Search for:
PELATIHAN PAJAK PPH KARYAWAN
Apr 6 2026
PELATIHAN PAJAK PPH KARYAWAN

PENGERTIAN PAJAK PPH KARYAWAN PPH PASAL 21 26

Pajak Penghasilan (PPh) Karyawan, khususnya PPh Pasal 21, merupakan pajak yang dikenakan atas penghasilan yang diterima oleh individu dari pekerjaan. PPh Pasal 21 mencakup gaji, upah, dan honorarium, di mana pemotongan pajak dilakukan oleh pemberi kerja. Sementara PPh Pasal 26 dikenakan pada penghasilan yang diterima oleh Wajib Pajak luar negeri dari sumber di Indonesia, yang menjadi tanggung jawab pihak yang membayarnya.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PAJAK PPH KARYAWAN PPH PASAL 21 26

Pelatihan tentang Pajak Penghasilan (PPh) Karyawan, khususnya PPh Pasal 21 dan 26, sangat penting untuk meningkatkan pemahaman karyawan dan pemberi kerja mengenai kewajiban perpajakan. Pengetahuan yang baik mengenai pajak ini membantu dalam penghitungan dan pemotongan pajak yang akurat, serta meminimalkan risiko kesalahan dan sanksi hukum.

TUJUAN PELATIHAN PAJAK PPH KARYAWAN PPH PASAL 21 26

  1. Memahami Ketentuan Perpajakan: Memberikan pemahaman mendalam tentang peraturan dan ketentuan PPh Pasal 21 dan 26 agar karyawan dan pemberi kerja dapat mematuhi hukum yang berlaku.
  2. Penghitungan Pajak yang Akurat: Mengajarkan cara menghitung pajak yang tepat berdasarkan penghasilan yang diterima, sehingga pemotongan dan pelaporan pajak dapat dilakukan dengan benar.
  3. Mencegah Kesalahan Pajak: Menyediakan pengetahuan untuk menghindari kesalahan dalam pemotongan dan pelaporan pajak, yang dapat mengakibatkan sanksi dan denda.
  4. Peningkatan Kepatuhan Pajak: Mendorong kesadaran akan pentingnya kepatuhan pajak, sehingga meningkatkan tanggung jawab karyawan dan perusahaan terhadap kewajiban perpajakan.
  5. Penyampaian Informasi yang Tepat: Membekali peserta dengan keterampilan untuk memberikan informasi yang jelas dan akurat kepada karyawan mengenai hak dan kewajiban perpajakan mereka.

MATERI PELATIHAN PAJAK PPH KARYAWAN PPH PASAL 21 DAN26

  1. Pengantar Pajak Penghasilan: Definisi dan pentingnya PPh dalam sistem perpajakan.
  2. Dasar Hukum PPh Pasal 21 dan 26: Peraturan dan undang-undang yang mengatur PPh Pasal 21 dan 26.
  3. Penghasilan Kena Pajak: Jenis-jenis penghasilan yang dikenakan PPh Pasal 21 dan 26.
  4. Metode Penghitungan PPh Pasal 21: Cara menghitung pajak untuk karyawan berdasarkan penghasilan bruto.
  5. Pajak Penghasilan bagi Wajib Pajak Luar Negeri: Penjelasan mengenai PPh Pasal 26 dan penghasilannya.
  6. Prosedur Pemotongan Pajak: Tahapan dalam pemotongan PPh Pasal 21 oleh pemberi kerja.
  7. Pelaporan dan Penyampaian SPT: Cara melaporkan PPh yang dipotong melalui Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT).
  8. Kewajiban Pemberi Kerja: Tanggung jawab perusahaan dalam pemotongan dan pelaporan PPh karyawan.
  9. Denda dan Sanksi: Konsekuensi dari ketidakpatuhan dalam pemotongan dan pelaporan PPh.
  10. Studi Kasus dan Praktik: Analisis kasus nyata dan praktik langsung dalam penghitungan dan pelaporan PPh.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PAJAK PPH KARYAWAN PPH PASAL 21 26

PELATIHAN PAJAK PPH KARYAWAN

  1. Karyawan Perusahaan: Karyawan yang menerima gaji atau penghasilan lainnya yang dikenakan PPh Pasal 21, agar memahami hak dan kewajiban perpajakan mereka.
  2. Pengurus Keuangan: Staf atau manajer keuangan yang bertanggung jawab atas pengelolaan pajak di perusahaan, agar dapat menghitung dan melaporkan PPh secara akurat.
  3. Pemberi Kerja: Pemilik atau manajer HR yang bertanggung jawab untuk memotong dan melaporkan PPh karyawan, agar memahami prosedur yang benar.
  4. Akuntan dan Konsultan Pajak: Profesional yang memberikan layanan akuntansi dan perpajakan, agar selalu update dengan peraturan perpajakan terbaru.
  5. Staf Administrasi: Staf yang mengelola administrasi keuangan dan penggajian, agar dapat membantu dalam pemotongan dan pelaporan pajak dengan tepat.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
TRAINING PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON
Apr 2 2026
PELATIHAN PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON

DESKRIPSI PELATIHAN PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON

Pelatihan Proses PHK & Perhitungan Pesangon sangat penting bagi perusahaan untuk memastikan setiap tindakan pemutusan hubungan kerja dilakukan secara profesional, adil, dan sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Kesalahan dalam prosedur PHK maupun perhitungan pesangon dapat menimbulkan risiko hukum, konflik industrial, serta merusak reputasi perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami aspek hukum, administrasi, dan teknis perhitungan hak karyawan secara akurat, transparan, dan objektif. Selain itu, pelatihan ini membantu manajemen dan HR dalam mengambil keputusan yang tepat, meminimalkan potensi sengketa, serta menjaga hubungan kerja yang kondusif meskipun dalam kondisi sulit.

