalam pengelolaan gaji E-payroll dan penggunaan perangkat lunak terkait Praktik terbaik dan inovasi dalam sistem administrasi gaji Materi-materi tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kompleksitas perusahaan yang akan mengikuti pelatihan.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

TRAINING LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PEMERINTAH

Apakah Anda Seorang:

  • Pejabat Pemerintah: Pejabat tingkat eksekutif, seperti menteri, kepala daerah, dan kepala instansi pemerintah, perlu mengikuti pelatihan ini untuk memahami konsep dan prinsip dasar laporan akuntabilitas kinerja. Mereka bertanggung jawab dalam memastikan penyusunan dan pelaporan kinerja pemerintah yang akuntabel.
  • Auditor Internal: Auditor internal dalam pemerintahan, seperti auditor pemerintah dan auditor internal instansi pemerintah, harus mengikuti pelatihan ini agar dapat melakukan pemeriksaan dan verifikasi terhadap laporan akuntabilitas kinerja pemerintah. Mereka perlu memahami persyaratan dan prosedur yang relevan untuk memastikan laporan kinerja yang akurat dan andal.
  • Pengelola Program: Individu yang bertanggung jawab atas pengelolaan program dan kegiatan pemerintah, seperti manajer program dan koordinator proyek, harus mengikuti pelatihan ini. Mereka perlu memahami bagaimana mengidentifikasi, mengukur, dan melaporkan hasil kinerja program yang terkait dengan tujuan dan sasaran pemerintah.
  • Pengawas dan Pengontrol: Pihak yang bertanggung jawab atas pengawasan dan pengontrolan kinerja pemerintah, seperti inspektur, pengawas, dan pengendali intern, perlu mengikuti pelatihan ini. Mereka harus memahami metode dan alat pengawasan yang efektif untuk memastikan akuntabilitas dan transparansi kinerja pemerintah.
  • Tenaga Ahli dan Konsultan: Individu yang bekerja sebagai tenaga ahli atau konsultan dalam bidang pengelolaan kinerja pemerintah juga sebaiknya mengikuti pelatihan ini. Mereka perlu menguasai konsep dan praktik terkini dalam penyusunan laporan akuntabilitas kinerja sehingga dapat memberikan saran dan dukungan yang berharga kepada pemerintah dalam upaya meningkatkan kinerja sektor publik.
  • Penting untuk dicatat bahwa daftar ini tidaklah eksklusif, dan masih ada pihak lain yang juga dapat diuntungkan dari pelatihan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah tergantung pada peran dan tanggung jawab mereka dalam konteks kinerja pemerintah.

Fakta Mengenai Training Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah:

Training Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah merupakan sebuah program yang bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, prinsip, dan praktik terkait dengan penyusunan dan pelaporan kinerja pemerintah yang akuntabel. Dalam Training Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah, peserta akan mempelajari langkah-langkah penting dalam merancang, mengukur, dan melaporkan hasil kinerja pemerintah sesuai dengan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Peserta akan diajarkan tentang metode pengumpulan data yang valid, penggunaan indikator kinerja yang relevan, serta penggunaan sistem informasi yang tepat guna untuk mendukung proses pelaporan kinerja pemerintah. Dengan Training Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah, peserta diharapkan dapat memahami pentingnya akuntabilitas kinerja dalam pemerintahan dan dapat menghasilkan laporan kinerja yang dapat dipercaya dan bermanfaat dalam proses pengambilan keputusan.

