Search for:
Pelatihan Kepemimpinan Berempati  Mendorong Etos Kerja Profesional
Program Pelatihan Leadership

Pelatihan Kepemimpinan Berempati  Mendorong Etos Kerja Profesional

Pengantar Pelatihan Leadership Kepemimpinan Berempati

Pelatihan Kepemimpinan Berempati Mendorong Etos Kerja Profesional, yang kami rancang ini bertujuan memberikan pencerahan, pengetahuan, wawasan, dan keterampilan kepada para pemimpin dan calon pemimpin dalam upaya meningkatkan kualitas kepemimpinan yang mengarahkan para pemimpin, untuk selalu bekerja dengan etos kerja yang profesional dan berstandar tinggi.
Melalui kepemimpinan berempati yang sinergi terhadap semua aspek kerja, diharapkan kultur kerja organisasi dapat menciptakan perilaku bertindak yang penuh dengan kepedulian pada cara-cara kerja yang professional, efektif, kreatif, produktif, dan efisien.
Setiap orang ingin disebut sebagai pria atau wanita yang memiliki jiwa kepemimpinan terhebat dengan integritas sempurna. Memiliki jiwa kepemimpinan berempati berarti menyatukan pemimpin dan staf dengan prinsipprinsip kerja terbaik. Pemimpin masa depan haruslah terdiri dari pria dan wanita yang memiliki etos kerja profesional yang mampu menginternalisasi prinsip prinsip kerja efektif, efisien, produktif, sinergi, dan profesional ke dalam lingkaran organisasi secara utuh dan kokoh.
Pekerjaan adalah suatu misi, bukan hanya suatu karier. Setiap pria dan wanita yang ingin memiliki prestasi dan kehidupan ekonomi yang mapan harus membangun kesadaran dasar dalam bentuk etos kerja profesional.
Kepemimpinan berempati merupakan tiang dasar yang sangat menentukan eksistensi sebuah etos kerja yang hebat dan andal dalam lingkungan kerja. Oleh sebab itu, pelatihan berdurasi satu hari ini yang bertemakan ” Kepemimpinan Berempati -Mendorong Etos Kerja Profesional” bermaksud memberikan arahan positif kepada peserta dalam memahami pengaruh kepemimpinan berempati dalam mendorong etos kerja profesional yang andal.

Konsep Dasar

Secara garis besar, pelatihan ini berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa kepemimpinan yang berempati pasti secara otomatis mendorong terbentuknya etos kerja profesional. Oleh sebab itu, setiap pemimpin dan calon pemimpin wajib meningkatkan kualitas kepemimpinan berempatinya dalam komitmen untuk memberikan kualitas kerja terbaik kepada semua aspek kepemimpinan di dalam organisasi.

Tujuan Pelatihan

Secara umum pelatihan ini bertujuan memberikan wawasan dan pencerahan untuk pengembangan kualitas kepemimpinan dari para pemimpin dan calon pemimpin. Dan secara khusus, pelatihan ini membahas berbagai aspek kepemimpinan yang terfokus pada masalah empati dan etos kerja.

Manfaat Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan ini, maka peserta diharapkan mampu memiliki sikap empati yang besar pada semua aspek kepemimpinan. Di mana, sikap empati itu harus bisa mendorong pemimpin untuk lebih bertanggung jawab, lebih jujur, lebih terbuka, lebih adil, lebih peduli, lebih profesional dalam mengelola semua aspek kepemimpinannya. Termasuk, berniat tulus dalam membangun etos kerja profesional yang mendukung bisnis organisasi secara optimal, agar mampu melayani organisasi dan pelanggan dengan mutu pelayanan terbaik.

Materi Pelatihan Pelatihan Leadership Kepemimpinan Berempati

Pk.08.30-09.00: Coffee Break
Pk.09.00-10.40: Sesi 1
Kekuatan Empati Mampu Membangkitkan Etos Kerja Yang Hebat.