TRAINING PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON

  1. Memahami ketentuan hukum ketenagakerjaan terkait PHK dan pesangon agar setiap keputusan perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
  2. Meningkatkan kemampuan teknis perhitungan pesangon, uang penghargaan masa kerja, dan hak karyawan lainnya secara tepat dan akurat.
  3. Meminimalkan risiko sengketa dan tuntutan hukum akibat kesalahan prosedur atau perhitungan dalam proses PHK.
  4. Meningkatkan profesionalisme HR dan manajemen dalam menangani proses PHK secara etis, objektif, dan berkeadilan.
  5. Menjaga hubungan industrial yang kondusif, sehingga proses PHK dapat dilaksanakan dengan komunikasi yang baik dan dampak negatif bagi perusahaan dapat diminimalkan.

OUTLINE MATERI PELATIHAN PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON

  1. Pengantar Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) – Definisi, tujuan, dan jenis PHK.
  2. Peraturan Perundang-undangan Terkait PHK dan Pesangon – UU Ketenagakerjaan, PP, dan regulasi terbaru.
  3. Prosedur PHK yang Benar – Tahapan administrasi, dokumentasi, dan komunikasi dengan karyawan.
  4. Kriteria PHK yang Sah dan Tidak Sah – Analisis kasus dan contoh implementasi.
  5. Komponen Perhitungan Pesangon – Gaji pokok, tunjangan, uang penghargaan masa kerja, dan hak lainnya.
  6. Simulasi Perhitungan Pesangon – Studi kasus perhitungan PHK untuk berbagai skenario.
  7. Manajemen Risiko Hukum dalam PHK – Pencegahan sengketa dan tuntutan hukum.
  8. Teknik Negosiasi dan Mediasi – Pendekatan komunikasi untuk menyelesaikan PHK secara damai.
  9. Dokumentasi dan Pelaporan PHK – Format surat PHK, perhitungan resmi, dan arsip perusahaan.
  10. Studi Kasus dan Best Practice – Analisis kasus nyata, pembelajaran, dan strategi implementasi yang efektif.

PESERTA PELATIHAN PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON

  1. HRD dan staf HR yang bertanggung jawab atas administrasi karyawan, PHK, dan perhitungan hak karyawan.
  2. Manajer atau supervisor yang terlibat dalam pengambilan keputusan PHK dan manajemen tim.
  3. Personel legal atau konsultan ketenagakerjaan yang menangani aspek hukum PHK dan perselisihan industrial.
  4. Finance atau payroll officer yang menghitung pesangon, tunjangan, dan hak karyawan lainnya.
  5. Pimpinan perusahaan atau unit bisnis yang ingin memahami proses PHK secara profesional dan mengurangi risiko sengketa.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter profesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN PAYROLL MANAGEMENT
Mar 30 2026
TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

PELATIHAN PAYROLL MANAGEMENT

PELATIHAN PAYROLL MANAGEMENT

TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

Training Payroll management merupakan salah satu fungsi krusial dalam organisasi yang berkaitan langsung dengan kesejahteraan karyawan dan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi. Kesalahan dalam pengelolaan payroll tidak hanya berdampak pada ketidakpuasan karyawan, tetapi juga berpotensi menimbulkan risiko hukum dan finansial. Oleh karena itu, perusahaan perlu memastikan bahwa tim HR dan keuangan memiliki kompetensi yang memadai melalui program Training Payroll Management yang komprehensif dan profesional.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses penggajian secara end-to-end, mulai dari pengumpulan data kehadiran, perhitungan gaji, tunjangan, lembur, hingga pemotongan pajak dan iuran lainnya. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan tentang regulasi ketenagakerjaan yang berlaku, termasuk aspek perpajakan seperti PPh 21, BPJS Kesehatan, dan BPJS Ketenagakerjaan. Dengan demikian, proses payroll dapat dilakukan secara akurat, transparan, dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

Selain aspek teknis, training ini juga menekankan pentingnya penggunaan sistem dan teknologi dalam pengelolaan payroll modern. Peserta akan mempelajari bagaimana memanfaatkan software payroll untuk meningkatkan efisiensi kerja, meminimalkan human error, serta menghasilkan laporan yang akurat dan real-time. Digitalisasi payroll menjadi salah satu faktor penting dalam mendukung transformasi bisnis yang lebih agile dan kompetitif.

Dalam pelaksanaannya, Training Payroll Management menggunakan metode pembelajaran yang interaktif, seperti studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi perhitungan payroll. Pendekatan ini bertujuan agar peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu mengaplikasikannya dalam situasi kerja sehari-hari. Dengan adanya praktik langsung, peserta dapat mengidentifikasi potensi kesalahan serta memahami solusi yang tepat dalam pengelolaan payroll.