Selain itu, pelatihan ini juga akan membantu peserta untuk memahami peran dan tanggung jawab masing-masing pemangku kepentingan dalam penyusunan dan pelaporan laporan akuntabilitas kinerja pemerintah. Peserta akan belajar tentang persyaratan hukum dan peraturan yang mengatur pelaporan kinerja pemerintah, serta prinsip-prinsip tata kelola yang baik dalam hal akuntabilitas dan transparansi. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan tentang pengawasan dan pengendalian kinerja pemerintah, serta cara memastikan bahwa laporan kinerja pemerintah mencerminkan pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Dengan demikian, pelatihan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah bertujuan untuk memperkuat kapasitas para peserta dalam menyusun, memantau, dan melaporkan kinerja pemerintah secara efektif, sehingga mendorong transparansi, akuntabilitas, dan peningkatan kualitas pelayanan publik.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan prinsip dasar laporan akuntabilitas kinerja pemerintah.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merancang, mengukur, dan melaporkan hasil kinerja pemerintah yang akuntabel.
  • Memperkuat pemahaman tentang persyaratan hukum dan peraturan terkait penyusunan dan pelaporan kinerja pemerintah.
  • Meningkatkan pemahaman tentang peran dan tanggung jawab para pemangku kepentingan dalam proses laporan kinerja pemerintah.
  • Meningkatkan kapasitas pengawasan dan pengendalian kinerja pemerintah untuk memastikan laporan kinerja yang andal dan mencerminkan pencapaian tujuan pemerintah.
  • Dengan pelatihan ini, diharapkan peserta akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang akuntabilitas kinerja pemerintah, serta dapat menghasilkan laporan kinerja yang berkualitas, transparan, dan dapat dipercaya.
  • Pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan efektivitas pengawasan dan pengendalian terhadap kinerja pemerintah, sehingga dapat memperbaiki manajemen program dan kegiatan pemerintah secara keseluruhan.

Definisi Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah:

TRAINING LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PEMERINTAH

Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah adalah sebuah dokumen yang berisi informasi terkait dengan pencapaian kinerja dan hasil yang dicapai oleh pemerintah dalam menjalankan program, kegiatan, dan kebijakan publik. Laporan ini bertujuan untuk memberikan gambaran yang jelas tentang sejauh mana pemerintah telah mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah mencakup pengukuran kinerja yang terukur, informasi keuangan yang relevan, dan tinjauan terhadap kualitas pelayanan publik yang diberikan. Laporan ini juga berfungsi sebagai alat penting dalam memastikan transparansi, akuntabilitas, dan pertanggungjawaban pemerintah kepada masyarakat.

Dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah, akan terdapat informasi tentang indikator kinerja, target pencapaian, hasil evaluasi, dan langkah-langkah yang diambil untuk meningkatkan kualitas kinerja pemerintah. Laporan ini digunakan untuk memantau dan mengevaluasi efektivitas kebijakan dan program pemerintah, serta sebagai dasar dalam pengambilan keputusan yang lebih baik dalam perencanaan dan alokasi sumber daya publik. Dengan demikian, Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah memiliki peran penting dalam memastikan pertanggungjawaban publik dan meningkatkan transparansi serta kualitas kinerja sektor publik secara keseluruhan.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah ini adalah sebagai berikut:

Pengantar Akuntabilitas Kinerja Pemerintah

  • Konsep dan prinsip dasar akuntabilitas kinerja pemerintah.
  • Pentingnya laporan akuntabilitas kinerja dalam pemerintahan.

Persyaratan Hukum dan Regulasi

  • Persyaratan hukum terkait penyusunan dan pelaporan kinerja pemerintah.
  • Regulasi terkait pengukuran dan pelaporan kinerja pemerintah.

Perencanaan dan Pengukuran Kinerja

  • Tahapan perencanaan kinerja pemerintah.
  • Metode pengukuran kinerja yang efektif.
  • Penetapan indikator kinerja yang relevan.

Sistem Informasi Kinerja Pemerintah

  • Penggunaan sistem informasi dalam pengumpulan, pengolahan, dan pelaporan data kinerja.
  • Teknologi informasi yang mendukung laporan akuntabilitas kinerja.

Pelaporan Kinerja Pemerintah

  • Struktur dan format laporan akuntabilitas kinerja.
  • Proses penyusunan dan penulisan laporan kinerja yang efektif.
  • Komunikasi laporan kinerja kepada pemangku kepentingan.

Pengawasan dan Pengendalian Kinerja

  • Prinsip pengawasan dan pengendalian kinerja pemerintah.
  • Metode dan alat pengawasan yang efektif.
  • Tindak lanjut terhadap temuan pengawasan.

Evaluasi dan Perbaikan Kinerja

  • Proses evaluasi kinerja pemerintah.
  • Penggunaan hasil evaluasi untuk perbaikan kinerja.
  • Pembelajaran organisasi dari evaluasi kinerja.

Pelibatan Pemangku Kepentingan

  • Peran dan tanggung jawab pemangku kepentingan dalam laporan akuntabilitas kinerja.
  • Meningkatkan partisipasi dan transparansi dalam penyusunan laporan.

