Search for:
Feb 9 2026
PELATIHAN PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

PENGERTIAN PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) adalah proses estimasi biaya yang dilakukan oleh penyedia atau kontraktor dalam sebuah proyek. HPS berfungsi sebagai acuan untuk menentukan harga penawaran, memastikan transparansi dalam penganggaran, dan meminimalkan risiko kerugian. Proses ini melibatkan analisis biaya material, tenaga kerja, dan overhead terkait.

PENTINGNYA PELATIHAN PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

Pelatihan PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) sangat penting bagi kontraktor dan penyedia jasa. Pelatihan ini meningkatkan kemampuan peserta dalam menghitung biaya secara akurat, memahami komponen penganggaran, dan meminimalkan kesalahan estimasi. Dengan demikian, pelatihan ini berkontribusi pada efisiensi proyek dan meningkatkan daya saing di pasar.

TUJUAN PELATIHAN PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

  1. Meningkatkan Kemampuan Estimasi: Membekali peserta dengan keterampilan untuk menghitung biaya secara akurat dan efisien, sehingga dapat menghasilkan HPS yang tepat.
  2. Memahami Komponen Biaya: Mengajarkan peserta mengenai berbagai komponen yang mempengaruhi harga, seperti material, tenaga kerja, dan biaya overhead, untuk mempersiapkan HPS yang komprehensif.
  3. Meningkatkan Transparansi: Mengedukasi peserta tentang pentingnya transparansi dalam penganggaran dan penyusunan HPS, sehingga dapat membangun kepercayaan dengan klien dan stakeholder.
  4. Mengurangi Risiko Kerugian: Memberikan wawasan tentang strategi mitigasi risiko dalam estimasi biaya, sehingga peserta dapat menghindari kesalahan yang dapat menyebabkan kerugian finansial.
  5. Meningkatkan Daya Saing: Membantu peserta untuk meningkatkan daya saing perusahaan dengan mampu menyusun HPS yang lebih kompetitif dan sesuai dengan kebutuhan pasar.

MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

  1. Pengantar Penyusunan HPS
    • Definisi dan pentingnya HPS
  2. Komponen Biaya dalam HPS
    • Material, tenaga kerja, dan overhead
  3. Metode Penyusunan HPS
    • Pendekatan dan teknik yang umum digunakan
  4. Analisis Biaya
    • Cara melakukan analisis biaya secara efektif
  5. Pengumpulan Data Biaya
    • Teknik dan sumber data untuk estimasi biaya
  6. Estimasi Kuantitas
    • Cara menghitung kuantitas material dan pekerjaan
  7. Penentuan Harga Satuan
    • Metode untuk menentukan harga per unit material dan jasa
  8. Penyusunan Rencana Anggaran
    • Mengintegrasikan HPS ke dalam rencana anggaran proyek
  9. Evaluasi dan Revisi HPS
    • Teknik untuk mengevaluasi dan memperbarui HPS yang sudah ada
  10. Studi Kasus dan Simulasi
  • Praktik langsung melalui studi kasus nyata dan simulasi penyusunan HPS.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

  1. Kontraktor dan Subkontraktor
    • Mereka perlu memahami cara menyusun HPS untuk menawarkan harga yang kompetitif dan mengelola anggaran proyek secara efektif.
  2. Manajer Proyek
    • Manajer proyek memerlukan keterampilan HPS untuk memastikan bahwa anggaran proyek realistis dan sesuai dengan rencana.
  3. Pengawas Konstruksi
    • Pengawas perlu menguasai HPS untuk mengawasi dan mengevaluasi pekerjaan serta biaya yang dikeluarkan di lapangan.
  4. Staf Pengadaan dan Keuangan
    • Staf di bagian pengadaan dan keuangan harus memahami HPS untuk memfasilitasi proses pengadaan dan pengelolaan anggaran.
  5. Mahasiswa dan Calon Profesional di Bidang Konstruksi
    • Mahasiswa yang belajar di bidang teknik sipil, arsitektur, atau manajemen konstruksi dapat memperoleh pengetahuan dasar yang penting untuk karier mereka di masa depan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN IT BUSINESS ANALYSIS JAKARTA
Feb 4 2026
PELATIHAN IT BUSINESS ANALYSIS

PENGERTIAN IT BUSINESS ANALYSIS

Analisis bisnis TI adalah proses yang melibatkan pengumpulan, analisis, dan penginterpretasian data untuk mendukung pengambilan keputusan dalam organisasi. Fokus utamanya adalah mengidentifikasi kebutuhan bisnis, merumuskan solusi berbasis teknologi informasi, dan memastikan bahwa proyek TI selaras dengan tujuan strategis perusahaan, meningkatkan efisiensi dan produktivitas.

PENTINGNYA PELATIHAN IT BUSINESS ANALYSIS

Pelatihan IT Business Analysis sangat penting karena membantu profesional memahami kebutuhan bisnis dan teknologi dengan lebih baik. Dengan keterampilan analitis yang kuat, mereka dapat mengidentifikasi solusi efektif, meningkatkan komunikasi antara tim TI dan bisnis, serta memastikan proyek TI berhasil dan memberikan nilai maksimal bagi organisasi.

TUJUAN PELATIHAN IT BUSINESS ANALYSIS

  1. Memahami Kebutuhan Bisnis: Mengajarkan peserta untuk menganalisis dan mengidentifikasi kebutuhan bisnis secara tepat, sehingga solusi yang dikembangkan dapat memenuhi tujuan organisasi.
  2. Penguasaan Teknik Analisis: Meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan berbagai teknik dan alat analisis untuk mengumpulkan dan menganalisis data secara efektif.
  3. Komunikasi Efektif: Meningkatkan keterampilan komunikasi peserta agar dapat berinteraksi dengan baik antara tim TI dan pemangku kepentingan bisnis, serta menyampaikan informasi teknis dengan cara yang mudah dipahami.
  4. Pengembangan Solusi TI: Memberikan pengetahuan tentang bagaimana merumuskan dan mengevaluasi solusi teknologi yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan bisnis.
  5. Manajemen Proyek TI: Mengajarkan prinsip-prinsip manajemen proyek yang diperlukan untuk mengelola proyek TI dengan sukses, termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi hasil.