Pelatihan ini sangat relevan bagi staf HR, payroll officer, finance, maupun pihak manajemen yang terlibat dalam proses penggajian. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi perhitungan, menjaga kerahasiaan data karyawan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang terus berkembang. Hal ini pada akhirnya akan mendukung terciptanya sistem penggajian yang profesional dan terpercaya.

Investasi dalam Training Payroll Management merupakan langkah strategis bagi perusahaan untuk meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya manusia. Dengan sistem payroll yang efektif dan efisien, perusahaan dapat membangun kepercayaan karyawan, meningkatkan produktivitas, serta meminimalkan risiko kesalahan administrasi. Di era bisnis yang semakin kompleks, pengelolaan payroll yang tepat bukan lagi sekadar kebutuhan operasional, melainkan bagian penting dari strategi organisasi secara keseluruhan.

MATERI TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

  • Konsep Dasar Payroll Management dan Peran Strategis dalam Perusahaan
  • Komponen Penggajian: Gaji Pokok, Tunjangan, Insentif, dan Bonus
  • Perhitungan Lembur sesuai Regulasi Ketenagakerjaan
  • Pengelolaan Absensi dan Kaitannya dengan Payroll
  • Perhitungan Pajak Penghasilan (PPh 21) Karyawan
  • Pengelolaan BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan
  • Proses Administrasi Payroll dan Dokumentasi yang Efektif
  • Penggunaan Software Payroll dan Sistem Otomasi Penggajian
  • Audit Payroll dan Pengendalian Internal
  • Kepatuhan terhadap Peraturan Ketenagakerjaan dan Perpajakan Terbaru

PELATIHAN PAYROLL MANAGEMENT

Training Payroll Management memberikan berbagai manfaat strategis bagi perusahaan, terutama dalam meningkatkan akurasi, efisiensi, dan kepatuhan dalam proses penggajian. Melalui pelatihan ini, peserta memperoleh pemahaman yang komprehensif mengenai perhitungan gaji, tunjangan, lembur, hingga kewajiban perpajakan seperti PPh 21 dan iuran BPJS, sehingga mampu meminimalkan kesalahan yang berpotensi menimbulkan kerugian finansial maupun risiko hukum. Selain itu, pelatihan ini juga membantu meningkatkan kemampuan penggunaan sistem payroll berbasis teknologi, yang memungkinkan proses penggajian menjadi lebih cepat, transparan, dan terdokumentasi dengan baik. Dengan kompetensi yang lebih baik, tim HR dan keuangan dapat menjaga kerahasiaan data karyawan, meningkatkan kepercayaan internal, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang profesional dan sesuai regulasi.

Pelaksanaan Training Payroll Management yang diselenggarakan bersama Pusat Training Indonesia pada 29 Maret 2026 berjalan dengan baik dan memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta terkait pengelolaan payroll yang akurat, efisien, dan sesuai regulasi. Peserta diharapkan mampu mengimplementasikan ilmu yang diperoleh dalam pekerjaan sehari-hari guna meningkatkan kinerja serta meminimalkan risiko kesalahan penggajian. Bagi perusahaan atau individu yang ingin mengikuti program pelatihan serupa, dapat menghubungi tim marketing kami di Cindy – 081283928224 dan web kami di https://pusattraining.com/ untuk informasi lebih lanjut.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL FOR COAL MINING INDUSTRY
Mar 30 2026
TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL FOR COAL MINING INDUSTRY

PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL FOR COAL MINING INDUSTRY

PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL FOR COAL MINING INDUSTRY

Dalam Industri Pertambangan Batubara, Banyak perusahaan menghadapi tantangan besar dalam pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya, mulai dari fluktuasi harga batubara di pasar global, tingginya biaya operasional alat berat, hingga kurangnya sistem monitoring biaya yang efektif dan terintegrasi. Permasalahan ini dapat berdampak langsung terhadap profitabilitas perusahaan, efisiensi operasional, serta keberlanjutan bisnis di tengah persaingan industri yang semakin ketat. 

Saat ini, kebutuhan akan tenaga profesional yang mampu menyusun anggaran secara akurat dan melakukan pengendalian biaya secara efektif menjadi semakin penting. Banyak staf keuangan, supervisor operasional, maupun manajemen tambang yang memerlukan pemahaman mendalam terkait strategi budgeting dan cost control yang tepat dalam industri pertambangan. Tanpa kompetensi yang memadai, risiko pembengkakan biaya, ketidaktepatan perencanaan, serta inefisiensi operasional akan semakin tinggi dan merugikan perusahaan.

Untuk menjawab kebutuhan tersebut, Training Budgeting & Cost Control for Coal Mining Industry diselenggarakan dengan tujuan meningkatkan kompetensi teknis dan manajerial peserta dalam perencanaan anggaran dan pengendalian biaya di sektor pertambangan batubara. Materi pelatihan mencakup konsep dasar budgeting, analisis biaya operasional tambang, teknik forecasting, serta strategi pengendalian biaya yang efektif dan efisien. Peserta juga akan dibekali dengan studi kasus dan simulasi sehingga lebih mudah memahami penerapan konsep dalam kondisi nyata di lapangan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun anggaran yang realistis, melakukan monitoring biaya secara sistematis, serta mengidentifikasi potensi efisiensi di berbagai aspek operasional tambang. Kompetensi ini tidak hanya mendukung peningkatan kinerja keuangan perusahaan, tetapi juga membantu perusahaan dalam menjaga daya saing dan keberlanjutan bisnis.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI

  1. Konsep Dasar Budgeting dalam Industri Pertambangan
  2. Karakteristik Biaya dalam Industri Coal Mining
  3. Teknik Penyusunan Anggaran Operasional Tambang
  4. Cost Structure dan Cost Behavior
  5. Analisis Fixed Cost dan Variable Cost
  6. Teknik Forecasting dan Proyeksi Keuangan
  7. Pengendalian Biaya Operasional (Cost Control)
  8. Analisis Variance (Selisih Anggaran vs Realisasi)
  9. Cost Reduction Strategy dalam Operasional Tambang
  10. Manajemen Biaya Alat Berat dan Maintenance
  11. Pengendalian Biaya Produksi dan Overburden
  12. Penyusunan Laporan Budgeting dan Cost Control
  13. Studi Kasus dan Best Practice Industri Tambang

Pada tanggal 29 Maret 2026, Pusat Training Indonesia menyelenggarakan Training Budgeting & Cost Control for Coal Mining Industry yang berlangsung secara online melalui Zoom Meeting. Pelatihan ini menghadirkan instruktur berpengalaman di bidang keuangan dan operasional pertambangan, serta dihadiri oleh 1 peserta dari sektor terkait.

PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL FOR COAL MINING INDUSTRY

Salah satu manfaat utama dari pelatihan ini adalah membekali peserta dengan kemampuan dalam menyusun anggaran yang efektif serta melakukan pengendalian biaya secara komprehensif, mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi. Pelatihan ini juga memperkuat pemahaman peserta terkait strategi efisiensi biaya dan optimalisasi sumber daya dalam kegiatan operasional tambang.

Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Untuk informasi lebih lanjut mengenai Training Budgeting & Cost Control for Coal Mining Industry.

Pelatihan ini dirancang dengan metode interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami setiap materi yang disampaikan. Instruktur berpengalaman akan membawakan materi secara sistematis, disertai dengan diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus nyata. Dengan pendekatan tersebut, peserta tidak hanya memperoleh pemahaman teoretis, tetapi juga keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan di dunia kerja.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai Training Budgeting & Cost Control for Coal Mining Industry dapat menghubungi:

Website : https://pusattraining.com/

Marketing : +62 812-8392-8224 (Cindy) 

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT
Mar 27 2026
TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

Manajemen Keuangan Rumah Sakit

Anda seorang pengusaha yang ingin membangun usaha dibidang Kesehatan khususnya Rumah Sakit? Atau Anda seorang Dokter yang akan diposisikan sebagai Direktur di sebuah Rumah Sakit? Di industry Kesehatan, khususnya Rumah Sakit, tidak sedikit yang belum paham laporan keuangan yang baik & benar, sehingga laporan yang mereka buat berdasarkan pemasukan dan pengeluaran saja, tidak berdasarkan analis dan azaz akutansi yang sesuai.

Walaupun institusinya adalah Rumah Sakit yang berfokus dibidang Jasa, sebuah laporan keuangan sama pentingnya dengan semua perusahaan lainnya. Bahkan di sektor Kesehatan, banyak faktor yang mempengaruhi Laba atau Rugi nya perusahaan, mempengarui Neraca Keuangannya mulai dari faktor Internal maupun Eksternal.

Konsep Dasar Manajemen Keuangan Rumah Sakit

Manajemen Keuangan Rumah Sakit adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan pengawasan atas semua aktivitas keuangan operasional. Mengingat biaya operasional rumah sakit yang tinggi dan sistem asuransi yang rumit, tata kelola keuangan yang efektif dan efisien sangat diperlukan untuk mencapai keberhasilan finansial. Ruang lingkupnya mencakup pengelolaan sumber daya keuangan, perencanaan anggaran, pengelolaan aset dan liabilitas, hingga pengambilan keputusan investasi.

Akuntansi dan Laporan Keuangan Rumah Sakit

Akuntansi Rumah Sakit berfungsi sebagai sistem pendukung yang menyediakan data dan informasi bagi manajer dalam pengambilan keputusan. Laporan keuangan merupakan catatan kondisi keuangan entitas selama periode tertentu yang memuat informasi aset, liabilitas, ekuitas, pendapatan, dan beban.

Komponen utama laporan keuangan meliputi:

  • Neraca (Laporan Posisi Keuangan): Menyajikan aset, kewajiban, dan ekuitas pada tanggal tertentu. Rumusnya adalah Aset = Liabilitas + Ekuitas.
  • Laporan Laba Rugi: Melacak pendapatan dan biaya untuk menilai laba atau rugi bersih entitas.
  • Laporan Arus Kas: Menggambarkan perubahan historis kas yang diklasifikasikan ke dalam aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan.
  • Laporan Perubahan Ekuitas: Menyajikan perubahan modal dalam suatu periode.

Analisis Laporan Keuangan (Analisis Rasio)

Analisis rasio keuangan digunakan sebagai alat ukur kuantitatif untuk mengevaluasi kinerja perusahaan. Jenis-jenis rasio utama meliputi:

  • Rasio Likuiditas: Mengukur kemampuan memenuhi kewajiban jangka pendek dengan membandingkan aktiva lancar dan utang lancar.
  • Rasio Aktivitas: Mengukur efektivitas perusahaan dalam memanfaatkan sumber daya (aset) melalui perbandingan tingkat penjualan dan investasi pada aktiva.
  • Rasio Solvabilitas: Menilai kemampuan perusahaan memenuhi kewajiban jangka panjang.
  • Rasio Profitabilitas: Mengukur kemampuan menghasilkan laba dalam hubungannya dengan penjualan, aktiva, dan modal.

