TRAINING SISTEM PENGGAJIAN MODERN (REMUNERASI) UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI DAN PSIKOLOGI
Apakah Anda Seorang:
- Manajer SDM (Sumber Daya Manusia): Manajer SDM bertanggung jawab untuk mengelola kebijakan gaji dan tunjangan perusahaan. Mereka perlu memahami bagaimana sistem penggajian modern dengan pendekatan ergonomi dan psikologi dapat mempengaruhi produktivitas karyawan.
- Karyawan: Karyawan adalah pihak yang secara langsung menerima gaji dan tunjangan dari perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, karyawan dapat memahami bagaimana sistem penggajian yang baik dapat meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja mereka.
- Manajer departemen: Manajer departemen memiliki peran penting dalam mengelola kinerja tim mereka. Dengan mengikuti pelatihan ini, mereka akan mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana pendekatan ergonomi dan psikologi dalam sistem penggajian dapat mempengaruhi produktivitas tim mereka.
- Konsultan SDM: Konsultan SDM atau ahli penggajian juga dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini. Mereka dapat mengembangkan keahlian mereka dalam merancang dan menerapkan sistem penggajian yang efektif dengan pendekatan ergonomi dan psikologi.
- Ahli ergonomi dan psikologi: Para ahli ergonomi dan psikologi dapat mengambil bagian dalam pelatihan ini untuk memperluas pengetahuan dan pemahaman mereka tentang bagaimana sistem penggajian dapat dirancang agar sesuai dengan kebutuhan fisik dan psikologis karyawan, sehingga meningkatkan produktivitas mereka.
- Namun, perlu diingat bahwa pihak-pihak lainnya seperti manajer keuangan atau eksekutif perusahaan juga dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini, tergantung pada konteks dan kebutuhan perusahaan.
Fakta Mengenai Training Sistem Penggajian Modern (Remunerasi) Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan Dengan Pendekatan Ergonomi dan Psikologi:

Training sistem penggajian modern (remunerasi) dengan pendekatan ergonomi dan psikologi merupakan suatu program pembelajaran yang dirancang untuk membantu perusahaan meningkatkan produktivitas melalui pengembangan sistem penggajian yang lebih efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep-konsep ergonomi dan psikologi yang dapat diterapkan dalam penggajian, dengan tujuan agar gaji dan tunjangan yang diberikan kepada karyawan dapat lebih optimal dalam memotivasi mereka dan meningkatkan kepuasan kerja. Pelatihan ini penting bagi manajer SDM, karyawan, dan manajer departemen agar mereka dapat memahami bagaimana merancang sistem penggajian yang sesuai dengan kebutuhan fisik dan psikologis karyawan, sehingga produktivitas perusahaan dapat meningkat secara signifikan.
Dalam Training sistem penggajian modern (remunerasi), pendekatan ergonomi dan psikologi digunakan sebagai landasan untuk merancang sistem penggajian yang lebih manusiawi dan berdampak positif terhadap kinerja karyawan. Ergonomi berfokus pada aspek fisik, seperti desain tempat kerja yang ergonomis dan penyesuaian yang sesuai terhadap kebutuhan karyawan. Sementara itu, psikologi berfokus pada faktor-faktor psikologis yang mempengaruhi motivasi, kepuasan kerja, dan kinerja karyawan. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar tentang prinsip-prinsip ergonomi dan psikologi yang relevan, serta bagaimana menerapkan prinsip-prinsip tersebut dalam merancang sistem penggajian yang sesuai. Dengan memanfaatkan pengetahuan ini, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik, memperbaiki motivasi karyawan, dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.
Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?
- Meningkatkan pemahaman tentang pendekatan ergonomi dan psikologi dalam penggajian: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana prinsip-prinsip ergonomi dan psikologi dapat diterapkan dalam merancang sistem penggajian yang efektif.
- Memperbaiki motivasi dan kepuasan kerja karyawan: Salah satu tujuan utama pelatihan ini adalah mengajarkan cara menggunakan sistem penggajian yang dapat memotivasi karyawan secara lebih baik dan meningkatkan kepuasan kerja mereka.
- Meningkatkan produktivitas individu dan tim: Dengan mempelajari pendekatan ergonomi dan psikologi dalam penggajian, peserta pelatihan akan belajar bagaimana merancang insentif yang sesuai dan lingkungan kerja yang mendukung, sehingga dapat meningkatkan produktivitas individu dan tim.
- Merancang sistem penggajian yang adil dan transparan: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami prinsip-prinsip keadilan dalam penggajian dan bagaimana menerapkannya dalam merancang sistem yang adil dan transparan bagi semua karyawan.
- Mengoptimalkan pengelolaan sumber daya manusia: Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan untuk mengelola sumber daya manusia dengan lebih efektif, terutama dalam hal penggajian, sehingga dapat meningkatkan pengelolaan perusahaan secara keseluruhan.
Definisi Sistem Penggajian Modern (Remunerasi) Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan Dengan Pendekatan Ergonomi dan Psikologi:

Sistem penggajian modern (remunerasi) dengan pendekatan ergonomi dan psikologi adalah suatu metode pengelolaan gaji dan tunjangan karyawan yang didesain dengan mempertimbangkan aspek-aspek ergonomi dan psikologis. Dalam sistem ini, perusahaan memperhatikan bagaimana desain tempat kerja dan faktor-faktor psikologis dapat mempengaruhi produktivitas karyawan. Pendekatan ergonomi menitikberatkan pada penyesuaian fisik tempat kerja agar sesuai dengan kebutuhan karyawan, sementara pendekatan psikologi mempertimbangkan faktor-faktor motivasi dan kepuasan kerja. Dengan menggabungkan kedua pendekatan ini, sistem penggajian modern dapat menciptakan insentif yang lebih baik, memotivasi karyawan, meningkatkan kepuasan kerja, dan akhirnya meningkatkan produktivitas perusahaan secara keseluruhan.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar Pelatihan Sistem Penggajian Modern (Remunerasi) Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan Dengan Pendekatan Ergonomi dan Psikologi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang nya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
Yang akan dibahas dalam Pelatihan Sistem Penggajian Modern (Remunerasi) Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan Dengan Pendekatan Ergonomi dan Psikologi ini adalah sebagai berikut:
- Pengenalan Sistem Penggajian Modern: Penjelasan tentang konsep dasar, tujuan, dan manfaat dari sistem penggajian modern dengan pendekatan ergonomi dan psikologi.
- Prinsip-prinsip Ergonomi dalam Penggajian: Memahami bagaimana desain tempat kerja yang ergonomis dapat meningkatkan kesejahteraan karyawan dan produktivitas mereka.
- Prinsip-prinsip Psikologi dalam Penggajian: Menjelaskan faktor-faktor psikologis seperti motivasi, kepuasan kerja, dan penghargaan yang mempengaruhi produktivitas karyawan.
- Merancang Sistem Penggajian yang Adil dan Transparan: Pembahasan tentang pentingnya keadilan dan transparansi dalam sistem penggajian serta cara merancangnya agar sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
- Metode Evaluasi Kinerja yang Tepat: Mengenalkan berbagai metode evaluasi kinerja yang dapat digunakan dalam sistem penggajian modern untuk memastikan penghargaan yang adil berdasarkan kontribusi karyawan.
- Insentif dan Tunjangan yang Memotivasi: Penjelasan tentang jenis-jenis insentif dan tunjangan yang dapat meningkatkan motivasi karyawan dan bagaimana mengelolanya dalam sistem penggajian.
- Komunikasi dan Transparansi: Memahami pentingnya komunikasi yang efektif dalam menginformasikan kebijakan penggajian kepada karyawan dan membangun kepercayaan.
- Manajemen Perubahan: Mempersiapkan peserta untuk menghadapi perubahan dalam sistem penggajian dan membantu mereka dalam mengelola perubahan tersebut dengan baik.
- Evaluasi dan Peningkatan Sistem Penggajian: Menjelaskan pentingnya melakukan evaluasi berkala terhadap sistem penggajian dan cara melakukan perbaikan untuk menjaga keberlanjutan dan efektivitasnya.
- Studi Kasus dan Diskusi: Menggunakan studi kasus nyata dan diskusi kelompok untuk menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dan berbagi pengalaman dalam menerapkan sistem penggajian modern.
- Perlu diingat bahwa materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan konteks perusahaan serta tingkat pengetahuan peserta.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?





Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
Jadwal Pelatihan Tahun 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23