MATERI PELATIHAN IT BUSINESS ANALYSIS

  1. Dasar-Dasar Business Analysis
    Memahami peran dan tanggung jawab seorang business analyst dalam konteks TI.
  2. Metodologi Analisis Bisnis
    Pengenalan berbagai metodologi seperti Agile, Waterfall, dan Six Sigma.
  3. Teknik Pengumpulan Data
    Metode untuk mengumpulkan data, termasuk wawancara, survei, dan observasi.
  4. Analisis Kebutuhan
    Proses dalam mendefinisikan dan mendokumentasikan kebutuhan pengguna dan pemangku kepentingan.
  5. Modeling Proses Bisnis
    Teknik untuk memvisualisasikan dan menganalisis proses bisnis, seperti flowchart dan BPMN (Business Process Model and Notation).
  6. Penggunaan Alat dan Software
    Pengenalan alat analisis seperti Microsoft Visio, Lucidchart, atau JIRA.
  7. Manajemen Stakeholder
    Strategi untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola pemangku kepentingan proyek.
  8. Pengujian dan Validasi Solusi
    Teknik untuk menguji dan memvalidasi solusi agar sesuai dengan kebutuhan yang telah ditentukan.
  9. Dokumentasi dan Pelaporan
    Cara menulis dokumentasi yang jelas dan efektif untuk kebutuhan proyek.
  10. Pengembangan Karier dan Etika dalam Business Analysis
    Pengenalan tentang jalur karier di bidang business analysis dan pentingnya etika dalam praktik profesional.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN IT BUSINESS ANALYSIS

  1. Business Analyst: Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan analitis mereka untuk lebih memahami dan memenuhi kebutuhan bisnis.
  2. Manajer Proyek: Individu yang bertanggung jawab untuk mengelola proyek TI dan perlu memahami analisis bisnis agar dapat mengelola sumber daya dan risiko dengan lebih baik.
  3. Tim Pengembang TI: Anggota tim pengembangan perangkat lunak yang ingin memahami kebutuhan pengguna dan bisnis agar dapat merancang solusi yang lebih tepat.
  4. Pemangku Kepentingan Bisnis: Manajer atau eksekutif yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis dan ingin memahami bagaimana analisis bisnis dapat meningkatkan efisiensi organisasi.
  5. Konsultan TI: Profesional yang memberikan saran kepada klien tentang teknologi informasi dan proses bisnis, yang membutuhkan pemahaman mendalam tentang analisis bisnis untuk merekomendasikan solusi yang tepat.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN PEMBIAYAAN SEKTOR KEUANGAN JAKARTA
Feb 4 2026
TRAINING PENGELOLAAN PEMBIAYAAN DI SEKTOR KEUANGAN BERKELANJUTAN

DESKRIPSI TRAINING PENGELOLAAN PEMBIAYAAN DI SEKTOR KEUANGAN BERKELANJUTAN

Training Pengelolaan Pembiayaan di Sektor Keuangan Berkelanjutan menjadi semakin penting di tengah meningkatnya tuntutan global terhadap praktik bisnis yang bertanggung jawab dan ramah lingkungan. Dalam era dimana risiko lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) semakin mempengaruhi kinerja finansial, para pelaku industri keuangan dituntut mampu menyusun, mengevaluasi, dan mengelola skema pembiayaan yang selaras dengan prinsip keberlanjutan. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang kerangka regulasi, analisis risiko berkelanjutan, hingga teknik penyaluran dana untuk proyek hijau, sosial, maupun transisi energi. Dengan penguasaan kemampuan tersebut, lembaga keuangan dapat meningkatkan kredibilitas, meminimalkan risiko, serta menciptakan nilai jangka panjang bagi perusahaan dan masyarakat.

PELATIHAN PEMBIAYAAN SEKTOR KEUANGAN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PENGELOLAAN PEMBIAYAAN DI SEKTOR KEUANGAN BERKELANJUTAN

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep keuangan berkelanjutan, termasuk prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG), green financing, dan sustainable investment sebagai dasar dalam pengelolaan pembiayaan modern.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mengevaluasi, dan mengelola pembiayaan berkelanjutan, sehingga dapat mendukung proyek ramah lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan yang baik.
  3. Memperkuat pemahaman mengenai regulasi dan standar pelaporan, seperti taksonomi hijau serta pedoman nasional dan internasional, untuk memastikan kepatuhan dan transparansi dalam kegiatan pembiayaan.
  4. Mengembangkan keterampilan analisis risiko lingkungan dan sosial, sehingga peserta mampu meminimalkan risiko investasi sekaligus meningkatkan stabilitas portofolio pembiayaan berkelanjutan.
  5. Mendorong pengambilan keputusan yang strategis dan bertanggung jawab, membuka peluang pembiayaan baru green bonds, sustainability-linked loans, serta mendukung pencapaian target ESG perusahaan dan kebutuhan pemangku kepentingan.