Manajemen Risiko dan Keberlanjutan

  • Identifikasi dan manajemen risiko dalam kinerja pemerintah.
  • Pendekatan berkelanjutan dalam pelaporan kinerja.

Studi Kasus dan Latihan

  • Analisis studi kasus mengenai laporan akuntabilitas kinerja pemerintah.
  • Latihan praktis dalam penyusunan laporan kinerja.

Catatan: Materi atau outline pelatihan ini dapat bervariasi tergantung pada konteks dan kebutuhan peserta.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

TRAINING BUDAYA PERUSAHAAN (CORPORATE CULTURE)

Apakah Anda Seorang:

  • Karyawan baru: Pelatihan budaya perusahaan penting bagi karyawan baru agar mereka dapat memahami nilai-nilai, norma, dan aturan perusahaan. Ini membantu mereka beradaptasi dengan budaya yang ada dan menjadi bagian integral dari tim.
  • Karyawan yang dipromosikan atau dipindahkan: Jika seorang karyawan dipromosikan ke posisi yang berbeda atau dipindahkan ke departemen yang baru, penting bagi mereka untuk mengikuti pelatihan budaya perusahaan. Ini membantu mereka memahami perubahan yang terjadi dalam tanggung jawab mereka dan memperkuat pemahaman mereka tentang budaya organisasi.
  • Tim manajemen dan pemimpin: Pemimpin organisasi harus mengambil peran aktif dalam memahami dan mempraktikkan budaya perusahaan. Mereka harus menjadi contoh yang baik bagi karyawan lainnya. Pelatihan budaya perusahaan dapat membantu mereka memperkuat pemahaman mereka tentang nilai-nilai perusahaan dan memberi mereka alat yang mereka butuhkan untuk mempengaruhi budaya dengan efektif.
  • Tim yang bekerja secara lintas-fungsional: Pelatihan budaya perusahaan sangat penting bagi tim yang bekerja di berbagai departemen atau fungsi organisasi. Ini membantu mereka membangun kerjasama, memahami kebutuhan dan perspektif satu sama lain, dan mencapai tujuan bersama dengan memperkuat pemahaman tentang budaya organisasi.
  • Karyawan yang mengalami perubahan budaya: Jika perusahaan mengalami perubahan budaya signifikan karena pertumbuhan, restrukturisasi, atau penggabungan dengan organisasi lain, pelatihan budaya perusahaan diperlukan untuk membantu karyawan menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut. Ini membantu dalam transisi yang mulus dan membangun komitmen terhadap budaya yang baru.
  • Namun, perlu dicatat bahwa pelatihan budaya perusahaan bisa bermanfaat bagi semua karyawan, terlepas dari peran atau tingkat mereka.

Fakta Mengenai Training Budaya Perusahaan (Corporate Culture):

Training budaya perusahaan (corporate culture) adalah proses di mana karyawan diberikan pemahaman dan pengetahuan yang mendalam tentang nilai-nilai, norma, dan kebiasaan yang ada di dalam suatu organisasi. Melalui pelatihan ini, karyawan akan mempelajari cara-cara kerja yang diharapkan, etika kerja yang diterapkan, dan prinsip-prinsip yang mendasari operasi perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk menciptakan keselarasan antara individu dan budaya organisasi, sehingga setiap karyawan dapat berkontribusi secara efektif dan sejalan dengan tujuan bersama. Pelatihan budaya perusahaan juga membantu menciptakan identitas bersama, memperkuat rasa kepemilikan terhadap perusahaan, dan meningkatkan kepuasan kerja.