Sistem Penganggaran Rumah Sakit

Penganggaran adalah proses alokasi biaya pada kegiatan tertentu untuk jangka waktu tertentu (biasanya 12 bulan). Anggaran berfungsi sebagai pedoman kerja (arah dan target), alat koordinasi antarbagian, serta alat pengawasan atau tolok ukur kinerja. Sebagai sebuah sistem, anggaran melibatkan komponen masukan (tenaga penyusun, informasi), komponen proses (perencanaan, analisis data), dan komponen keluaran (anggaran yang disahkan).

Penetapan Tarif Berdasarkan Unit Cost

Penetapan tarif rumah sakit diatur dalam UU No. 44/2009 dan PMK 85/2015, yang mewajibkan tarif didasarkan pada biaya satuan (unit cost) dengan mempertimbangkan kondisi regional dan daya beli masyarakat.

  • Biaya Satuan (Unit Cost): Hasil pembagian total biaya dengan jumlah layanan dalam satu periode tertentu.
  • Metode Paket (INA CBGs): BPJS menggunakan sistem paket yang menggabungkan berbagai diagnosa atau kasus sejenis.
  • Split Price: Karena rumah sakit menghitung biaya per satuan sedangkan pembayaran BPJS bersifat paket, rumah sakit harus melakukan split price (memecah tarif paket) untuk menentukan alokasi sarana, obat, BHP, dan jasa pelayanan.

Secara keseluruhan, integrasi antara sistem akuntansi yang akurat, penganggaran yang realistis, analisis laporan keuangan yang tajam, serta perhitungan unit cost yang tepat menjadi kunci utama dalam menjaga stabilitas dan kualitas pelayanan kesehatan di rumah sakit.

PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

Pada tanggal 11 – 12 Maret 2026 yang lalu, Pusat Training Indonesia menyelenggarakan Training Manajemen Keuangan Rumah Sakit yang diikuti peserta dari Rumah Sakit Permata Keluarga. Training ini berlangsung di Meeting Room – Rumah Sakit Permata Keluarga Summarecon Bekasi, training berjalan lancar dan penuh antusias.

Salah satu manfaat dari training ini adalah membekali peserta cara membuat laporan yang baik dan benar, serta dapat membuat plan, strategy & analysis untuk mencapai efisiensi di dalam manajemen Rumah Sakit.

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk medapatkan ilmu & pengetahuan yang baik dan benar tentang Manajemen Keuangan Rumah Sakit! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam pelatihan “Manajemen Keuangan Rumah Sakit”.

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 081283928224 (Cindy) atau dapat mengunjungi website kami di https://pusattraining.com/.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN LAPORAN PERPAJAKAN CORETAX JAKARTA
Mar 16 2026
PELATIHAN LAPORAN PERPAJAKAN CORETAX

DESKRIPSI PELATIHAN LAPORAN PERPAJAKAN CORETAX

Pelatihan Laporan Perpajakan CoreTax sangat penting bagi profesional keuangan, akuntansi, dan pajak yang ingin memastikan kepatuhan pajak perusahaan secara akurat dan efisien. Dalam lingkungan bisnis yang kompleks dan regulasi perpajakan yang terus berkembang, kemampuan untuk menyusun, memeriksa, dan melaporkan kewajiban pajak dengan tepat menjadi kunci menghindari risiko sanksi dan denda. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan praktis dalam penggunaan sistem CoreTax untuk membuat laporan pajak secara sistematis, memahami perhitungan pajak, serta mengelola dokumen pendukung dengan benar. Dengan mengikuti program ini, peserta dapat meningkatkan akurasi pelaporan, mempercepat proses administrasi pajak, dan mendukung kepatuhan perpajakan perusahaan secara profesional.

PELATIHAN LAPORAN PERPAJAKAN CORETAX JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN LAPORAN PERPAJAKAN CORETAX

  1. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun dan melaporkan kewajiban pajak menggunakan sistem CoreTax.
  2. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai regulasi dan perhitungan pajak yang akurat.
  3. Menjamin kepatuhan perusahaan terhadap peraturan perpajakan yang berlaku.
  4. Memahami prosedur pengelolaan dokumen dan bukti transaksi pajak.
  5. Meningkatkan akurasi perhitungan dan pelaporan pajak.
  6. Memberikan keterampilan praktis untuk menghadapi audit pajak dan pemeriksaan reguler.
  7. Mendukung profesionalisme tim keuangan dan kepatuhan pajak dalam perusahaan.