OUTLINE MATERI TRAINING PENGELOLAAN PEMBIAYAAN DI SEKTOR KEUANGAN BERKELANJUTAN

  1. Konsep dasar keuangan berkelanjutan dan peran ESG dalam pembiayaan modern.
  2. Regulasi utama keuangan berkelanjutan: Taksonomi Hijau Indonesia dan kebijakan OJK.
  3. Standar internasional yang relevan (IFC, Equator Principles, SASB, GRI).
  4. Instrumen pembiayaan berkelanjutan seperti green financing, green bonds, sustainable loans.
  5. Metode identifikasi proyek hijau dan penilaian manfaat lingkungan sosial.
  6. Pengelolaan risiko lingkungan dan sosial serta strategi mitigasinya.
  7. Penyusunan laporan keberlanjutan dan standar pelaporan ESG.
  8. Studi kasus penerapan pembiayaan hijau dan praktik terbaik perusahaan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PENGELOLAAN PEMBIAYAAN DI SEKTOR KEUANGAN BERKELANJUTAN

  1. Manajer dan Staf Pembiayaan/ Kredit, yang terlibat dalam penilaian kelayakan proyek, pemberian kredit, dan manajemen risiko pembiayaan.
  2. Manajer Risiko (Risk Management Officer), yang menangani risiko lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG Risk).
  3. Tim Keberlanjutan/ESG Perusahaan, yang berperan dalam pengembangan kebijakan dan implementasi keuangan berkelanjutan.
  4. Analis Keuangan & Analis Investasi, yang melakukan penilaian portofolio, analisis proyek hijau, dan perhitungan dampak ESG.
  5. Auditor Internal & External Auditor, yang memiliki keinginan untuk memahami standar dan pengukuran ESG dalam laporan keuangan dan laporan keberlanjutan.
  6. Perbankan & Lembaga Jasa Keuangan, yang berperan sebagai staf bank umum, BPR, perusahaan pembiayaan, asuransi, fintech lending, dan lembaga investasi.
  7. Regulator atau Pemerintah, yang berperan sebagai pegawai instansi yang mengawasi sektor keuangan dan keberlanjutan seperti OJK, Kementerian Keuangan, atau Bappenas.
  8. Perusahaan yang Mengembangkan Proyek Berbasis Keberlanjutan, yang memiliki peran di sektor energi terbarukan, pengelolaan limbah, kehutanan, air bersih, dan transportasi hijau.
  9. Akademisi dan Konsultan, yang berkecimpung dalam riset, pengembangan kebijakan, atau memberikan layanan konsultasi keuangan hijau dan ESG.
  10. Profesional Umum, individu yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pembiayaan hijau, investasi berkelanjutan, atau ingin berkarir di sektor ESG.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan di seluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Siti Sayidah 0 Comments
PELATIHAN AKUNTANSI PERBANKAN JAKARTA
Feb 3 2026
PELATIHAN AKUNTANSI PERBANKAN

PENGERTIAN AKUNTANSI PERBANKAN

AKUNTANSI PERBANKAN adalah disiplin ilmu yang memfokuskan pada pencatatan, pengelolaan, dan pelaporan transaksi keuangan yang terjadi di lembaga perbankan. Tujuannya adalah untuk memberikan informasi yang akurat dan transparan mengenai posisi keuangan, hasil usaha, serta arus kas bank, sehingga mendukung pengambilan keputusan yang tepat.

PENTINGNYA PELATIHAN AKUNTANSI PERBANKAN

Pelatihan AKUNTANSI PERBANKAN sangat penting untuk meningkatkan pemahaman karyawan tentang praktik dan regulasi keuangan yang berlaku. Dengan pelatihan ini, staf dapat mengelola transaksi keuangan secara efektif, memastikan kepatuhan, serta meningkatkan akurasi laporan keuangan, yang berdampak positif pada kinerja dan reputasi bank.

TUJUAN PELATIHAN AKUNTANSI PERBANKAN

  1. Meningkatkan Pengetahuan Dasar: Memberikan pemahaman tentang prinsip dasar akuntansi yang berlaku di industri perbankan, termasuk standar laporan keuangan.
  2. Penguasaan Sistem Akuntansi: Mengajarkan penggunaan sistem dan perangkat lunak akuntansi yang spesifik untuk perbankan, agar karyawan dapat mencatat transaksi dengan efisien.
  3. Kepatuhan Regulasi: Membekali peserta dengan pemahaman mengenai regulasi dan kebijakan yang mengatur praktik akuntansi di perbankan untuk memastikan kepatuhan yang tepat.
  4. Analisis Laporan Keuangan: Mengembangkan kemampuan analisis untuk mengevaluasi laporan keuangan bank, membantu dalam pengambilan keputusan strategis.
  5. Peningkatan Keterampilan Praktis: Memberikan pengalaman praktis melalui studi kasus dan simulasi, agar peserta dapat menerapkan teori dalam situasi nyata di lingkungan perbankan.

MATERI PELATIHAN AKUNTANSI PERBANKAN

  1. Dasar-Dasar Akuntansi
    • Prinsip dan konsep dasar akuntansi.
  2. Sistem AKUNTANSI PERBANKAN
    • Struktur dan fungsi sistem akuntansi di bank.
  3. Pencatatan Transaksi Keuangan
    • Metode pencatatan dan pengelolaan transaksi perbankan.
  4. Laporan Keuangan Bank
    • Jenis-jenis laporan keuangan dan cara penyusunannya.
  5. Regulasi dan Kepatuhan
    • Kebijakan dan regulasi yang mengatur AKUNTANSI PERBANKAN.
  6. Analisis Laporan Keuangan
    • Teknik analisis untuk menilai kesehatan keuangan bank.
  7. Pengelolaan Risiko Keuangan
    • Prinsip pengelolaan risiko dalam konteks akuntansi.
  8. Audit Internal dan Eksternal
    • Proses audit dan pentingnya kontrol internal.
  9. Manajemen Aset dan Liabilitas
    • Strategi pengelolaan aset dan liabilitas di bank.
  10. Teknologi Informasi dalam AKUNTANSI PERBANKAN
  • Peran teknologi informasi dan perangkat lunak akuntansi dalam efisiensi operasional.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN AKUNTANSI PERBANKAN

  1. Staf Akuntansi dan Keuangan
    • Karyawan yang bertanggung jawab atas pencatatan dan pelaporan transaksi keuangan di bank.
  2. Manajer Keuangan
    • Pimpinan yang perlu memahami aspek keuangan untuk pengambilan keputusan strategis.
  3. Auditor Internal
    • Profesional yang melakukan audit dan pengawasan untuk memastikan kepatuhan dan efisiensi operasional.
  4. Karyawan Baru di Sektor Perbankan
    • Individu yang baru bergabung di industri perbankan dan perlu memahami dasar-dasar akuntansi yang spesifik untuk bank.
  5. Pemilik Usaha Kecil atau Pengusaha
    • Pengusaha yang bekerja sama dengan bank dan perlu memahami AKUNTANSI PERBANKAN untuk pengelolaan keuangan usaha mereka.