Selama Training budaya perusahaan (corporate culture), karyawan akan terlibat dalam berbagai kegiatan, seperti diskusi kelompok, permainan peran, dan presentasi. Mereka akan diberikan contoh konkret tentang bagaimana nilai-nilai perusahaan diterapkan dalam situasi nyata. Training budaya perusahaan (corporate culture) juga mencakup pemahaman tentang kebiasaan dan ritual yang mungkin ada di perusahaan, serta cara berinteraksi dengan rekan kerja dan pelanggan. Tujuan akhir dari pelatihan ini adalah untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif, di mana semua karyawan merasa termotivasi, dihargai, dan dapat bekerja secara efektif sebagai satu tim.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Menciptakan keselarasan: Tujuan utama pelatihan budaya perusahaan adalah menciptakan keselarasan antara nilai-nilai perusahaan dengan sikap, perilaku, dan tindakan setiap karyawan. Hal ini bertujuan agar setiap individu dalam organisasi memahami dan mengadopsi budaya yang diinginkan, sehingga terbentuklah lingkungan kerja yang serasi dan kohesif.
  • Meningkatkan produktivitas dan kinerja: Pelatihan budaya perusahaan bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan. Dengan memahami budaya organisasi secara mendalam, karyawan dapat bekerja dengan lebih efisien, fokus pada tujuan bersama, dan menghasilkan hasil yang lebih baik.
  • Membangun identitas perusahaan: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu karyawan membangun dan memperkuat identitas perusahaan. Dengan memahami nilai-nilai dan misi perusahaan, karyawan dapat merasa terhubung secara emosional dan memiliki rasa kepemilikan terhadap organisasi. Ini membantu menciptakan kebanggaan, loyalitas, dan komitmen yang lebih tinggi.
  • Meningkatkan kerjasama dan komunikasi: Pelatihan budaya perusahaan juga bertujuan untuk meningkatkan kerjasama dan komunikasi antara karyawan. Dengan memahami norma dan aturan yang ada, karyawan dapat berinteraksi dengan lebih efektif, saling mendukung, dan menciptakan lingkungan yang inklusif. Ini memperkuat kolaborasi tim dan meningkatkan kualitas kerja secara keseluruhan.
  • Mengurangi konflik dan ketidaksesuaian: Salah satu tujuan pelatihan budaya perusahaan adalah mengurangi konflik dan ketidaksesuaian di tempat kerja. Dengan memahami dan menginternalisasi budaya organisasi, karyawan dapat menghindari konflik yang mungkin timbul karena perbedaan nilai atau persepsi. Pelatihan ini juga membantu mengurangi ketidaksesuaian antara individu dan budaya perusahaan, sehingga menciptakan stabilitas dan harmoni dalam lingkungan kerja.

     

Definisi Pelatihan Budaya Perusahaan (Corporate Culture):

BUSSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

Budaya perusahaan (corporate culture) dapat diartikan sebagai kumpulan nilai-nilai, norma, kepercayaan, dan praktik yang dianut dan dipraktikkan oleh suatu organisasi. Ini mencakup cara kerja, sikap, perilaku, dan interaksi antara karyawan, manajemen, dan stakeholders lainnya dalam lingkungan kerja. Budaya perusahaan mencerminkan identitas dan karakteristik unik suatu organisasi, yang membentuk dasar untuk pengambilan keputusan, komunikasi, kolaborasi, dan upaya mencapai tujuan bersama. Budaya perusahaan juga mempengaruhi motivasi, keterlibatan, dan kepuasan karyawan, serta menciptakan lingkungan yang mempromosikan nilai-nilai perusahaan dan membedakan organisasi tersebut dari yang lain. Dalam intinya, budaya perusahaan mencakup “cara kita melakukan hal-hal di sini” dan menjadi landasan yang membentuk tata nilai yang dihayati oleh seluruh anggota organisasi.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Budaya Perusahaan (Corporate Culture) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pelatihan Budaya Perusahaan (Corporate Culture) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Budaya Perusahaan (Corporate Culture) ini adalah sebagai berikut:

Pengenalan tentang Budaya Perusahaan:

  • Pengertian dan pentingnya budaya perusahaan.
  • Fungsi dan manfaat budaya perusahaan bagi organisasi.

Nilai dan Prinsip Perusahaan:

  • Identifikasi nilai-nilai inti yang dianut oleh perusahaan.
  • Penjelasan tentang prinsip-prinsip yang mendasari operasi perusahaan.

Norma dan Etika Kerja:

  • Pemahaman tentang norma-norma dan aturan yang berlaku di tempat kerja.
  • Etika kerja yang diharapkan dan diterapkan dalam perusahaan.

Keterlibatan Karyawan:

  • Membangun keterlibatan dan keikutsertaan karyawan dalam budaya perusahaan.
  • Meningkatkan komunikasi dan partisipasi karyawan dalam pengambilan keputusan.

Pengaruh Budaya Perusahaan terhadap Kinerja:

  • Hubungan antara budaya perusahaan dan produktivitas karyawan.
  • Bagaimana budaya perusahaan dapat mempengaruhi kualitas kerja dan kepuasan karyawan.

