TRAINING COACHING COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

DESKRIPSI TRAINING COACHING COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

Pelatihan Coaching, Counseling and Mentoring Technique sangat penting bagi para pemimpin, manajer, HRD, dan profesional yang bertanggung jawab dalam pengembangan sumber daya manusia. Dalam lingkungan kerja yang dinamis, kemampuan untuk membimbing, memberikan arahan, dan mendukung pengembangan karyawan secara efektif menjadi kunci keberhasilan organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik-teknik coaching untuk meningkatkan kinerja, counseling untuk menangani masalah personal atau profesional, serta mentoring untuk membina pertumbuhan karir karyawan secara berkelanjutan. Dengan menguasai keterampilan ini, peserta dapat menciptakan hubungan kerja yang positif, memotivasi tim, meningkatkan produktivitas, dan membangun budaya organisasi yang suportif dan berorientasi pada pengembangan manusia.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING COACHING COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

Berikut uraian tujuan dan manfaat dari Training Coaching, Counseling, and Mentoring Technique:

Tujuan Pelatihan

1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memberikan coaching untuk meningkatkan kinerja karyawan.
   
2. Melatih keterampilan counseling untuk menangani masalah personal dan profesional secara efektif.
   
3. Membekali peserta dengan teknik mentoring untuk membina pengembangan karir karyawan.
   
4. Mengembangkan kemampuan komunikasi, empati, dan hubungan interpersonal yang positif.
   
5. Menanamkan strategi untuk menciptakan budaya kerja suportif dan berorientasi pada pengembangan manusia.

Manfaat Pelatihan

1. Meningkatkan produktivitas dan motivasi karyawan melalui bimbingan yang tepat.
   
2. Memperkuat hubungan kerja yang positif antara manajemen dan tim.
   
3. Membantu peserta menangani konflik atau masalah karyawan dengan pendekatan profesional.
   
4. Meningkatkan kemampuan dalam membina dan mengembangkan potensi individu secara berkelanjutan.
   
5. Mendukung terciptanya budaya organisasi yang suportif, kolaboratif, dan berorientasi pada pengembangan SDM.

OUTLINE MATERI TRAINING COACHING COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

Berikut list outline materi untuk Training Coaching, Counseling, and Mentoring Technique:

1. Pengantar Coaching, Counseling, dan Mentoring
   • Definisi dan perbedaan coaching, counseling, dan mentoring
     
   • Peran penting ketiga teknik dalam pengembangan SDM
     
   • Dampak positif terhadap kinerja individu dan organisasi

2. Teknik Coaching Efektif
   • Prinsip-prinsip coaching
     
   • Model coaching (GROW, CLEAR, dll.)
     
   • Penerapan coaching untuk meningkatkan kinerja karyawan

3. Teknik Counseling Profesional
   • Dasar-dasar counseling di lingkungan kerja
     
   • Pendekatan menangani masalah personal dan profesional
     
   • Komunikasi empatik dan aktif listening dalam counseling

4. Teknik Mentoring untuk Pengembangan Karir
   • Peran mentor dalam pertumbuhan karyawan
     
   • Strategi mentoring jangka panjang
     
   • Membimbing karyawan melalui pengalaman dan wawasan

5. Komunikasi dan Keterampilan Interpersonal
   • Teknik komunikasi persuasif dan membangun kepercayaan
     
   • Meningkatkan kemampuan mendengarkan dan memberi feedback
     
   • Mengelola hubungan kerja yang positif

6. Mengatasi Tantangan dalam Coaching, Counseling, dan Mentoring
   • Identifikasi hambatan dan resistensi karyawan
     
   • Strategi menghadapi konflik dan situasi sulit
     
   • Menyesuaikan pendekatan dengan kebutuhan individu

7. Simulasi, Studi Kasus, dan Praktik Terapan
   • Latihan coaching, counseling, dan mentoring
     
   • Analisis studi kasus nyata di organisasi
     
   • Diskusi praktik terbaik dan pembelajaran dari pengalaman
     

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

Berikut daftar peserta yang membutuhkan Training Coaching, Counseling, and Mentoring Technique:

1. Manajer dan Supervisor – Untuk membimbing tim, meningkatkan kinerja, dan mengelola potensi karyawan.
   
2. HRD Officer / HR Staff – Agar mampu memberikan coaching, counseling, dan mentoring bagi karyawan.
   
3. Team Leader / Kepala Tim – Untuk memimpin tim dengan pendekatan pengembangan individu yang efektif.
   
4. Senior Staff atau Mentor Internal – Yang bertanggung jawab membina karyawan baru atau junior.
   
5. Siapa pun yang ingin meningkatkan kemampuan interpersonal, komunikasi, dan pengembangan SDM – Agar tercipta budaya kerja yang suportif, produktif, dan kolaboratif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.