Pelatihan ini akan membantu mereka meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam AKUNTANSI PERBANKAN.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN MENGELOLA DANA INVESTASI JAKARTA
Feb 3 2026
TRAINING PENGELOLAAN KEUANGAN UNTUK MENGELOLA DANA INVESTASI JANGKA PENDEK

DESKRIPSI TRAINING PENGELOLAAN KEUANGAN UNTUK MENGELOLA DANA INVESTASI JANGKA PENDEK

Training Pengelolaan Keuangan untuk Mengelola Dana Investasi Jangka Pendek menjadi sangat penting di era persaingan bisnis dan dinamika pasar yang cepat berubah. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kemampuan untuk merencanakan, menganalisis, dan memilih instrumen investasi jangka pendek yang aman dan menguntungkan, seperti deposito, reksa dana pasar uang, atau surat berharga jangka pendek. Pemahaman yang baik mengenai manajemen risiko, likuiditas, serta strategi alokasi dana membantu organisasi maupun individu menjaga stabilitas arus kas sekaligus memaksimalkan potensi imbal hasil. Dengan penguasaan keterampilan ini, peserta dapat mengambil keputusan finansial secara lebih tepat, responsif, dan terukur, sehingga pengelolaan dana jangka pendek dapat mendukung tujuan keuangan jangka panjang dan menjaga kesehatan finansial secara keseluruhan.

PELATIHAN MENGELOLA DANA INVESTASI JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PENGELOLAAN KEUANGAN UNTUK MENGELOLA DANA INVESTASI JANGKA PENDEK

  1. Memahami konsep dan karakteristik instrumen investasi jangka pendek, termasuk deposito, pasar uang, dan surat berharga, untuk pengambilan keputusan yang tepat.
  2. Meningkatkan kemampuan analisis risiko, imbal hasil, dan likuiditas, sehingga peserta dapat meminimalkan potensi kerugian melalui diversifikasi dan strategi mitigasi.
  3. Membekali strategi pengelolaan kas yang efektif, agar dana tetap aman, produktif, dan optimal digunakan untuk kebutuhan operasional maupun peluang bisnis.
  4. Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data pasar dan kebutuhan finansial, mendukung perencanaan dan pengendalian dana yang efisien.
  5. Memperkuat praktik keuangan yang akuntabel dan terukur, melalui evaluasi investasi dan pembuatan laporan yang mendukung stabilitas dan kesehatan finansial perusahaan maupun individu.

OUTLINE MATERI TRAINING PENGELOLAAN KEUANGAN UNTUK MENGELOLA DANA INVESTASI JANGKA PENDEK

  1. Konsep dan Tujuan Investasi Jangka Pendek, mencakup definisi, tujuan, dan peran investasi jangka pendek dalam keuangan pribadi maupun perusahaan.
  2. Profil Risiko dan Likuiditas, mencakup pertimbangan risiko, likuiditas, dan profil instrumen jangka pendek.
  3. Jenis-Jenis Instrumen Investasi, mencakup pembahasan deposito, reksa dana pasar uang, obligasi jangka pendek, commercial paper, dan produk pasar uang digital.
  4. Analisis Risiko dan Imbal Hasil, mencakup penilaian risiko, potensi return, dan hubungan risk-return untuk pengambilan keputusan investasi.
  5. Strategi Pengelolaan Kas dan Pengambilan Keputusan, mencakup manajemen arus kas, penempatan dana yang aman dan produktif, serta teknik memilih instrumen sesuai tujuan keuangan.
  6. Evaluasi Kinerja dan Praktik Simulasi, mencakup pengukuran return aktual vs target, penyusunan laporan investasi, simulasi portofolio, dan diskusi studi kasus nyata.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PENGELOLAAN KEUANGAN UNTUK MENGELOLA DANA INVESTASI JANGKA PENDEK

  1. Manajer Keuangan/Finance Manager yang bertanggung jawab mengelola kas, likuiditas, dan investasi jangka pendek perusahaan.
  2. Staff Keuangan/Accounting Staff yang membutuhkan pemahaman instrumen investasi jangka pendek dan pencatatan transaksi terkait.
  3. Pengelola Dana/Treasury Officer yang ingin menempatkan dana perusahaan secara aman dan produktif.
  4. Pemilik UMKM atau Wirausaha yang ingin mengoptimalkan arus kas dan menempatkan dana usaha sementara agar tetap menghasilkan return.
  5. Investor Individu/Personal Finance Planner yang ingin menambah kemampuan mengelola dana pribadi secara aman dan efektif.
  6. Manajer Operasional/Operational Manager yang membutuhkan pemahaman pengelolaan kas untuk mendukung kelancaran operasional perusahaan.
  7. Karyawan Bagian Perencanaan Keuangan yang bertugas merencanakan alokasi dana jangka pendek sesuai kebutuhan bisnis.
  8. Fresh Graduate atau Mahasiswa Jurusan Keuangan/Akuntansi yang ingin meningkatkan kompetensi praktis dalam pengelolaan dana dan investasi jangka pendek.
  9. Tim Internal Audit/Pengawas Keuangan yang ingin memahami alur investasi jangka pendek dan risiko terkait untuk tujuan pengawasan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan di seluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Siti Sayidah 0 Comments
PELATIHAN PENGENDALIAN BIAYA PROYEK JAKARTA
Jan 31 2026
TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING

DESKRIPSI TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING

Training Project Cost Control & Accounting sangat penting bagi perusahaan dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek untuk memastikan biaya proyek terkendali dan laporan keuangan akurat. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai teknik pengendalian biaya proyek, pencatatan dan analisis akuntansi proyek, serta pemantauan realisasi anggaran dibandingkan dengan perencanaan. Dengan kompetensi ini, peserta mampu mengidentifikasi penyimpangan biaya secara dini, meningkatkan efisiensi penggunaan anggaran, dan menyusun laporan keuangan proyek yang transparan serta dapat dipertanggungjawabkan. Implementasi kontrol biaya dan akuntansi proyek yang tepat mendukung pengambilan keputusan manajemen, memperkuat pengawasan internal, dan meningkatkan keberhasilan pencapaian target proyek.