Komunikasi dan Kolaborasi:

  • Membangun komunikasi efektif di dalam organisasi.
  • Meningkatkan kolaborasi tim dan kerjasama lintas departemen.

Keberagaman dan Inklusi:

  • Memahami pentingnya keberagaman dalam budaya perusahaan.
  • Mendorong inklusi dan menciptakan lingkungan kerja yang adil dan beragam.

Pemimpin dan Peran Model:

  • Peran pemimpin dalam membentuk dan mempraktikkan budaya perusahaan.
  • Keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk mempengaruhi budaya organisasi.

Merawat Budaya Perusahaan:

  • Strategi dan langkah-langkah untuk mempertahankan dan merawat budaya perusahaan.
  • Mengatasi tantangan dan perubahan yang dapat mempengaruhi budaya organisasi.

Evaluasi dan Pengukuran Budaya Perusahaan:

  • Mengembangkan metode dan alat untuk mengukur efektivitas budaya perusahaan.
  • Melakukan evaluasi terhadap pencapaian tujuan dan dampak budaya perusahaan.

Catatan: Isi dan urutan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan konteks organisasi yang bersangkutan.

 

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

PPN-Dan-PPH-23
TRAINING PERPAJAKAN (PPN & PPH 23)

PELATIHAN PERPAJAKAN (PPN & PPH 23)

DESKRIPSI TRAINING PERPAJAKAN (PPN & PPH 23)

Bagi setiap perusahaan Wajib Pajak (WP) akan berusaha membayar pajak secara efisien dan efektif serta berusaha menangguhkan pembayaran pajak tanpa melanggar ketentuan pajak yang berlaku. Pelatihan pajak ini akan memberikan wawasan untuk mengetahui lebih mendalam tentang aspek pajak, membahas secara komprehensip dan mendasar mengenai Pajak Pertambahan Nilai (PPN) dan Pajak Penghasilan (Pph) mulai dari tatacara penghitungan, pemotongan, dan pelaporannya berdasarkan aturan pajak terbaru. Pelatihan ini akan membahas lebih spesifik mengenai Pajak Penghasilan Pasal 23 (PPh Pasal 23). PPh pasal 23 adalah peraturan pajak penghasilan yang diatur dalam UU Republik Indonesia tentang Pajak Penghasilan No. 36 Tahun 2008 pasal 23. Pph Pasal 23 mengatur mengenai pajak yang dipotong oleh pemungut pajak dari WP atas penghasilan yang diperoleh dari modal (dividen, bunga, royalti dll.), penyerahan jasa, atau penyelenggaraan kegiatan selain yang dipotong dalam Pajak Penghasilan Pasal 21. Melalui pemahaman yang baik terhadap aspek dan peraturan perpajakan ini, diharapkan WP dapat merencanakan perpajakannya dengan baik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:

  • Mengetahui dasar-dasar peraturan yang berkaitan dengan Pajak
  • Pertambahan Nilai (PPN) mulai dari tatacara penghitungan,
  • pemotongan, dan pelaporannya
  • Menyelesaikan berbagai masalah yang berkaitan dengan PPN yang
  • dihadapi perusahaan
  • Melakukan perhitungan PPN & PPh Badan, khususnya PPh 23 dengan
  • cara yang sederhana dan tepat
  • Memahami dan bisa mempraktekkan pengisian SPT PPh Badan dengan
  • melakukan kegiatan rekonsiliasi fiskal untuk pengisian SPT Tahunan
  • PPh Badan