Pk.10.40-10.50: Coffee Break
Pk.10.50-12.00: Sesi 2
Kepemimpinan Berempati Menghasilkan Keharmonisan Hubungan Kerja.

Pk.12.00-13.00: Lunch
Pk.13.10-15.30: Sesi 3
RolePlay:Berempati Pada Pimpinan, Berempati Pada Staf.

Pelatihan Kepemimpinan Berempati  Mendorong Etos Kerja Profesional

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8–9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 15-16 Juli 2025
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

CONFIDENT LEADER TRAINING 
PELATIHAN CONFIDENT LEADER

CONFIDENT LEADER TRAINING 

DESCRIPTION PELATIHAN CONFIDENT LEADER 

This course develops leadership skills essential for the new or inexperienced supervisor, team leader or group leader. The knowledge, skills and abilities gained from this course enable the WHO SHOULD ATTENDS to work more effectively as the first line of leadership in the corporation. The Confident Leader is the foundation for more advanced concepts of leadership.

COURSE CONTENTS PELATIHAN CONFIDENT LEADER

1. The Changing Role of the Supervisor

2. Building Confidence and Self Esteem

3. Setting Goals and Planning Actions

4. Communicating: Speaking and Listening

5. Delegating: Succeeding through Others

6. Coaching: Improving Performance

7. Solving Problems Creatively

8. Motivating: Creating the Environment for Excellence

9. Team Building

10. Leading: Earning Followers

CONFIDENT LEADER TRAINING 

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8–9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 15-16 Juli 2025
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

 

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Pendaftaran Training

Tingkatkan keterampilan untuk mendukung karier Anda sekarang! Segera daftar untuk pelatihan unggulan di PT Pusat Training Indonesia. Jangan lewatkan kesempatan untuk mengembangkan diri Anda dan menjadi ahli di bidang Anda. Daftar sekarang dan raih sukses bersama kami hubungi Marketing Pusat Training Indonesia melalui WA  081218600928

Training Advanced Leadership Anticipative Thinking
Pelatihan Advanced Leadership: Anticipative Thinking

Training Advanced Leadership: Anticipative Thinking

Deskripsi Pelatihan Advanced Leadership: Anticipative Thinking

Kondisi bisnis dan persaingan bisnis yang tidak stabil menuntut setiap personil yang berperan dalam system perusahaan untuk memiliki sikap antisipasi terhadap segala perubahan yang terjadi. Lingkungan bisnis yang sistemik semacam ini membutuhkan personil-personil yang dinamis yang dapat menyesuaikan terhadap perkembangan dan mengambil keputusan secara tepat. Proses pemecahan masalah yang hanya berdasarkan pemahaman hubungan sebab-akibat, seringkali akan memperburuk situasi. Dalam kondisi-kondisi tertentu, perusahaan atau organisasi membutuhkan personil dengan kemampuan berpikir sistem, yang memperhatikan hubungan umpan-balik, mempertimbangkan efektivitas keputusan dan pengembangan kebijakan. Titik tolak perubahan terletak di masa depan, sehingga kemampuan antisipasi merupakan kunci keberhasilan seorang pemimpin. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep Anticipative thinking dalam menjalankan perusahaan atau organisasi, sehingga siap menghadapi segala perubahan yang terjadi dalam perusahaan atau organisasi.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat memahami konsep anticipative thingking dan mengimplementasikannya dalam kehidupannya baik dalam lingkungan perusahaan, organisasi atau kehidupan pribadinya.