PELATIHAN PENGENDALIAN BIAYA PROYEK JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip pengendalian biaya proyek dan pencatatan akuntansi yang sistematis dan akurat, sehingga pengelolaan anggaran lebih efisien dan transparan.
  2. Mengembangkan kemampuan peserta dalam memantau realisasi anggaran, menganalisis penyimpangan biaya, serta menyusun laporan keuangan proyek yang dapat dipertanggungjawabkan.
  3. Mendukung pengambilan keputusan manajemen berbasis data biaya proyek yang real-time, meningkatkan akurasi, akuntabilitas, dan profesionalisme staf proyek dan akuntansi.
  4. Meminimalkan risiko pembengkakan biaya, mendorong tindakan korektif lebih cepat, dan meningkatkan keberhasilan pencapaian target proyek dari sisi biaya, waktu, dan kualitas.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING

  1. Konsep dan peran cost control dalam keberhasilan proyek.
  2. Perencanaan biaya proyek: estimasi, anggaran, dan baseline biaya.
  3. Teknik monitoring dan pengendalian biaya proyek, termasuk analisis deviasi dan tindakan korektif.
  4. Pencatatan akuntansi proyek sesuai standar dan integrasi dengan laporan keuangan perusahaan.
  5. Analisis penyimpangan biaya dan penyusunan laporan cost control yang akurat.
  6. Simulasi penyusunan anggaran, pencatatan akuntansi, dan strategi optimalisasi biaya proyek.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING

  1. Project Manager/Manajer Proyek, yang ingin memiliki kemampuan mengendalikan biaya proyek, memantau realisasi anggaran, dan menyusun laporan keuangan proyek.
  2. Cost Control/Planning & Budgeting Staff, yang ingin meningkatkan kompetensi dalam monitoring, tracking, dan analisis biaya proyek.
  3. Finance/Accounting Staff, agar mampu mencatat dan menyusun laporan akuntansi proyek secara akurat dan sesuai standar.
  4. Engineer/Site Engineer, agar mampu memahami hubungan antara perencanaan biaya, eksekusi pekerjaan, dan laporan keuangan proyek di lapangan.
  5. Top Management/Direksi Perusahaan, yang ingin memahami dampak biaya proyek terhadap kinerja perusahaan dan pengambilan keputusan strategis.
  6. Supervisor Departemen Operasional/Produksi, yang ingin memiliki pengetahuan terkait pengendalian biaya di unit kerja dan memastikan efisiensi penggunaan anggaran.
  7. Calon Profesional/Fresh Graduate di Bidang Proyek, Manajemen, dan Keuangan, agar memperkuat kompetensi praktis dalam pengendalian biaya akuntansi proyek.
  8. Konsultan atau Praktisi Proyek, agar memperkuat kemampuan memberikan pendampingan dalam perencanaan, pengendalian biaya, dan pelaporan proyek.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Siti Sayidah 0 Comments
PELATIHAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN JAKARTA
Jan 31 2026
TRAINING PSAK 46 DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

DESKRIPSI TRAINING PSAK 46 DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

Training PSAK 46 dalam Penyusunan Laporan Keuangan sangat penting bagi perusahaan dan profesional akuntansi untuk memastikan laporan keuangan disusun sesuai dengan standar akuntansi terbaru yang berlaku di Indonesia. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai PSAK 46 tentang Pajak Penghasilan, termasuk pengakuan, pengukuran, dan pengungkapan aset dan liabilitas pajak tangguhan. Dengan kompetensi ini, peserta mampu menyusun laporan keuangan yang akurat, transparan, dan sesuai regulasi, sehingga mendukung kepatuhan perpajakan, pengambilan keputusan manajemen yang tepat, dan meningkatkan kepercayaan stakeholder. Implementasi PSAK 46 secara benar juga membantu perusahaan meminimalkan risiko kesalahan pelaporan pajak dan menjaga reputasi keuangan organisasi.

PELATIHAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PSAK 46 DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip PSAK 46 dan penerapannya dalam pengakuan, pengukuran, serta pengungkapan aset dan liabilitas pajak tangguhan, sehingga laporan keuangan menjadi akurat, transparan, dan sesuai standar.
  2. Membekali peserta kemampuan menyusun laporan keuangan yang mematuhi regulasi perpajakan, termasuk analisis dampak pajak tangguhan terhadap kinerja dan posisi keuangan perusahaan, mendukung pengambilan keputusan manajemen berbasis data.
  3. Meningkatkan profesionalisme dan kredibilitas staf akuntansi dan keuangan, serta kepatuhan perusahaan terhadap standar akuntansi dan regulasi perpajakan, sekaligus meminimalkan risiko sanksi atau kesalahan pelaporan.

OUTLINE MATERI TRAINING PSAK 46 DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

  1. Konsep dan ruang lingkup PSAK 46 dalam akuntansi pajak penghasilan.
  2. Tujuan dan manfaat penerapan PSAK 46 untuk kepatuhan pajak dan akuntabilitas laporan keuangan.
  3. Perbedaan pajak kini dan pajak tangguhan serta pengaruhnya terhadap laporan keuangan.
  4. Pengakuan dan pengukuran aset serta liabilitas pajak tangguhan sesuai PSAK 46.
  5. Metode perhitungan pajak tangguhan berdasarkan temporary differences dan penyesuaian tarif pajak.
  6. Pengungkapan pajak kini dan tangguhan dalam laporan laba rugi, neraca, dan catatan laporan keuangan.
  7. Analisis dampak pajak tangguhan terhadap kinerja dan posisi keuangan perusahaan.
  8. Strategi pengelolaan pajak tangguhan untuk optimalisasi laporan keuangan.
  9. Studi kasus dan simulasi penyusunan laporan keuangan berbasis PSAK 46.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PSAK 46 DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