MATERI

  1. Pengantar Umum Perpajakan
  2. Pajak Pertambahan Nilai (PPN) & Karakteristiknya
  3. Barang Kena Pajak & Jasa Kena Pajak
  4. Perhitungan PPN & Perkreditan PPN
  5. Pajak Penghasilan (PPh) Badan
  6. PPH Pasal 23:
    • Pengertian PPh pasal 23
    • Teknis pemotongan dan pemungutan Pph pasal 23 serta permasalahan
    • yang timbul.
    • Hal-hal lain terkait masalah pemotongan dan pemungutan
    • Penerima PPh pasal 23
    • Penghasilan yang dikenakan PPh pasal 23
    • Penghasilan yang dikecualikan dari pemotongan PPH pasa 23
    • UU Republik Indonesia No.36 Tahun 2008
    • Surat Edaran Nomor SE-11/PJ/2011
    • Tarif Pajak
    • Jasa lain sebagai objek PPH pasal 23 (update: 60 jenis jasa lain
    • yang dikenakan PPH
    • 23 berdasarkan PMK 141/PMK.03/2015)
    • Peraturan Khusus/Tertentu (KeputusanDirjen Pajak No.
    • KEP-395/PJ/2001)
    • Perhitungan PPh 23
    • Pembebasan Pajak (PerDirjen Pajak No. PER-1/PJ/2011)
    • Pembayaran dan Pelaporan Pajak
    • Penalti
  7. Teknik melakukan Rekonsiliasi Laporan Keuangan Komersial Laporan Keuangan Fiskal
  8. Perhitungan SPT Tahunan PPh Badan & Pengisian SPT PPh Badan
  9. Studi Kasus & Latihan PESERTAÂ TRAININGÂ PELATIHAN PERPAJAKAN (PPN & PPH 23) Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh Accounting/Finance Manager, Tax Officer / Staf Bidang Perpajakan, Accounting/Finance Staff perusahaan manufaktur & jasa, Administration, Officer, serta personel lain membutuhkan pengetahuan mengenai pajak perusahaan. INSTRUKTURÂ TRAININGÂ PELATIHAN PERPAJAKAN (PPN & PPH 23).

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

 

Cost-Accounting-for-Oil-and-Gas-Industry
Cost Accounting for Oil and Gas Industry

Cost Accounting for Oil and Gas Industry

Cost Accounting for Oil and Gas Industry

Akuntansi minyak dan gas (oil and gas accounting) merupakan bagian dari akuntansi yang mempunyai perbedaan dengan akuntansi untuk perusahaan manufaktur. Meskipun perusahaan minyak dan gas merupakan bagian dari perusahaan manufaktur juga, namun dikarenakan sulitnya memperoleh tambang minyak, maka akuntansinya menjadi berbeda. Eksplorasi yang dilakukan oleh perusahaan dapat berhasil dan dapat gagal. Sifat inilah yang menyebabkan akuntansi minyak dan gas dibagi dalam dua metode , yaitu full cost method dan successfull effort.

Dengan kegiatan pelatihan, para tenaga akuntan di sector migas akan memahami bagaimana cara menghitung biaya produksi per barel minyak dan gas bumi dengan menggunakan pendekatan teknik penghitungan biaya produksi minyak yang baru.

TUJUAN:
1. Peserta memahami dasar-dasar Ekonomi Teknik.
2. Memberikan pemahaman manajemen umum di bidang oil & gas
3. Untuk mengetahui dan menganalisis desain dalam Program Kerja dan Anggaran perusahaan minyak.
4. Perhitungan dan analisis lapangan serta penentuan profit.

MATERI:
1. Overview Of Accounting And Cost Management For Oil & Gas Company
+ Methods To Measure Profit Indicators
+ Determining Choices From Alternatives
+ Cost Analysis
+ Cost Structure For Tax Calculation
+ Oil, Gas, And Energy Prices
2. Cost Management Systems
3. Systems And Methods Of Product Costing
4. General POD and AFE
5. Government Tax And Non-Tax Revenue
6. Determining Oil And Gas Process
7. Oil And Gas Company Management
8. Risk And Sensitivity Analysis Management
9. Planning and Controlling

  1. Decision Making

PESERTA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

JADWAL

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

 

Training-Cost-Control-Management
Training Cost Control Management

Pelatihan Cost Control Management

Deskripsi Cost Control Management

Pengendalian biaya atau cost control merupakan salah satu metode dalam efisiensi biaya. Hal ini tidak terlepas dari pendayagunaan biaya tersebut. Alat yang digunakan anatara lain dibuatnya anggaran.

Program ini mengajarkan bagaimana pengendalian biaya yang sebenarnya dan pembuatan anggaran yang masuk akal, layak terap, layak saji, dan layak kontrol.