OUTLINE MATERI PELATIHAN LAPORAN PERPAJAKAN CORETAX

  1. Konsep dan fungsi CoreTax serta perannya dalam administrasi dan kepatuhan perpajakan perusahaan.
  2. Dasar-dasar perpajakan di Indonesia, termasuk prinsip, jenis pajak, regulasi terbaru, dan dokumen pendukung.
  3. Persiapan data dan dokumen pajak, validasi, verifikasi, dan standarisasi format untuk input ke CoreTax.
  4. Pengisian dan penyusunan laporan pajak di CoreTax: PPh, PPN, perhitungan otomatis, dan koreksi laporan.
  5. Pelaporan dan pengiriman laporan pajak, integrasi dengan DJP, serta monitoring status dan feedback sistem.
  6. Audit dan pemeriksaan pajak: persiapan audit, analisis laporan, dan penanganan temuan kepatuhan.
  7. Workshop dan studi kasus praktis: simulasi input data, pembuatan laporan, dan diskusi troubleshooting CoreTax.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LAPORAN PERPAJAKAN CORETAX

  1. Staff dan Officer Pajak yang bertanggung jawab menyusun dan melaporkan pajak perusahaan.
  2. Akuntan dan Tim Keuangan untuk memastikan perhitungan dan pelaporan pajak akurat.
  3. Manajer Keuangan dan Supervisor Pajak yang mengawasi kepatuhan perpajakan dan proses administrasi pajak.
  4. Compliance Officer untuk memahami regulasi dan memastikan kepatuhan perusahaan terhadap peraturan pajak.
  5. Professional di Bidang Audit Internal yang perlu memverifikasi dan mengevaluasi laporan pajak perusahaan.
  6. Pengusaha dan Pelaku Bisnis yang ingin memahami penggunaan CoreTax untuk administrasi pajak secara efisien.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
PELATIHAN PAYROLL MANAGEMENT JAKARTA
Mar 15 2026
TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

Training Payroll Management sangat penting bagi perusahaan untuk memastikan pengelolaan gaji dan tunjangan karyawan dilakukan secara akurat, tepat waktu, dan sesuai peraturan yang berlaku. Pengelolaan payroll yang efektif tidak hanya membantu meningkatkan kepuasan dan motivasi karyawan, tetapi juga meminimalkan risiko kesalahan perhitungan gaji, potongan pajak, dan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan praktis, sistem, dan prosedur payroll modern, termasuk perhitungan gaji, manajemen tunjangan, pajak, dan dokumentasi administrasi. Dengan mengikuti program ini, peserta mampu mengoptimalkan proses payroll, menjaga akurasi data karyawan, dan mendukung operasi perusahaan secara profesional serta efisien.

PELATIHAN PAYROLL MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

  1. Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola payroll secara akurat dan efisien.
  2. Meningkatkan pemahaman peserta terkait perhitungan gaji, tunjangan, potongan, dan pajak karyawan.
  3. Menjamin kepatuhan perusahaan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan perpajakan.
  4. Peserta mampu menyusun dan mengelola payroll dengan akurat dan tepat waktu.
  5. Meningkatkan profesionalisme dalam pengelolaan administrasi gaji dan tunjangan.
  6. Memahami praktik terbaik dalam penghitungan pajak dan potongan karyawan.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

  1. Konsep dan tujuan payroll management serta perannya dalam organisasi, HR, keuangan, dan kepatuhan regulasi.
  2. Perhitungan gaji pokok, tunjangan, lembur, insentif, bonus, serta penanganan potongan, pajak, dan BPJS.
  3. Regulasi dan kepatuhan terkait ketenagakerjaan, PPh 21, serta BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan.
  4. Sistem dan proses payroll, termasuk workflow, penggunaan software digital, dan integrasi dengan HR–keuangan.
  5. Administrasi dan dokumentasi payroll, penyimpanan data karyawan, laporan manajemen, serta audit internal.
  6. Studi kasus dan workshop praktis: simulasi perhitungan gaji, penggunaan sistem payroll, dan solusi masalah payroll di perusahaan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

  1. Staff dan Officer HR/Payroll yang bertanggung jawab langsung dalam pengelolaan gaji, tunjangan, dan potongan karyawan.
  2. Manajer HR dan Supervisor untuk memastikan proses payroll berjalan akurat, efisien, dan sesuai regulasi.
  3. Tim Keuangan dan Akuntansi yang terkait dengan pengelolaan pembayaran gaji, pajak, dan laporan keuangan karyawan.
  4. Compliance Officer untuk memantau kepatuhan perusahaan terhadap peraturan ketenagakerjaan dan perpajakan.
  5. Project Manager atau Kepala Departemen yang perlu memahami proses payroll untuk pengawasan anggaran dan operasional.
  6. Pengusaha dan Owner Perusahaan yang ingin memastikan sistem penggajian karyawan dikelola secara profesional dan efisien.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN JAKARTA
Mar 13 2026
PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

DESKRIPSI PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

Pelatihan Analisis Laporan Keuangan sangat penting bagi para profesional yang ingin memahami kondisi keuangan perusahaan secara mendalam dan mengambil keputusan bisnis yang lebih tepat. Kemampuan membaca, menafsirkan, dan menganalisis laporan keuangan seperti neraca, laporan laba rugi, dan arus kas menjadi kunci untuk mengevaluasi kinerja, likuiditas, profitabilitas, dan solvabilitas perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan metode analisis keuangan, teknik rasio, serta interpretasi data yang dapat digunakan untuk perencanaan strategis, pengendalian biaya, dan identifikasi peluang maupun risiko bisnis. Dengan mengikuti program ini, peserta dapat meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data finansial dan memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap keberhasilan organisasi.

PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  1. Membekali peserta dengan kemampuan membaca, memahami, dan menafsirkan laporan keuangan.
  2. Meningkatkan kemampuan analisis kinerja keuangan perusahaan melalui rasio dan indikator finansial.
  3. Memberikan pemahaman tentang arus kas, profitabilitas, likuiditas, dan solvabilitas perusahaan.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan bisnis berbasis informasi finansial.
  5. Membantu mengidentifikasi potensi masalah keuangan dan area perbaikan.
  6. Memberikan wawasan dalam perencanaan anggaran, pengendalian biaya, dan evaluasi kinerja.
  7. Mendukung komunikasi efektif dengan tim keuangan dan pemangku kepentingan lainnya.

OUTLINE MATERI PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  1. Konsep dasar laporan keuangan, tujuan penyusunan, serta peran strategisnya dalam pengambilan keputusan bisnis.
  2. Struktur utama neraca, laporan laba rugi, arus kas, dan laporan perubahan ekuitas dalam menilai kondisi keuangan perusahaan.
  3. Metode analisis keuangan melalui analisis horizontal–vertikal, rasio likuiditas, profitabilitas, solvabilitas, dan efisiensi.
  4. Interpretasi hasil analisis untuk mengevaluasi kinerja, mengidentifikasi risiko–peluang, dan mendukung strategi bisnis.
  5. Studi kasus dan workshop analisis laporan keuangan, termasuk diskusi, interpretasi, dan simulasi pengambilan keputusan.
  6. Best practices analisis keuangan, kesalahan umum yang perlu dihindari, serta penggunaan alat dan software pendukung.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  1. Manajer dan Supervisor yang membutuhkan pemahaman keuangan untuk pengambilan keputusan strategis dan operasional.
  2. Staff dan Officer Non-Keuangan seperti marketing, operasional, atau HR yang perlu memahami kinerja finansial perusahaan.
  3. Tim Keuangan dan Akuntansi untuk meningkatkan kemampuan interpretasi dan analisis laporan keuangan.
  4. Project Manager dan Team Leader untuk evaluasi anggaran proyek dan pengendalian biaya.
  5. Pemilik Bisnis dan Pengusaha yang ingin memahami kondisi finansial dan profitabilitas perusahaan.
  6. Professional di Bidang Strategi dan Manajemen untuk pengambilan keputusan berbasis data finansial.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
PELATIHAN PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT JAKARTA
Mar 10 2026
TRAINING PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT

Training Procurement Contract Management memiliki peran penting dalam memastikan proses pengadaan dan manajemen kontrak perusahaan berjalan efisien, transparan, dan sesuai regulasi. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, kemampuan untuk mengelola pengadaan barang dan jasa dengan tepat, menegosiasikan kontrak secara profesional, serta meminimalkan risiko hukum dan finansial menjadi kunci keberhasilan organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan praktis, strategi terbaik, dan keterampilan teknis dalam procurement serta contract management, sehingga mampu meningkatkan efektivitas operasional, mengoptimalkan biaya, dan membangun hubungan kerja sama yang lebih kuat dengan vendor dan pihak terkait. Dengan mengikuti program ini, peserta siap menghadapi tantangan pengadaan modern serta mendukung pertumbuhan dan reputasi perusahaan secara berkelanjutan.

PELATIHAN PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip dan proses pengadaan barang/jasa secara efektif.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun, menegosiasikan, dan mengelola kontrak dengan tepat dan sesuai regulasi.
  3. Mengurangi risiko hukum, finansial, dan operasional dalam pengadaan dan manajemen kontrak.
  4. Meningkatkan keterampilan dalam menilai risiko, membuat kontrak, dan memonitor pelaksanaan kontrak.
  5. Membantu perusahaan mengoptimalkan pengeluaran dan memaksimalkan nilai dari setiap kontrak.
  6. Memberikan pemahaman praktik terbaik dan standar industri dalam pengadaan dan manajemen kontrak.
  7. Meningkatkan profesionalisme peserta serta mendukung pengambilan keputusan yang akurat dan strategis.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT

  1. Konsep dasar procurement, peran manajemen kontrak, dan tahapan lifecycle pengadaan.
  2. Regulasi pemerintah, standar industri, kebijakan perusahaan, serta etika dan integritas dalam pengadaan.
  3. Perencanaan kebutuhan, penyusunan spesifikasi, strategi sourcing, dan evaluasi risiko vendor.
  4. Teknik negosiasi efektif serta penyusunan kontrak mencakup struktur, elemen utama, SLA, dan terms & conditions.
  5. Pelaksanaan kontrak, monitoring performa vendor, manajemen perubahan, dan penanganan klaim atau sengketa.
  6. Evaluasi kinerja procurement melalui KPI, audit internal–eksternal, dan continuous improvement.
  7. Studi kasus, simulasi negosiasi, praktik drafting kontrak, serta diskusi bersama pakar industri.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT

  1. Procurement Officer/Staff yang bertanggung jawab dalam proses pengadaan barang dan jasa di perusahaan.
  2. Contract Manager / Contract Administrator untuk meningkatkan kemampuan menyusun, menegosiasikan, dan mengelola kontrak.
  3. Manajer Proyek dan Tim Operasional yang terlibat dalam pengelolaan vendor dan pelaksanaan kontrak proyek.
  4. Tim Legal atau Hukum Perusahaan untuk memahami aspek hukum dan kepatuhan dalam kontrak dan procurement.
  5. Manajer Keuangan dan Akuntansi yang memonitor anggaran, pembayaran, dan efisiensi biaya dalam procurement.
  6. Pengusaha dan Pelaku Bisnis yang ingin memperkuat pengelolaan kontrak dan hubungan profesional dengan vendor.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
PELATIHAN PENYUSUNAN MANUAL BISNIS JAKARTA
Mar 8 2026
TRAINING PENYUSUNAN MANUAL BISNIS PROSES SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PERHOTELAN