  1. Staf dan Manajer Akuntansi/Finance, yang membutuhkan pemahaman mendalam mengenai pengakuan, pengukuran, dan pengungkapan pajak tangguhan sesuai PSAK 46.
  2. Internal Auditor/Auditor Keuangan, yang ingin meningkatkan kemampuan menilai kepatuhan perusahaan terhadap standar akuntansi dan pajak penghasilan.
  3. Chief Financial Officer (CFO)/Finance Manager,yang ingin memahami dampak pajak tangguhan terhadap laporan keuangan dan pengambilan keputusan strategis.
  4. Tax Officer/Staff Pajak, yang membutuhkan kompetensi mengintegrasikan perhitungan pajak kini dan tangguhan ke dalam laporan keuangan.
  5. Controller/Financial Analyst, yang ingin memiliki kemampuan dalam menyusun laporan keuangan akurat, transparan, dan mendukung analisis kinerja perusahaan.
  6. Top Management/Direksi Perusahaan, yang ingin memahami pentingnya penerapan PSAK 46 untuk pengambilan keputusan berbasis data dan kepatuhan regulasi.
  7. Calon Profesional/Fresh Graduate Akuntansi dan Keuangan, yang ingin memperkuat kompetensi praktis dalam penyusunan laporan keuangan sesuai standar terbaru.
  8. Konsultan Akuntansi atau Praktisi Keuangan, yang ingin memperkuat kemampuan memberikan pendampingan dan evaluasi laporan keuangan sesuai PSAK 46.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Siti Sayidah 0 Comments
PELATIHAN AKUTANSI MANUFAKTUR JAKARTA
Jan 26 2026
TRAINING AKUNTANSI MANUFAKTUR

DESKRIPSI TRAINING AKUNTANSI MANUFAKTUR

Training Akuntansi Manufaktur sangat penting untuk membantu perusahaan memahami proses pencatatan biaya produksi secara akurat dan efisien. Dalam industri manufaktur, pengelolaan biaya bahan baku, tenaga kerja, serta overhead pabrik menjadi elemen kunci yang menentukan harga pokok produksi dan profitabilitas perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kemampuan dalam menghitung, menganalisis, serta mengendalikan biaya produksi sehingga pengambilan keputusan menjadi lebih tepat. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan efektivitas perencanaan keuangan, meminimalkan pemborosan, serta memperkuat akurasi laporan keuangan perusahaan. Dengan kompetensi akuntansi yang kuat, perusahaan manufaktur dapat mengelola operasional secara lebih efisien dan meningkatkan daya saing di pasar.

PELATIHAN AKUTANSI MANUFAKTUR JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING AKUNTANSI MANUFAKTUR

  1. Memperkuat pemahaman peserta mengenai konsep dasar akuntansi manufaktur dan komponen biaya produksi, termasuk bahan baku, tenaga kerja langsung, serta overhead pabrik, sehingga perhitungan biaya menjadi lebih akurat dan terstandar.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun Harga Pokok Produksi (HPP) dan laporan keuangan manufaktur, yang membantu perusahaan menentukan harga jual yang kompetitif serta menyediakan informasi keuangan yang lebih detail dan informatif.
  3. Mengembangkan keterampilan analisis biaya dan pengendalian internal, sehingga peserta mampu mengidentifikasi sumber pemborosan, meminimalkan risiko kesalahan pencatatan, dan mendukung efisiensi operasional.
  4. Mendorong pengambilan keputusan yang lebih tepat melalui pemahaman anggaran dan forecasting biaya, termasuk kemampuan mengevaluasi kinerja produksi melalui analisis varians dan kontribusi biaya.
  5. Meningkatkan efisiensi proses produksi dan daya saing perusahaan, karena sistem biaya, pengendalian internal, dan manajemen keuangan berjalan lebih efektif, terukur, dan berorientasi peningkatan kinerja.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING AKUNTANSI MANUFAKTUR

  1. Konsep dasar akuntansi manufaktur dan perbedaannya dengan akuntansi dagang serta jasa.
  2. Klasifikasi biaya produksi: bahan baku langsung, tenaga kerja langsung, dan overhead pabrik.
  3. Metode perhitungan biaya produksi: Job Order Costing, Process Costing, dan Activity-Based Costing.
  4. Penyusunan Harga Pokok Produksi (HPP) secara sistematis sesuai standar akuntansi.
  5. Pengelolaan persediaan bahan baku, WIP, dan barang jadi menggunakan metode pencatatan yang tepat.
  6. Analisis biaya untuk pengambilan keputusan: CVP, BEP, analisis varians, dan margin kontribusi.
  7. Penyusunan anggaran produksi dan forecasting biaya untuk perencanaan operasional.
  8. Pengendalian internal proses manufaktur untuk mencegah pemborosan dan kesalahan pencatatan.
  9. Penyusunan serta interpretasi laporan keuangan manufaktur secara akurat dan informatif.
  10. Studi kasus dan latihan praktik perhitungan biaya, penyusunan anggaran, dan analisis varians.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING AKUNTANSI MANUFAKTUR

