TRAINING MANAGING PEOPLE PERFORMANCE

DESKRIPSI TRAINING MANAGING PEOPLE PERFORMANCE

Pelatihan Managing People Performance menjadi sangat penting bagi para pemimpin, manajer, dan profesional HR yang bertanggung jawab atas produktivitas tim dan pencapaian tujuan organisasi. Pelatihan ini fokus pada pengembangan kemampuan dalam mengelola kinerja karyawan secara efektif melalui penetapan target yang jelas, pemantauan progres, pemberian umpan balik konstruktif, dan penerapan strategi peningkatan performa yang tepat. Dengan menguasai prinsip dan teknik manajemen kinerja, peserta dapat memotivasi tim, mengidentifikasi dan mengatasi hambatan produktivitas, serta menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan individu dan organisasi. Penguasaan kompetensi ini tidak hanya meningkatkan efisiensi dan hasil kerja tim, tetapi juga memperkuat budaya organisasi yang berbasis akuntabilitas, kolaborasi, dan pengembangan berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAGING PEOPLE PERFORMANCE

Berikut Tujuan dan Manfaat Training Managing People Performance:

TUJUAN PELATIHAN

1. Membekali peserta dengan keterampilan mengelola kinerja tim secara efektif untuk mencapai target organisasi.
   
2. Mengembangkan kemampuan menetapkan tujuan dan indikator kinerja yang jelas (KPI) bagi karyawan.
   
3. Meningkatkan kemampuan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk mendorong perbaikan dan motivasi kerja.
   
4. Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan kinerja yang dapat mengurangi produktivitas tim.
   
5. Mendorong penerapan strategi peningkatan performa individu dan tim yang berbasis data dan evaluasi.

MANFAAT PELATIHAN

1. Meningkatkan produktivitas dan kinerja tim secara keseluruhan.
   
2. Memperkuat kemampuan manajerial dan kepemimpinan
   
3. Meningkatkan efektivitas penetapan tujuan, pemantauan, dan evaluasi kinerja.
   
4. Membantu menciptakan lingkungan kerja yang akuntabel dan berorientasi hasil.
   
5. Mengurangi konflik dan kesalahpahaman terkait ekspektasi kinerja.
   
6. Mendukung pengembangan budaya organisasi yang berfokus pada pertumbuhan dan pembelajaran berkelanjutan.
   

OUTLINE MATERI TRAINING MANAGING PEOPLE PERFORMANCE

Berikut List Outline Materi Training Managing People Performance:

1. Pengenalan Manajemen Kinerja

• • Definisi dan konsep manajemen kinerja
    
  • Peran manajemen kinerja dalam pencapaian tujuan organisasi
    
  • Hubungan antara kinerja individu, tim, dan organisasi

2. Penetapan Tujuan dan KPI

• • Menentukan tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
    
  • Menyusun indikator kinerja (KPI) yang relevan dan terukur
    
  • Menghubungkan KPI individu dengan tujuan tim dan organisasi

3. Pemantauan dan Evaluasi Kinerja

• • Teknik monitoring kinerja karyawan secara efektif
    
  • Metode evaluasi kinerja berbasis data dan fakta
    
  • Menyusun laporan kinerja yang informatif dan akurat

4. Memberikan Umpan Balik (Feedback)

• • Prinsip umpan balik yang konstruktif
    
  • Teknik menyampaikan feedback yang memotivasi dan tidak menurunkan moral
    
  • Menangani reaksi karyawan terhadap feedback

5. Mengatasi Hambatan Kinerja

• • Identifikasi penyebab rendahnya performa
    
  • Strategi coaching dan mentoring untuk peningkatan kinerja
    
  • Penyusunan rencana tindakan perbaikan (Performance Improvement Plan)

6. Motivasi dan Pengembangan Tim

• • Teknik motivasi individu dan tim
    
  • Membangun budaya kerja yang produktif dan berorientasi hasil
    
  • Strategi pengembangan kompetensi karyawan

7. Studi Kasus dan Simulasi

• • Analisis kasus nyata terkait manajemen kinerja
    
  • Praktik memberikan feedback, coaching, dan evaluasi kinerja
    
  • Diskusi solusi terbaik dan best practice

8. Evaluasi dan Penutup

• • Review materi dan pembelajaran kunci
    
  • Tanya jawab dan sharing pengalaman peserta
    
  • Penilaian pemahaman peserta
    

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANAGING PEOPLE PERFORMANCE

Berikut peserta yang membutuhkan Training Managing People Performance:

1. Manager dan Supervisor
   Untuk meningkatkan kemampuan memimpin tim, memantau kinerja, dan memberikan arahan yang efektif.
   
2. Team Leader dan Koordinator Proyek
   Agar mampu mengelola tim proyek secara efisien dan memastikan target tercapai.
   
3. Staff HR dan Talent Management
   Untuk memahami manajemen kinerja, KPI, dan strategi pengembangan karyawan.
   
4. Karyawan Senior yang Memiliki Tanggung Jawab Tim
   Agar mampu memotivasi, membimbing, dan mengelola performa anggota tim.
   
5. Profesional yang Terlibat dalam Evaluasi dan Pengembangan Karyawan
   Untuk menerapkan metode pemantauan kinerja, coaching, dan feedback yang efektif.
   
6. Pemimpin Organisasi atau Divisi
   Agar dapat menciptakan budaya kerja berorientasi hasil, produktif, dan akuntabel.
   
7. Fresh Graduate atau Karyawan Baru yang Menjadi Supervisor
   Sebagai bekal kompetensi dalam memimpin tim dan mengelola kinerja sejak awal karier.
   

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.