Materi Pelatihan Advanced Leadership: Anticipative Thinking

Konsep Anticipative tingking
Berbagai macam model antisipatif dan pengembangannya
Berpikir Antisipatif
Kendala-kendala dalam berpikir Antisipatif
Perkembangan Sistem dan Pola Pikir Antisipatif
Studi Kasus dan Diskusi

Training Advanced Leadership Anticipative Thinking

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8–9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 15-16 Juli 2025
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Pelatihan Transformational Leadership & Change Management
Training Transformational Leadership & Change Management

Pelatihan Transformational Leadership & Change Management

Diskripsi Pelatihan Transformational Leadership & Change Management

Pelatihan ini merupakan pelatihan kepemimpinan dan manajemen lanjutan yang dirancang untuk para manajer menengah (second line manager) dengan cakupan tanggung jawab dan wewenang yang lebih besar memimpin organisasi yang membawahi para supervisor atau section heads. Para manajer menengah ini memiliki peranan penting untuk menjamin operasional organisasi berjalan dengan efisien dan efektif, dengan kualitas pelayanan dan outcome yang baik, sehingga sasaran strategis organisasi dapat dicapai. Mereka adalah calon calon pemimpin Divisi atau Group di bawah Direksi yang diajak untuk meningkatkan kemampuannya sebagai agen pembaharuan dalam organisasi, dan didorong untuk mengambil tanggung jawab sebagai role model dan agent of change dalam organisasi.
Tujuan Pelatihan
Memberikan pembelajaran kepada para peserta mengenai aspek aspek kepemimpinan transformasional dan bagaimana menjalankan perubahan yang diinginkan oleh manajemen yang lebih tinggi. Membekali peserta dengan ketrampilan bernegosiasi serta bagaimana menangani konflik dalam organisasi.

  Sasaran Pelatihan
Adapun sasaran pelatihan yang ingin dicapai setelah pelatihan ini berakhir adalah:
•    Para peserta akan memahami konsep, pendekatan dan gaya kepemimpinan transformatif. Attitude dari seorang pemimpin transformasional. Kapan gaya kepemimpinnan ini dapat diterapkan, serta faktor faktor apakah yang diperlukan untuk menjalankan gaya kepemimpinan ini
•    Para peserta akan memahami konsep, pendekatan dan cara kerja dari manajemen perubahan. Faktor-faktor yang mendukung dan tidak mendukung perubahan. Proses dari Manjemen Perubahan. Pengukuran dan alat kontrol yang diperlukan, serta pendekatan antar manusia dan kelompok yang diperlukan untuk menggalang partisipasi dan dukungan dalam menjalankan perubahan.
•    Ketrampilan yang meningkat dalam melakukan negosiasi win win, yang diperlukan sebagai ketrampilan pendukung yang sangat penting dalam menjalankan perubahan dalam organisasi.
•    Pemahaman dan peningkatan kemampuan dalam menangni konflik dalam organisasi. Mengerti sumber sumber konflik; motivasi dasar yang melatar belakangi konflik; cara dan pendekatan dalam meredakan dan mngurangi konflik, dan bagaimana memanfaatkan factor positif dari konflik untuk memacu prestasi dan mempercepat perubahan.

Materi Pokok Pelatihan Transformational Leadership & Change Management

•    Memahami Kepemimpinan Transformasional dalam organisasi. Difinisi dan konsep dasar, gaya dan attitude kepemimpinan, tujuan dan faktor faktor yang menentukan keberhasilan penerapan gaya kepemimpinan transformasional.
•    Change Management. Pengertian, ruang lingkup dan tujuannya. Proses manajemen perubahan. Pengukuran dan alat control keberhasilan. Faktor-faktor yang mendukung dan tidak mendukung perubahan yang diinginkan. Cara cara menggalang partisipasi dan dukungan untuk merealisasikan perubahan yang diinginkan.
•    Ketrampilan Negosiasi. Konsep dasar dan jenis jenis negosiasi serta attitude yang mendasarinya. Faktor-faktor penghambat dalam negosiasi. Merngapa Win Win Negotiation? Bagaimana cara kerja dan attitude negosiator dalam Win Win Negosition?. Cara cara mengatasi kemacetan dalam negosiasi.
Mengatasi konflik dalam Organisasi. Psikhologi konflik. Sumber sumber konflik dan motivasi di balik konflik. Cara cara mengurangi ketegangan dan mengatasi kekakuan dalam hubungan hubungan antar pribadi. Menyamakan persepsi dan menyatukan visi. Merubah paradigma. Mengarahkan energi konflik menjadi energi positif untuk mencapai prestasi dan melakukan perubahan.