  1. Staf Akuntansi & Keuangan
    Membutuhkan pemahaman tentang pencatatan biaya produksi dan penyusunan laporan keuangan manufaktur.
  2. Cost Accounting Staff / Cost Controller
    Memerlukan kompetensi dalam menghitung dan menganalisis biaya produksi untuk mendukung pengambilan keputusan.
  3. Supervisor / Manager Produksi
    Agar mampu memahami struktur biaya, efisiensi proses produksi, dan perencanaan anggaran produksi.
  4. Staff Gudang & Inventory Control
    Untuk memahami manajemen persediaan bahan baku, WIP, dan barang jadi secara akurat.
  5. Purchasing Officer / Procurement Staff
    Membantu memahami dampak biaya pembelian bahan baku terhadap biaya produksi secara keseluruhan.
  6. Quality Control & Quality Assurance
     Agar memahami bagaimana kualitas material dan proses mempengaruhi biaya produksi dan efisiensi.
  7. Staf dan Manajer PPIC (Production Planning and Inventory Control)
    Membutuhkan pengetahuan untuk menyusun forecasting biaya dan anggaran produksi.
  8. Internal Auditor / Auditor Perusahaan
    Agar dapat menilai efektivitas sistem pengendalian biaya dan proses manufaktur.
  9. Business Owner / Pemilik Usaha Manufaktur
    Membantu memahami struktur biaya produk sehingga dapat menetapkan harga jual dan strategi bisnis yang tepat.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Siti Sayidah 0 Comments
PELATIHAN EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT
Jan 22 2026
TRAINING EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN

PELATIHAN EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT

PELATIHAN EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT

Metode Social Return on Investment (SROI) merupakan pendekatan evaluasi yang digunakan untuk mengukur dan memonetisasi dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan dari suatu program atau kegiatan. Melalui metode ini, perusahaan dapat mengetahui sejauh mana investasi yang dikeluarkan dalam program PPM memberikan manfaat nyata bagi masyarakat dan pemangku kepentingan. Dengan kata lain, SROI tidak hanya menilai output program, tetapi juga mengkaji outcome dan dampak jangka panjang yang dihasilkan.

Mengapa Training Evaluasi Program Ppm Pertambangan Menggunakan Metode Social Return On Investment penting? Dalam industri pertambangan, Program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM) merupakan kewajiban strategis yang tidak hanya berfungsi sebagai pemenuhan regulasi, tetapi juga sebagai upaya menciptakan nilai sosial, ekonomi, dan lingkungan yang berkelanjutan. Namun, tantangan utama yang sering dihadapi perusahaan adalah bagaimana mengukur efektivitas dan dampak nyata dari program PPM yang telah dijalankan. Untuk menjawab kebutuhan tersebut, Training Evaluasi Program PPM Pertambangan menggunakan metode Social Return on Investment (SROI) menjadi solusi yang relevan dan komprehensif.

Training ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman konseptual dan keterampilan praktis dalam menerapkan metode SROI pada program PPM sektor pertambangan. Peserta akan mempelajari kerangka kerja SROI secara sistematis, mulai dari identifikasi pemangku kepentingan, pemetaan perubahan (theory of change), penentuan indikator dampak, hingga proses pengumpulan dan analisis data. Selain itu, peserta juga akan dibekali kemampuan dalam menghitung nilai sosial dalam satuan moneter serta menyusun laporan evaluasi yang akuntabel dan dapat dipertanggungjawabkan.

Training evaluasi Program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM) pertambangan menggunakan metode Social Return on Investment (SROI) memberikan manfaat strategis bagi perusahaan dalam mengukur efektivitas dan dampak nyata dari pelaksanaan program sosial. Melalui training ini, peserta memperoleh pemahaman komprehensif mengenai cara menilai manfaat sosial, ekonomi, dan lingkungan secara terukur dan berbasis data, sehingga perusahaan tidak hanya menilai keberhasilan program dari sisi penyerapan anggaran, tetapi juga dari nilai manfaat yang dihasilkan bagi masyarakat dan pemangku kepentingan. Metode SROI membantu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan manajemen, memperkuat akuntabilitas dan transparansi pelaporan PPM kepada regulator dan publik, serta menjadi dasar perbaikan dan pengembangan program yang lebih tepat sasaran. Selain itu, training ini mendorong optimalisasi alokasi anggaran PPM, peningkatan kredibilitas perusahaan, serta penguatan komitmen terhadap prinsip keberlanjutan dan praktik pertambangan yang bertanggung jawab.

MATERI TRAINING EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT

Training Evaluasi Program PPM Pertambangan Menggunakan Metode Social Return On Investment dirancang dengan materi komprehensif yang mencakup aspek teori, praktik, serta pengembangan kompetensi profesional. Adapun ruang lingkup materi yang akan dipelajari peserta meliputi:

1. Konsep dan Regulasi Program PPM Pertambangan

  • Pemahaman kebijakan
  • Regulasi
  • Kewajiban PPM dalam sektor pertambangan di Indonesia.

2. Pengantar Social Return on Investment (SROI)

  • Prinsip dasar
  • Tujuan
  • Manfaat
  • Perbedaan SROI dengan metode evaluasi konvensional.

3. Identifikasi dan Pemetaan Pemangku Kepentingan (Stakeholder Mapping)

  • Teknik mengidentifikasi pihak terdampak
  • Perannya dalam program PPM.

4. Penyusunan Theory of Change Program PPM

  • Pemetaan input
  • Aktivitas
  • Output & outcome
  • Dampak program secara terstruktur.

5. Penentuan Indikator Kinerja dan Dampak Sosial

  • Penyusunan indikator kuantitatif dan kualitatif untuk mengukur keberhasilan program PPM.

6. Teknik Pengumpulan dan Validasi Data SROI

  • Metode survei
  • Wawancara
  • FGD
  • Serta verifikasi data dampak program.

7. Monetisasi Dampak Sosial, Ekonomi, dan Lingkungan

  • Teknik mengkonversi manfaat non-finansial

8. Perhitungan Nilai SROI dan Analisis Sensitivitas

  • Tahapan perhitungan rasio SROI serta pengujian keandalan hasil analisis.

9. Penyusunan Laporan Evaluasi Program PPM Berbasis SROI

  • Struktur dan standar pelaporan yang akuntabel, transparan, dan mudah dipahami pemangku kepentingan.

10. Pemanfaatan Hasil Evaluasi SROI untuk Pengambilan Keputusan Strategis

  • Integrasi hasil evaluasi dalam perbaikan program
  • Perencanaan anggaran
  • Pelaporan keberlanjutan perusahaan.

