PELATIHAN PROJECT LEADERSHIP
DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT LEADERSHIP
Pelatihan Project Leadership memiliki peran penting dalam mempersiapkan individu untuk menjadi pemimpin proyek yang sukses.
Dengan demikian, pelatihan Project Leadership bukan hanya tentang mengasah keterampilan individu, tetapi juga membentuk fondasi kuat bagi kesuksesan proyek secara keseluruhan.
TUJUAN PELATIHAN PROJECT LEADERSHIP
- Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan: Pelatihan ini membantu peserta mengasah keterampilan kepemimpinan, termasuk kemampuan untuk menginspirasi, memotivasi, dan mengarahkan tim proyek dengan efektif.
- Meningkatkan Kemampuan Manajerial: Peserta akan mempelajari strategi manajemen proyek yang efisien, termasuk perencanaan, pengorganisasian, alokasi sumber daya, dan pemantauan progres proyek.
- Memahami Proses Bisnis: Pelatihan membantu peserta memahami bagaimana proyek berkontribusi pada tujuan bisnis lebih besar, serta bagaimana mengintegrasikan proyek ke dalam strategi organisasi.
- Mengembangkan Kemampuan Komunikasi: Peserta akan belajar cara berkomunikasi dengan berbagai pihak terkait proyek, termasuk anggota tim, pemangku kepentingan, dan mitra bisnis.
- Mengelola Konflik: Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan dalam mengidentifikasi, mengatasi, dan meredakan konflik yang mungkin timbul dalam lingkungan proyek.
- Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan: Peserta akan belajar cara mengambil keputusan yang tepat berdasarkan informasi yang ada, serta memahami implikasi keputusan terhadap proyek secara keseluruhan.
- Mengenali dan Mengelola Risiko: Pelatihan membantu peserta dalam mengidentifikasi potensi risiko proyek dan merencanakan strategi untuk mengelolanya.
- Mendorong Kolaborasi Tim: Peserta akan belajar cara membangun kerjasama yang kuat di antara anggota tim, sehingga menciptakan lingkungan yang mendukung pencapaian tujuan proyek.
- Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas: Melalui pemahaman terhadap metodologi manajemen proyek yang efektif, peserta dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam melaksanakan proyek.
- Meningkatkan Kualitas Hasil: Dengan keterampilan kepemimpinan dan manajerial yang diperoleh dari pelatihan, peserta dapat memastikan bahwa proyek dijalankan dengan baik dan menghasilkan hasil berkualitas tinggi sesuai dengan harapan.
MATERI PELATIHAN PROJECT LEADERSHIP
- Pengenalan Kepemimpinan dalam Manajemen Proyek:
- Definisi kepemimpinan dan peran pemimpin proyek.
- Perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan dalam konteks proyek.
- Keterampilan Kepemimpinan:
- Kemampuan berkomunikasi efektif.
- Kemampuan memotivasi dan menginspirasi tim.
- Kemampuan mengambil keputusan yang tepat.
- Manajemen Tim:
- Membangun tim yang efektif.
- Mengelola dinamika kelompok.
- Delegasi tugas dan tanggung jawab.
- Perencanaan Proyek:
- Identifikasi tujuan proyek dan ruang lingkup.
- Penentuan timeline dan jadwal proyek.
- Alokasi sumber daya.
- Pengendalian Proyek:
- Pemantauan kemajuan proyek.
- Identifikasi dan penanganan risiko.
- Pengelolaan perubahan dalam proyek.
- Komunikasi dan Presentasi:
- Keterampilan komunikasi efektif.
- Presentasi kepada pemangku kepentingan.
- Komunikasi dalam situasi sulit atau konflik.
- Pengambilan Keputusan:
- Strategi pengambilan keputusan.
- Menilai opsi dan implikasinya.
- Keputusan dalam situasi yang kompleks.
- Negosiasi dan Konflik:
- Keterampilan negosiasi.
- Mengelola konflik dalam tim.
- Penyelesaian konflik yang membangun.
- Etika dalam Kepemimpinan dan Manajemen Proyek:
- Etika profesional dalam kepemimpinan.
- Menghadapi tantangan etika dalam proyek.
- Pengembangan Pribadi dan Rencana Karir:
- Peningkatan kemampuan kepemimpinan individu.
- Mengembangkan rencana karir di bidang manajemen proyek.
- Studi Kasus dan Latihan Praktis:
- Menganalisis kasus nyata pengelolaan proyek.
- Latihan simulasi situasi kepemimpinan.
- Penggunaan Alat Manajemen Proyek:
- Pengenalan kepada perangkat lunak dan alat bantu manajemen proyek.
- Keterampilan Interpersonal:
- Membangun hubungan yang efektif dengan anggota tim, pelanggan, dan pemangku kepentingan lainnya.
- Inovasi dan Peningkatan Berkelanjutan:
- Mendorong inovasi dalam pengelolaan proyek.
- Proses pembelajaran berkelanjutan untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan.
PESERTA PELATIHAN PROJECT LEADERSHIP
- Pemimpin Proyek:
- Manajer proyek yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengorganisasian, pengawasan, dan pengendalian proyek secara keseluruhan.
- Pemimpin tim yang memerlukan keterampilan untuk mengarahkan, memotivasi, dan memimpin anggota tim menuju pencapaian tujuan proyek.
- Anggota Tim Proyek:
- Anggota tim yang ingin memahami lebih dalam tentang aspek kepemimpinan dalam konteks proyek.
- Anggota tim yang memiliki potensi untuk naik ke posisi kepemimpinan di masa depan.
- Manajer Fungsional:
- Manajer yang terlibat dalam memberikan sumber daya dan dukungan fungsional kepada proyek.
- Mereka perlu memahami bagaimana mendukung dan bekerja sama dengan pemimpin proyek untuk mencapai tujuan proyek.
- Pemangku Kepentingan Proyek:
- Individu atau kelompok yang memiliki kepentingan dalam hasil proyek, seperti pelanggan, pemilik bisnis, dan pihak eksternal.
- Mereka perlu memahami bagaimana proyek dikelola dan bagaimana mereka dapat berkontribusi secara efektif.
- Profesional Keahlian Khusus:
- Individu dengan keahlian teknis atau fungsional yang ingin menggabungkan keterampilan teknis mereka dengan kemampuan kepemimpinan.
- Mereka perlu belajar bagaimana mengelola tim dan proyek dengan efektif.
- Manajer Operasional:
- Manajer yang ingin memperluas keterampilan mereka ke dalam pengelolaan proyek untuk mengoptimalkan proses operasional.
- Manajer Pembiayaan dan Keuangan:
- Mereka yang bertanggung jawab mengelola aspek keuangan proyek dan perlu memahami bagaimana mengintegrasikan manajemen proyek dengan keuangan.
- Individu yang Ingin Menjadi Pemimpin Proyek:
- Orang yang ingin bertransisi ke peran manajemen proyek dan perlu membangun keterampilan dan pengetahuan dasar.
- Pemimpin Organisasi:
- Pemimpin eksekutif atau pemilik bisnis yang ingin memahami pentingnya kepemimpinan dalam mencapai tujuan strategis organisasi melalui proyek.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.