Pelatihan Transformational Leadership & Change Management

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8–9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 15-16 Juli 2025
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

 

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Pendaftaran Training

Tingkatkan keterampilan untuk mendukung karier Anda sekarang! Segera daftar untuk pelatihan unggulan di PT Pusat Training Indonesia. Jangan lewatkan kesempatan untuk mengembangkan diri Anda dan menjadi ahli di bidang Anda. Daftar sekarang dan raih sukses bersama kami hubungi Marketing Pusat Training Indonesia melalui WA  081218600928

PELATIHAN GAYA KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF
PELATIHAN GAYA KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF

GAYA KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN GAYA KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF

Resonansi bukan hanya berakar pada suasana hati yang baik atau kemampuan pemimpin untuk mengatakan ssesuatu hal dengan benar tetapi juga pada sekumpulan kegiatan terkoordinasi yang tercakup dalam gaya kepemimpinan tertentu. Secara tipikal, pemimpin terbaik dan terefektif bertindak berdasarkan salah satu dari enam pendekatan kepemimpinan dan dengan terampil mengganti gaya, tergantung pada situasi.

MATERI PELATIHAN GAYA KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF

1.    Visioner
2.    Pembimbing
3.    Afiliatif
4.    Demokratis
5.    Penentu kecepatan
6.    Memerintah

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8–9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 15-16 Juli 2025
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

 

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Pendaftaran Training

Tingkatkan keterampilan untuk mendukung karier Anda sekarang! Segera daftar untuk pelatihan unggulan di PT Pusat Training Indonesia. Jangan lewatkan kesempatan untuk mengembangkan diri Anda dan menjadi ahli di bidang Anda. Daftar sekarang dan raih sukses bersama kami hubungi Marketing Pusat Training Indonesia melalui WA  081218600928

PELATIHAN DARE TO BE A LEADER STRATEGI MENYIAPKAN CALON PEMIMPIN MASA DEPAN
PELATIHAN DARE TO BE A LEADER: STRATEGI MENYIAPKAN CALON PEMIMPIN MASA DEPAN

DARE TO BE A LEADER: STRATEGI MENYIAPKAN CALON PEMIMPIN MASA DEPAN

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI MENYIAPKAN CALON PEMIMPIN MASA DEPAN


Program perencanaan suksesi yang berhasil memang memerlukan komitmen semua stakeholder perusahaan terutama manajemen dan shareholder perusahaan. Tanpa komitmen yang kuat nampaknya akan sulit sebuah rencana suksesi akan terwujud. Program mengembangkan sumber daya manusia sebagai calon pemimpin perusahaan memerlukan pengetahuan dan kesiapan manajemen, karyawan dan visi perusahaan. Demikian halnya di dalam perusahaan BUMN, manajemen terutama departemen Human Resources Management harus mampu memberikan arahan sekaligus usulan kepada pemegang saham konsep perencanaan kepemimpinan demi kelangsungan hidup perusahaan di masa yang akan datang.
Untuk mewujudkan hal tersebut tentu bukanlah pekerjaan mudah, namun bukan berarti tidak mungkin diwujudkan. Salah satu kegiatan yang dapat diupayakan adalah proses pembelajaran yang berkisambungan berupa pendidikan dan pelatihan. Berbeda dengan pelatihan-pelatihan kepemimpinan biasa yang terkesan penuh formalitas, Dare to Be a Leader dikemas menjadi sebuah konsep dengan desain yang terprogram dan terencana dalam kurun waktu tertentu. Metode pelatihan yang disesuaikan dengan kondisi organisasi tanpa meninggalkan esensinya untuk membentuk calon-calon pemimpin masa depan. Dari segi materi, selain diberikan teori-teori kempemimpinan, para peserta juga diajak belajar menggali potensi dalam dirinya melalui simulasi dinamika berorganisasi, menganalisa dan memecahkan suatu masalah secara bersama-sama sekaligus mempresentasikannya.

