TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE PERSON
DESKRIPSI TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI KOMPENSASI DAN REMUNERASI
Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Gaji Kompensasi dan Remunerasi sangat penting bagi para profesional HR, manajer, dan pemimpin organisasi yang bertanggung jawab atas pengelolaan sumber daya manusia. Struktur gaji, kompensasi, dan remunerasi yang tepat merupakan pondasi utama untuk menarik, mempertahankan, dan memotivasi karyawan, sekaligus memastikan keadilan dan transparansi dalam organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali kemampuan untuk merancang sistem remunerasi yang sesuai dengan strategi bisnis, evaluasi kinerja, dan standar industri, sekaligus memahami aspek hukum dan regulasi yang berlaku. Penguasaan kompetensi ini tidak hanya meningkatkan kepuasan dan produktivitas karyawan, tetapi juga membantu perusahaan mengelola biaya SDM secara efektif, memperkuat budaya kerja yang adil, dan mendukung keberlanjutan pertumbuhan organisasi secara profesional.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI KOMPENSASI DAN REMUNERASI
Berikut Tujuan dan Manfaat Training Teknik Menyusun Struktur Gaji Kompensasi dan Remunerasi:
TUJUAN PELATIHAN
- Membekali peserta dengan kemampuan menyusun struktur gaji dan remunerasi yang adil, transparan, dan kompetitif.
- Memahami konsep kompensasi dan benefit yang dapat meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan.
- Mengembangkan keterampilan analisis jabatan dan evaluasi kinerja sebagai dasar penentuan gaji dan bonus.
- Mengenal regulasi ketenagakerjaan dan standar industri terkait gaji, tunjangan, dan remunerasi.
- Mempersiapkan peserta untuk merancang sistem remunerasi strategis yang mendukung tujuan bisnis organisasi.
MANFAAT PELATIHAN
- Meningkatkan kemampuan HR dan manajer dalam merancang struktur gaji yang adil dan transparan.
- Mendorong kepuasan dan loyalitas karyawan melalui sistem kompensasi yang tepat.
- Meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi melalui pengelolaan remunerasi yang efektif.
- Mengurangi risiko ketidakadilan dan konflik internal terkait penggajian dan tunjangan.
- Memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan praktik standar industri.
- Mendukung perencanaan biaya SDM yang efisien dan keberlanjutan organisasi secara profesional.
OUTLINE MATERI TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI KOMPENSASI DAN REMUNERASI
Berikut List Outline Materi Training Teknik Menyusun Struktur Gaji Kompensasi dan Remunerasi:
- Pengenalan Sistem Penggajian dan Remunerasi
-
- Konsep gaji, kompensasi, dan remunerasi
- Peran sistem remunerasi dalam manajemen SDM
- Dampak struktur gaji terhadap motivasi dan kinerja karyawan
- Analisis Jabatan dan Evaluasi Kinerja
-
- Metode analisis jabatan dan deskripsi pekerjaan
- Evaluasi kinerja sebagai dasar penentuan gaji
- Job grading dan job leveling
- Penyusunan Struktur Gaji
-
- Prinsip dasar struktur gaji yang adil dan kompetitif
- Penentuan rentang gaji, grade, dan skala upah
- Penyesuaian gaji berdasarkan pengalaman, tanggung jawab, dan kinerja
- Sistem Kompensasi dan Benefit
-
- Jenis-jenis kompensasi: tunjangan tetap, tunjangan variabel, bonus
- Strategi desain benefit untuk menarik dan mempertahankan karyawan
- Integrasi kompensasi dengan kebijakan perusahaan
- Remunerasi Strategis
-
- Remunerasi berbasis kinerja dan insentif
- Sistem penghargaan non-finansial dan recognition program
- Keterkaitan remunerasi dengan tujuan bisnis dan budaya organisasi
- Regulasi dan Kepatuhan
-
- Undang-undang ketenagakerjaan terkait gaji dan tunjangan
- Standar industri dan praktik terbaik
- Mengelola kepatuhan untuk menghindari risiko hukum
- Studi Kasus dan Praktik Lapangan
-
- Analisis struktur gaji perusahaan nyata
- Simulasi penyusunan skema gaji dan remunerasi
- Diskusi solusi untuk permasalahan penggajian
- Evaluasi dan Penutup
-
- Review materi utama dan pembelajaran kunci
- Tanya jawab dan sharing pengalaman peserta
- Penilaian pemahaman dan kesiapan implementasi
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI KOMPENSASI DAN REMUNERASI
Berikut peserta yang membutuhkan Training Teknik Menyusun Struktur Gaji Kompensasi dan Remunerasi:
- HR Manager dan HR Officer
Untuk merancang dan mengelola struktur gaji, sistem kompensasi, dan remunerasi secara profesional.
- Payroll Officer / Staff Penggajian
Agar memahami prinsip penyusunan gaji dan tunjangan yang adil serta sesuai regulasi.
- Manajer dan Supervisor
Untuk memahami sistem remunerasi sehingga dapat memberikan rekomendasi atau persetujuan terkait penggajian dan insentif karyawan.
- Talent Acquisition / Recruitment Specialist
Agar mampu merancang paket kompensasi yang kompetitif untuk menarik kandidat terbaik.
- Finance dan Budgeting Staff
Untuk memahami alokasi anggaran gaji, kompensasi, dan benefit secara efisien.
- Konsultan HR atau Compensation & Benefits Specialist
Untuk memberikan rekomendasi dan mendukung perusahaan dalam merancang sistem remunerasi.
- Pemilik Usaha atau Entrepreneur
Khususnya yang ingin menyusun sistem gaji dan kompensasi yang adil dan efektif untuk timnya. - Profesional Baru / Fresh Graduate di Bidang HR Sebagai bekal pengetahuan praktis terkait pengelolaan gaji, kompensasi, dan remunerasi.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.