DESKRIPSI  TRAINING PENYUSUNAN MANUAL BISNIS PROSES SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PERHOTELAN

Training Penyusunan Manual Bisnis Proses, Sistem Pengendalian Internal, dan Sistem Informasi Akuntansi Perhotelan sangat penting untuk memastikan operasional hotel berjalan secara efisien, transparan, dan sesuai standar industri. Dalam lingkungan perhotelan yang kompleks—melibatkan front office, housekeeping, F&B, purchasing, hingga keuangan—setiap proses memerlukan pedoman kerja yang jelas agar tidak terjadi kesalahan, kebocoran kas, fraud, ataupun ketidaksesuaian laporan. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana menyusun manual prosedur yang terstruktur, membangun sistem pengendalian internal yang kuat, serta mengintegrasikannya dengan Sistem Informasi Akuntansi yang tepat untuk mendukung pengambilan keputusan. Dengan fondasi proses bisnis dan pengendalian yang baik, hotel dapat meningkatkan kualitas layanan, meminimalkan risiko operasional, serta memastikan akurasi data keuangan yang menjadi dasar pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

PELATIHAN PENYUSUNAN MANUAL BISNIS JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING PENYUSUNAN MANUAL BISNIS PROSES SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PERHOTELAN

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai struktur dan alur proses bisnis operasional hotel secara menyeluruh.
  2. Membekali peserta kemampuan menyusun manual prosedur yang terstandar, sistematis, dan mudah diterapkan.
  3. Mengembangkan kompetensi dalam merancang serta menerapkan Sistem Pengendalian Internal (SPI) yang tepat untuk lingkungan perhotelan.
  4. Peserta mampu menghasilkan manual bisnis proses yang jelas, lengkap, dan dapat menjadi pedoman kerja seluruh departemen hotel.
  5. Meningkatnya efektivitas dan efisiensi operasional melalui alur kerja yang terstruktur dan terdokumentasi.
  6. Terbangunnya sistem pengendalian internal yang dapat mencegah fraud, kesalahan pencatatan, dan kebocoran pendapatan.
  7. Akurasi laporan keuangan meningkat karena proses dan sistem informasi akuntansi telah terintegrasi serta berjalan sesuai standar.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING PENYUSUNAN MANUAL BISNIS PROSES SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PERHOTELAN

  1. Karakteristik operasional hotel, struktur organisasi, fungsi tiap departemen, dan tantangan bisnis perhotelan
  2. Konsep dasar bisnis proses, identifikasi proses utama dan pendukung, serta mapping alur kerja operasional hotel
  3. Teknik penyusunan manual bisnis proses termasuk SOP, Work Instruction, flowchart, dan standarisasi dokumentasi
  4. Sistem Pengendalian Internal (SPI) perhotelan, prinsip dasar, identifikasi risiko per departemen, kontrol kunci, dan mekanisme audit trail
  5. Sistem Informasi Akuntansi (SIA) hotel, integrasi transaksi operasional, modul utama, dan proses pencatatan hingga pelaporan
  6. Penyusunan manual prosedur SIA, format dan struktur, hubungan dengan bisnis proses dan SPI, dokumentasi data flow dan akses kontrol
  7. Penyusunan dan implementasi manual bisnis proses hotel, penyelarasan dengan kebijakan manajemen, studi kasus SOP dan flowchart per departemen
  8. Evaluasi, monitoring, dan continuous improvement, mekanisme efektivitas sistem, penyesuaian manual, dan peran audit internal
  9. Praktik dan simulasi penyusunan manual, latihan membuat SOP dan flowchart, simulasi identifikasi risiko dan pengendalian, penyusunan dokumen manual terpadu

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING PENYUSUNAN MANUAL BISNIS PROSES SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PERHOTELAN

  1. Manajemen Hotel general Manager, Hotel Manager, dan Department Head yang membutuhkan pemahaman menyeluruh tentang standar proses dan kontrol internal.
  2. Staf dan Supervisor Finance & Accounting untuk memastikan pencatatan, pelaporan, serta integrasi sistem akuntansi hotel berjalan sesuai standar dan dapat diaudit.
  3. Internal Auditor / Quality Assurance Hotel untuk memperkuat kemampuan dalam menilai efektivitas proses, SOP, dan sistem pengendalian internal hotel.
  4. Staf Operasional Hotel (Front Office, Housekeeping, F&B, Purchasing, dll.) terutama yang terlibat dalam penyusunan SOP, flowchart kerja, dan pengelolaan dokumen operasional.
  5. Tim IT / Sistem Informasi Hotel agar memahami hubungan sistem informasi akuntansi, kontrol internal, dan alur bisnis proses per departemen.
  6. Pemilik Hotel / Investor / Hospitality Entrepreneur yang ingin memastikan operasional bisnis berjalan efisien, minim risiko, dan sesuai standar akuntansi serta pengendalian internal.
  7. Konsultan Perhotelan untuk memperkuat kemampuan dalam merancang standar operasional terpadu dan sistem kontrol yang sesuai praktik terbaik industri.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
Copyright © 2026 Pusat Training Indonesia | Powered by PT Pusat Training Indonesia