Objectives
1. Peserta memahami strategi apa yang harus dilakukan untuk mempersiapkan calon-calon peminpin perusahaan di masa mendatang
2.  Peserta memahami kompetensi apa saja yang dibutuhkan untuk menjadi sorang pemimpin
3.    Memahami pentingnya mengidentifikasi “Potential People” dalam era “Talent War”
4.   Peserta mampu melaksanakan identifikasi dan program pengembangan kepemimpinan di perusahaan dalam jangka waktu yang telah direncanakan.
5. Mengenal beberapa pendekatan dalam mengembangkan “Model Kompetensi  Pemimpin Masa  Depan”
6.  Mengenal berbagai pendekatan dan teknik mengidentifikasi calon-calon pemimpin masa depan dalam organisasinya

MATERI TRAINING STRATEGI MENYIAPKAN CALON PEMIMPIN MASA DEPAN

1.   Perkembangan Teori Kepemimpinan
2.    Peran dan Fungsi Pemimpin dalam Sebuah Perusahaan/Organisasi
3.    Prinsip-prinsip Kepemimpinan Efektif
4.    Kepemimpinan yang Strategis di Masa Mendatang
5..    Mindset yang harus dimiliki oleh Seorang Calon Pemimpin
6..    Mengelola Kegiatan Pelatihan Kepemimpinan
7.    Analisa Jabatan dan Level Pendidikan Karyawan
8.    Menciptakan sistem untuk mengidentifikasi pemimpin besar:
a.    Pembentukan Soft Competency
–    Intuition: Thinking, Feeling & Sensing (visionary)
–    Communication Skill & Presentation Skill
–    Strategic & Planning
–    Couching and Counseling
–    Conflict Handling
–    Problem solving & Decision Making
–    Pendelegasian Tugas dan Wewenang
b.    Pembelajaran Hard Competency
–    Knowledge management Assessment Tools (KMAT)
–    Tes Intelegensi
–    Tes Preferensi Sikap Kerja
–    MMPI Test
–    Papi Kostik
–    DISC
–    EPPS
–    Ability Test
–    Competency Based Interview
9.  Strategi untuk Menghasilkan Pemimpin Handal/Program Pengembangan Calon Pemimpin
10.   Tolok Ukur Keberhasilan dan Kegagalan Kepemimpinan:
•    Moril
•    Disiplin
•    Jiwa Korsa
•    Kecakapan
11.   Studi Kasus dan Evaluasi

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8–9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 15-16 Juli 2025
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

 

dealing-with-difficult-people-training
PELATIHAN DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE TRAINING 

Discription Training Dealing with Difficult People Training

Berhadapan dengan orang yang menyulitkan dalam pekerjaan adalah bagian dari kehidupan setiap orang. Hubungan yang buruk, ketidakcocokan atau sulitnya terjadi kesepakatan antara rekan kerja. Jika hal ini tidak ditanggapi, maka lama kelamaan akan menjadi lebih buruk. Terjadinya pemecatan, kinerja karyawan yang buruk, yang semuanya disebabkan oleh situasi yang menyulitkan. Banyak orang yang memilih untuk diam sebagai solusi. Namun hal ini juga memperburuk keadaan. Sedangkan tindakan yang bersifat menyerang juga tidak menambah lebih baik.