Metode SROI membantu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan manajemen, memperkuat akuntabilitas dan transparansi pelaporan PPM kepada regulator dan publik, serta menjadi dasar perbaikan dan pengembangan program yang lebih tepat sasaran. Selain itu, training ini mendorong optimalisasi alokasi anggaran PPM, peningkatan kredibilitas perusahaan, serta penguatan komitmen terhadap prinsip keberlanjutan dan praktik pertambangan yang bertanggung jawab.

PELATIHAN EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT

Training Evaluasi Program PPM Pertambangan menggunakan metode Social Return on Investment (SROI) bersama Pusat Training Indonesia yang dilaksanakan pada 19–20 Januari 2026 telah memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta mengenai pentingnya evaluasi program PPM yang terukur, objektif, dan berbasis dampak. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kemampuan untuk menilai nilai sosial, ekonomi, dan lingkungan dari program PPM secara sistematis serta memanfaatkannya sebagai dasar pengambilan keputusan strategis dan peningkatan kualitas program berkelanjutan.

Bagi perusahaan atau individu yang ingin mengikuti training serupa, silakan menghubungi Cindy 081283928224 untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran atau bisa kunjungi website kami di https://pusattraining.com/.

Cindy PTI 0 Comments
Jan 22 2026
TRAINING FEASIBILITY STUDY

DESKRIPSI TRAINING FEASIBILITY STUDY

Pelatihan Feasibility Study sangat penting bagi profesional yang terlibat dalam perencanaan, evaluasi, dan pengambilan keputusan proyek atau investasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk menganalisis kelayakan suatu proyek dari berbagai aspek, termasuk teknis, finansial, pasar, hukum, dan operasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat menilai risiko dan potensi keuntungan secara objektif, menyusun rekomendasi yang akurat, serta mendukung keputusan investasi yang tepat. Program ini membantu organisasi mengoptimalkan alokasi sumber daya, meminimalkan risiko kegagalan proyek, dan meningkatkan peluang keberhasilan investasi, sehingga setiap proyek yang dijalankan memberikan nilai tambah maksimal bagi perusahaan.

TRAINING FEASIBILITY STUDY

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING FEASIBILITY STUDY

Berikut uraian tujuan dan manfaat dari pelatihan Training Feasibility Study:

Tujuan Pelatihan

  1. Membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan metode studi kelayakan proyek.
  2. Melatih kemampuan analisis aspek teknis, finansial, pasar, hukum, dan operasional suatu proyek.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam mengidentifikasi risiko dan peluang proyek.
  4. Memberikan kemampuan menyusun laporan studi kelayakan yang akurat dan komprehensif.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis yang berbasis data dan analisis objektif.

Manfaat Pelatihan

  1. Membantu perusahaan menilai kelayakan proyek sebelum investasi dilakukan.
  2. Meminimalkan risiko kegagalan proyek melalui analisis yang tepat.
  3. Meningkatkan efisiensi alokasi sumber daya dan penggunaan modal.
  4. Memperkuat kemampuan peserta dalam menyusun rekomendasi dan laporan keputusan investasi.
  5. Mendukung terciptanya proyek yang memberikan nilai tambah maksimal dan berkelanjutan bagi perusahaan.

OUTLINE MATERI TRAINING FEASIBILITY STUDY

Berikut list outline materi untuk Training Feasibility Study:

  1. Pengantar Studi Kelayakan (Feasibility Study)
    • Definisi dan tujuan feasibility study
    • Peran studi kelayakan dalam pengambilan keputusan proyek
    • Manfaat studi kelayakan bagi perusahaan
  2. Aspek Teknis Proyek
    • Analisis kebutuhan teknologi dan sumber daya
    • Evaluasi kapasitas produksi dan operasional
    • Studi lokasi dan infrastruktur pendukung
  3. Aspek Pasar dan Pemasaran
    • Analisis permintaan, tren, dan segmentasi pasar
    • Studi kompetitor dan positioning produk
    • Proyeksi penjualan dan strategi pemasaran
  4. Aspek Finansial
    • Analisis biaya investasi dan operasional
    • Proyeksi arus kas, NPV, IRR, dan ROI
    • Evaluasi profitabilitas dan sensitivitas finansial
  5. Aspek Hukum dan Regulasi
    • Identifikasi izin, peraturan, dan kepatuhan hukum
    • Dampak regulasi terhadap kelayakan proyek
  6. Analisis Risiko dan Mitigasi
    • Identifikasi risiko teknis, finansial, dan operasional
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
  7. Penyusunan Laporan Studi Kelayakan
    • Struktur dan format laporan feasibility study
    • Penyajian data, kesimpulan, dan rekomendasi proyek
    • Presentasi hasil studi kelayakan kepada pemangku kepentingan
  8. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Analisis proyek nyata dan latihan perhitungan kelayakan
    • Diskusi studi kasus sukses dan gagal
    • Evaluasi hasil dan pembelajaran praktik terbaik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING FEASIBILITY STUDY

Berikut daftar peserta yang membutuhkan Training Feasibility Study:

  1. Project Manager dan Project Coordinator – Untuk menilai kelayakan proyek sebelum implementasi.
  2. Tim Perencanaan dan Pengembangan Bisnis – Agar mampu menyusun studi kelayakan yang komprehensif.
  3. Finance Manager dan Staff Keuangan – Untuk menganalisis aspek finansial proyek dan proyeksi profitabilitas.
  4. Manajer Operasional dan Engineering – Untuk menilai aspek teknis dan operasional proyek.
  5. Tim Marketing dan Business Analyst – Untuk melakukan analisis pasar dan proyeksi permintaan.
  6. Investor atau Stakeholder yang terlibat dalam pengambilan keputusan proyek – Agar keputusan investasi didukung oleh data dan analisis objektif.
  7. Siapa pun yang terlibat dalam perencanaan, evaluasi, dan pengambilan keputusan proyek – Untuk memastikan proyek berjalan efisien, efektif, dan menguntungkan bagi perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Dikky Garcia 0 Comments
Copyright © 2026 Pusat Training Indonesia | Powered by jso-smb.co.id