TUJUAN
• Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
• Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa
pendekatan aplikatif
• Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
• Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan taktis

OUTLINE

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
    • Finance Management in Costing and Budgeting
    • Internal Control towards cost
    • Element and Structure
  2. Budgeting Cycles
    • Data Sourcing and Organization Environment Analysis
    • Pacing Organization Strategic Plan in budgeting
    • Tactical and Operating plan
    • Operation Cost and term of analysis
  3. Expense Budgeting Method
    • Zero-based budgeting
    • Activity base
    • Funding
    • Detail and Completeness
    • Allocations from Cost Centers
  4. Technique in Cost Control
    • Forecast vs Historycal review
    • Standard Base technique
    • Break Even Analysis
    • Trending Technique
    • Cost Estimation Method
  5. Cost Control in Project and Operation
    • Key factor in project Budgeting
    • Behavior of Project Cost
  6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
    • Production Trending and Capital Expenditur review
    • Financial and Accounting view towards Capex
  7. Report and Evaluation
    • Verification and Evaluation Method
    • Parameter in Implementation
    • Accuracy and key of Control

PESERTA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

JADWAL

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

 

Training-Comprehensive-and-Accurate-Costing-Budgeting-in-The-Project
Training Comprehensive and Accurate Costing & Budgeting in The Project

Pelatihan Comprehensive and Accurate Costing & Budgeting in The Project

Deskripsi Comprehensive and Accurate Costing & Budgeting in The Project

Ketika memulai sebuah proyek, sulit untuk mengetahui berapa banyak biaya secara total dan akurat. Salah satu tantangan di dalam menyelesaikan sebuah proyek adalah bagaimana menghitung biaya dan budget proyek secara benar dan menyeluruh. Sangat sering terjadi penghitungan biaya dan budget sebuah proyek yang tidak menyeluruh,
sehingga ada komponen-komponen pembentuk biaya dan budget proyek yang tidak dimasukan atau kelewatan untuk dihitung dan dijumlahkan ke dalam keseluruhan biaya dan budget proyek.

Akibatnya sungguh sangat fatal, tidak hanya sekedar over budget dan mengurangi keuntungan bisnis, lebih fatal dari itu yaitu akan merugikan project dan bisnis/perusahaan. Bagaimana mencegah kerugian ini terjadi? Jawabanya adalah memberikan dan meningkatkan kemampuan untuk membuat anggaran yang akurat merupakan keterampilan sangat
penting untuk manajer proyek.

Pelatihan 2 hari “Comprehensive And Accurate Costing And Budgeting In The Project” memberikan solusi bagi para peserta untuk mendapatkan cara bagaimana membuat perencanaan cost dan budget secara akurat dan menyeluruh, sehingga mudah untuk di eksekusi, dimonitor dan dikontrol. Dengan menggunakan tool dan template yang diberikan memungkinkan pencegahan terlewatnya dan tidak dihitungnya komponen cost dan budget. Ini akan mengurangi resiko terjadinya salah dan kurang hitung, sehingga project tidak over budget atau rugi karena kesalahan-kesalahan dalam hal pembuatan dan perencanaan cost dan budget. Disertai bagaimana mengontrol cost dan budget disepanjang perjalanan project sehingga sesuai dengan perencanaan yang sudah dibuat.

Tujuan
Agar para peserta dapat:
* Memahami tentang bagaimana mengkonstruksi biaya/cost dan budget
* Memahami proses merencanakan, mengeksekusi, memonitor dan
mengontrol cost dan budget di sepanjang project.
* Memahami bagaimana mengontrol cost dan budget dengan menggunakan
Earn value Management
* Memahami bagaimana membuat laporan perkembangan project dari KPI
cost dan budget.
* Dapat membuat perencanaan cost dan budget dengan tool dan template
yang diberikan
* Dapat menerapkan management cost dan budget secara efektif didalam
project yang dijalankanya.

Target Audience
Pelatihan ini cocok untuk:
* Dewan direksi dan manajemen atas.
* Manager, supervisor dan staff keuangan.
* Manager, supervisor bagian pengendalian bisnis (Business
Controller)
* Kepala bagian/unit/departement.
* Project manager dan calon project manager
* Bagian procurement dan perencanaan.
* Manajer teknik dan operasional
* Project Planer, Project Controller dan Project Support/Assitant

Metodology Pelatihan
Metode pelatihan yang akan diberikan adalah suatu metode dalam proses pembelajaran orang dewasa, dimana, ceramah hanya merupakan sebagian kecil dari penggunaan metode pembelajaran.

Agar Pelatihan ini berjalan dengan efektif, maka menggunakan metoda Interaktif dimana peserta dengan bimbingan Instruktur dan Team Teaching membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

Para Peserta diharapkan terlibat aktif dalam acara pelatihan ini dengan memberikan kontribusinya yang akan dipandu oleh Fasilitator dengan metoda: Ceramah, Diskusi, Role Play, Studi Kasus, Praktek dan Simulasi.