Training ini membantu peserta untuk mengatasi situasi ini. Karena orang-orang yang berperilaku menyulitkan juga memiliki tipe-tipe yang berbeda. Dan untuk mengatasinya dibutuhkan strategi yang jelas, sehingga para peserta tidak mengalami stress yang berasal dari perilaku orang lain ditempat kerjanya

Tujuan & Manfaat Dealing with Difficult People Training

1. Peserta dapat mengatasi perilaku dari orang yang menyulitkan

2. Peserta mampu mengembangkan kemampuan komunikasinya

3. Peserta mampu menurunkan tingkat stressnya dengan berusaha menyesuaikan diri dengan orang yang menyulitkan

4. Peserta mampu merumuskan strategi untuk mengatasi orang yang menyulitkan

Outline Training Dealing with Difficult People Training

1. Definisi Difficult People

2. Berbagai Macam Difficult People

3. Strategi dalam Mengatasi

4. Taktik Mengatasi berdasarkan Tipe Perilaku

5. Prinsip Perilaku Manusia

6. Teknik Menyesuaikan Diri pada Situasi yang Sulit

7. Meningkatkan Kemampuan Berkomunikasi

8. Diskusi dan simulasi

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8–9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 15-16 Juli 2025
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Pendaftaran Training

Tingkatkan keterampilan untuk mendukung karier Anda sekarang! Segera daftar untuk pelatihan unggulan di PT Pusat Training Indonesia. Jangan lewatkan kesempatan untuk mengembangkan diri Anda dan menjadi ahli di bidang Anda. Daftar sekarang dan raih sukses bersama kami hubungi Marketing Pusat Training Indonesia melalui WA  081218600928

Effective-Coaching-Counseling-for-Supervisor-Training
Pelatihan Effective Coaching & Counseling for Supervisor

Effective Coaching & Counseling for Supervisor Training 

Pengatar Pelatihan Effective Coaching & Counseling for Supervisor

Coaching dan counseling merupakan kegiatan yang sangat penting peranannya dalam mengupayakan tercapainya pelaksanaan pekerjaan secara optimal. Bagi seorang supervisor /atasan, Coaching dilakukan untuk melatih dan meningkatkan kemampuan /ketrampilan bawahan serta membantu bawahan mengatasi hambatan-hambatan teknis pekerjaan agar tercapai performance kerja yang optimal. Sedangkan Counseling dilaksanakan oleh atasan untuk membantu bawahan menemukan pemecahan dari masalah pribadi yang mempengaruhi prestasi kerja. Dua hari training ini akan membahas coaching & counseling dan bagaimana melakukannya secara efektif.

TUJUAN

· Memahami konsep dan teknik coaching & counseling

· Mampu melakukan coaching & counseling secara efektif

Outline Pelatihan Effective Coaching & Counseling for Supervisor

· Konsep A-K-U (Ambisi, Kenyataan dan Usaha) berkaitan dengan peran Supervisor dan pentingnya coaching & counseling dalam proses learning Organization menghadapi persoalan umum dalam pekerjaan (aspek Teknis dan non teknis, aspek Task dan People).

· Prinsip H-E-L-P dalam coaching & counseling.

· Asertiveness dalam coaching & counseling.

· Prinsip GROW (Goal, Reality, Option, Will to Act) dan klasifikasi masalah untuk coaching / counseling.

· Problem dengan MIX coaching & counseling.

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8–9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 15-16 Juli 2025
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Pendaftaran Training

Tingkatkan keterampilan untuk mendukung karier Anda sekarang! Segera daftar untuk pelatihan unggulan di PT Pusat Training Indonesia. Jangan lewatkan kesempatan untuk mengembangkan diri Anda dan menjadi ahli di bidang Anda. Daftar sekarang dan raih sukses bersama kami hubungi Marketing Pusat Training Indonesia melalui WA  081218600928

pelatihan-effective-meeting
PELATIHAN EFFECTIVE MEETING

EFFECTIVE MEETING TRAINING

DESKIRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE MEETING

Meeting atau rapat sebagai agenda rutin tiap perusahaan dalam fungsinya sebagai ajang pertemuan antar karyawan, di mana setiap orang yang hadir dalam pertemuan itu menjalankan peran sesuai dengan fungsinya masing-masing dan diharapkan mencapai hasil sesuai tujuan meeting itu diadakan. Namun, yang sering terjadi adalah meeting tersebut akhirnya hanya sekedar membuang-buang waktu saja. Meeting berjalan tidak sesuai dengan waktu yang disediakan, keputusan yang dihasilkan dalam meting tidak selalu dipahami dan dapat diterima oleh semua orang, dan akhirnya meeting tidak mencapai hasil seperti apa yang diinginkan. Untuk itu diperlukan adanya keterampilan pengelolahan meeting, manajer atau calon manajer, dalam mengelola meeting agar menjadi lebih efektif.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE MEETING

EFFECTIVE MEETING

Hari 1 :

1.Pengantar meeting

2.Kapan meeting diperlukan

3.Bagaimana memanfaatkan meeting secara efektif

4.Jenis-jenis meeting

Hari 2 :

5.Bagaimana merencanakan meeting sesuai dengan objektif yang jiinginkan

6.Bagaimana menyelenggarakan meeting yang dinamis dan efektif

7.Bagaimana berpartisipasi aktif dan postif untuk mendapatkan benefit maksimal dari keikutsertaan dalam suatu meeting

Hari 3 :

8.Bagaimana memimpin meeting dengan efektif

9.Simulasi/exercise

10.Tindak lanjut setelah meeting

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8–9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 15-16 Juli 2025
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Pendaftaran Training

Tingkatkan keterampilan untuk mendukung karier Anda sekarang! Segera daftar untuk pelatihan unggulan di PT Pusat Training Indonesia. Jangan lewatkan kesempatan untuk mengembangkan diri Anda dan menjadi ahli di bidang Anda. Daftar sekarang dan raih sukses bersama kami hubungi Marketing Pusat Training Indonesia melalui WA  081218600928

diagnosing-modifying-and-shifting-the-organization-culture
PELATIHAN DIAGNOSING, MODIFYING, AND SHIFTING THE ORGANIZATION’S CULTURE

DIAGNOSING, MODIFYING, AND SHIFTING THE ORGANIZATION’S CULTURE TRAINING 

DESKRIPSI PELATIHAN DIAGNOSING, MODIFYING, AND SHIFTING THE ORGANIZATION’S CULTURE

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu membuat appropiate changes pada budaya organisasi, mampu melakukan sosialisasi dan transformasi cultural values and norms in subordinates, mampu melakukan assessment how a person fits into a spesific culture, memiliki pengetahuan tentang diagnosis dan modifikasi budaya organisasi, memahami pentingnya modifikasi budaya organisasi dalam perkembangan dan kompetisi global, mampu mengidentifikasi budaya organisasi.

MATERI PELATIHAN DIAGNOSING, MODIFYING, AND SHIFTING THE ORGANIZATION’S CULTURE

1. Organizational culture

2. Primary dimension of organisation’s culture

3. Kondisi yang mendukung perubahan budaya

4. How to read an organization’s culture

5. Latihan mendiagnosis budaya organisasi

6. Diagnozing organizational a culture

7. Latihan maintaining an organizational culture

8. Assesing the individual to organization fit

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8–9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 15-16 Juli 2025
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Pendaftaran Training

Tingkatkan keterampilan untuk mendukung karier Anda sekarang! Segera daftar untuk pelatihan unggulan di PT Pusat Training Indonesia. Jangan lewatkan kesempatan untuk mengembangkan diri Anda dan menjadi ahli di bidang Anda. Daftar sekarang dan raih sukses bersama kami hubungi Marketing Pusat Training Indonesia melalui WA  081218600928