Hari Ke – 1:
* Sesi I. (08.00-10.00) Konsep dan Proses Belajar Manusia.
* Sesi II (10.15-12.00) Process To Construct Project Cost and Budget
* Sesi III. (13.00-15.00) Cost Types and Its Components
* Sesi IV. (115.15-17.00) Project Cost and Budget Planning

Hari Ke 2:
* Sesi I. (08.00-10.00) Project Cost and Budget Execution, Monitor
,Control and Reporting
* Sesi II. (10.15-12.00) Effective Budget Control Using Earn Value
Management
* Sesi III. (13.00-15.00) Project Integration Management
* Sesi IV: (15.15-16.0=30) Case Study: Cost and Budget Planning,
Execution and Controlling

16.30-17.00
* Q & A
* Evaluasi & Feed Back
* Penutup.

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

 

Cashflow-Management-Training
Cashflow Management Training

Pelatihan Cashflow Management

Deskripsi Cashflow Management

“Kas” merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan. Tanpa adanya
kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa
saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh
karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat
diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam Cashflow Management terletak
pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk
menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow”.

Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini dituntut untuk lebih
berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain
dalam mencapai tujuan perusahaan. Secara umum pelatihan ini diharapkan
dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam
meningkatkan perannya tersebut.

MATERI
Overview-Cash Management
Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash
Analisis Kebijakan Piutang
Analisi Kebijakan Inventori
Analisis Kebijakan Investasi Dalam Aktiva Tetap Dan Surat Berharga
Analisa Sumber Dan Struktur Modal : Modal Sendiri – Pinjaman Jangka
Pendek Dan Jangka Panjang
Manajemen aliran kas dan manajemen modal verja
Perencanaan Cash-Cash Budget
Analisa Kinerja Manajemen Kas

  1. Manajemen aliran kas pada keputusan investasi

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

 

Cashflow-and-Treasury-Management-Training
Cashflow and Treasury Management Training

Pelatihan Cashflow and Treasury Management

Deskripsi Cashflow and Treasury Management

Keberhasilan suatu bisnis sangat erat kaitannya dengan keberhasilan
suatu perusahaan dalam mengelola cashflow dan treasury management. Hal
ini menjadi kunci utama bisnis saat ini. Kesalahan mengelola kas
khususnya telah menyebabkan banyak perusahaan pada akhirnya merugi dan
bahkan menyebabkan perusahaan tersebut bangkrut. Realitas ini bukan
hanya terjadi di Eropa, Amerika dan negara maju lain, tetapi secara
khusus telah dan akan terjadi di Indonesia juga. Kesulitan mengelola
kecukupan kas ditimbulkan lemahnya pengetahuan dalam proses bisnis,
lemahnya pengetahuan akan perkembangan teknik dan metode serta model
mengelola cash dan profitabilitas perusahaan secara efektif dan
efisien. Dengan training ini risiko akan dapat dikurangi seoptimal
mungkin.

Individu yang berperan dalam hal ini adalah tergantung dari kecakapan
para manajer dan staf yang terkait dengan proses dan aktivitas
finance, operation, audit, accounting, marketing, HRD serta budget.
Jadi penyebab masalah bukan hanya karena kelemahan finance dan
accounting, tetapi masalah ini adalah masalah multi dimensi. Untuk
itulah para manajer sangat membutuhkan training ini sebagai modal
penting mengelola departemen dan mempersiapkan pengembangan dirinya
demi kemajuan karier sebelum promosi ke jenjang yang lebih tinggi.
Kesalahan dalam cash flow and treasury management berakibat fatal
dalam kehidupan perusahaan secara individu maupun korporat termasuk
yang memiliki cabang di dalam maupun di luar negeri.

MATERI
1. Memahami konsep cash dan instrument liquidity dan fund flow
2. Memahami Fungsi, Tugas dan Kontribusi Cash and Treasury Management
3. Analisa dan Pengendalian Arus Kas
4. Menyusun Perencanaan Arus Kas
5. Cash dan Liquidity Management
6. Mencegah Kecurangan Kas
7. Menganalisa dan Mencegah Kerugian Forex dan Interest Risk
8. Investasi, Financing, and Borrowing
9. Managing Treasury Department

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.